紫月亮

紫月亮是一家美国视频游戏开发商，于20世纪90年代在加利福尼亚州山景城成立，旨在为女孩创造互动娱乐。公司由布伦达·劳雷尔和其他合作者创立，并得到了Interval Research的支持，这是一家与劳雷尔进行大部分研究的环境相关的技术研究公司。紫月亮出现在游戏行业日益争论缺乏为女孩设计的产品以及关于女性玩家的传统假设局限性的时期。 劳雷尔的方法基于在Interval Research进行的约四年的访谈研究。紫月亮的产品并非以传统的动作机制为中心，而是强调叙事、人际关系、身份、选择和社会情境。其最初的两款游戏《罗凯特的新学校》和《森林中的秘密路径》于1997年推出。这两款游戏大致类似于视觉小说，向玩家呈现以角色为驱动的场景和决策，旨在鼓励对友谊、个人判断和社会互动的反思。 该公司的工作是更广泛的20世纪90年代女孩游戏运动的一部分。该运动在美泰1996年发行的CD-ROM游戏《芭比时装设计师》意外成功后获得了商业关注，该游戏证明了面向女孩的电脑游戏存在可观的市场。紫月亮追求的是比简单的角色授权策略更具研究导向和文化干预性的模式。其游戏旨在为女孩提供反映日常关注的故事和选择，同时呈现互动系统而非被动媒体。 紫月亮还运营了一个相关网站purple-moon.com。该网站以公司游戏中的角色为特色，并允许用户交换虚拟物品。其中一些物品与Bonne Bell和SeaWorld等品牌和组织的合作有关。由于该网站面向儿童，注册需要家长同意，根据可用的参考资料，可通过电子邮件或口头方式获得。这一在线活动将品牌扩展到盒装软件之外，并围绕其虚构角色创造了一个以社区为导向的环境。 该公司的产品既受到关注也受到批评。评论者认为，一些游戏可能强化性别刻板印象，另一些人则对角色和情境的表现中的种族刻板印象表示担忧。这些批评反映了女孩游戏运动中更广泛的紧张关系：旨在服务未被充分代表的受众的产品也可能复制关于女孩喜欢什么或她们应该如何表现的假设。 紫月亮于1999年春天倒闭。芭比娃娃的创造者、女孩娱乐领域最著名的公司之一美泰在其关闭后收购了该业务。美泰在一段时间内保留了紫月亮的网站，但没有在该品牌下开发其他产品。因此，该公司的商业寿命很短，但其设计研究以及围绕代表性的辩论继续影响关于游戏开发中性别、受众和作者身份的讨论。在2009年的一次采访中，劳雷尔表示，紫月亮所代表的文化干预的原始需求已经减弱，因为女孩和女性已成为基于计算机的互动性的全面参与者，同时她也指出，女性设计师在将作品推向市场方面仍面临障碍，许多女性和女孩感兴趣的领域仍未得到充分服务。

紫月亮是在20世纪90年代扩大电脑游戏受众的背景下发展起来的。其创始人包括布伦达·劳雷尔，他们试图为大约8至14岁的女孩创造产品。劳雷尔的设计理念基于在Interval Research进行的四年访谈，她在那里研究了女孩如何理解游戏、身份、人际关系和互动媒体。该公司得到了Interval Research的支持，并在加利福尼亚州山景城建立了基地。 在美泰的《芭比时装设计师》于1996年意外成功后，商业环境发生了重大变化。该游戏表明女孩是电脑软件的重要市场，鼓励出版商和开发商探索新兴的女孩游戏类别。紫月亮以对叙事和社会决策的独特强调进入了这一运动。其首批作品《罗凯特的新学校》和《森林中的秘密路径》于1997年问世。这些游戏大致类似于视觉小说，使用角色和分支或情境选择来探索友谊、学校生活、自我表达和个人决策。 紫月亮通过罗凯特和秘密路径系列扩展了这些概念。罗凯特系列包括《罗凯特的新学校》、《罗凯特的棘手决定》、《罗凯特的秘密邀请》、《罗凯特的第一次舞会》、《罗凯特的冒险制作器》和《罗凯特的营地冒险》。秘密路径系列继续推出了《通往大海的秘密路径》和《通往梦想的秘密路径》。该公司还发布了《星火足球挑战赛》，表明其产品目录不仅限于一种叙事格式。 该品牌的网络存在是其身份的重要组成部分。相关的purple-moon.com网站以游戏中的角色为特色，并允许访问者交换虚拟物品。与Bonne Bell和SeaWorld等组织和品牌的合作提供了一些物品或相关活动。由于儿童可以使用该网站，紫月亮要求注册时获得家长许可，根据参考资料，可通过电子邮件或口头方式获得同意。该网站代表了将打包电脑游戏与持续的在线角色和社区体验联系起来的一次早期尝试。 该公司的做法具有创新性但也存在争议。批评者认为，紫月亮的一些产品延续了性别刻板印象，而另一些人则指出了游戏表现中的种族刻板印象。这些批评暴露了为狭窄定义的人口统计群体设计的一个核心问题：提供认可和相关性的努力也可能依赖于对受众的简化想法。因此，紫月亮的工作成为更广泛讨论的一部分，即女孩游戏是否应由主题、机制、营销或女孩和女性在设计中的参与来定义。 紫月亮于1999年春天倒闭。美泰随后收购了该公司。美泰允许紫月亮网站继续在线一段时间，但没有在该品牌下开发其他产品。因此，这家短暂的企业没有成为一个大型的持续特许经营，尽管其以研究为导向的设计过程及其在女孩游戏辩论中的作用赋予了它持久的历史重要性。 在2009年的一次采访中，劳雷尔反思说，紫月亮所代表的特定文化干预的需求已经改变，因为女孩和女性已成为基于计算机的互动性的全面参与者。然而，她坚持认为，女性设计师在制作作品方面仍面临困难，许多与女孩和女性相关的类型和兴趣仍未得到充分服务。因此，紫月亮既被铭记为一个已停业的游戏品牌，也被铭记为一次受众研究、代表性和包容性游戏设计的实验。

• 2009

  布伦达·劳雷尔讨论品牌的遗产

  [1]Purple Moonen.wikipedia.org

  劳雷尔反思了女孩和女性在互动媒体中参与度的变化，以及女性游戏设计师面临的持续障碍。

• 1999

  公司倒闭并被美泰收购

  [1]Purple Moonen.wikipedia.org

  紫月亮于1999年春天停止运营，并被美泰收购，美泰后来停止了该品牌下的新产品开发。

• 1997

  前两款游戏首次亮相

  [1]Purple Moonen.wikipedia.org

  紫月亮发布了其前两款叙事导向的游戏《罗凯特的新学校》和《森林中的秘密路径》。

• 1997

  相关网站上线

  [1]Purple Moonen.wikipedia.org

  紫月亮网站将游戏角色与在线虚拟物品交易和品牌相关活动联系起来，儿童注册需获得家长同意。

• 1996

  《芭比时装设计师》扩大了女孩游戏市场

  [1]Purple Moonen.wikipedia.org

  美泰的《芭比时装设计师》意外成功，帮助证明了面向女孩的电脑游戏的商业潜力，为紫月亮的推出创造了有利环境。

以研究为基础、以故事为中心的面向女孩的互动娱乐，强调友谊、决策、身份和社会体验，而非传统的动作游戏模式。

• 叙事冒险和互动小说 · 1997

  罗凯特系列

  紫月亮的罗凯特系列跟随一个反复出现的年轻主角经历学校、友谊、社会选择和其他成长情境。该系列包括《罗凯特的新学校》、《罗凯特的棘手决定》、《罗凯特的秘密邀请》、《罗凯特的第一次舞会》、《罗凯特的冒险制作器》和《罗凯特的营地冒险》。其设计强调阅读、角色互动和决策，而非动作导向的游戏玩法。

• 叙事冒险和互动小说 · 1997

  秘密路径系列

  秘密路径游戏使用故事驱动的探索和个人选择来呈现与自然、人际关系、抱负和自我发现相关的体验。该系列始于《森林中的秘密路径》，并继续推出《通往大海的秘密路径》和《通往梦想的秘密路径》。与其他紫月亮游戏一样，这些游戏专为女孩设计，并借鉴了公司对社会和情感互动形式的兴趣。

• 体育视频游戏

  星火足球挑战赛

  《星火足球挑战赛》是紫月亮在主要罗凯特和秘密路径系列之外的一款游戏。可用的参考资料将其列为公司产品目录的一部分，但没有提供足够的细节来更具体地描述其机制、发布平台或商业表现。

• 在线品牌社区 · 1997

  紫月亮网站

  相关网站通过游戏角色、虚拟物品交易以及与Bonne Bell和SeaWorld等组织的合作扩展了品牌。它面向年轻受众，注册需要家长同意。美泰在收购紫月亮后暂时保留了该网站，但未将其发展为持续的产品平台。

• 关于性别和种族刻板印象的批评

  紫月亮的游戏受到评论者的批评，他们认为这些游戏可能延续性别刻板印象和种族刻板印象。这些批评构成了关于代表性以及专门为女孩设计的游戏中所蕴含的假设的更广泛辩论的一部分。

  来源

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• 1999

  美泰在紫月亮倒闭后收购了它并购

  背景

  紫月亮在短暂运营后于1999年春天倒闭。

  采取的行动

  美泰收购了该公司，并暂时保留了其网站，但没有开发额外的紫月亮产品。

  后续影响

  紫月亮品牌不再作为活跃的游戏开发商运营，也没有成为美泰持续的产品线。

  来源

• 1997

  为女孩推出叙事游戏新品

  背景

  紫月亮在研究了女孩的经历以及《芭比时装设计师》的商业成功表明针对年轻女性玩家的软件需求后，进入了不断增长的女孩游戏市场。

  采取的行动

  该公司发布了《罗凯特的新学校》和《森林中的秘密路径》，使用类似视觉小说的叙事和涉及友谊和决策的选择。

  后续影响

  这些发布确立了紫月亮独特的以研究为导向、以关系为导向的定位，尽管该公司的产品也招致了关于刻板印象的批评。

  来源

1. 1Purple Moonen.wikipedia.org
2. 2She Tried to Make Good Video Games for Girls, Whatever That Meantkotaku.com