
广达电脑
一家台湾电子合同制造商和原始设计制造商,以笔记本电脑、服务器和连接设备闻名。
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概览
广达电脑是一家总部位于桃园的台湾电子制造和原始设计制造公司。公司由林百里于1988年以相对适中的初始资本创立,最初开发笔记本电脑,并于1990年进入工厂生产。公司通过为国际知名科技公司设计和制造产品而成长,而非主要以广达品牌销售成品。 通过与苹果、Gateway、戴尔、宏碁及其他全球电脑品牌的长期合作关系,广达成为全球最大的笔记本电脑制造商之一。在1990年代,广达扩展了其国际支持和运营基础设施,于1991年在加利福尼亚开设售后办公室,并于1994年在德国奥格斯堡开设另一办公室。1996年与戴尔的合同使戴尔成为当时广达最大的客户。到2008年第一季度,据估计广达制造的电脑约占全球笔记本电脑产量的31%,凸显了其ODM角色的规模。 广达的业务不仅限于笔记本电脑。其业务涵盖企业网络系统、数据中心服务器、家庭娱乐设备、移动通信硬件、汽车电子、数字家庭产品和GPS系统。其GPS工作涵盖手持设备、车载导航、蓝牙GPS以及将GPS与其他定位技术相结合的产品。公司的制造和设计能力也应用于苹果电脑和便携设备、Apple Watch、各种iPod型号、Steam Deck以及部分ThinkPad型号等产品。这些客户关系和产品项目展示了广达作为工程和生产合作伙伴而非传统面向消费者的品牌的角色。 公司日益重视云和数据中心基础设施。通过云达科技,它为数据中心客户提供硬件和系统。2011年,广达与Facebook合作设计了与开放计算项目相关的服务器设计,该项目旨在促进高效和更开放共享的数据中心硬件方法。这有助于巩固广达在超大规模和企业基础设施制造中的地位。 广达还在相邻技术领域发展了业务。RoyalTek于2006年成为广达集团的一部分,支持定位技术和制造的整合。达明机器人由广达于2016年创立,开发协作机器人,将集团业务扩展到工业自动化。其他集团公司从事电信、网络摄像头产品、软件、数据处理和精密制造。广达在台湾和中国大陆维持了主要的生产和研发设施,包括位于上海的QSMC运营和2010年建成的重庆工厂。 公司出现在《财富》世界500强榜单中,根据引用的历史列表,2014年排名第409位,2016年排名第326位,2020年排名第377位。其规模使其成为全球电子供应链的重要参与者,而对主要国际客户的依赖也使其面临外包策略变化的风险。例如,宏碁在2008年宣布将减少广达在其Aspire One上网本生产链中的角色,转而采用仁宝电子。广达主要仍然是一个工程、制造和基础设施合作伙伴,其产品经常以客户品牌销售。
沿革
广达电脑由林百里于1988年创立,他出生于上海,在香港长大,在台湾接受教育。公司初始资本不到一百万美元。其第一台笔记本电脑原型于1988年11月完成,1990年开始工厂生产。从一开始,广达就采用ODM模式:为其他科技公司结合产品工程、制造和供应链执行,而不是依赖自己的大型消费品牌。 在1990年代,广达与主要电脑公司建立了关系,包括苹果和Gateway。它于1991年在加利福尼亚开设售后办公室,并于1994年在德国奥格斯堡开设另一办公室,帮助其支持重要国际市场中的客户和产品。1996年,广达与戴尔签订合同,戴尔成为其当时最大的客户。随着全球电脑品牌将更多设计和生产工作外包给专业的亚洲制造商,公司的规模迅速扩大。 广达的笔记本电脑业务在2000年代达到了特别突出的地位。引用的市场估计将2008年第一季度全球笔记本电脑产量的约31%归因于广达制造的电脑。公司参与了苹果和其他主要品牌的项目,包括笔记本电脑、台式机系统、便携媒体产品以及后来的可穿戴设备。广达还在2005年被选为“每个孩子一台笔记本电脑”计划开发的XO-1笔记本电脑的ODM。到2007年2月,据报道已为该计划获得一百万台笔记本电脑的订单。 随着客户群和生产需求的扩大,公司在中国大陆建立了制造足迹。其上海运营中心称为QSMC,于2000年12月成立,成为主要的OEM和ODM生产中心。2010年建造了重庆工厂。上海运营中心被描述为雇用近三万人,包括多个生产工厂、仓库和研发设施。这些地点补充了广达在台湾的运营,并支持为国际客户生产。 广达的业务逐渐扩展到笔记本电脑之外。它进入企业网络系统、家庭娱乐、移动通信、汽车电子、数字家庭产品、GPS设备和服务器的领域。其定位产品业务包括手持、车载、蓝牙和混合GPS产品。RoyalTek International于2006年1月成为广达集团的一部分,支持定位技术和制造的更大垂直整合。广达还发展了云硬件、电信、网络摄像头、信息软件、数据处理和精密制造领域的子公司和关联运营。 2008年,广达面临一个重要客户关系的变化,当时宏碁表示将逐步将广达从Aspire One上网本的生产链中移除,并将大量生产分配转移到仁宝电子。这一事件说明了ODM模式的重要性和商业风险:大型制造商可以实现巨大规模,但客户的采购决策可能实质性改变生产量。 广达继续进入数据中心基础设施领域。2011年,它与Facebook合作设计了服务器,作为开放计算项目的一部分。这项工作使公司与高效、大规模云和超大规模计算系统的增长市场保持一致。云达科技随后成为集团的数据中心硬件和相关基础设施提供商。 集团还扩展到工业自动化。达明机器人由广达于2016年创立,在桃园华亚科技园区开发协作机器人。这代表了从制造计算和通信设备向为工业用途提供机器人系统的转变。公司还与广泛的客户产品相关联,包括Apple PowerBook和iMac系统、iPod video产品、Apple Watch、MacBook Air、MacBook Pro、Steam Deck和ThinkPad Z60m。 广达的企业规模反映在其出现在《财富》世界500强榜单上:2014年排名第409位,2016年升至第326位,在引用的历史排名中2020年排名第377位。其持续身份是服务于全球科技公司的大型台湾工程和制造平台。尽管其制造的许多产品带有其他品牌,但广达的能力涵盖产品设计、组件集成、制造、云基础设施、定位系统和工业机器人。
- 2016
达明机器人成立
[1]广达创立达明机器人以开发协作机器人并进入工业自动化领域。
- 2011
开放计算项目服务器合作
[1]广达与Facebook合作设计了开放计算项目的服务器。
- 2010
重庆制造工厂建成
[1]广达投资并在中国重庆建造了一个主要生产工厂。
- 2008
笔记本生产规模达到全球突出地位
[1]引用的估计将广达制造的笔记本电脑置于第一季度全球笔记本产量的约31%。
- 2006
RoyalTek加入广达集团
[1]RoyalTek International成为广达的一部分,支持集成GPS和定位产品能力。
- 2005
被选中制造XO-1笔记本电脑
[1]“每个孩子一台笔记本电脑”项目宣布广达为XO-1的原始设计制造商。
- 2000
上海QSMC工厂建立
[1]广达在上海建立了其在中国大陆的第一家工厂,用于OEM和ODM生产。
- 1996
戴尔成为广达最大客户
[1]与戴尔的合同成为广达作为全球笔记本ODM增长的重要一步。
- 1994
欧洲售后存在建立
[1]公司在德国奥格斯堡开设了另一个售后办公室。
- 1991
加利福尼亚售后办公室开业
[1]广达在加利福尼亚开设售后办公室以支持国际客户。
产品与定位
一家全球电子工程、原始设计制造和合同制造合作伙伴,服务于计算机、云、通信、汽车、消费电子和工业自动化市场。
计算硬件 · 1988
笔记本电脑
笔记本制造是广达历史悠久的核心业务。公司通过ODM和合同制造安排为国际电脑品牌设计和生产笔记本电脑。其项目包括与苹果、戴尔、Gateway、宏碁和其他科技公司相关的产品。广达的规模使其成为全球最重要的笔记本生产合作伙伴之一。
数据中心硬件 · 2011
服务器和云基础设施
广达设计和制造服务器、企业网络系统和其他数据中心硬件。云达科技服务于这一领域,而公司2011年与Facebook在开放计算项目服务器上的工作将其制造能力与超大规模基础设施和开放硬件方法联系起来。
导航与通信电子 · 2006
GPS和定位系统
广达的定位活动包括手持GPS设备、车载导航系统、蓝牙GPS产品以及将GPS与其他定位技术相结合的系统。RoyalTek整合到集团中扩大了广达将定位技术、产品工程和制造相结合的能力。
消费电子
消费和连接电子产品
广达已制造或支持广泛的客户品牌电子产品,包括Apple PowerBook、iMac、iPod video、Apple Watch、MacBook Air和MacBook Pro产品。其更广泛的业务范围还涵盖家庭娱乐、移动通信、数字家庭产品和相关连接设备。
工业自动化 · 2016
达明协作机器人
达明机器人由广达于2016年创立,作为协作机器人业务。其产品旨在在工业环境中与人协作,使广达在传统计算和电子制造活动之外提供自动化和机器人产品。
游戏硬件
Steam Deck制造项目
广达被列为与Steam Deck(一款手持游戏电脑)相关的制造商之一。在此角色中,广达作为生产和工程合作伙伴运营,而非消费品牌所有者。
营销活动
- 2011开放计算项目服务器合作
Global cloud and data-center market
广达与Facebook合作设计了与开放计算项目相关的服务器,将其ODM能力与专注于高效和开放共享数据中心硬件设计的计划联系起来。
结果. 扩大了广达在超大规模和企业基础设施领域的知名度。
- 2005每个儿童一台笔记本电脑 XO-1
Global education technology market
广达被选为“每个孩子一台笔记本电脑”项目开发的XO-1笔记本电脑的原始设计制造商。该计划使广达在大型教育计算计划中扮演了高知名度的角色。
结果. 据报道,到2007年2月已获得一百万台笔记本电脑的订单。
品牌决策
2016
进入协作机器人领域战略背景
广达寻求将其工程和制造能力应用于计算和电子之外的相邻技术市场。
采取的行动
广达在桃园创立达明机器人以开发协作机器人。
后续影响
集团在既有的计算和电子业务之外,获得了工业自动化和机器人领域的地位。
2011
扩展进入开放计算服务器设计新品背景
对大规模云和数据中心基础设施的需求正在增加,开放计算项目促进了高效硬件设计。
采取的行动
广达与Facebook合作设计了开放计算项目的服务器。
后续影响
该计划支持广达从笔记本生产扩展到超大规模数据中心和云硬件。
2008
应对宏碁的生产重新分配战略背景
宏碁宣布将逐步将广达从部分Aspire One生产链中移除,并将1500万台上网本的生产外包给仁宝电子。
采取的行动
广达继续其更广泛的ODM和电子制造活动,同时扩展超越对单一笔记本客户或产品项目的依赖。
后续影响
该事件展示了ODM模式中固有的客户集中和采购风险,并强调了广达向服务器、通信、汽车电子、GPS和其他业务多元化发展的价值。
- Compal Electronics — 仁宝电脑收到了宏碁报告的Aspire One生产分配。
近期事件
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