Quartier DIX30
Quartier DIX30 是位于魁北克省布罗萨德的一个大型商业生活方式中心，旨在为蒙特利尔南岸提供城市风格的购物、餐饮、娱乐、酒店、办公和服务目的地。
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概览
Quartier DIX30 是位于魁北克省布罗萨德的一个商业生活方式中心，地处蒙特利尔南岸。其名称源于其靠近 10 号高速公路和 30 号高速公路交叉口的位置，这两条主要交通干线服务于该地区。该项目被设想为传统市中心的郊区替代方案，将零售、餐饮、娱乐、酒店、办公、健康服务和休闲设施结合在一个大型、适宜步行的混合用途环境中。 该中心在法语中通常被称为“Dix 30”，在英语材料中也被称为“Distrande”。它被广泛描述为加拿大首个生活方式中心，强调其开放式、城市风格的设计，而非传统的封闭式购物中心。该开发项目旨在服务布罗萨德及周边社区的居民，同时吸引大蒙特利尔地区的游客。其位置使其可通往主要道路、区域公交服务，并在 Réseau express métropolitain 开通后，可直达 Du Quartier 站。 Quartier DIX30 于 2006 年 9 月开放第一期，此前由项目开发商 Devimco 和当时的大股东 RioCan 进行了公开推介。第一期投资约 1.5 亿加元，提供约 40 万平方英尺的商业空间，拥有 78 家精品店和餐厅。第二期于 2007 年 4 月跟进，新增约 40 家零售商，包括时尚、电子和餐饮企业，以及地下停车场。 该项目超出了最初的零售计划。2007 年秋季，Germain 集团开设了 ALT 酒店，旁边是一个娱乐综合体，包含现场剧院和音乐厅、水疗和健身设施。附近的开发还带来了大型和目的地导向的企业，包括办公用品、宠物、五金、汽车和日用商品零售商。2012 年，该地区开设了一家私人医疗诊所，扩大了中心的服务范围，超越了购物和餐饮。 大约在 2009 年开始的进一步扩建阶段，在 Bell 体育综合体（现为 CN 体育综合体）和 Cineplex 综合体之间增加了大量商店、餐厅和配套用途。到 2013 年夏季，Holt Renfrew 的折扣店 hr2 开业，以及众多时尚、配饰、美容、科技和生活方式品牌的入驻，扩大了项目的零售组合。更广泛的扩建还包括额外的餐厅、银行、办公室、酒店容量、医疗服务、玩具零售商、现场娱乐设施和带暖气的室内停车场。 毗邻的 CN 体育综合体由蒙特利尔加拿大人队和布罗萨德市合作开发。该设施包括两个 NHL 大小的溜冰场、观众席、更衣室、一个符合 FIFA 规格的室内足球场和一个健身中心。虽然它主要作为加拿大人队的训练设施，但也向公众开放，并支持其他体育组织和学院。 根据参考资料，Quartier DIX30 占地约 275 万平方英尺，约 25.5 万平方米。其商业模式基于目的地零售和混合用途场所营造，而非单一产品类别。该中心的身份在于将国内和国际零售品牌与餐厅、娱乐、酒店、专业服务和休闲相结合。它仍然是一个活跃的区域商业目的地，但所提供的资料中未确定当前确切的租户名单、所有权结构和运营指标。
沿革
Quartier DIX30 于 2000 年代中期在魁北克省布罗萨德作为一项重大商业开发项目出现。该项目与开发商 Devimco 以及项目初期的大股东 RioCan 房地产投资信托基金有关。开发商没有复制传统的封闭式区域购物中心模式，而是规划了一个旨在模仿城市街区的 lifestyle centre。该概念将步行导向的购物街和公共空间与餐厅、娱乐、酒店、办公室、服务和大规模零售相结合。 位置是项目身份的核心。Quartier DIX30 建在 10 号高速公路和 30 号高速公路交叉口的西角附近，因此得名，并使其与蒙特利尔南岸的主要道路走廊相连。该开发项目旨在满足郊区居民的需求，他们希望无需前往蒙特利尔市中心即可获得广泛的购物和休闲活动。它也成为整个大都市地区游客的目的地。 第一期于 2006 年 9 月开放，此前于 9 月 14 日进行了公开公告。参考资料将该阶段描述为一个耗资 1.5 亿加元的项目，包含约 40 万平方英尺的零售空间和 78 家精品店和餐厅。开业确立了该中心最初的租户基础，并将 lifestyle centre 模式以相当大的规模引入加拿大市场。 扩张迅速继续。2007 年 4 月，第二期增加了约 40 家零售商，包括国际时尚企业、电子产品商店和餐厅特许经营店。这一阶段还引入了免费地下停车场，入口与 Avenue des Lumières 相连。2007 年秋季，Germain 集团开设了 ALT 酒店，这是一个以设计为中心的酒店概念，定位于可负担的价格和现代舒适。酒店毗邻一个新的娱乐综合体，包括一个 900 座的现场剧院和音乐厅、一个水疗中心和健身房。 周边地区扩展了更大规模的商业和服务用途。参考资料指出，在酒店和娱乐设施附近开发了办公用品、宠物、五金、汽车和日用商品零售商。这些新增帮助 Quartier DIX30 不仅仅是一个时尚和餐饮区，赋予其更广泛的区域服务角色。 第三个开发阶段被描述为始于 2009 年冬季。计划包括约 200 家商店和餐厅，在 Bell 体育综合体和 Cineplex Odeon 综合体之间进行建设。该项目还涉及原始协议之外的邻近土地，根据参考资料中引用的 RioCan 新闻稿，包括约 36 英亩的附近房产。该阶段每个元素的确切边界和完成日期在所提供的资料中未确定。 到 2013 年夏季，扩建后的中心已拥有 Holt Renfrew 的折扣店 hr2 以及大量额外的时尚、配饰、美容和生活方式品牌。该阶段的当代描述还提到新的餐厅、银行、办公楼、酒店、医疗诊所、现场剧院设施、玩具超级商店和约 2000 个免费停车位的带暖气地下停车场。2012 年，该地区已经开设了一家私人医疗诊所。 休闲成为目的地的另一个重要组成部分。蒙特利尔加拿大人队和布罗萨德市合作创建了 Bell 体育综合体，后来更名为 CN 体育综合体。据报道，该设施耗资约 3000 万加元，包括两个 NHL 大小的溜冰场、约 800 个观众座位、更衣室、一个符合 FIFA 标准的室内足球场和一个健身中心。它主要作为加拿大人队的训练设施，同时也向公众、体育团体和足球组织开放。 完工后的项目被描述为占地约 2,746,063 平方英尺，相当于约 255,118 平方米。它由 Longueuil 交通网络巴士和 Réseau express métropolitain 的 Du Quartier 站提供服务。这些交通连接加强了其作为区域目的地的角色。所提供的材料未提供当前确切的租户名单、当前所有权百分比、高管名单、财务业绩或每次后续扩建的精确时间表，因此这些细节仍未得到确认。
- 2013
hr2 和更多品牌加入中心
[1]Holt Renfrew 的折扣店 hr2 开业，同时新增大量时尚、餐厅、银行、办公和服务设施。
- 2012
私人医疗诊所开业
[1]在更广泛的 Quartier DIX30 开发项目内开设了一家私人医疗诊所。
- 2009
第三期扩建开始
[1]进一步的开发阶段已规划并开始建设，预计将包括约 200 家商店和餐厅。
- 2007
第二期扩大零售供应
[1]该中心于 4 月新增约 40 家零售商和地下停车场。
- 2007
ALT 酒店和娱乐设施新增
[1]Germain 集团在娱乐综合体旁开设 ALT 酒店，该综合体设有剧院、音乐厅、水疗中心和健身房。
- 2006
第一期开业
[1]Quartier DIX30 于 9 月开放第一期，拥有约 40 万平方英尺的零售空间和 78 家精品店和餐厅。
Du Quartier REM 站服务该区域
[1]该开发项目由 Réseau express métropolitain 的 Du Quartier 站提供服务，此外还有区域巴士服务。
产品与定位
一个大型郊区生活方式中心，定位为蒙特利尔南岸集购物、餐饮、娱乐、酒店、休闲和服务于一体的城市风格混合用途目的地。
零售目的地 · 2006
生活方式零售区
核心产品是一个开放式、城市风格的零售区，包含时尚、配饰、美容、电子产品、家居、宠物、办公用品、日用商品和专业零售商。其租户组合包括国内和国际品牌，中心旨在提供区域购物目的地的广度，同时保留市中心商业街区的氛围。
餐饮 · 2006
餐厅和餐饮服务
餐厅、咖啡馆和餐饮服务是 Quartier DIX30 目的地模式的重要组成部分。它们补充了零售产品，并帮助将开发项目定位为夜间和休闲目的地，而不仅仅是白天购物的场所。
酒店业 · 2007
ALT 酒店
由 Germain 集团于 2007 年开设，ALT 酒店为开发项目带来了现代、设计导向的住宿。它被定位为一个可负担的酒店概念，旨在将现代设计和舒适性与相对实惠的价格相结合。
体育和休闲
CN 体育综合体
CN 体育综合体，前身为 Bell 体育综合体，是一个毗邻的休闲设施，由蒙特利尔加拿大人队和布罗萨德市合作开发。它包括两个 NHL 大小的溜冰场、观众席、更衣室、一个符合 FIFA 标准的室内足球场和一个健身中心。它服务于加拿大人队的训练需求以及其他公众和体育用户。
娱乐 · 2007
娱乐综合体
娱乐部分包括一个现场剧院和音乐厅，据报道座位容量约为 900 个，以及健康和健身设施。它构成了中心将购物与文化休闲活动相结合的更广泛努力的一部分。
品牌决策
2009
进行第三期开发战略背景
在开业阶段之后，项目确定了额外的邻近土地，并计划在体育综合体和电影院综合体之间进行大规模扩建。
采取的行动
推进一个预计包括约 200 家额外商店和餐厅的阶段，并将开发扩展到初始协议之外。
后续影响
后来的扩建材料描述了额外的时尚、餐厅、银行、办公、酒店、医疗和娱乐用途，但所提供的来源并未确定每个计划元素的完成状态。
2006
采用城市生活方式中心模式战略背景
该项目是为寻求蒙特利尔南岸市中心风格购物和休闲体验的郊区居民而开发的。
采取的行动
开发一个开放式、混合用途的商业区，结合精品店、餐厅、娱乐、酒店、服务和休闲，而不是仅仅依赖传统的封闭式购物中心模式。
后续影响
这种模式使 Quartier DIX30 成为一个大型区域目的地，并导致了后续阶段增加零售、酒店、娱乐、健康服务和体育设施。
近期事件
- 2013
进一步零售扩张带来 hr2 和更多时尚品牌[1]
产品发布 · 其他
后续扩建增加了 Holt Renfrew 的折扣店 hr2 以及大量时尚、配饰、美容、餐厅、银行、办公和服务租户。
- 2007
第二期增加零售商和地下停车场[1]
其他
该中心于 2007 年 4 月扩建，新增约 40 家零售商，并设有可从 Avenue des Lumières 进入的地下停车场。
- 2007
ALT 酒店和娱乐综合体开业[1]
产品发布
Germain 集团在新建的娱乐综合体旁开设了 ALT 酒店，该综合体设有现场剧院和音乐厅、水疗和健身设施。
- 2006
Quartier DIX30 开放第一期[1]
其他
第一期于 2006 年 9 月向公众开放，拥有约 40 万平方英尺的商业空间和 78 家精品店和餐厅。
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