Rage Software

Rage Software是一家英国电子游戏开发商和发行商，从1992年运营至2003年1月破产。公司由Paul Finnegan在利物浦创立，此前与Ocean Software相关的Special FX Software团队成员分离独立运营。其早期作品确立了Rage作为英国重要开发商的地位：足球游戏《Striker》在公司形成期发布，约两年内销量超过一百万份，并成为系列游戏的基础。 在1990年代，Rage通过内部开发、第三方发行合作、工作室收购和区域扩张迅速壮大。Bristol Coin Equipment于1994年收购了Rage和Software Creations，而Rage于1995年收购了Denton Designs并整合其人员。公司后来转向独立发行，同时继续与微软、英特尔、戴尔、康柏、任天堂、索尼和世嘉等主要商业伙伴合作。1999年，它重新注册为Rage Software Limited，并从Infogrames UK收购了Digital Image Design，将收购的业务作为Rage Warrington运营。 公司的扩张在1999年和2000年左右加速。它投资了Internet Indirect，收购了Wayward Design，在苏格兰收购或建立了更多工作室，收购了RGB Tree，并持有邓迪的Denki的少数股权。这些举措反映了超越传统PC和主机开发的雄心，包括移动游戏、WAP技术、在线发行和可下载内容。Rage还宣布了Rage On-Line，一项旨在分发额外游戏内容并直接销售游戏的在线服务。在其巅峰时期，该公司被描述为欧洲收入较大的发行商之一，并在利物浦、纽卡斯尔、布里斯托尔、沃灵顿、伯明翰、谢菲尔德、利兹、哈德斯菲尔德、伦敦和苏格兰等地设有工作室或业务。 Rage在2000年代初采取了广泛的授权和合作策略。Interplay负责Rage多款产品在北美的分销，而诺基亚成为移动游戏合作伙伴。Rage与曼联达成了一项涉及大卫·贝克汉姆的四年营销协议，获得了米高梅公司基于《洛奇》电影的游戏授权，并与军事作家安迪·麦克纳布建立了创意合作伙伴关系。它还宣布了GameCube开发计划和兰博基尼赛车游戏系列协议。这些安排旨在加强公司的发行组合，并赋予其游戏可识别的体育、电影、汽车和军事身份。 扩张造成了巨大的财务压力。Rage的发行部门难以立足，运营成本居高不下，延误影响了发布计划以及开发工作转化为收入的过程。2001年6月，公司披露其账户中仅有约50万英镑，并获得了据报道高达2000万英镑的贷款额度，初始转账被描述为1500万英镑，并附带一项有利于GEM Global Yield Fund的股权条件。公司还在2002年裁员，因为延误和收入不足使其难以支付运营成本。 尽管大卫·贝克汉姆游戏在2002年假日季录得强劲销售，但业务并未复苏。Rage的股价在2003年1月急剧下跌，交易暂停，公司于2003年1月16日正式宣布破产。其资产被拍卖，剩余员工离职。几位前Rage高管和团队随后创立或加入了新工作室，包括Swordfish Studios、Juice Games、Venom Games、Realtime Worlds和Yeti Studios。因此，Rage Software既因《Striker》的国际成功而被铭记，也因其雄心勃勃但最终不可持续的发行、授权、在线分销扩张而闻名。

Rage Software起源于1992年初，当时与Ocean Software相关的开发团队Special FX Software的成员离开，成立了一家独立的开发商和发行商。公司由Paul Finnegan在利物浦创立，最初在利物浦和纽卡斯尔设有工作室。其突破性产品是足球游戏《Striker》，在约两年的商业生命周期内销量超过一百万份，为Rage提供了宝贵的系列身份。 公司在1990年代通过收购和发行合作扩张。Bristol Coin Equipment于1994年收购了Rage和Software Creations，Rage于1995年收购了Denton Designs并整合其员工。到1997年，Rage选择更多地自主发行产品，同时与主要科技、硬件和软件公司保持关系。1999年，它重新注册为私营公司，并从Infogrames UK收购了Digital Image Design，更名为Rage Warrington。 2000年，Rage实施了激进的扩张计划。它收购了Wayward Design，投资了Internet Indirect，收购了RGB Tree，并获得了Denki的少数股权。它还收购或建立了与大卫·琼斯相关的苏格兰业务，大卫·琼斯是资深开发者，《侠盗猎车手》系列的创造者。公司宣称的兴趣包括WAP和移动开发、Game Boy发行和在线分销。Rage On-Line被宣布为一项提供可下载内容和直接销售的服务。这一结构使Rage成为据报道收入较高的欧洲发行商之一，但也增加了成本和管理的复杂性。 Rage的商业策略越来越依赖于知名的授权和分销合作伙伴。Interplay支持北美分销，诺基亚成为移动游戏合作伙伴，曼联和大卫·贝克汉姆与计划回归的Striker项目相关联，米高梅授权了《洛奇》系列，安迪·麦克纳布加入了一项旨在提高真实性的军事游戏计划。Rage还宣布了GameCube开发和一项多年的兰博基尼协议。然而，一些计划中的项目未能上市或被推迟。 公司在2001年和2002年陷入财务危机。Rage在2001年6月报告拥有约50万英镑现金，并安排了一笔大额贷款额度，附带涉及GEM Global Yield Fund的股权条件。发行成本、交付延迟和疲软或令人失望的销售给公司带来了持续压力。公司在2002年解雇了74名员工，而几位工作室负责人离开或买下了他们的部门。Rage的伯明翰和谢菲尔德业务是脱离公司的业务之一。 大卫·贝克汉姆游戏在2002年假日季销售强劲，但这不足以恢复信心。Rage的股价在2003年1月13日下跌67%，次日股票交易暂停，公司于1月16日宣布破产。其资产被拍卖，剩余82名员工离开。前Rage人员后来帮助建立或充实了多家后继工作室，包括Swordfish Studios、Realtime Worlds、Yeti Studios、Juice Games和Venom Games。

• 2003

  破产

  [1]Rage Softwareen.wikipedia.org

  Rage暂停股票交易并于1月16日宣布破产；其资产被拍卖。

• 2002

  工作室剥离和裁员

  [1]Rage Softwareen.wikipedia.org

  随着财务压力加剧，Rage解雇员工并分离了多个工作室业务。

• 2001

  Rage获得大额融资

  [1]Rage Softwareen.wikipedia.org

  公司在严重的流动性问题中安排了贷款额度。

• 2000

  向移动、在线和更多工作室扩张

  [1]Rage Softwareen.wikipedia.org

  Rage增加工作室和投资，同时宣布在WAP、移动游戏、可下载内容和直接在线销售方面的雄心。

• 1999

  Rage恢复私营公司地位

  [1]Rage Softwareen.wikipedia.org

  公司重新注册为Rage Software Limited，并继续向自主发行迈进。

• 1999

  Digital Image Design成为Rage Warrington

  [1]Rage Softwareen.wikipedia.org

  Rage从Infogrames UK收购了Digital Image Design，并以Rage Warrington的名义运营。

• 1995

  收购Denton Designs

  [1]Rage Softwareen.wikipedia.org

  Rage收购了Denton Designs并将其人才整合到业务中。

• 1994

  Bristol Coin Equipment收购Rage

  [1]Rage Softwareen.wikipedia.org

  Bristol Coin Equipment收购了Rage Software和Software Creations。

• 1992

  Rage Software成立

  [1]Rage Softwareen.wikipedia.org

  保罗·芬尼根在Special FX Software团队解散后创立了这家总部位于利物浦的开发商。

• 1992

  《Striker》成为商业突破

  [1]Rage Softwareen.wikipedia.org

  足球游戏《Striker》销量超过一百万份，成为Rage最知名的早期系列。

一家雄心勃勃的英国独立开发商兼发行商，将内部开发的游戏与授权的体育、汽车、电影和军事题材相结合。

• 体育视频游戏

  《Striker》

  一款足球游戏，是Rage早期商业成功的标志。该游戏在约两年内销量超过一百万份，帮助公司成为国际知名的英国开发商。Rage后来在与大卫·贝克汉姆的合作中寻求回归Striker品牌。

• 竞速视频游戏 · 2000

  《狂野赛车》

  Rage于2000年发布的竞速游戏，反映了公司超越足球领域并向主机商业产品扩张的兴趣。

• 体育视频游戏 · 2002

  大卫·贝克汉姆足球游戏

  一款与Rage涉及曼联和大卫·贝克汉姆的营销协议相关的足球游戏。该游戏在公司的财务报告中具有商业重要性，但销售和更广泛的项目并未阻止Rage后来的崩溃。

• 授权电影改编视频游戏

  《洛奇》游戏

  根据米高梅公司授权，基于《洛奇》电影系列的计划游戏组。该授权是Rage利用成熟娱乐资产加强其发行组合策略的一部分。

• 授权竞速视频游戏

  兰博基尼游戏系列

  计划中的使用兰博基尼车辆的竞速游戏系列，于2002年E3上宣布为期三年的协议。首款游戏原定于2003年春季发布，但Rage在计划实施前破产。

• 2002兰博基尼赛车计划

  International

  Rage宣布了一项为期三年的协议，开发以兰博基尼汽车为特色的游戏。

  结果. 首款游戏原定于2003年春季推出，但Rage的破产中断了计划中的系列。

  来源
• 2001大卫·贝克汉姆和曼联合作

  United Kingdom · Europe

  Rage签署了一项与曼联和大卫·贝克汉姆相关的四年协议，以支持计划回归的Striker系列的营销。

  结果. 贝克汉姆品牌的游戏上市，但该合作并未解决Rage更广泛的财务困难。

  来源
• 2001安迪·麦克纳布军事游戏合作

  International

  Rage与前SAS成员兼作家安迪·麦克纳布合作，为基于其作品的游戏带来军事经验和真实性。

  结果. 该合作被宣布为Rage授权和创意扩张的一部分，但现有资料未确认有完成的旗舰作品。

  来源

• 2002

  工作室剥离和裁员战略

  背景

  发布延迟和维持发行部门的成本使Rage无法按时支付运营费用。

  采取的行动

  Rage解雇了74名员工，并出售或分离了包括伯明翰和谢菲尔德在内的多个工作室业务。

  后续影响

  重组减少了公司的规模，但未能阻止2003年1月的破产。

  来源

• 2001

  融资和自主发行计划战略

  背景

  Rage报告了严重的流动性压力，包括账户中约50万英镑，同时试图资助开发、授权和营销。

  采取的行动

  公司安排了据报道高达2000万英镑的贷款额度，其中1500万英镑被描述为受涉及GEM Global Yield Fund和未来股权利益的转移条件约束。

  后续影响

  融资提供了额外资本，但并未克服发布延迟、发行亏损和公司潜在的成本压力。

  Loan facility. Approximately £500,000 cash reported in June 2001 → Up to £20 million facility; £15 million described as the amount to be transferred under conditions (June 2001)

  来源

• 2000

  向移动、在线和多工作室开发扩张战略

  背景

  Rage将手机、WAP技术、可下载内容和直接在线销售视为额外的增长领域。

  采取的行动

  它收购并投资了工作室，宣布了Rage On-Line，并与诺基亚和Denki建立了关系。

  后续影响

  扩大的结构使Rage成为规模可观的欧洲发行商，但也导致了高成本的运营模式。

  来源

• 1997

  转向独立发行战略

  背景

  Rage寻求对其自身作品的商业发布获得更大控制权，同时继续与主要发行商和科技公司保持选择性关系。

  采取的行动

  公司决定更多地自主发行游戏，并后来开发了在线分销概念。

  后续影响

  该策略增加了Rage的潜在控制和收入分成，但也使其面临运营发行业务的成本和风险。

  来源

1. 1Rage Softwareen.wikipedia.org