鹌鹑泉购物中心
鹌鹑泉购物中心是俄克拉荷马城远北地区的一个超区域购物中心及混合用途商圈,以百货商店、娱乐场所、健身中心、餐饮和特色景点为主力。
最近更新 2026年8月25日
AI 爬虫读取
1次请求
1家公司- Anthropic1
- 词条页
- 1
- 争议页
- 0
- JSON · MD
- 0
- 首次读取
- 2026年11月4日
- 最近读取
- 2026年11月4日
统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志
概览
鹌鹑泉购物中心是位于俄克拉荷马州俄克拉荷马城远北地区的一个超区域购物中心及周边商圈。该购物中心于1980年10月23日开业,成为俄克拉荷马城北部市场及周边社区的主要零售目的地。其位置靠近西纪念路、北宾夕法尼亚大道和基尔帕特里克收费公路,使其处于一个庞大且不断增长的住宅和商业区域内,尽管通往该物业的交叉路口也以严重拥堵和交通状况困难而闻名。 最初的购物中心由建筑师威廉·佩雷拉设计,由DayJay Associates开发,该公司是JCPenney与Center Companies(戴顿-哈德逊公司的一个部门,即塔吉特公司的前身)的合资企业。该开发项目最初包括四个主力商店,并被视为一个大型区域购物目的地,而非邻里购物中心。随着时间的推移,其租户组合随着百货零售、娱乐、健身和体验式休闲的变化而演变。 1998年完成的一次重大翻新大幅提升了该物业。外部元素得到更新,内部围绕俄克拉荷马草原主题重新设计,下层美食广场采用了受20世纪50年代汽车影院启发的设计。翻新还在美食广场旁增加了一个拥有24个屏幕的AMC影院,强化了购物中心作为娱乐目的地和购物场所的角色。 根据引用的参考资料,该物业目前拥有约1,115,000平方英尺的毛可出租面积和约111个租户。其主要主力店和主要景点包括JCPenney、Dillard's、Von Maur、Life Time Fitness、AMC影院、Round One Entertainment和Blue Zoo水族馆。前主力店包括Sears和Macy's,后者此前以Foley's的名称运营。Sears被Von Maur取代,以及后来将前Macy's场地改造成Life Time Fitness综合体,都说明了购物中心从传统的以百货商店为中心的业态向更广泛的零售、餐饮、娱乐、休闲和家庭导向体验组合的转变。 鹌鹑泉购物中心仍然是俄克拉荷马城北部发展的焦点。其当前的产品组合不再围绕单一主导零售类别组织,而是围绕结合百货商店、专业租户、影院、街机和保龄球娱乐、水族馆景点、健身和餐饮设施的目的地体验。因此,该购物中心最好被理解为一个活跃的区域购物和休闲目的地,而非仅仅是一个传统的封闭式零售中心。
沿革
鹌鹑泉购物中心于1980年10月23日在俄克拉荷马州俄克拉荷马城远北地区开业。它被开发为一个超区域购物中心,旨在服务于城市不断扩张的北部地区及周边中俄克拉荷马社区。最初的开发由DayJay Associates建造,该公司是JCPenney与Center Companies(戴顿-哈德逊公司的一个部门,后来与塔吉特公司相关联)的合资企业。建筑师威廉·佩雷拉设计了最初的建筑。 从开业起,该购物中心作为一个大型封闭式零售目的地运营,拥有多个百货商店主力店和广泛的专业零售租户基础。它最初配置了四个主力商店,反映了该时期美国主要购物中心常见的以百货商店为中心的模型。其位置靠近西纪念路、北宾夕法尼亚大道和基尔帕特里克收费公路,使其便于服务大型商圈,而周边地区随后成为住宅和商业开发的焦点。附近的道路交叉口也因严重拥堵和具有挑战性的交通状况而闻名。 购物中心于1998年进行了耗资数百万美元的翻新。工程现代化了外部,并大幅改变了内部设计,内部围绕俄克拉荷马草原主题重新设计。下层美食广场以20世纪50年代汽车影院概念重新设计。美食广场旁增加了一个拥有24个屏幕的AMC影院,将中心的吸引力扩展到购物之外,并赋予其重要的娱乐组成部分。这次翻新帮助确立了该物业作为零售、餐饮和休闲综合目的地的地位。 主力阵容在2010年代发生了重大变化。2013年底,Sears宣布其门店将于2014年初关闭。Von Maur被选为其替代者。2014年夏季,前Sears建筑进行了大规模重建,建筑被拆至结构框架,然后接受新的内部和外部。Von Maur于2015年初在该物业开业,用更新的百货商店运营商和焕然一新的实体存在取代了传统的百货商店主力店。 Macy's(此前以Foley's名称运营)于2015年底宣布将于2016年2月前关闭其鹌鹑泉门店。关闭是Macy's更广泛减少门店和解决表现不佳地点的努力的一部分。2017年1月,宣布计划拆除前Macy's建筑并重新开发该场地。Life Time Fitness提议建造一个约181,400平方英尺的大型独立设施,而前商店足迹将转换为服务于健身综合体和购物中心的额外停车位。 Life Time Fitness于2018年10月开业。重建改变了物业的传统主力布局,并增加了大量的健身、健康和娱乐组成部分。前Macy's上层商场入口成为进入商场的额外直接入口,而前商店的地面层区域则与新的停车布局相关联。 根据引用的参考资料,鹌鹑泉购物中心包含约1,115,000平方英尺的毛可出租面积和约111个租户。其当前主要主力店和景点包括JCPenney、Dillard's、Von Maur、AMC影院、Round One Entertainment、Blue Zoo水族馆和Life Time Fitness。前主力店包括Sears和Macy's。由此产生的租户组合反映了封闭式零售不断变化的经济:百货商店仍然重要,但娱乐、餐饮、家庭景点、健身和体验式用途已成为该物业身份的核心。 如今,鹌鹑泉购物中心既是一个购物中心,也是一个更广泛的商圈目的地。它通过百货商店、专业零售、餐饮服务、影院、街机和其他娱乐、水族馆景点和健身设施服务于俄克拉荷马城北部及周边社区。其持续角色与周边地区的增长及其将传统购物与休闲和服务导向用途相结合的能力相关。
- 2018
Life Time Fitness开业
[1]约181,400平方英尺的Life Time Fitness设施于10月开业。
- 2017
宣布Life Time Fitness重建计划
[1]宣布计划在前Macy's场地及周边开发一个大型Life Time Fitness综合体。
- 2016
Macy's退出购物中心
[1]Macy's门店于2月前关闭,作为该连锁店减少门店计划的一部分。
- 2015
Von Maur开业
[1]Von Maur在重建的前Sears位置开业。
- 2014
前Sears建筑重建
[1]前Sears建筑被拆至结构框架,并为Von Maur进行了大规模重建。
- 2013
宣布Von Maur接替
[1]宣布Sears计划离开并由Von Maur接替。
- 1998
重大翻新完成
[1]耗资数百万美元的翻新更新了外部,引入了俄克拉荷马草原内部主题,重新设计了美食广场,并增加了一个拥有24个屏幕的AMC影院。
- 1980
购物中心开业
[1]鹌鹑泉购物中心于10月23日在俄克拉荷马城远北地区开业,成为一个主要的区域购物中心。
产品与定位
一个大型区域购物和娱乐目的地,服务于俄克拉荷马城北部及更广泛的中俄克拉荷马商圈,租户组合结合了百货商店、专业零售、影院、家庭景点、娱乐、健身和餐饮服务。
零售 · 1980
百货零售
百货商店购物是鹌鹑泉购物中心租户组合的核心部分。当前主要百货主力店包括JCPenney、Dillard's和Von Maur。这些商店提供广泛的服装、配饰、家居用品、美容产品和其他一般商品,同时也作为吸引顾客到整个购物中心的目的地主力店。
娱乐 · 1998
AMC影院
购物中心的24屏AMC影院是在1998年翻新期间增加的。它将物业扩展到传统零售之外,在美食广场旁提供了大量的电影院运营。该影院促进了晚间、周末和活动驱动的访问,并支持购物中心作为购物和娱乐综合目的地的定位。
娱乐
Round One Entertainment
Round One Entertainment是该物业的一个主要休闲景点。它的存在代表了购物中心向体验式用途的转变,通过为社交和家庭访问设计的活动补充了传统零售。参考资料将Round One列为购物中心的主要主力店和景点之一。
家庭娱乐
Blue Zoo水族馆
Blue Zoo水族馆为购物中心的产品组合增加了家庭导向的景点。水族馆拓宽了中心的受众,并强化了其作为体验和购物目的地的角色。它被列为该物业当前主要景点之一。
健身与健康 · 2018
Life Time Fitness
Life Time Fitness于2018年10月在Macy's离开后开发的约181,400平方英尺的独立综合体中开业。该设施为物业引入了主要的健身、健康和娱乐用途,并取代了前Macy's作为购物中心区域主要目的地主力店之一的地位。
品牌决策
2017
前Macy's场地转换为健身和停车战略背景
Macy's于2016年2月前关闭了其门店,留下了一个需要新用途的主要前百货商店空间。
采取的行动
计划要求拆除前Macy's建筑,并开发一个约181,400平方英尺的Life Time Fitness设施,以及相关的停车变更。
后续影响
Life Time Fitness于2018年10月开业,增加了健身和健康服务,而前商店区域被纳入修订后的停车和入口安排。
2013
Sears被Von Maur取代换代背景
Sears宣布将于2014年初关闭其鹌鹑泉购物中心门店。
采取的行动
前Sears建筑被选为Von Maur的替代地点,并进行了全面重建,而不仅仅是重新出租。
后续影响
Von Maur于2015年初在建筑以新的内部和外部处理重建后开业。
1998
体验主导的购物中心翻新战略背景
购物中心在开业十多年后需要进行大规模现代化,并寻求加强其作为目的地的吸引力。
采取的行动
物业更新了外部,围绕俄克拉荷马草原主题重新设计了内部,以20世纪50年代汽车影院概念重新设计了美食广场,并增加了一个拥有24个屏幕的AMC影院。
后续影响
翻新将购物中心的角色从传统购物中心扩展为零售、餐饮和娱乐综合目的地。
来源2 个来源
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/quail-springs-mall · 编辑方针 · 词条如何编纂