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精英集团

一家为私人及企业会员提供服务的英国全球奢华生活方式管理与礼宾集团。

最近更新 2026年10月14日

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概览

精英集团是一家私人持有的英国奢华生活方式管理企业,于2000年由亚伦·辛普森、保罗·德拉蒙德和本·艾略特在伦敦创立。其核心主张是基于会员制的个人协助、推荐、预订、旅行规划、活动入场及其他面向富裕私人及企业客户的服务。该集团不仅作为传统礼宾台运营,还发展了一个涵盖生活方式管理、旅行、活动、地产、礼品及相关专业活动的广泛服务网络。 公司最初是伦敦的一家小型礼宾业务。辛普森在牛津大学结识了德拉蒙德,而本·艾略特则带来了夜生活和酒店业的经验,包括共同创立K-Bar Plc。辛普森也曾担任电影制片人。2002年至2005年间,该业务从英国的两个办事处扩展到十个国际地点。到2018年,集团表示已在包括伦敦、纽约、洛杉矶、迪拜、开罗和香港在内的60多个办事处运营。根据参考资料中引用的公司描述,其国际网络由超过1500名生活方式经理支持,他们使用约35种语言。 精英生活方式是集团内最知名的运营主张。会员可以获得餐厅和酒店预订、旅行安排、活动入场、奢侈品购买、礼品和个人研究方面的协助。公司提供私人和企业会员资格,并促进了与酒店、场所、零售商、活动组织者及其他高端服务提供商的合作关系。集团还将其网络描述为包括约16个品牌服务业务,涵盖旅行、活动和地产,以及精英礼品。其更广泛的公司结构包括超过30家企业,其中包括艺术品经销商、花店、房地产经纪和司机服务。 集团追求国际化和高度富裕的客户群。2010年,外部报道估计精英集团拥有约86,000名订阅者,包括数百名亿万富翁,尽管这些数字是历史估计而非当前公司披露。该业务于2011年初将总部从苏豪区迁至伦敦的波特兰广场。2017年,它宣布计划为会员建造一艘大型游艇,展示了其将礼宾主张扩展到定制体验和资产的方式。 除了商业活动外,精英基金会于2008年6月成立,作为集团的慈善机构。参考资料报告称,通过筹款活动(包括年度扑克之夜)筹集了超过900万英镑。集团还与公共部门及国际贸易组织合作。据《金融时报》报道,英国国际贸易部在2016年向精英集团支付了140万英镑,以介绍官员与高净值人士进行社交。 该公司因其公司结构、财务表现、政治关系以及为富裕俄罗斯客户工作而受到审查。精英英国有限公司的账目显示,截至2018年4月30日的年度亏损310万英镑,而2019年公布的账目显示收入为5000万英镑,亏损440万英镑。2021年,德勤被聘请为该公司寻找买家。集团在2015年为一家国际伴游机构创建网站后也受到批评;公司后来表示仅为推出约会服务的客户建立了网站。2022年俄罗斯入侵乌克兰后,集团删除了宣传为俄罗斯精英客户服务的网页。精英集团仍然是一家私人奢侈品服务集团,但详细的当前所有权、领导层和……

沿革

精英集团于2000年由亚伦·辛普森、保罗·德拉蒙德和本·艾略特在伦敦成立。辛普森和德拉蒙德在牛津大学相识。在加入该企业之前,艾略特曾共同创立K-Bar Plc,一家夜总会和酒吧连锁,而辛普森曾担任电影制片人。创始人最初建立了一个小型礼宾业务,旨在为寻求预订、旅行、社交访问和个人安排帮助的富裕客户提供服务。 公司在最初几年迅速扩张。2002年至2005年间,其足迹从英国的两个办事处扩展到国际上的十个办事处。该模式将本地知识与集中式奢侈品牌相结合:会员可以请求生活方式经理协助安排旅行、餐饮、娱乐、购物、礼品和活动入场。随着时间的推移,公司开发了个人和企业会员产品,并超越了单一礼宾服务,扩展到一系列专业业务。 精英生活方式成为集团面向消费者的主要服务。其主张被《纽约时报》描述为帮助将传统的礼宾工作转变为更广泛的“生活方式管理”。公司描述强调了一个多语言的生活方式经理网络和在60多个办事处的运营。参考资料中引用的地点包括伦敦、纽约、洛杉矶、迪拜、开罗和香港。集团还通过与旅行、活动、地产和礼品相关的品牌单位组织其活动,以及涉及艺术、鲜花、房地产和司机的业务。 公司于2011年初将总部从苏豪区迁至波特兰广场。2010年,外部估计其订阅者基数约为86,000,包括大量亿万富翁客户;这些数字是历史性的,不应被视为当前运营数据。2017年,精英集团宣布正在为会员开发一艘“超级游艇”,反映了其提供超越普通预订和推荐的定制体验的努力。 慈善机构精英基金会于2008年6月成立。基金会组织了筹款活动,包括年度扑克之夜,参考资料称已筹集超过900万英镑。更广泛的集团还追求机构和企业对企业关系。据报道,英国国际贸易部从2016年起向精英集团支付了140万英镑,以将白厅官员与高净值人士联系起来并促进社交。 集团后来的财务和公司结构引起关注。精英英国有限公司被描述为超过30家企业的控股公司,报告称截至2018年4月30日的年度亏损310万英镑。2019年公布的账目显示收入为5000万英镑,亏损440万英镑。一份会计师报告将集团结构描述为复杂且不透明,而据报道几家姊妹公司在2021年迟交账目。德勤也在2021年被寻求与寻找买家相关。 精英集团因与国际伴游机构的工作而面临声誉批评。集团于2015年为Le Besoin创建了一个网站,《金融时报》于2020年报道了这一联系。精英集团否认进一步参与,并表示其为推出约会服务的客户制作了网站。集团还公开向富裕的俄罗斯客户推销服务,包括通过俄罗斯办事处和专门团队。2022年俄罗斯全面入侵乌克兰后,它删除了宣传这些服务的网页。当前所有权、领导层和财务表现未由所提供的参考资料确定。

  • 2022

    俄罗斯客户宣传材料被移除

    [1]

    俄罗斯入侵乌克兰后,集团删除了宣传为俄罗斯精英客户服务的网页。

  • 2021

    据报道潜在出售过程

    [1]

    据报道,德勤被聘请帮助为精英集团确定买家。

  • 2018

    全球网络超过60个办事处

    [1]

    集团报告在主要国际城市的60多个办事处运营。

  • 2017

    超级游艇项目宣布

    [1]

    精英集团宣布计划为会员建造一艘大型游艇,作为其定制豪华产品的一部分。

  • 2011

    总部迁至波特兰广场

    [1]

    公司将其伦敦总部从苏豪区迁至波特兰广场。

  • 2008

    精英基金会成立

    [1]

    集团推出其慈善机构,后来通过包括年度扑克之夜在内的活动筹集资金。

  • 2005

    网络达到十个办事处

    [1]

    到2005年,精英集团已从英国的两个办事处扩展到全球十个办事处。

  • 2002

    国际扩张开始

    [1]

    公司开始扩展到其最初的英国办事处基地之外。

  • 2000

    精英集团在伦敦成立

    [1]

    亚伦·辛普森、保罗·德拉蒙德和本·艾略特在伦敦创立了一家豪华礼宾和生活方式管理企业。

产品与定位

面向富裕私人和企业客户的高端、会员制奢华生活方式管理。

  • 会员制生活方式管理 · 2000

    精英生活方式

    集团的核心会员制礼宾和生活方式管理服务。它为私人和企业会员提供旅行研究和预订、餐厅和酒店预订、活动入场、奢侈品购买、礼品和个人请求的支持。其主张结合了全球网络和本地生活方式经理,他们可以使用多种语言和市场工作。

  • 豪华旅行服务

    精英旅行

    集团内的专业旅行活动,专注于为会员安排高级旅行和定制行程。所提供的来源将旅行确定为集团的品牌服务领域之一,但未提供详细的当前产品目录。

  • 活动和体验

    精英活动

    一个面向活动的服务领域,涵盖活动策划、活动入场和定制体验。它是集团为会员提供娱乐、酒店和社交场合的更广泛努力的一部分。

  • 房地产和地产服务

    精英地产

    集团更广泛网络中的房地产相关业务。参考资料将集团与房地产经纪和地产服务联系起来,但未确定此产品的当前法律结构或详细范围。

  • 豪华礼品

    精英礼品

    一项礼品服务,旨在为会员和客户采购和安排高级礼物。它被确定为集团的品牌服务业务之一,并补充了礼宾主张。

  • 慈善基金会 · 2008

    精英基金会

    精英集团的慈善机构,成立于2008年。它进行了筹款活动,包括年度扑克之夜,参考资料报告累计筹款超过900万英镑。

争议事件

  • 2022

    乌克兰入侵后与俄罗斯客户的关系

    该公司曾宣传为富裕俄罗斯客户提供服务,包括专门的俄罗斯团队。俄罗斯入侵乌克兰后,它删除了相关的宣传网页,引起人们对这种客户关系的声誉风险的关注。

  • 2021

    对公司复杂性和迟交申报的审查

    一份会计师报告将集团结构描述为不透明且复杂,同时据报道几家姊妹公司迟交账目。

  • 2020

    为Le Besoin伴游机构创建的网站

    《金融时报》报道称,精英集团于2015年为Le Besoin创建了一个网站,该国际伴游机构注册在集团伦敦总部。精英集团否认进一步参与,并表示该客户正在推出约会服务。

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营销活动

  • 2017会员超级游艇项目

    International

    精英集团宣布计划为其会员建造一艘超级游艇,作为其生活方式管理主张的高端延伸。

    结果. 所提供的来源未确定该项目是否完成。

  • 2008精英基金会筹款计划

    United Kingdom · International

    集团成立了慈善基金会,并推广了包括年度扑克之夜在内的筹款活动。

    结果. 参考资料报告称,该基金会已筹集超过900万英镑。

品牌决策

  • 2022

    移除俄罗斯客户宣传材料战略

    背景

    集团此前曾宣传为富裕俄罗斯客户提供服务,包括专门的俄罗斯团队。

    采取的行动

    俄罗斯入侵乌克兰后,精英集团删除了宣传这些服务的网页。

    后续影响

    移除减少了俄罗斯客户营销的可见性,但所提供的来源未描述更广泛的退出俄罗斯。

  • 2021

    探索集团潜在出售并购

    背景

    集团面临报告的亏损、迟交申报和对其公司结构的审查。

    采取的行动

    德勤被寻求与为精英集团寻找买家相关。

    后续影响

    所提供的材料未确定完成的交易或购买者。

  • 2017

    宣布会员超级游艇项目新品

    背景

    集团寻求将其定制豪华体验产品扩展到传统礼宾服务之外。

    采取的行动

    精英集团宣布计划为会员建造一艘超级游艇。

    后续影响

    完成情况和商业结果未在所提供的来源中确定。

  • 2016

    公共部门社交合同其他

    背景

    英国国际贸易部寻求与高净值人士建立联系。

    采取的行动

    该部门向精英集团支付费用,以促进官员与富裕人士之间的社交。

    后续影响

    报告的合同价值为140万英镑,但所提供的材料未指定完整的合同期限或后续评估。

    Contract payments. £1.4 million (From 2016; exact end date not established in supplied material)

  • 2002

    加速国际办事处扩张战略

    背景

    公司寻求服务于国际流动的富裕客户。

    采取的行动

    精英集团从英国的两个办事处扩展到全球网络,到2005年达到十个办事处。

    后续影响

    到2018年,公司报告在全球拥有超过60个办事处。

  • 2000

    采用基于会员制的生活方式管理模式战略

    背景

    创始人在伦敦开始了一项为富裕客户服务的礼宾业务。

    采取的行动

    他们开发了一种仅限会员的服务,结合了礼宾协助、预订、旅行规划、入场和个人请求。

    后续影响

    该模式成为集团国际扩张和专业服务业务的基础。

来源2 个来源

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