PVH集团
一家总部位于美国的全球服装公司，旗下主要品牌包括Calvin Klein和Tommy Hilfiger。
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概览
PVH集团，前身为Phillips-Van Heusen Corporation，是一家总部位于纽约市的全球服装公司。其最知名的业务是Calvin Klein和Tommy Hilfiger，这两个国际分销的时尚品牌涵盖服装、配饰、鞋类、内衣、牛仔、生活方式产品及相关类别。PVH还管理品牌授权以及批发、零售和直接面向消费者的业务，尽管自有品牌、授权类别和分销安排的组合随着时间的推移发生了重大变化。 公司的历史可以追溯到两家19世纪的衬衫企业。Moses Phillips和他的妻子Endel于1881年开始制作衬衫，并卖给宾夕法尼亚州的煤矿工人。另外，D. Jones & Sons已经发展出一家衬衫制造企业。这两家企业于1907年合并为Phillips-Jones，后来公司与John Manning van Heusen和Van Heusen衬衫品牌联系在一起。Phillips-Jones于1957年更名为Phillips-Van Heusen。其早期增长基于男士衬衫和衣领的实用创新，包括1919年获得专利并于1920年代初商业化的自动折叠衣领。 在二十世纪，PVH扩展到其最初的衬衫业务之外。它推出或收购了包括Bass、Geoffrey Beene、Izod、Arrow和Calvin Klein在内的品牌。2002年收购Calvin Klein使公司获得了主要的全球设计师品牌，而2010年以约30亿美元收购Tommy Hilfiger使PVH转变为一个更大的国际时尚集团。2013年收购Warnaco进一步巩固了对Calvin Klein内衣、牛仔和运动装的控制，并增加了其他服装和泳装资产。 PVH还将授权作为核心业务工具。在不同时期，它生产或分销的产品包括Timberland、Donald J. Trump、Michael Kors、DKNY、Nautica、Perry Ellis、Ted Baker等品牌。一些传统业务随后被出售、授权或终止。PVH于2013年出售了G.H. Bass，于2020年将北美Speedo权利归还给Pentland Group，于2021年将多个传统品牌出售给Authentic Brands Group，并于2023年剥离了Warner's、Olga和True&Co.。这些交易反映了对Calvin Klein和Tommy Hilfiger的战略集中。 PVH通过百货商店、专业零售商、数字商务、批发合作伙伴、品牌网站以及公司运营或合作伙伴运营的商店进行销售。其供应链是国际化的，采购和业务活动遍及亚洲和其他制造地区。该公司面临供应链环境影响、历史广告实践、动物材料政策、税收以及最近在新疆棉花争议中的立场等方面的审查。PVH还宣布了与环境和社会绩效相关的可持续性和供应链金融倡议。 2021年，Stefan Larsson成为首席执行官，接替Emanuel Chirico，后者继续担任董事长。PVH目前的战略方向强调品牌提升、国际增长、直接面向消费者发展、数字商务以及以Calvin Klein和Tommy Hilfiger为中心的更精简的投资组合。2025年2月，中国将PVH列入不可靠实体清单，同时调查与该公司对待新疆棉花有关的指控；PVH表示感到惊讶和失望，并坚称其遵守适用法律和行业标准运营。
沿革
PVH的历史结合了美国衬衫制造业的发展以及后来向全球品牌时尚集团的转变。Moses Phillips和他的妻子Endel于1881年开始手工制作衬衫，并在宾夕法尼亚州波茨维尔附近向煤矿工人推车销售。另一家企业D. Jones & Sons由普鲁士移民Dramin Jones更早建立。琼斯去世后，D. Jones & Sons和M. Phillips & Sons于1907年合并为Phillips-Jones。 公司通过衬衫创新和营销建立了早期声誉。它于1919年获得了自动折叠衣领的专利，并于1921年将产品推向市场。1929年推出了附领衬衫。该业务还与John Manning van Heusen联系在一起，他的弧形布料工艺帮助支持了Van Heusen衬衫系列。Phillips-Jones于1957年采用了Phillips-Van Heusen的名称。 公司通过产品开发、授权和收购扩大了其产品组合。Bass Weejun于1936年推出，G.H. Bass于1987年被收购，Izod于1995年被收购，Arrow于2000年被收购，Calvin Klein公司于2002年被收购。PVH后来增加了包括Donald J. Trump和Timberland在内的品牌的授权安排，而2007年收购Superba扩大了其在一系列品牌中的领带权利。 决定性的扩张发生在2010年，当时Phillips-Van Heusen以约30亿美元收购了Tommy Hilfiger。2011年，公司名称缩短为PVH。2013年，PVH收购了Warnaco，巩固了对Calvin Klein内衣、牛仔和运动装许可的控制，并增加了Warner's、Olga和北美Speedo业务。公司随后减少了对多个非核心或传统资产的敞口。G.H. Bass于2013年出售给G-III Apparel Group；Donald J. Trump授权关系于2015年结束；True&Co.于2017年被收购；Geoffrey Beene在多年授权后于2018年成为自有品牌。 PVH的零售和批发模式也发生了变化。公司于2015年关闭了Izod零售部门，同时保留批发分销，于2018年为Izod和Van Heusen推出了联合直接在线平台，并于2020年宣布关闭剩余的传统品牌奥特莱斯门店。PVH于2020年将北美Speedo权利归还给Pentland，并于2021年将多个传统品牌出售给Authentic Brands Group。Warner's、Olga和True&Co.于2023年出售给Basic Resources。 公司面临批评和争议，包括1951年一则Van Heusen广告被引用为强化性别刻板印象，2011年绿色和平组织提出的供应链污染指控，历史税收索赔，动物材料政策以及新疆棉花争议。PVH还公开了可持续性措施，包括有关某些品牌的包装和优选纤维的目标，以及与环境和社交指标相关的供应链金融计划。其现代战略主要围绕Calvin Klein和Tommy Hilfiger，并得到全球批发、零售、数字和授权渠道的支持。
- 2025
中国将PVH列为不可靠实体
[1]中国在涉及新疆棉花指控的调查中将PVH列入不可靠实体清单。
- 2021
传统品牌出售给Authentic Brands Group
[1]PVH将Izod、Van Heusen、Arrow和Geoffrey Beene出售给Authentic Brands Group。
- 2013
收购Warnaco
[1]Warnaco收购巩固了额外的Calvin Klein类别，并增加了Warner's、Olga和北美Speedo业务。
- 2011
公司名称更改为PVH
[1]Phillips-Van Heusen采用PVH作为其公司名称。
- 2010
收购Tommy Hilfiger
[1]PVH以约30亿美元的交易价值收购Tommy Hilfiger。
- 2002
收购Calvin Klein
[1]PVH收购Calvin Klein公司，增加了主要的国际设计师时尚平台。
- 1987
收购G.H. Bass
[1]PVH通过收购G.H. Bass扩展到鞋类和生活方式产品。
- 1957
采用Phillips-Van Heusen名称
[1]Phillips-Jones将其公司名称改为Phillips-Van Heusen。
- 1919
自动折叠衣领专利
[1]公司获得自动折叠衣领专利，于1920年代初商业化。
- 1907
Phillips-Jones合并
[1]D. Jones & Sons和M. Phillips & Sons以Phillips-Jones的名义合并。
产品与定位
一个全球多品牌服装集团，定位于可及的优质、设计师灵感、生活方式和批发时尚领域。
设计师服装与生活方式品牌 · 2002
Calvin Klein
PVH的Calvin Klein业务涵盖广泛的设计师生活方式组合，包括内衣、牛仔、牛仔裤、运动装、时尚服装、配饰、鞋类、香水和相关授权产品。PVH于2002年收购了Calvin Klein公司，并通过2013年的Warnaco收购加强了对重要类别的控制。该品牌通过批发、数字商务以及国际市场的全价和奥特莱斯零售渠道分销。
高端生活方式服装品牌 · 2010
Tommy Hilfiger
Tommy Hilfiger是PVH的另一个主要全球品牌。其产品系列包括服装、牛仔、配饰、鞋类、内衣、香水和授权生活方式类别，围绕美式预科生和当代生活方式定位。PVH于2010年收购了该品牌，并通过国际批发、零售、电子商务和授权网络发展。
正装衬衫及服装
Van Heusen
Van Heusen起源于公司的历史衬衫业务，并与实用正装衬衫、衣领、领带和商务服装相关联。PVH在2010年后将该品牌撤出欧洲贸易市场，并于2021年将该品牌出售给Authentic Brands Group。因此，它不再是PVH的主要自有品牌，尽管产品可能通过许可方和批发安排继续存在。
运动服与生活方式服装 · 1995
Izod
Izod是一个生活方式和运动装品牌，历史上由PVH通过批发、奥特莱斯和直接在线渠道运营。PVH关闭了其专门的零售部门，同时保留批发分销，然后于2021年将该品牌出售给Authentic Brands Group。该品牌通过授权安排继续存在，而不是作为PVH拥有的核心品牌。
正装衬衫及服装 · 2000
Arrow
Arrow是一个历史悠久的衬衫和服装品牌，于2000年通过收购成为PVH产品组合的一部分。其产品以男士衬衫和相关正装为中心，通过批发和零售合作伙伴分销。PVH于2021年将该品牌出售给Authentic Brands Group。
争议事件
2025
中国不可靠实体清单指定
中国在调查涉嫌歧视新疆棉花的过程中将PVH列入不可靠实体清单。PVH拒绝这一描述，称其在中国遵守适用法律和既定行业标准运营。
2018
税率批评
CNBC将PVH列入2018年在美国《减税与就业法案》后实际联邦税率为零或更低的财富500强公司。该报道引发了公众对企业税收结果的更广泛批评。
2011
绿色和平组织供应链污染指控
绿色和平组织的《肮脏洗衣》报告指控与PVH和其他服装公司相关的供应商导致中国河流系统污染，并在供应商设施样本中识别出危险化学残留物。这些指控涉及供应商做法和环境监督，而非发现PVH直接排放这些物质。
1951
Van Heusen性别刻板印象广告
一则Van Heusen广告描绘了一位女性为床上男性提供早餐，随后在学术和文化批评中被引用为性别歧视广告和强化父权性别角色的例子。
营销活动
- 2007Izod中心冠名合作
United States
PVH获得了新泽西州Meadowlands体育综合场馆的冠名权，将其更名为Izod Center，并为场馆员工提供制服。该场馆于2015年永久关闭。
结果. 品牌知名度合作随着场馆关闭而结束。
品牌决策
2022
环境和社会关联的供应链金融战略背景
PVH寻求将供应商融资与环境和社会绩效的改善联系起来。
采取的行动
PVH与汇丰银行美国分行推出了与环境和社会因素相关的供应链金融计划。
后续影响
该倡议成为PVH更广泛的负责任采购和可持续性计划的一部分。
2021
出售部分传统品牌并购背景
PVH追求以Calvin Klein和Tommy Hilfiger为中心的更专注的投资组合。
采取的行动
PVH将Izod、Van Heusen、Arrow和Geoffrey Beene出售给Authentic Brands Group；交易于2021年8月2日完成。
后续影响
United Legwear & Apparel Company获得了Van Heusen、Arrow和Geoffrey Beene的许可，而Centric Brands获得了Izod许可。
2020
关闭剩余传统品牌奥特莱斯战略背景
PVH正在减少对公司运营的奥特莱斯零售的敞口，同时保留选定传统品牌的批发和数字分销。
采取的行动
PVH宣布关闭其剩余的传统品牌零售店，主要以Van Heusen和Izod Golf名称运营。
后续影响
公告发布时，Izod和Van Heusen的批发业务和直接在线平台并未停止。
2015
终止Donald J. Trump授权协议其他背景
在Donald Trump发表有争议的评论后，梅西百货停止销售Trump Signature Collection，该协议在商业和声誉上变得有争议。
采取的行动
PVH终止了Donald J. Trump Signature Collection的授权关系。
后续影响
PVH停止参与该系列。
2013
收购Warnaco并购背景
Warnaco持有Calvin Klein重要类别的许可和运营权，包括内衣、牛仔和运动装。
采取的行动
PVH收购Warnaco，并将额外的Calvin Klein业务纳入其公司控制。
后续影响
该交易巩固了Calvin Klein平台，并增加了Warner's、Olga和北美Speedo业务。
2010
收购Tommy Hilfiger并购背景
PVH寻求在Calvin Klein和历史衬衫业务之外扩大其国际品牌服装平台。
采取的行动
PVH以约30亿美元收购Tommy Hilfiger。
后续影响
此次收购使Tommy Hilfiger成为PVH的两个核心全球品牌之一，并显著提高了集团的国际规模。
Transaction value. Approximately $3 billion (2010)
近期事件
PVH 扩大骄傲月合作及社区项目[4]
PVH 宣布扩大骄傲月社区参与活动，包括支持人权运动基金会的黑人高校项目，并与 PFLAG National 合作，为员工提供教育和意识提升机会。
来源6 个来源
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