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兰德尔帕克购物中心

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位于俄亥俄州北兰德尔的前超区域购物中心,1976年开业,2009年关闭,大部分已被拆除用于工业再开发。

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概览

兰德尔帕克购物中心是位于俄亥俄州北兰德尔的一个大型超区域购物中心,该地是克利夫兰东南部的郊区。它于1976年8月11日在原兰德尔帕克赛马场旧址上开业,由扬斯敦开发商爱德华·J·德巴托洛开发,作为其雄心勃勃的混合用途项目的商业核心。最初的概念被宣传为“城中城”,将大型封闭式购物中心与公寓、办公楼和表演艺术场所相结合。尽管该更广泛计划的若干元素未实现,但购物中心本身成为克利夫兰地区最著名的零售目的地之一。 开业时,购物中心拥有约200家商店和五个主要主力店:西尔斯、JCPenney、五月公司、Higbee's和Horne's。JCPenney于1976年3月提前开业,西尔斯于1977年2月跟进。兰德尔帕克声称开业时是世界上最大的购物中心,反映了其物理规模和发展商的竞争雄心。其百货商店阵容代表了当时封闭式购物中心零售模式的主导地位,全国性和区域性连锁店吸引了来自大都市区的购物者。 该物业经历了多次所有权、商品组合和租户组合的变化。Higbee's于1992年改为迪拉德百货,五月公司于1993年成为考夫曼百货,后于2006年更名为梅西百货。Horne's在其母公司于1992年破产后关闭,其原空间后来被LaSalle家具和伯灵顿外套工厂分割使用。购物中心还从开业至1993年运营了一家小型通用影院,随后于1999年开设了拥有12个影厅的魔术师约翰逊影院。在洛伊斯影业被AMC收购后,该影院更名为O Theater,最终于2009年初关闭。 购物中心的长期衰退在1994年爱德华·J·德巴托洛去世以及随后德巴托洛房地产公司与西蒙房地产集团合并后变得尤为明显。在1990年代末,入住率远低于全国平均水平,尽管在2000年左右暂时有所改善。但复苏并未持续。JCPenney于1998年将其门店转为奥特莱斯形式,并于2001年关闭。迪拉德百货于2003年关闭,梅西百货于2007年底宣布关闭,西尔斯于2009年6月关闭其门店。到2000年代中期,购物中心大约一半空置,建筑基础设施恶化,自动扶梯和喷泉停用,安全声誉不佳。 所有权也变得越来越不稳定。购物中心于2002年出售给法布曼集团,后来以据报道600万美元的价格转让给投资者海伍德·惠查德,仅为原始开发成本的一小部分。2008年拟出售给联合教会建筑商的交易未完成。封闭式购物中心于2009年3月12日关闭,尽管一些外部入口的商家和教育设施暂时继续运营。购物中心的电力于2009年5月被切断。 废弃的综合体后来因城市探索摄影而闻名,包括克利夫兰摄影师约翰尼·朱的作品。2014年,当地官员宣布计划将该物业替换为工业园区。拆除工作于2014年12月开始,持续到2015年。剩余的主力建筑随后被拆除或重新利用。2017年,亚马逊宣布计划在前购物中心场地上建设约85.5万平方英尺的配送设施。该设施于2018年开业,使该物业在购物中心零售生活结束后进入新的工业和物流导向阶段。

沿革

兰德尔帕克购物中心源于克利夫兰东南郊区一系列竞争性的大型零售建设提案。在1960年代末,多米尼克·维斯孔西提议在附近的加菲尔德高地建设加菲尔德购物中心。该项目在爱德华·J·德巴托洛提出在该地区建设更大的混合用途开发项目后缩减了规模。最终的兰德尔帕克项目计划在兰德尔帕克赛马场旧址上建设,紧邻赛马场以南。 德巴托洛将该开发项目宣传为“城中城”。计划包括一个拥有约200家商店的封闭式购物中心、三栋14层公寓楼、两栋20层办公楼和一个表演艺术中心。购物中心本身由爱德华的弟弟弗兰克·德巴托洛设计。据报道建设成本为1.75亿美元。JCPenney于1976年3月提前开业,购物中心于1976年8月11日正式开业。西尔斯于1977年2月跟进。最初的主力店是西尔斯、JCPenney、五月公司、Higbee's和Horne's。 兰德尔帕克在封闭式区域购物中心时代的高峰期开业。其庞大的百货商店阵容和广泛的贸易区域使其成为克利夫兰地区购物者的主要目的地。购物中心还包括一个三屏通用影院。该影院于1991年转为放映二轮影片,并于1993年关闭,之后其空间用于存储。1999年,一个更大的12屏魔术师约翰逊影院开业,以加强物业的娱乐产品。在AMC影院收购洛伊斯影业后,该场地更名为O Theater,以折扣日场票价运营,于2009年初关闭。 租户和所有权的变化日益反映了美国百货零售的整合。Horne's于1992年在其连锁店破产后关闭。Higbee's当年改为迪拉德百货,五月公司于1993年成为考夫曼百货,后来于2006年成为梅西百货。1992年,德巴托洛宣布了重大的重新商品化计划。爱德华·J·德巴托洛于1994年12月去世后,德巴托洛房地产公司于两年后与西蒙房地产集团合并。兰德尔帕克在1990年代末的入住率约为73%,低于报道的全国平均水平,尽管在2000年左右达到约92%。改善是暂时的,因为JCPenney很快宣布关闭其奥特莱斯门店。 JCPenney于1998年10月将其传统购物中心门店转为奥特莱斯,但该门店于2001年1月因销售下滑和更广泛的全国关闭计划而关闭。前Horne's建筑被分割给LaSalle家具和伯灵顿外套工厂。迪拉德百货于2003年3月在一名涉嫌入店行窃者与一名休班警察保安之间的致命冲突后关闭。该保安被判过失杀人罪,判处三年监禁。 到2004年,购物中心大约一半空置。内部明显恶化,自动扶梯和喷泉停用,许多店面被墙壁封闭。居民越来越认为该物业不安全。所有权再次变更:法布曼集团于2002年收购了购物中心,后来以据报道600万美元的价格出售给海伍德·惠查德。2007年,俄亥俄技术学院宣布计划使用超过20万平方英尺用于其动力运动学院,占用前JCPenney和Firestone Complete Auto Care区域的部分。 梅西百货于2007年12月宣布关闭其兰德尔帕克门店,该门店于2008年2月停止营业。2008年5月,北兰德尔市长宣布业主打算关闭购物中心。2008年6月讨论了拟出售给联合教会建筑商的交易,但到次年交易未完成。根据当代报道引用的县记录,该物业还面临超过20万美元的拖欠房产税和多笔抵押贷款。 最后一批内部租户于2009年3月12日关闭或搬迁。伯灵顿外套工厂、西尔斯、俄亥俄技术学院卫星设施和家具床垫清算公司保留了从购物中心外部的临时通道。西尔斯于2009年6月关闭,购物中心的电力于5月被切断。废弃的综合体随后吸引了城市探索摄影师的注意,包括约翰尼·朱,其照片在2014年BuzzFeed专题报道后广泛传播。 2014年,北兰德尔官员宣布工业房地产集团将将该物业重新开发为工业园区。拆除工作于2014年12月29日开始,从前Higbee's/迪拉德百货主力店开始,并继续穿过购物中心内部。到2015年中期,大部分封闭结构已被拆除。伯灵顿于2015年1月关闭,而剩余的主力店在有限时期内幸存。2017年8月,除前西尔斯结构外,其余主力建筑被拆除,西尔斯结构被重新用于其他业务。亚马逊在前购物中心场地上开发了约85.5万平方英尺的配送设施,于2018年开业,用物流运营取代了失败的零售综合体。

  • 2018

    亚马逊配送设施开业

    [1]

    亚马逊在重新开发的前购物中心物业上开设了物流设施。

  • 2017

    亚马逊仓库计划确认

    [1]

    亚马逊宣布在前购物中心场地建设约85.5万平方英尺的配送中心。

  • 2014

    宣布工业再开发

    [1]

    工业房地产集团宣布计划用工业园区取代空置的购物中心,拆除工作于12月开始。

  • 2009

    封闭式购物中心关闭

    [1]

    内部购物中心于3月12日关闭。西尔斯短暂保持开放,于6月关闭。

  • 2008

    梅西百货关闭并宣布购物中心关闭

    [1]

    梅西百货于2月停止运营,当地官员后来宣布计划关闭大部分空置的购物中心。

  • 2007

    俄亥俄技术学院宣布教育再利用

    [1]

    该学院宣布计划使用超过20万平方英尺用于其动力运动学院。

  • 2006

    考夫曼百货成为梅西百货

    [1]

    剩余的考夫曼百货门店转换为梅西百货品牌。

  • 2003

    迪拉德百货关闭

    [1]

    迪拉德百货于3月关闭其兰德尔帕克门店,加速了主要主力店的流失。

  • 2002

    法布曼集团出售物业

    [1]

    在法布曼集团拥有期间后,购物中心出售给投资者海伍德·惠查德。

  • 2001

    JCPenney关闭

    [1]

    奥特莱斯门店于1月因销售下滑和更广泛的全国性JCPenney门店减少而关闭。

产品与定位

一个大型区域零售和娱乐目的地,围绕百货商店主力店和1970年代的封闭式购物中心模式设计。最初定位为都市规模的购物综合体,后来与郊区零售衰退、废弃和工业场地再开发联系在一起。

  • 零售物业 · 1976

    封闭式购物中心

    核心产品是一个大型封闭式购物环境,拥有约200家商店、行人内部通道、百货商店主力店、专业零售、餐饮和娱乐。其规模旨在吸引来自广泛都市贸易区的购物者,并与克利夫兰地区的其他主要购物中心竞争。

  • 百货商店 · 1976

    百货商店主力店

    最初的主力店集团包括西尔斯、JCPenney、五月公司、Higbee's和Horne's。随着时间的推移,这些门店改变了形式或品牌:Higbee's成为迪拉德百货,五月公司成为考夫曼百货,后来成为梅西百货,前Horne's空间被其他占用者分割。

  • 电影院 · 1976

    通用影院

    最初的购物中心影院由通用影院公司运营,拥有三个影厅。后来成为二轮影院,于1993年关闭,随后用于存储,直到该空间被更大的多厅影院运营所取代。

  • 电影院 · 1999

    魔术师约翰逊影院 / O Theater

    1999年,洛伊斯影业在购物中心开设了拥有12个影厅的魔术师约翰逊影院。在AMC收购洛伊斯影业后,该场地更名为O Theater,并以折扣首轮电影入场券进行营销。它于2009年初关闭。

  • 教育 · 2007

    动力运动学院

    俄亥俄技术学院使用前购物中心超过20万平方英尺用于其动力运动学院。教育再利用占用了前JCPenney和Firestone Complete Auto Care区域的部分,并在封闭式购物中心关闭后继续。

争议事件

  • 2016

    前影院纵火案

    北兰德尔消防局调查了废弃的前魔术师约翰逊影院建筑火灾,并将其归类为纵火。

  • 2003

    迪拉德百货致命保安对峙事件

    一名休班警察在迪拉德百货担任保安,制服一名涉嫌入店行窃者,并击打或将其头部猛撞地板致其受伤。嫌疑人两天后在医院死亡。该保安因过失杀人罪被判处三年监禁。

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品牌决策

  • 2017

    为亚马逊物流重新开发场地战略

    背景

    购物中心关闭和拆除后,该场地被重新定位为工业和配送用途。

    采取的行动

    亚马逊宣布计划建设约85.5万平方英尺的仓库,并拆除剩余的购物中心主力店。

    后续影响

    亚马逊设施于2018年开业,取代了前购物中心作为重新开发场地的主要用途。

    Announced full-time jobs. 2000 (2017 announcement)

  • 2014

    用工业园区取代购物中心战略

    背景

    废弃的零售综合体被认为不适合继续运营,当地领导人寻求该场地的新用途。

    采取的行动

    工业房地产集团获得物业进行再开发,并于12月开始拆除。

    后续影响

    到2015年,大部分封闭式购物中心被拆除,随后拆除剩余主力店,后来建设了亚马逊配送设施。

  • 2009

    关闭封闭式购物中心战略

    背景

    该物业存在大量空置、基础设施恶化、主力店支持下降以及未解决的所有权和财务困难。

    采取的行动

    内部购物中心于3月12日关闭。剩余的外部入口租户在有限时期内运营。

    后续影响

    西尔斯于6月关闭,电力于5月被切断,物业走向拆除和再开发。

  • 2007

    寻求购物中心空间的教育再利用战略

    背景

    空置率上升,购物中心需要传统零售以外的用途。

    采取的行动

    俄亥俄技术学院宣布计划使用超过20万平方英尺用于其动力运动学院。

    后续影响

    在内部购物中心关闭后,教育设施仍然是少数具有外部通道的占用者之一。

  • 2006

    将考夫曼百货更名为梅西百货换代

    背景

    百货商店整合导致考夫曼百货门店转换为梅西百货门店。

    采取的行动

    兰德尔帕克购物中心的考夫曼百货主力店采用了梅西百货品牌。

    后续影响

    梅西百货于2007年宣布关闭该门店,并于2008年2月停止营业。

  • 1999

    增加一个12影厅的影院综合体新品

    背景

    最初的三屏影院已于1993年关闭,使购物中心失去了主要的电影吸引力。

    采取的行动

    洛伊斯影业在购物中心开设了魔术师约翰逊影院。

    后续影响

    在AMC收购洛伊斯影业后,该场地更名为O Theater,并于2009年初关闭。

  • 1998

    将JCPenney转为奥特莱斯门店战略

    背景

    购物中心面临交通量下降和零售条件变化的压力。

    采取的行动

    JCPenney于10月将其传统百货商店位置改为奥特莱斯形式。

    后续影响

    奥特莱斯于2001年1月因销售下滑和更广泛的全国关闭计划而关闭。

来源1 个来源

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