跳到正文

皇后中心

位于纽约市皇后区艾姆赫斯特的城市购物中心,也是皇后区最大的购物中心。

最近更新 2026年8月24日

AI 爬虫读取

1次请求

1家公司
  • Anthropic1
词条页
1
争议页
0
JSON · MD
0
首次读取
2026年11月4日
最近读取
2026年11月4日

统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志

概览

皇后中心是位于纽约市皇后区艾姆赫斯特的一个大型城市购物中心。该物业占据皇后大道与57大道和伍德黑文大道之间的显著位置,靠近皇后广场购物中心、纽约地铁伍德黑文大道站以及长岛高速公路19号出口。其地理位置使其拥有异常强大的地铁、公路和社区交通组合,服务于皇后区中部和西部居民以及来自纽约市其他地区的游客。 该购物中心于1973年9月12日开业,所在地此前曾包括仙境儿童游乐园、一家超市和汽车停车场。其最初的百货商店主力店是Abraham & Straus和Ohrbach's。随着百货零售业的发展,该中心后来发生了重大变化。Ohrbach's于1987年关闭,由Steinbach取代,后者于1990年关闭。JCPenney于1989年在该物业开业,而Macy's在1995年Abraham & Straus关闭后取代了它。Primark于2024年成为另一个主要主力店。 皇后中心在2002年至2004年间进行了大规模重建。该项目翻新了原有商场,并在92街以东增加了东翼,使中心规模几乎翻倍。完工后的物业拥有约96.7万平方英尺的可出租总面积和150多家商店。其租户组合将大型百货和服装主力店与专业零售商、鞋类、美容、餐饮和服务相结合。下层美食广场包括全国性和区域性快餐及休闲餐饮运营商,如Charleys Philly Steaks、Chick-fil-A、Chipotle Mexican Grill、肯德基、Kido Sushi、Noodle House、Panda Express、Sarku Japan和Shake Shack,具体租户可能随时间变化。 Macerich公司于1990年代收购了该购物中心,目前拥有并管理该物业的主要部分。包含JCPenney和Burlington的建筑由Ashkenazy Acquisition Corp.单独拥有,尽管它与Macerich拥有的部分相连。这种分权所有权是该中心物业结构的一个重要特征。因此,皇后中心既是一个消费目的地,也是一个大型城市房地产资产,而不是传统的产品制造商或独立的零售连锁店。 该购物中心还与显著的运营和公共安全事件有关。在2006年圣诞购物季期间,Macy's商店在有限时间内连续营业,成为第一家这样做的Macy's门店;类似的通宵假日营业时间随后在圣诞购物季中使用。2019年3月,在说唱歌手A Boogie wit da Hoodie取消露面后,该购物中心被疏散,随后发生了涉及大部分青少年参与者的骚乱。包括Foot Locker在内的商店遭到抢劫,购物中心于次日重新开放。2020年代中期的翻新工程包括更新家具、照明和停车区域。

沿革

皇后中心于1973年9月12日在皇后区艾姆赫斯特开业,所在地此前曾包含仙境儿童游乐园、一家超市和停车场。最初的购物中心反映了当时以百货商店为主导的郊区购物中心模式,Abraham & Straus和Ohrbach's作为其主要主力店。 随着美国百货零售业的整合,主力店阵容发生了变化。Ohrbach's于1987年离开,其空间由Steinbach接管。JCPenney于1989年在商场开业,但Steinbach于1990年关闭,并在主力店配置中被JCPenney取代。Abraham & Straus于1995年关闭,之后Macy's在该物业开业。这些变化将皇后中心与百货行业的更广泛转变联系起来,同时保持了该商场作为主要区域零售目的地的角色。 所有权和物业控制也随着时间的推移而发展。Macerich公司于1990年代购买了该购物中心,并成为该综合体主要部分的所有者和管理者。包含JCPenney和Burlington的结构由Ashkenazy Acquisition Corp.单独拥有,尽管它与Macerich控制的主商场保持物理连接。因此,皇后中心作为一个拥有多个业主的相连零售综合体运营。 2002年至2004年进行了大规模扩建和翻新。该项目现代化了原有建筑,并在92街以东增加了东翼,使商场规模几乎翻倍。由此产生的中心拥有约96.7万平方英尺的可出租总面积和150多家商店。其位置靠近伍德黑文大道地铁站和长岛高速公路,支持公共交通和汽车两种方式到达。 该商场定期尝试高客流运营和租户策略。在2006年圣诞购物季期间,皇后中心的Macy's在有限时间内全天候营业,成为第一家这样做的Macy's门店。此后,连续假日营业时间与后来的圣诞购物季相关联。2024年,Primark加入了当前的主力店阵容,加强了中心的时尚和价值零售定位。 皇后中心的历史还包括一次重大的公共秩序事件。2019年3月8日,说唱歌手A Boogie wit da Hoodie取消露面吸引了大量人群,随后商场内发生骚乱和抢劫。中心被疏散,包括Foot Locker在内的商店受到影响,运营于次日恢复。在2020年代中期,进一步的翻新工程解决了室内家具、照明以及停车设施。如今,该商场仍然是一个活跃的城市购物中心,以Macy's、Primark和JCPenney为主力店,拥有广泛的专卖零售租户基础和大型下层美食广场。

  • 2024

    Primark加入主力店阵容

    [1]

    Primark成为当前主力租户,扩大了商场的时尚零售产品。

  • 2019

    人群骚乱后商场疏散

    [1]

    在艺术家取消露面后发生骚乱和抢劫,中心被疏散;次日重新开放。

  • 2006

    Macy's推出连续假日营业时间

    [1]

    皇后中心的Macy's在圣诞购物季期间连续营业,据称是首家这样做的Macy's门店。

  • 2004

    重大重建完成

    [1]

    扩建和翻新完成,中心规模几乎翻倍。

  • 2002

    扩建和翻新开始

    [1]

    皇后中心开始了一项重大重建,翻新了原有商场并增加了东翼。

  • 1995

    Macy's取代Abraham & Straus

    [1]

    在Abraham & Straus关闭后,Macy's在商场开业并成为其主要主力店之一。

  • 1990

    Steinbach关闭

    [1]

    Steinbach关闭了其在皇后中心的门店,JCPenney占据了相关的主力店位置。

  • 1989

    JCPenney开业

    [1]

    JCPenney在皇后中心开业,后来在该零售商关闭后成为Steinbach的替代者。

  • 1987

    Ohrbach's关闭

    [1]

    Ohrbach's结束了在商场的业务,由Steinbach取代。

  • 1973

    皇后中心开业

    [1]

    皇后中心于9月12日在原仙境游乐园、超市和停车场旧址开业,Abraham & Straus和Ohrbach's为最初主力店。

产品与定位

一个大型、交通便利的城市购物目的地,服务于皇后区及更广泛的纽约市市场,拥有百货商店、国际和国内时尚零售商、专卖店以及大型美食广场。

  • 百货商店 · 1995

    梅西百货

    梅西百货是皇后中心的主要主力店之一。其百货商店形式为商场的产品组合贡献了服装、配饰、美容产品、家居用品和其他广泛的消费类别。该门店于1995年在取代Abraham & Straus后开业。

  • 百货商店 · 1989

    JCPenney

    JCPenney是皇后中心的当前主力店,提供大众市场服装、配饰、家居用品及相关百货商品。它于1989年在该物业开业,随后在Steinbach关闭后占据了与Steinbach相关的主力店位置。

  • 时尚零售商 · 2024

    Primark

    Primark是一家注重价值的时尚主力店,提供服装、配饰及相关生活方式商品。其在皇后中心的业务始于2024年,为商场当前的主力店组合增加了国际快时尚和价值零售元素。

  • 餐饮

    皇后中心美食广场

    下层美食广场是服务购物者和游客的主要设施。据报道的运营商包括Charleys Philly Steaks、Chick-fil-A、Chipotle Mexican Grill、肯德基、Kido Sushi、Noodle House、Panda Express、Sarku Japan和Shake Shack,但个别租户可能发生变化。

品牌决策

  • 2024

    Primark成为主力租户新品

    背景

    随着百货和专卖零售模式的变化,皇后中心继续更新其主力店组合。

    采取的行动

    Primark在商场开业,并加入Macy's和JCPenney成为当前主力租户之一。

    后续影响

    这一增加加强了中心的时尚和价值零售定位。

  • 2006

    Macy's连续圣诞季营业时间其他

    背景

    假日购物期产生了对Macy's主力店延长开放时间的需求。

    采取的行动

    皇后中心的Macy's在2006年圣诞季期间有限时间内24小时营业。

    后续影响

    该地点被描述为第一家使用全天营业时间的Macy's,类似的假日营业时间在随后的圣诞季中继续使用。

  • 2002

    重大扩建和现代化战略

    背景

    原有商场需要进行大规模现代化和扩建,以维持其作为主要城市零售目的地的角色。

    采取的行动

    该物业翻新了原有部分,并在92街以东增加了东翼。

    后续影响

    该项目于2004年完成,使商场规模几乎翻倍,形成了一个拥有约96.7万平方英尺可出租总面积的中心。

来源2 个来源

引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/queens-center · 编辑方针 · 词条如何编纂