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Quepasa

一家前美国社交媒体公司,围绕拉丁裔受众打造双语和双文化在线服务。

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概览

Quepasa 是一家面向美国、墨西哥、拉丁美洲及其他国际市场的拉丁裔受众的美国社交媒体和互联网服务公司。其主要资产 Quepasa.com 从一个面向西班牙裔的门户网站发展成为一个双语和双文化的社交网络,提供通信、社区、娱乐和广告功能。该公司还运营或开发了其他相关资产,包括 Corazones.com、Quepasa Games 和 Quepasa Contests。 该公司于 1997 年以 Internet Century Inc. 的名义注册成立,最初是一家高端网络应用开发商。1998 年 12 月,随着公司重新定位为西班牙裔互联网门户,更名为 Quepasa.com, Inc.。1998 年,公司从私人投资者(包括 Telemundo 和凤凰城体育高管 Jerry Colangelo)筹集了约 2000 万美元。随后,它成为最早专门针对美国西班牙裔双语(英语和西班牙语)人群的上市互联网公司之一。 Quepasa 于 1999 年 6 月 24 日完成了在纳斯达克的首次公开募股。此次发行发生在互联网泡沫时期,公司吸引了大量投资者和媒体的关注。其营销策略严重依赖西班牙语户外广告、广播和电视活动。1999 年 9 月,歌手兼企业家 Gloria Estefan 成为公司的代言人、合伙人和投资者,进一步将品牌与拉丁美洲和美国西班牙裔的杰出文化人物联系起来。当代报道中引用的市场研究将 Quepasa 列为 2000 年美国西班牙裔的领先在线目的地,尽管其扩张需要大量促销支出,并使其与 StarMedia 和 Terra 等公司展开竞争。 公司在公开市场亮相后经历了严重的管理和财务困难。创始人 Jeffrey Peterson 于 1999 年被新任管理层免去首席执行官职务,后者指控他创办了一家竞争性企业。在 2001 年互联网泡沫破裂期间,Quepasa 的市值急剧下滑。Peterson 和联合创始人 Michael Silberman 后来通过诉讼、代理权争夺和敌意收购挑战公司及其董事会。他们于 2002 年重新获得控制权,之后 Peterson 重新担任董事长兼首席执行官,Silberman 在一段时间内担任高级财务和公司秘书职务。随后,公司重建了运营,并重新启动了其在线社区战略。 Quepasa 于 2005 年推出了社交网站,允许用户在门户和社交服务之间切换。到 2000 年代末和 2010 年代初,该公司将自己定位为拥有超过 3000 万用户的大型拉丁裔社交网络。它在日益拥挤的市场中与 Facebook、Hi5、Tagged、Sonico 以及其他区域和国际服务竞争。其商业模式包括广告产品、品牌活动、社交媒体推广以及与媒体和技术公司的合作。 Quepasa 在 2011 年扩展到社交网络之外。它与西班牙媒体集团 PRISA 的数字部门 PRISA Digital 签订了广告转售合作伙伴关系,并收购了与巴西社交游戏工作室 TechFront 相关的 XtFt Games。收购后,Quepasa 推出了 Wonderful City - Rio,这是一款通过 Quepasa.com 和 Orkut.com 与 Mentez 合作发行的社交游戏。 2011 年 7 月,Quepasa 与面向青少年的社交网络 myYearbook 合并。该交易将公司的运营重点转向更广泛的社交网络平台,而 Quepasa 名称仍与其拉丁裔服务相关联。2012 年,合并后的公司以 1 亿美元的价格被收购并更名为 MeetMe。Quepasa 随后作为独立公司暂停运营,不再作为一个独立的运营品牌存在。其历史重要性在于它早期专注于双语拉丁裔互联网用户、作为早期上市社交网络公司的地位,以及它在整合社区服务、广告技术和社交游戏方面所做的努力。

沿革

Quepasa 始于 1997 年,当时名为 Internet Century Inc.,是一家从事高端网络应用开发的公司。它由 Jeffrey Peterson 在亚利桑那州凤凰城创立,Michael Silberman 联合创立。1998 年 12 月,公司采用 Quepasa.com 名称,并制定了面向西班牙裔的互联网战略。其服务通过英语和西班牙语内容面向拉丁裔受众,后来支持葡萄牙语用户以及墨西哥、拉丁美洲和其他市场的社区。 1998 年,Quepasa 从私人投资者(包括 Telemundo 和凤凰城体育高管 Jerry Colangelo)筹集了约 2000 万美元。公司于 1999 年 6 月 24 日在纳斯达克上市。上市使 Quepasa 成为最早以美国西班牙裔人群为中心的上市互联网企业之一。在 1990 年代末的互联网繁荣时期,公司在西班牙语广告牌、广播和全国电视广告上投入巨资。Gloria Estefan 于 1999 年 9 月成为代言人、合伙人和投资者,为品牌带来了强烈的文化和娱乐关联。 公开市场时期伴随着管理冲突。1999 年 8 月,首席执行官 Gary Trujillo 免去了创始人 Jeffrey Peterson 的职务,据报道指责他从事竞争性业务。在 2001 年互联网泡沫破裂后,这一争议变得更加严重,当时 Quepasa 的股价大幅下跌,管理层考虑清算资产。Peterson 和 Silberman 通过诉讼、代理权争夺和敌意收购挑战公司及其董事会。他们于 2002 年重新获得控制权,Peterson 重新担任董事长兼首席执行官。Silberman 后来离开了他的执行财务和秘书职位,成为审计委员会主席。 Quepasa 的业务围绕在线社区服务重建。2005 年,它推出了与其门户集成的社交网站,允许用户在新闻和社区功能之间切换。公司还运营 Corazones.com,并开发了更广泛的拉丁裔数字资产组合。到 2000 年代末和 2010 年代初,Quepasa 称其社交网络拥有超过 3000 万用户。其竞争对手包括 Facebook、Hi5、Tagged、Sonico、StarMedia、Terra 以及其他寻求拉丁裔和国际社交网络受众的服务。 公司通过广告产品、社交媒体营销、竞赛和游戏实现了商业模式的多元化。2011 年,PRISA Digital 成为 Quepasa 广告产品的转售商。Quepasa 还收购了与巴西社交游戏开发商 TechFront 相关的 XtFt Games。它与 Mentez(一家专注于拉丁美洲社交游戏的迈阿密出版商)合作,在 Quepasa.com 和 Orkut.com 上发布了 Wonderful City - Rio。 2011 年 7 月,Quepasa 与面向青少年的社交网络 myYearBook 合并。该交易旨在将 Quepasa 的拉丁裔定位和社交媒体资产与更大的青年社区相结合。2012 年,合并后的业务以 1 亿美元的交易被收购并更名为 MeetMe。Quepasa 作为独立企业暂停运营,留下了作为早期双语拉丁裔社交网络和早期上市社交媒体公司的遗产。

  • 2012

    被收购并过渡到 MeetMe

    [1]

    合并后的业务被收购并更名为 MeetMe,之后 Quepasa 停止独立运营。

  • 2011

    扩展到广告合作和社交游戏

    [1]

    Quepasa 与 PRISA Digital 签署广告转售协议,并收购了一家社交游戏开发业务。

  • 2011

    与 myYearbook 合并

    [1]

    Quepasa 与一家青少年社交网络合并,以扩大其合并社区平台。

  • 2005

    社交网络服务推出

    [1]

    Quepasa 在其门户旁边增加了社交网络服务。

  • 2002

    创始人重新获得控制权

    [1]

    Jeffrey Peterson 和 Michael Silberman 在法律和代理权纠纷后重新获得控制权并重组了公司。

  • 1999

    纳斯达克首次公开募股

    [1]

    Quepasa 在互联网泡沫时期成为上市公司。

  • 1998

    公司采用 Quepasa.com 名称

    [1]

    业务转向面向西班牙裔的网站门户和在线社区主张。

  • 1997

    Internet Century Inc. 注册成立

    [1]

    该业务在美国作为互联网和网络应用公司开始。

产品与定位

一个面向美国和拉丁美洲拉丁裔受众的双语、双文化在线社区和社交媒体平台。

  • 社交网络和门户网站 · 1998

    Quepasa.com

    Quepasa.com 是公司的主要数字资产。它从一个面向西班牙裔的门户网站发展成为一个双语和双文化的社交网络,服务于美国、墨西哥、拉丁美洲和其他市场的拉丁裔用户。该服务将社区功能与内容、通信、广告以及后来的娱乐功能相结合。Quepasa 在后期运营期间将该网站描述为一个拥有超过 3000 万用户的大型拉丁裔在线网络。

  • 在线社区和社交网站

    Corazones.com

    Corazones.com 是与 Quepasa 国际拉丁裔社区战略相关的姊妹在线资产。它以西班牙语、英语和葡萄牙语为用户提供服务,并补充了公司提供文化导向的社交和关系导向的在线体验的更广泛努力。

  • 社交游戏 · 2011

    Quepasa Games

    Quepasa Games 是公司的社交游戏业务,前身与 TechFront 和 XtFt Games 相关。它将 Quepasa 从网络和广告扩展到基于浏览器的社交娱乐,重点是拉丁美洲受众和通过社交平台分发。

  • 社交游戏 · 2011

    Wonderful City - Rio

    据报道,Wonderful City - Rio 是 Quepasa 在收购与 TechFront 相关的游戏业务后推出的首款社交游戏。该游戏与 Mentez(一家专注于拉丁美洲社交游戏的出版商)合作,在 Quepasa.com 和 Orkut.com 上发布。

  • 社交媒体广告解决方案

    Quepasa Contests

    Quepasa Contests 是一种社交媒体营销和广告解决方案,前身为 Quepasa DSM。它代表了公司通过品牌推广和互动活动来变现其受众的努力,而不是仅仅依赖传统的展示广告。

争议事件

  • 2001

    互联网泡沫破裂和控制权争夺

    在 Quepasa 的股价在互联网泡沫破裂期间大幅下跌后,关于公司未来的争议导致了彼得森和西尔伯曼的诉讼、代理权争夺和敌意收购。

  • 1999

    创始人被免职和管理纠纷

    创始人杰弗里·彼得森在公开募股后不久被免去首席执行官职务。当代报道描述了涉及竞争性企业的指控以及创始人与新管理层之间的后续冲突。

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营销活动

  • 1999西班牙语品牌建设活动

    United States

    Quepasa 在西班牙语户外广告、广播推广和全国电视活动上投入巨资,以在美国西班牙裔互联网用户中建立知名度。Gloria Estefan 的参与强化了该活动的文化定位。

    结果. 该活动帮助 Quepasa 在互联网扩张期间成为美国西班牙裔的突出目的地,尽管它也导致了高成本的增长模式。

品牌决策

  • 2012

    出售并更名为 MeetMe并购

    背景

    在 myYearbook 合并后,该业务在新的公司和消费者身份下进行了整合。

    采取的行动

    公司以 1 亿美元的交易被收购并更名为 MeetMe。

    后续影响

    Quepasa 作为独立公司暂停运营,成为一个已停用的品牌。

    Reported acquisition value. $100 million (2012 acquisition)

  • 2011

    通过游戏和媒体合作扩张并购

    背景

    随着社交网络之间的竞争加剧,Quepasa 正在实现收入来源多元化。

    采取的行动

    它与 PRISA Digital 合作转售广告产品,并收购了与 TechFront 社交游戏工作室相关的 XtFt Games。

    后续影响

    公司推出了 Wonderful City - Rio,并扩大了其在社交娱乐和数字广告领域的业务。

  • 2011

    与 myYearbook 合并并购

    背景

    在主要社交网络日益主导的市场中,公司需要更大的规模和更活跃的用户群。

    采取的行动

    Quepasa 于 2011 年 7 月主导了与面向青少年的社交网络 myYearbook 的合并。

    后续影响

    合并后的业务后来在 2012 年被收购后成为 MeetMe,结束了 Quepasa 的独立运营。

  • 2005

    从门户转向社交网络新品

    背景

    Quepasa 寻求提高用户参与度,并围绕其西班牙裔门户创建一个更持久的在线社区。

    采取的行动

    它推出了与现有 Quepasa 门户集成的社交网络服务。

    后续影响

    该公司随后将 Quepasa 描述为一个主要的拉丁裔社交网络,并与国际和区域社交平台竞争。

  • 1998

    围绕西班牙裔互联网市场重新定位战略

    背景

    原始的网络应用业务被重新定向为面向双语和双文化拉丁裔受众的专用在线门户。

    采取的行动

    公司采用 Quepasa.com 名称,并为英语、西班牙语以及后来的葡萄牙语用户提供服务。

    后续影响

    这一定位成为公司公开上市和后来社交网络战略的基础。

来源1 个来源

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