拉莫特购物中心

拉莫特购物中心，希伯来语又称Kenyon Ramot，是位于耶路撒冷西北部拉莫特社区的一个购物中心。该购物中心于2011年9月开业，成为耶路撒冷仅次于Malha购物中心的第二大购物中心。其位置位于Golda Meir大道与HaCongress HaTsiyoni路交叉口，紧邻通往耶路撒冷西北部的主要路线，包括1号公路和443号公路。该地点旨在满足当地社区需求以及周边社区的交通流量。 该综合体拥有三层零售空间，建筑面积约22,000平方米。它还包含三层室内停车场和一个露天停车场，总停车容量约为650辆车。该购物中心由建筑师Naama Malis设计，她的其他购物中心项目包括Giv'atayim和Kfar Saba的中心。其位置选择考虑了汽车可达性，据报道周边地区每日交通流量巨大，并在短车程内服务大量人口。 拉莫特购物中心将传统购物中心零售与日常服务相结合。据报道，租户和商品包括The Children's Place、Super-Pharm、FOX、Crocs、Lord Kitsch、Shuk Ha'ir超市、Eden-Teva天然食品零售和以色列贴现银行。该地点还提供医疗和专业服务，包括与以色列健康维护组织（如Maccabi医疗服务机构和Kupat Holim Meuhedet）相关的医疗和牙科诊所。购物中心还设有Rav Kav服务点，将其角色扩展到非必需购物之外。 该购物中心主要在一个哈雷迪地区运营，同时寻求来自更广泛的宗教和世俗社区客户，包括附近的耶路撒冷社区和定居点或城镇，如Giv'at Ze'ev、Pisgat Ze'ev、French Hill和Ma'ale Adumim。这种定位带来了独特的运营挑战：中心需要维持哈雷迪居民可接受的标准，同时吸引具有不同零售和休闲期望的客户。购物中心在安息日关闭，其食品店持有Mehadrin犹太洁食认证。 这种平衡在2013年变得尤为明显，当时一群当地哈雷迪拉比呼吁抵制大多数商店。拉比们声称一些零售商没有维持先前讨论的关于橱窗端庄、商品、背景音乐和儿童节日活动的标准。据报道，这场争议影响了某些商店的销售。购物中心运营商随后与当地拉比进行了讨论，并在耶路撒冷市长高级顾问的协助下，努力解决分歧。这一事件说明了拉莫特购物中心的商业身份不仅受零售组合和交通可达性的影响，还受其主要服务区域的宗教、文化和社区期望的影响。

拉莫特购物中心是作为拉莫特及周边耶路撒冷西北部地区的主要商业中心而开发的。它于2011年9月在Golda Meir大道开业，靠近与HaCongress HaTsiyoni的交叉口以及连接耶路撒冷与更广泛大都市区的路线。该位置为中心提供了可见性和道路通道，使其能够同时服务于附近居民和来自周边社区和社区的顾客。 完工的项目成为一个三层购物中心，零售面积约22,000平方米。停车场通过三个室内层和一个额外的露天停车场提供，总共可容纳约650辆车。建筑师Naama Malis设计了该综合体。该中心的规模使其成为耶路撒冷第二大购物中心，仅次于Malha购物中心。 从一开始，拉莫特购物中心就旨在不仅仅是一个时尚目的地。其租户组合包括服装、鞋类、药店、超市、天然食品、银行和儿童零售。与以色列医疗保健提供商相关的医疗和牙科诊所增加了服务维度，而Rav Kav点则支持当地公共交通用户。这种组合使购物中心在日常家庭和社区生活中以及非必需购物中发挥作用。 该中心主要在一个哈雷迪环境中运营，但也寻求来自拉莫特以外的世俗和宗教社区客户。其运营模式反映了这种受众平衡。购物中心在安息日关闭，其食品企业使用Mehadrin犹太洁食监督。在开业前后，购物中心同时吸引哈雷迪居民和更广泛区域受众的能力被确定为核心商业挑战。 2013年5月，来自拉莫特地区的十四位哈雷迪拉比呼吁抵制大多数商店。他们的批评集中在指控未能遵守关于端庄商店展示、所售商品类型、背景音乐和节日期间儿童活动的先前谅解。据报道，抵制减少了一些零售商的销售。到7月，购物中心运营商正在与拉比会面，并在与耶路撒冷市政领导相关的高级顾问的支持下，寻求解决方案。 2013年的争议是拉莫特购物中心可用历史中最突出的记录转折点。它表明中心的绩效取决于协商当地宗教期望以及其物理可达性和租户选择。可用的参考材料未提供后来的所有权变更、扩张细节、财务结果或后续运营的全面说明。

• 2013

  哈雷迪抵制宣布

  [1]Ramot Mallen.wikipedia.org

  十四位当地哈雷迪拉比呼吁宗教购物者抵制大多数购物中心商店，除了银行和药店等基本服务。

• 2013

  运营商与当地拉比谈判

  [1]Ramot Mallen.wikipedia.org

  据报道，购物中心代表与拉比和耶路撒冷市政顾问会面，以解决投诉并寻求结束抵制。

• 2011

  拉莫特购物中心开业

  [1]Ramot Mallen.wikipedia.org

  购物中心于9月在耶路撒冷西北部的Golda Meir大道开业，成为该市仅次于Malha购物中心的第二大购物中心。

一个大型、交通便利的耶路撒冷地区购物中心，结合主流零售、杂货、医疗、银行和公共服务，同时在以哈雷迪为主的区域按照宗教和社区规范运营。

• 服装和配饰 · 2011

  时尚和鞋类零售

  购物中心的时尚产品包括主流服装和鞋类零售商，如FOX、The Children's Place、Crocs和Lord Kitsch。这些商店服务于成人和儿童，赋予中心传统的购物中心零售形象，而他们的商品和展示也一直是关于在以哈雷迪为主的地区运营标准的当地辩论的一部分。

• 药房和个人护理 · 2011

  Super-Pharm

  Super-Pharm被确定为购物中心的租户之一，提供药房、健康、美容和个人护理商品。在2013年的抵制呼吁中，药房被特别描述为宗教购物者在必要时仍可访问的基本目的地。

• 超市 · 2011

  Shuk Ha'ir

  Shuk Ha'ir在购物中心内提供杂货和家庭购物。它的存在将中心的角色从时尚和休闲目的地扩展到面向日常食品和家庭购买的社区服务枢纽。

• 天然和健康食品 · 2011

  Eden-Teva市场

  Eden-Teva被列为购物中心的食品和杂货租户之一，提供天然、健康和专业食品。该商店补充了传统超市产品，并为中心日常和专业零售的组合做出贡献。

• 医疗服务 · 2011

  医疗和牙科服务

  该综合体包括医疗和牙科诊所，包括与Maccabi医疗服务机构和Kupat Holim Meuhedet相关的服务。这些设施使购物中心成为预约和社区服务的场所，而不仅仅是购物。

• 公共交通服务

  Rav Kav服务点

  购物中心设有Rav Kav服务点，提供与以色列公共交通智能卡系统相关的服务，并强化了中心作为实用当地便利设施的角色。

• 2013

  与拉比就社区运营标准进行接触战略

  背景

  当地哈雷迪抵制指控几家商店未能遵守关于端庄展示、商品、背景音乐和儿童节日活动的先前谅解。

  采取的行动

  购物中心运营商与当地拉比进行讨论，据报道在耶路撒冷市政高级顾问的协助下，以解决要求并寻求结束抵制。

  后续影响

  可用的参考材料报告了谈判，但未确定最终条款或明确的长期结果。

  来源

• 2013

  当地哈雷迪拉比呼吁抵制拉莫特购物中心大多数商店[1]Ramot Mallen.wikipedia.org

  其他

  来自拉莫特地区的十四位哈雷迪拉比敦促宗教购物者仅在必要时访问购物中心，理由是指控商店未能遵守关于端庄标准、商品、音乐和儿童活动的谅解。据报道，呼吁后一些商店的销售有所下降。

• 2013

  拉莫特购物中心运营商与拉比会面讨论抵制要求[1]Ramot Mallen.wikipedia.org

  其他

  据报道，购物中心运营商正在与当地拉比谈判，并在耶路撒冷市政厅市长高级顾问的协助下，努力解决社区的关切并结束抵制。

1. 1Ramot Mallen.wikipedia.org
2. 2Ramot Mall official websiteramotmall.co.il