赖夫艾森中央银行

赖夫艾森中央银行奥地利股份公司，通常简称RZB，是奥地利赖夫艾森银行集团的中央银行机构和国际协调银行。它起源于与弗里德里希·威廉·赖夫艾森相关的合作银行传统，于1927年在维也纳正式成立，当时名为奥地利合作社转账中心。其最初的作用是平衡奥地利赖夫艾森合作社之间的流动性，但逐渐发展成为一个广泛的银行和金融服务组织，提供外汇服务、贷款、存款、证券活动、公司银行、投资银行以及通过附属公司提供的专业服务。 该机构的历史受到奥地利政治动荡的影响。1938年德国吞并奥地利后，它被置于临时德国管理之下并被国有化。1955年，其所有权归还给战前的合作社所有者。在此期间及之后，该银行多次更名，1942年更名为维也纳合作社中央银行股份公司，1953年更名为合作社中央银行股份公司，1989年更名为赖夫艾森中央银行奥地利股份公司。 在战后几十年里，RZB扩展了其最初的清算和流动性功能。它帮助建立了更广泛的赖夫艾森金融服务平台，包括建房互助协会、保险、租赁、资产管理、投资和房地产活动。这种结构使当地赖夫艾森银行能够为客户提供广泛的银行及相关金融产品，同时保持合作集团的中央协调。 一个决定性的战略转折点出现在1986年，当时该集团在布达佩斯建立了一家银行。1989年之后，随着中欧和东欧共产主义政府的垮台，RZB将该地区作为主要扩张领域。它在匈牙利、捷克共和国、斯洛伐克、罗马尼亚、乌克兰、俄罗斯、波兰、克罗地亚、塞尔维亚、波斯尼亚和黑塞哥维那、保加利亚、阿尔巴尼亚、科索沃和瑞士等市场创建和收购了银行。2005年收购乌克兰的Aval银行是其中一项显著交易。通过这些活动，奥地利和中东欧成为该集团的主要本土市场。 RZB还创建了赖夫艾森国际银行控股公司，该公司与RZB的公司银行业务及相关子公司合并，形成了赖夫艾森国际银行。RZB仍是控股股东，而RBI运营该集团的国际银行网络，并成为其中东欧业务的主要载体。区域战略在全球金融危机前产生了强劲的海外收益，但也使集团面临货币波动、信贷恶化、监管压力和政治风险。俄罗斯对集团的盈利能力尤为重要，而乌克兰和匈牙利受到外币贷款和本币疲软的影响。 为应对2008年后的金融环境，集团审查了其资本状况和区域足迹。RZB和RBI还参与了与奥地利银行业重组相关的措施，包括2013年从国有化的Volksbank集团购买不良贷款组合。2014年，集团寻求额外资本支持，并考虑出售部分资产，包括其波兰子公司，但监管要求和市场条件推迟了该处置。RBI于2015年恢复盈利。 2016年，赖夫艾森州银行控股有限公司并入RZB，RZB存续。2017年3月18日，RZB本身并入其子公司赖夫艾森国际银行，RBI作为存续法律实体。因此，RZB法律实体不再作为独立机构存在，而赖夫艾森品牌及其大部分银行网络在RBI下继续存在……

赖夫艾森中央银行的制度根源在于奥地利的农村合作银行运动，该运动应用了与弗里德里希·威廉·赖夫艾森相关的合作原则。1927年8月16日，奥地利赖夫艾森合作运动的股东开会决定建立中央银行机构。新组织名为奥地利合作社转账中心，主要旨在协调流动性并在国家和国际层面代表奥地利的赖夫艾森合作社。 在第一个十年期间，该机构将其活动扩展到流动性平衡之外。它增加了外汇和货币交易、贷款、存款和证券投资。到那个十年末，其员工人数达到85人。1938年德国吞并奥地利从根本上改变了银行的所有权和管理。它被置于临时德国管理之下并被国有化。1939年更名为东马克合作社中央银行股份公司，1942年更名为维也纳合作社中央银行股份公司。该机构于1955年回归合作社所有权。 战后重建带来了新的增长。在1950年代，银行扩大了其外国活动，到1957年员工人数增加到近200人。它还开始建立或投资于专业公司。通过这些附属机构，赖夫艾森集团发展了建房互助协会、保险、租赁、投资管理和其他金融领域的服务。因此，中央银行支持了奥地利地区赖夫艾森银行，同时使它们能够为客户提供更完整的金融服务范围。 该组织自1953年起被称为合作社中央银行股份公司，通常缩写为GZB，并于1989年采用赖夫艾森中央银行奥地利股份公司的名称。其下一次重大转型是国际性的。1986年，该集团在布达佩斯建立了现在的赖夫艾森银行。1989年政治变革后，RZB在中东欧实施了持续的扩张战略，最初通过新银行成立，后来通过收购。其网络最终包括匈牙利、捷克共和国、罗马尼亚、乌克兰、俄罗斯、波兰、克罗地亚、塞尔维亚、波斯尼亚和黑塞哥维那、保加利亚、阿尔巴尼亚、科索沃和瑞士等市场的业务。 RZB建立了赖夫艾森国际银行控股公司作为大部分国际业务的平台。后来的合并将赖夫艾森国际与RZB的公司银行业务及相关子公司合并，创建了赖夫艾森国际银行。RZB仍是控股股东，而RBI运营跨境银行网络。2005年收购乌克兰的Aval银行并将其更名为赖夫艾森Aval银行，说明了该集团以收购为主导的区域战略。 扩张在2007年峰值之前和之后产生了大量外国收益，但也增加了对不稳定货币和经济的敞口。全球金融危机促使中东欧银行呼吁扩大欧洲中央银行的支持。在奥地利，RZB通过2013年从国有化的Volksbank集团购买不良贷款组合参与了银行业重组环境。2014年，集团重新评估了其在俄罗斯和东欧的活动，那里货币贬值和外币贷款给借款人和银行带来了压力。考虑了资本筹集和可能的资产出售，包括拟议处置波兰子公司，但交易因监管和市场限制而推迟。RBI于2015年恢复盈利。 公司结构分两个阶段简化。2016年，赖夫艾森州银行控股有限公司并入RZB，RZB在交易中存续。2017年3月18日，RZB并入赖夫艾森国际银行。RBI作为法律实体存续，结束了RZB作为独立银行的存在，同时通过RBI和更广泛的合作银行集团保留了赖夫艾森名称。

• 2017

  并入赖夫艾森国际银行

  [1]Raiffeisen Zentralbanken.wikipedia.org

  3月18日，RZB并入RBI，后者存续并继续该集团的国际银行业务。

• 2016

  控股公司合并

  [1]Raiffeisen Zentralbanken.wikipedia.org

  赖夫艾森州银行控股有限公司并入RZB，RZB作为存续实体。

• 2013

  购买Volksbank贷款组合

  [1]Raiffeisen Zentralbanken.wikipedia.org

  RZB从奥地利国有化的Volksbank集团购买了一揽子不良贷款。

• 2005

  收购Aval银行

  [1]Raiffeisen Zentralbanken.wikipedia.org

  RZB收购了乌克兰的Aval银行，并将子公司更名为赖夫艾森Aval银行。

• 1989

  采用赖夫艾森中央银行名称

  [1]Raiffeisen Zentralbanken.wikipedia.org

  该机构更名为赖夫艾森中央银行奥地利股份公司，缩写为RZB。

• 1986

  进入中东欧

  [1]Raiffeisen Zentralbanken.wikipedia.org

  该集团在布达佩斯建立了一家银行，为其后来的区域扩张创造了早期平台。

• 1955

  回归合作社所有权

  [1]Raiffeisen Zentralbanken.wikipedia.org

  该机构归还给其战前的合作社所有者。

• 1938

  德国统治下的国有化

  [1]Raiffeisen Zentralbanken.wikipedia.org

  德国吞并奥地利后，该银行被临时德国管理接管并国有化。

• 1927

  中央银行机构成立

  [1]Raiffeisen Zentralbanken.wikipedia.org

  奥地利赖夫艾森合作运动在维也纳建立了奥地利合作社转账中心，以协调流动性并代表银行集团。

合作银行集团的中央银行机构，结合了奥地利赖夫艾森银行的国内协调与中东欧的国际公司银行和扩张。

• 银行基础设施 · 1927

  中央合作银行服务

  RZB的基础功能是为奥地利的赖夫艾森合作银行提供流动性平衡、协调、代表及相关中央服务。随着时间的推移，这一角色支持了结算、资金和集团范围内的财务协调，同时允许当地合作机构为家庭、农民和企业服务。

• 银行业

  公司和投资银行

  RZB发展成为奥地利重要的商业银行和投资银行，提供贷款、存款、外汇服务、证券活动和公司金融服务。其大部分国际公司银行业务后来并入赖夫艾森国际银行。

• 国际银行业 · 1986

  中东欧银行网络

  通过赖夫艾森国际和附属银行，该集团为中东欧的客户提供服务。该网络包括匈牙利、乌克兰、俄罗斯、罗马尼亚、捷克共和国、波兰和几个巴尔干市场等国家的业务。这成为该集团定义性的国际平台。

• 多元化金融服务

  赖夫艾森专业金融服务

  RZB及相关赖夫艾森实体支持了传统银行之外的广泛服务组合，包括建房互助协会储蓄、保险、租赁、投资基金、资产管理、保理、房地产投资以及金融科技或服务运营。

• 关于纳粹时期财产没收的索赔

  参考资料描述了现任和前任奥地利国民、继承人和继任者提出的与纳粹时期和第二次世界大战期间犹太财产被没收相关的赔偿索赔。它未确定最终判决或和解。

  来源

• 涉及俄罗斯和跨国洗钱的指控

  调查人员和记者声称，与赖夫艾森相关的实体被用于可疑的俄罗斯和国际资金流动，包括与RosUkrEnergo、Diskont银行和Troika洗钱计划相关的交易。在没有额外的主要法律调查结果的情况下，这些指控不应被视为RZB刑事责任的证据。

  来源

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• 2017

  将RZB并入赖夫艾森国际银行并购

  背景

  该集团寻求简化其公司结构，并将中央银行与其国际银行子公司合并。

  采取的行动

  RZB于2017年3月18日并入RBI，RBI存续。

  后续影响

  RZB不再作为独立法律实体存在，RBI成为该集团主要的上市银行载体。

  来源

• 2014

  审查俄罗斯和东欧风险敞口战略

  背景

  乌克兰和匈牙利等市场的货币贬值和外币贷款增加了信贷和资本压力。

  采取的行动

  该集团重新评估了其区域参与，考虑了资产出售并寻求额外资本。

  后续影响

  拟议出售赖夫艾森波兰银行被推迟，而集团继续重组，后来于2015年恢复盈利。

  来源

• 2013

  从Volksbank集团购买不良贷款其他

  背景

  奥地利国有化的Volksbank集团正在进行重组，需要减少不良资产。

  采取的行动

  RZB从Volksbank购买了一揽子质量较差的贷款。

  后续影响

  该交易使RZB成为奥地利银行业重组的参与者。

  来源

• 2005

  收购乌克兰Aval银行并购

  背景

  RZB通过收购和新成立银行扩大其区域存在。

  采取的行动

  该集团收购了乌克兰的Aval银行，随后将其更名为赖夫艾森Aval银行。

  后续影响

  此次收购加强了集团在乌克兰的特许经营权以及更广泛的区域网络。

  来源

• 1986

  通过布达佩斯进入中东欧战略

  背景

  RZB寻求在奥地利合作基础之外的增长，并在布达佩斯建立了一家银行。

  采取的行动

  该集团在布达佩斯创立了现在的赖夫艾森银行的前身。

  后续影响

  此举成为1989年后更广泛的中东欧银行网络的基础。

  来源

1. 1Raiffeisen Zentralbanken.wikipedia.org