
贵克州
贵克州是一个美国汽车机油和汽车润滑油品牌,由壳牌美国公司所有。
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概览
贵克州是一个美国品牌的机油及相关汽车润滑油。其名称指的是宾夕法尼亚州,该州因与威廉·佩恩和贵格会宗教运动的历史联系而传统上被称为“贵格州”。该品牌起源于宾夕法尼亚州的石油工业,并于1912年被菲尼兄弟石油公司的T.G.菲尼采用作为润滑油产品的独特名称。 贵克州通过与纽约州锡拉丘兹的富兰克林汽车公司的关系获得了早期认可。1914年,在其产品据称满足汽车制造商苛刻的性能要求后,它成为富兰克林的独家机油供应商。这种联系帮助该品牌确立了作为汽车专用润滑剂的地位,贵克州在全国广告中宣传了这种关系,包括到1915年在《星期六晚邮报》上的广告。 品牌背后的业务结构多次变化。1924年,东部炼油公司收购了贵克州名称,并以贵克州石油炼油公司的名义重组。1931年7月1日,查尔斯·帕普通过将东部炼油公司与其他18家地区性石油企业合并,组织了一家更大的公司。由此产生的贵克州公司为炼油、分销和石油销售创建了一个更广阔的平台。此前与总统石油公司有联系的赫里·克劳福德成为其总裁。 在20世纪30年代,贵克州通过与标准石油公司达成的覆盖13个中西部州的协议扩大了其分销网络。标准石油后来将贵克州产品放入其加油站。该公司最初从其他生产商购买原油,而不是自己钻探,但战时需求促使它在1944年从宾夕法尼亚州布拉德福德的森林石油公司收购了钻井设施。 尽管机油仍然是该品牌的长期重心,但更广泛的公司实体在战后几十年里进行了多元化发展。它于1964年收购了Truck-Lite,后来进入煤炭、汽车零部件、保险和车辆维护业务。到1960年销售额超过5000万美元,西弗吉尼亚州纽厄尔的一家炼油厂帮助公司在1975年报告销售额达到3亿美元。扩张还包括谷营煤炭公司、汽车零部件供应商、遗产保险集团、海伦矿业公司以及Minit-Lube的股份。 多元化战略变得越来越难以管理。1989年,公司重组为五个部门,包括炼油、汽车维护、保险、卡车和能源。重组后销售和盈利能力减弱。1990年,石油业务从母公司分离出来,成为贵克州石油炼油公司。到1991年,机油占公司利润的绝大多数,而一些非润滑油业务表现不佳。贵克州随后出售了其保险业务,收购了特种石油公司,宣布将总部迁至达拉斯,并出售其天然气业务,以更专注于润滑油。 Pennzoil于1998年收购了贵克州,创建了Pennzoil-Quaker State公司。壳牌于2002年以18亿美元现金和承担11亿美元债务收购了该公司。交易完成后,贵克州成为壳牌美国润滑油组合的一部分,并通过SOPUS Products运营,该组织与Pennzoil和贵克州产品相关。该品牌仍然定位于汽车发动机油和维护润滑油,同时其知名度也通过赛车运动赞助得到支持,包括NASCAR、IndyCar和一级方程式相关活动。
沿革
贵克州的历史植根于宾夕法尼亚州西部的石油经济。石油城及周边社区在19世纪成为美国石油工业的重要中心,形成了品牌名称所源自的地区认同。1912年,菲尼兄弟石油公司的T.G.菲尼采用“贵克州”作为公司润滑油的名称。 该品牌第一个重要的商业关系是与富兰克林汽车公司。富兰克林在测试竞争产品后,于1914年选择贵克州作为其独家机油供应商。该协议使这个年轻的润滑油品牌与汽车制造建立了紧密联系,并帮助其在驾车者中建立了信誉。随后进行了全国性广告宣传,包括到1915年在《星期六晚邮报》上的推广。 1924年,东部炼油公司收购了该品牌的权利,并将其公司名称改为贵克州石油炼油公司。1931年,芝加哥股票经纪人查尔斯·帕普将东部炼油公司与其他18家石油公司合并,组建了贵克州公司,业务大幅扩展。赫里·克劳福德成为总裁。新组织合并了地区石油资产和分销能力,据报道第一年销售额为680万美元。 贵克州在1936年通过一项协议加强了分销,该协议使标准石油公司成为其在13个中西部州的独家销售代理。标准石油随后通过其加油站网络销售贵克州产品。直到1944年,贵克州依赖从其他生产商购买的原油。战时能源需求促使其从宾夕法尼亚州布拉德福德的森林石油公司收购钻井设施,使公司具备了直接的原油生产能力。 公司在战后时期扩张。到1960年销售额超过5000万美元,贵克州于1964年收购了Truck-Lite,作为多元化计划的一部分。后来它收购或投资了与煤炭、汽车零部件、车辆维护、保险和其他能源活动相关的业务。西弗吉尼亚州纽厄尔的一家炼油厂支持了增长,并帮助公司在1975年报告销售额达到3亿美元。该业务还收购了谷营煤炭公司、汽车零部件供应商、遗产保险集团、海伦矿业公司以及Minit-Lube的股份。 多元化在20世纪80年代造成了运营和财务复杂性。1989年,公司被分为五个部门,涵盖炼油、汽车维护、保险、卡车和能源。业绩下滑,石油业务于1990年从母公司分离,成为贵克州石油炼油公司。到1991年,机油占报告利润的92%,揭示了润滑油业务相对于公司其他活动的重要性。贵克州随后处置了其保险业务,收购了特种石油公司,宣布迁往达拉斯,并出售其天然气业务,以专注于润滑油。 Pennzoil于1998年收购了贵克州。合并后的业务以Pennzoil-Quaker State公司运营,当时被描述为美国最大的机油制造商。壳牌于2002年以18亿美元现金和11亿美元债务收购了Pennzoil-Quaker State。贵克州随后成为壳牌美国品牌,在公司的美国润滑油结构内管理,通常与SOPUS Products相关联。 在当代市场,贵克州主要是一个汽车机油品牌。其身份通过赛车赞助得到加强,包括贵克州500 IndyCar赛事、NASCAR贵克州400、亨德里克赛车运动、Risi Competizione和印度力量一级方程式车队。这些合作伙伴关系将品牌传统的性能和发动机保护主张与竞技赛车运动联系起来。
- 2002
壳牌收购
[1]壳牌收购了Pennzoil-Quaker State,使贵克州成为壳牌美国润滑油组合的一部分。
- 1998
Pennzoil收购
[1]Pennzoil收购了贵克州,并创建了Pennzoil-Quaker State公司。
- 1990
石油业务分离
[1]石油业务从母公司分离,以贵克州石油炼油公司的名义运营。
- 1989
五部门重组
[1]贵克州重组为炼油、维护、保险、卡车和能源部门。
- 1975
纽厄尔炼油厂支持扩张
[1]西弗吉尼亚州纽厄尔的新炼油厂支持了增长,公司报告销售额达到3亿美元。
- 1964
收购Truck-Lite
[1]公司收购了Truck-Lite,作为多元化计划的一部分。
- 1944
进入原油生产
[1]贵克州从宾夕法尼亚州布拉德福德的森林石油公司收购了钻井设施。
- 1936
标准石油分销协议
[1]标准石油成为贵克州在13个中西部州的独家销售代理。
- 1931
贵克州公司成立
[1]19家地区性石油企业合并组建了贵克州公司。
- 1924
东部炼油采用贵克州公司身份
[1]东部炼油公司收购了品牌名称,并更名为贵克州石油炼油公司。
产品与定位
一个传统的美国汽车润滑油品牌,与宾夕法尼亚州石油生产、发动机保护、性能和赛车运动知名度相关。
汽车润滑油 · 1912
贵克州机油
贵克州机油是该品牌的核心产品系列,适用于乘用车和其他汽车发动机。该系列代表了品牌从20世纪初的润滑油业务到目前由壳牌美国公司所有的核心连续性。产品变体包括传统、合成混合和全合成配方,旨在满足不同的发动机要求和服务条件。
汽车润滑油
贵克州合成和合成混合油
贵克州的合成和合成混合产品将品牌扩展到现代发动机油类别。它们定位于发动机清洁、磨损保护、温度性能以及与当代乘用车的兼容性。确切的产品等级和配方因市场和车辆规格而异。
汽车润滑油
贵克州传统油
传统的贵克州机油服务于传统乘用车和轻型车辆应用。它们保持了品牌与日常发动机润滑的联系,同时提供了比合成配方更简单的替代方案。具体的粘度等级、认证和可用性取决于市场和产品代际。
营销活动
- 2015Force India一级方程式赞助
International
贵克州从2015年到2018年赞助了印度力量一级方程式车队。
结果. 利用全球一级方程式曝光来支持品牌以性能为导向的定位。
- 2004Risi Competizione润滑油合作
United States · Italy · International motorsports
贵克州从2004年到2008年担任意大利裔美国法拉利附属Risi Competizione车队的官方润滑油合作伙伴。
结果. 将品牌知名度扩展到国际跑车赛事。
- 1996Hendrick Motorsports赞助
United States
贵克州在赞助期间赞助了亨德里克赛车运动的车手和车队,包括杰夫·戈登、吉米·约翰逊、戴尔·恩哈特二世、凯西·卡恩和保罗·梅纳德。
结果. 通过2013年将品牌与著名的NASCAR赛事联系起来。
- 1988Quaker State 500 IndyCar赞助
United States
Pennzoil-Quaker State赞助了一场名为贵克州500的IndyCar赛事,后来与ABC Supply 500名称相关联。
结果. 为品牌建立了长期的赛车运动联系。
- Quaker State 400 NASCAR赞助
United States
贵克州赞助了亚特兰大赛车场的NASCAR杯系列赛,称为贵克州400。
结果. 维持了与美国房车赛的持续联系。
品牌决策
2002
将Pennzoil-Quaker State出售给壳牌并购背景
壳牌寻求加强其在美国和全球润滑油市场的地位。
采取的行动
壳牌以18亿美元现金和11亿美元债务收购了Pennzoil-Quaker State。
后续影响
贵克州成为壳牌美国品牌,在公司的润滑油组合内运营,并与SOPUS Products相关联。
Acquisition consideration. $1.8 billion cash plus $1.1 billion debt (2002)
1998
将贵克州与Pennzoil合并并购背景
贵克州在整合中的机油市场运营,并被竞争对手Pennzoil收购。
采取的行动
Pennzoil收购了贵克州,并组建了Pennzoil-Quaker State公司。
后续影响
合并后的公司成为美国主要的机油制造商,后来被壳牌收购。
1995
重新聚焦润滑油战略背景
机油已成为公司的主要利润来源,而一些多元化业务表现不佳。
采取的行动
贵克州宣布将总部迁至达拉斯,并出售其天然气业务以专注于润滑油。
后续影响
公司在1998年被Pennzoil收购之前一直专注于润滑油业务。
1989
重组多元化公司战略背景
贵克州已扩展到润滑油以外的领域,涉及炼油、汽车维护、保险、卡车相关业务、煤炭和其他能源活动。
采取的行动
公司将自身重组为五个运营部门。
后续影响
销售和盈利能力减弱,石油业务随后从母公司分离。
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