拉姆德夫
拉姆德夫是一位印度瑜伽导师、阿育吠陀倡导者、公众人物和企业家，与帕坦加利集团有关。
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概览
拉姆德夫，也被称为巴巴或斯瓦米·拉姆德夫，是印度瑜伽导师、阿育吠陀倡导者、电视名人和企业家。他出生于哈里亚纳邦的一个农民家庭，原名拉姆·基尚·亚达夫，通过大型公共营地和电视课程向大众传授瑜伽和呼吸练习而广为人知。他的公众形象融合了传统瑜伽教学、阿育吠陀健康实践、民族主义消费信息，有时还包括政治竞选。 拉姆德夫在哈里亚纳邦的古鲁库拉机构学习了梵语、印度哲学和宗教文本、瑜伽和苦行传统。后来他搬到哈里瓦，接受了出家人的身份，并取名拉姆德夫。在1990年代，他与巴尔克里希纳和阿查里亚·卡拉姆维尔合作组织瑜伽营并分发阿育吠陀制剂。1995年，三人成立了Divya Yoga Mandir Trust，该信托运营瑜伽活动和阿育吠陀药房。该信托及其相关机构为拉姆德夫后来的工作奠定了组织基础。 他的知名度在瑜伽课程出现在印度电视上后迅速提升。简单演示、大型营地和广播教学的结合帮助瑜伽和调息法为广泛的国内观众所熟悉。他的节目推广瑜伽作为一种低成本的健康方法，并经常将身体纪律与印度文化认同联系起来。拉姆德夫还推广阿育吠陀，并批评对跨国消费品牌和现代医学某些方面的依赖。 2006年，拉姆德夫和巴尔克里希纳共同创立了帕坦加利阿育吠陀，这是一家位于哈里瓦的消费品和阿育吠陀产品公司。巴尔克里希纳成为主要股东和首席执行官，而拉姆德夫仍然是公众形象和有影响力的决策者。由于拉姆德夫是出家人，他表示自己不持有公司股份。帕坦加利的投资组合从阿育吠陀药品扩展到包装食品、个人护理、家居用品和其他快速消费品。其定位强调印度制造、传统知识、可负担性和支持国内产品而非跨国品牌的swadeshi理念。 拉姆德夫还与帕坦加利瑜伽皮斯（Patanjali Yogpeeth）有关，这是一个致力于瑜伽、阿育吠陀及相关教育和医疗活动的机构，还与Divya Pharmacy和Patanjali Wellness有关。这些组织在印度和多个海外地点运营瑜伽中心、药房、健康设施和教育项目。因此，他的活动涵盖个人指导、宗教和慈善机构、消费品、健康服务和公共倡导，而不是单一的传统产品品牌。 拉姆德夫在公共事务中扮演了重要角色。2011年和2012年，他领导了关于腐败、Jan Lokpal法案和遣返据称存放在国外的印度黑钱的高调运动。他后来在多个政治和文化问题上表达了对纳伦德拉·莫迪和印度人民党的支持，尽管他也描述自己专注于社会改革而非担任民选职务。他参与了Swachh Bharat运动的启动，并支持各种社会和救济倡议。 与拉姆德夫相关的商业和公共卫生模式也引发了争议。批评者质疑阿育吠陀产品的功效声明、测试的充分性以及据称夸大治疗益处的广告使用。2005年，Divya Yoga Mandir Trust的劳资纠纷引发了关于工资、福利和被解雇工人的指控。2020年，Coronil作为所谓的COVID-19治疗药物推出，导致监管限制、法律投诉和法院罚款，因为其声明被视为利用公众恐惧。拉姆德夫仍然是一个活跃的公众人物，并继续指导或代表与瑜伽、阿育吠陀、健康相关的组织。
沿革
拉姆德夫出身于哈里亚纳邦农村，在古鲁库拉环境中接受了大部分基础教育和训练。他的学习包括梵语、印度教哲学文本、瑜伽和苦行实践。后来他搬到哈里瓦，接受出家人身份并取名拉姆德夫。在那里，他与塑造其瑜伽教学和阿育吠陀方法的老师及合作者建立了关系。 在1990年代初期，拉姆德夫和阿查里亚·卡拉姆维尔举办瑜伽营并分发阿育吠陀制剂。1995年1月5日，拉姆德夫、巴尔克里希纳和卡拉姆维尔在哈里瓦的Kripalu Bagh Ashram成立了Divya Yoga Mandir Trust。该信托提供瑜伽教育并建立了阿育吠陀药房。最初，与该组织相关的药品据报免费分发；后来该业务发展为更结构化的药房和产品业务。 拉姆德夫的大型瑜伽营成为他公共外展的主要工具。从2002年起，他在印度各地组织大规模课程，教授旨在促进整体健康的姿势和呼吸练习。电视广播将这些课程扩展到无法亲自参加的人群，使他的教学风格在全国范围内广为人知。这些节目还将瑜伽与文化复兴和阿育吠陀推广联系起来。 2006年，拉姆德夫和巴尔克里希纳成立了帕坦加利阿育吠陀，并通过帕坦加利瑜伽皮斯扩展了机构网络。帕坦加利阿育吠陀从药品扩展到食品、个人护理和家居用品，将自己定位为跨国消费品牌的印度替代品。巴尔克里希纳负责正式的公司所有权和日常管理，而拉姆德夫则作为组织最显眼的倡导者和重要的战略声音。帕坦加利瑜伽皮斯在哈里瓦开发了主要校园，并在多个国家开展了相关活动，而Divya Pharmacy继续其阿育吠陀产品工作。 拉姆德夫的影响力扩展到政治和社会活动。他反对腐败，并呼吁采取措施追回据称存放在国外的黑钱。他2011年在德里的抗议活动在当局表示活动超出了许可条件后以警方行动告终。他随后支持纳伦德拉·莫迪，并在特定问题上表达了与印度人民党大致一致的立场。他还应总理邀请参与了Swachh Bharat Mission的公开启动。 与拉姆德夫相关的组织多次面临审查。2005年，Divya Yoga Mandir Trust的劳资纠纷引发了关于工资、社会保障福利和被解雇员工待遇的问题。关于药品中含有动物或人体物质的公开指控遭到否认，随后出现了相互矛盾的测试结果。后来的批评集中在广告和产品测试上。最突出的插曲发生在2020年，当时帕坦加利将Coronil与COVID-19联系起来进行营销。政府当局不允许该产品作为经过验证的治疗药物销售，法院和投诉人质疑其促销声明。帕坦加利最终撤回了治疗声明。 在2020年代，与拉姆德夫相关的组织继续发展健康中心、医疗设施、瑜伽教育和消费品业务。他的公众角色仍然不同寻常，因为它结合了精神权威、大众媒体教学、政治倡导和对大型印度消费品生态系统的影响力。
- 2022
Patanjali Wellness命名和扩展
[1]健康中心计划以Patanjali Wellness的名义推出，并定位为更广泛集团的一部分。
- 2020
Coronil争议
[1]帕坦加利的COVID-19产品推出引发了监管干预、诉讼和对治疗声明的批评。
- 2014
支持纳伦德拉·莫迪和与印度人民党相关的改革
[1]拉姆德夫公开支持莫迪和相关的改革承诺，同时继续主要将自己定位为社会倡导者。
- 2011
德里反腐败抗议
[1]拉姆德夫领导了一场关于腐败、Jan Lokpal法案和据称海外黑钱的绝食运动。
- 2006
帕坦加利阿育吠陀和帕坦加利瑜伽皮斯成立
[1]拉姆德夫和巴尔克里希纳成立了成为帕坦加利生态系统核心的公司和机构。
- 2002
大型瑜伽营获得知名度
[1]拉姆德夫开始组织大型公共瑜伽营，后来通过印度电视广播扩大了影响力。
- 1995
Divya Yoga Mandir Trust成立
[1]拉姆德夫、巴尔克里希纳和阿查里亚·卡拉姆维尔在哈里瓦成立了该信托，以支持瑜伽教学和阿育吠陀药房活动。
产品与定位
一个围绕瑜伽、阿育吠陀、斯瓦德希民族主义、可负担性和大众市场可及性构建的印度传统健康和消费品平台。
消费品和阿育吠陀 · 2006
帕坦加利阿育吠陀
与拉姆德夫和巴尔克里希纳相关的主要消费品业务。其产品范围包括阿育吠陀药品、草药制剂、包装食品、饮料、个人护理产品和家居用品。该品牌的商业身份结合了传统印度配方与大众市场分销，以及以国内生产和可负担性为中心的信息传递。
阿育吠陀药品 · 1995
Divya Pharmacy
通过Divya Yoga Mandir网络开发的阿育吠陀药房。它生产和分销与帕坦加利生态系统相关的传统药品和健康制剂。该药房的历史与拉姆德夫早期与巴尔克里希纳的合作以及Divya Yoga Mandir Trust的原始活动有关。
瑜伽、阿育吠陀和教育 · 2006
帕坦加利瑜伽皮斯
一个用于瑜伽练习、阿育吠陀、教育和相关慈善或健康活动的机构平台。它在哈里瓦运营主要校园，并在多个海外市场有附属活动。拉姆德夫与其领导层和公共方向有关。
健康与保健服务 · 2022
Patanjali Wellness
一个连锁和服务平台，提供瑜伽、自然疗法、Panchakarma、指压和草药或植物性治疗的组合。这些中心旨在将帕坦加利的方法从消费品扩展到综合健康和整体医疗保健。
争议事件
营销活动
- 2014Bharat Swabhiman政治倡导
India
拉姆德夫推广Bharat Swabhiman，并倡导印度文化、制度和经济改革，包括支持国内产品和纳伦德拉·莫迪的总理候选人资格。
结果. 该倡议主要保持为倡导平台，而不是由拉姆德夫本人领导的传统政党。
- 2014Swachh Bharat公共外展
India
拉姆德夫是被邀请推广Swachh Bharat Mission清洁信息的公众人物之一。
结果. 他参与了该运动的公开启动和推广。
- 2011反腐败和黑钱运动
India
拉姆德夫呼吁加强反腐败立法、为拟议的Jan Lokpal机构赋予惩罚权力，并追回据称存放在国外的印度资金。他在德里Ramlila Ground组织了一次重大绝食。
结果. 抗议活动因活动许可范围争议被警方驱散。拉姆德夫继续倡导该问题，后来与纳伦德拉·莫迪相关的政治努力保持一致。
品牌决策
近期事件
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