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激进软件

《激进软件》是一本有影响力的美国期刊,探讨视频作为一种艺术、政治和草根传播媒介。

最近更新 2026年8月31日

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概览

《激进软件》是一本早期致力于视频的艺术、政治和社会用途的期刊。它于1970年在纽约市创刊,当时便携式视频设备和另类媒体实践正在为既定电视和企业广播之外开辟传播可能性。尽管其标题后来与计算机文化联系在一起,但该短语最初指的是信息的内容、流通和社会后果,而非软件代码。 该期刊由菲利斯·格舒尼和贝丽尔·科罗特创办。其第一期源于一份在广泛关注视频、媒体、艺术、传播和社会变革的人群中分发的问卷。编辑们没有将回复作为传统报告呈现,而是通过实验性的选择和排列过程对其进行了塑造。这种编辑方法对出版物的身份至关重要:《激进软件》将信息的组织视为一个政治问题和一种创造性实践。 该期刊提倡社区应直接参与制作和分发图像与信息。其撰稿人挑战了广播和企业媒体的主导地位,并思考视频如何支持草根传播、艺术实验、记录、教育和政治组织。因此,该出版物不仅是一本关于视频技术的期刊,更是一个重新思考谁控制传播系统以及媒体环境如何构建的论坛。 《激进软件》与雷恩丹斯公司密切相关,这是一个由摄像师、艺术家、作家、技术人员和其他媒体从业者组成的松散网络。雷恩丹斯最终接管了该期刊的编辑和出版活动。其更广泛的圈子包括具有哲学、艺术和制作背景的人士。迈克尔·尚伯格后来成为好莱坞制片人,他与达德利·埃文森共同编辑了第五期。迪恩·埃文森贡献了文章、技术图纸和漫画,而艾拉·施奈德因帮助维护邮寄名单和提供编辑建议而受到认可。 该出版物的编辑方向随时间发生了变化。在第三期开始后,施奈德和科罗特成为编辑,关于期刊方向的争议导致了与原始愿景的分裂。格舒尼随后离开。后来的期刊由不同团体制作,格式和重点再次发生变化。这些变化反映了另类视频运动集体且有时不稳定的结构,其中编辑责任分布在临时合作中,而非传统的出版层级。 在雷恩丹斯公司于1974年倒闭之前,《激进软件》共出版了十一期。尽管发行时间短暂,该期刊成为实验视频文化和另类媒体历史的重要文献。其意义在于早期认识到视频可以是一种参与式传播系统,而不仅仅是广播产品,并且信息流的设计本身可以是一种文化和政治行动。该出版物现在主要通过档案和历史收藏来接触,而非作为活跃期刊。

沿革

《激进软件》于1970年在纽约市出现,当时独立视频、媒体艺术和另类传播正在发展。其创始人菲利斯·格舒尼和贝丽尔·科罗特通过向对视频的文化和政治可能性感兴趣的人分发问卷来启动该项目。第一期将回复转化为实验性编辑的出版物,并辅以特别准备的文章。其形式与其论点密不可分:信息的选择、排列和传播方式塑造了公众理解和社会权力。 该期刊倡导草根参与创建独立于广播和企业媒体的信息环境。它将视频视为艺术实验、政治传播、记录和社区活动的工具。其直接影响在于它表达了艺术家、活动家和媒体从业者中已经流传的关切,同时赋予这些关切独特的编辑和视觉形式。 出版和编辑工作与雷恩丹斯公司相关联,这是一个由摄像师和其他志同道合的从业者组成的非正式集体。该团体不是具有固定员工的传统公司,并非每个雷恩丹斯参与者都直接参与期刊工作。随着时间的推移,雷恩丹斯承担了编辑出版物的责任。迈克尔·尚伯格和达德利·埃文森共同编辑了第五期,而迪恩·埃文森提供了书面和图形技术材料。艾拉·施奈德通过邮寄名单和编辑建议提供组织支持,后来被认可为期刊创始圈子的一部分,尽管他没有编辑最初的期刊。 编辑结构在第三期开始后发生了变化。施奈德和科罗特成为编辑,关于编辑方向的分歧导致了与出版物初始方法的决裂。格舒尼在此期间离开。后续期刊分配给不同团体,导致格式、重点和编辑声音的进一步变化。这些转变反映了早期另类视频出版的协作但不稳定的特征。 《激进软件》在雷恩丹斯公司于1974年倒闭后共出版了十一期后结束。其短暂的出版寿命仍然使其在视频艺术和另类媒体历史中占有持久地位。该期刊帮助建立了理解视频作为去中心化传播媒介的词汇,并且仍然是关于实验媒体文化的学术和档案工作的参考点。

  • 1974

    出版在十一期后结束

    [1]

    《激进软件》在雷恩丹斯公司倒闭后停止出版。

  • 1970

    期刊在纽约市创办

    [1]

    菲利斯·格舒尼和贝丽尔·科罗特创办《激进软件》,作为一本探讨视频作为艺术、政治和草根传播媒介的期刊。

  • 1970

    基于问卷的第一期发布

    [1]

    创刊号编辑了对广泛问卷的回复,并添加了特别文章,确立了期刊对信息和媒体的实验性方法。

  • 雷恩丹斯公司接管编辑控制权

    [1]

    随着项目的发展,松散的雷恩丹斯团体接管了期刊的编辑和出版活动。

  • 第三期开始后编辑方向发生变化

    [1]

    贝丽尔·科罗特和艾拉·施奈德成为编辑,关于期刊方向的争议导致了与原始编辑愿景的分裂以及菲利斯·格舒尼的离开。

产品与定位

一本实验性的另类媒体出版物,将视频定位为一种参与式的艺术和政治传播技术,超越主流广播和企业媒体系统。

  • 另类媒体期刊 · 1970

    《激进软件》视频期刊

    该出版物的主要产品是一本关于实验视频和另类传播的短命期刊。其内容结合了论文、编辑回复、技术材料、视觉实验和政治讨论。该期刊没有将视频仅仅视为一种制作技术,而是审视了社区如何利用它在既定广播公司和企业媒体之外创建和分发信息。从1970年到1974年出版结束,共制作了十一期。

品牌决策

  • 1970

    采用实验性的、基于问卷的编辑格式战略

    背景

    创始人希望期刊不仅审视视频制作,还审视信息流通和媒体控制的政治含义。

    采取的行动

    他们从对广泛问卷的回复中构建了第一期,通过创造性编辑重塑材料并添加特别文章。

    后续影响

    这种方法使《激进软件》成为另类视频思想和草根传播的非传统论坛。

  • 将编辑控制权转向雷恩丹斯公司战略

    背景

    随着期刊的发展,其工作与围绕雷恩丹斯公司组织的更广泛的摄像师和媒体从业者网络相关联。

    采取的行动

    雷恩丹斯承担了编辑和出版的责任,不同的合作者处理后续期刊。

    后续影响

    该出版物获得了更广泛的集体基础,但在1974年结束前经历了格式和方向的变化。

来源1 个来源

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