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Punch Pubs

Punch Pubs 是一家英国酒吧运营商,主要专注于租赁和租约式公共房屋。

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概览

Punch Pubs 是一家总部位于斯塔福德郡特伦特河畔伯顿的英国酒吧和酒馆运营商,该镇历史上与酿酒业相关。该公司由休·奥斯蒙德(曾与 PizzaExpress 有关)和罗杰·迈尔斯(Café Rouge 创始人)于1997年创立,他们收购了巴斯啤酒厂的酒吧产业。其发展受到一系列大规模收购的影响,这些收购整合了英国酒吧市场的很大一部分。 1999年,Punch 收购了 Inn Business Group,随后以约30亿英镑的交易收购了 Allied Domecq 的酒吧。公司将管理的酒吧业务与租赁产业分开,创建了名为 Punch Retail 的部门,后来成为 Spirit Group。Spirit 于2002年分拆成为独立公司,而 Punch 本身在伦敦证券交易所上市。随后,Punch 于2003年以1.68亿英镑收购了 Pubmaster,承担了大量债务,并将合并后的产业增加到7000多家酒吧。进一步的收购包括 InnSpired Inns 和 Avebury Taverns。 Punch 与 Spirit 的分离后来被逆转。2005年12月,Punch 同意以约26.8亿英镑重新收购 Spirit Group。扩大后的集团随后处置了部分业务和物业,包括 Old Orleans 连锁店和数百家 Spirit 门店。Punch 还曾考虑与 Mitchells & Butlers 合并,但在2008年退出了拟议的交易。 2011年发生了第二次重大结构分离。Punch 将其管理的酒吧部门分拆为 Spirit Pub Company,转移了803家管理酒吧和549家租赁酒吧,以及 Chef & Brewer、Taylor Walker Pubs、Fayre & Square、Flaming Grill Pub Company、John Barras Pub Company、Wacky Warehouse 和 Good Night Inns 等品牌。分拆于2011年8月1日完成。Spirit 后来于2015年被 Greene King 收购,使 Punch 更明确地专注于租赁和租约式酒吧。 Punch 的运营模式历来涉及授予租户或承租人经营个别酒吧的权利,通常受制于通常称为“捆绑酒吧”模式的供应安排。公司已将产业分为核心和非核心类别,寻求投资于被认为具有战略重要性的酒吧,同时管理或出售被视为不太有吸引力的场所。这种模式使 Punch 成为关于租金、啤酒捆绑、租户支持以及大型酒吧公司与个体经营者之间议价关系的公共辩论的重要参与者。 该集团还背负着以其部分酒吧产业为担保的巨额债务。其财务结构和证券化贷款安排成为2010年代公司决策的重要考虑因素。2016年,Punch 接受了价值4.03亿英镑的收购。根据交易,喜力以3.05亿英镑收购了约1900家酒吧,而剩余的约1300家酒吧及相关负债转移给了 Patron Capital 和 May Capital。Punch 随后于2021年被出售给 Fortress Investment Group。因此,目前的业务是2016年后的、主要租赁酒吧运营,而不是早期扩张期间组建的规模大得多的多部门集团。

沿革

Punch Pubs 始于1997年,当时休·奥斯蒙德和罗杰·迈尔斯收购了巴斯啤酒厂的酒吧产业。创始人带来了品牌餐厅的经验,并寻求通过收购建立一家大型、可扩展的酒吧运营商。1999年,Punch 收购了 Inn Business Group,随后以约30亿英镑的交易收购了 Allied Domecq 的酒吧产业。管理的酒吧与租赁产业分离,成为 Punch Retail,后来称为 Spirit Group。 Punch 于2002年分拆了 Spirit,并在伦敦证券交易所上市。其扩张继续,于2003年11月以1.68亿英镑收购了 Pubmaster。该交易包括承担约10亿英镑的 Pubmaster 债务,使 Punch 的产业超过7000家酒吧,成为当时英国最大的酒吧运营商。Punch 随后收购了 InnSpired Inns 和 Avebury Taverns。Spirit 在分拆后独立运营,也于2003年收购了 Scottish & Newcastle 约1450家酒吧的产业。 公司分离并未永久持续。2005年,Punch 同意以约26.8亿英镑从其私募股权所有者手中重新收购 Spirit Group。合并后的集团后来将 Old Orleans 连锁店出售给 Regent Inns,并将290家 Spirit 门店转让给 GI Partners。2008年3月,Punch 退出了与 Mitchells & Butlers 的拟议合并。 2011年,Punch 再次分离其管理运营。Spirit Pub Company 作为独立公司成立,拥有803家管理酒吧和549家租赁酒吧。其组合包括 Chef & Brewer、Taylor Walker Pubs、Fayre & Square、Original Pub Company、Flaming Grill Pub Company、John Barras Pub Company、Wacky Warehouse 和 Good Night Inns。分拆于2011年8月1日生效。Greene King 于2015年收购了 Spirit。 Punch 的剩余业务主要是租赁和租约式酒吧产业。2013年,公司报告拥有4096家酒吧,其中2990家指定为核心,1106家归类为非核心。核心战略是改善在其当地市场被认为可行的酒吧,而非核心场所则用于现金生成,并通常指定处置。Punch 还背负着可观的证券化债务,贷款票据分层以数千家酒吧为担保。其董事在2013年表示,集团遵守契约并拥有充足资源,同时寻求对其证券化安排进行协商变更。 公司的商业模式引起了监管和政治审查。2009年下议院垄断调查考虑了酒吧公司之间的所有权集中、捆绑啤酒采购、租赁条款以及面临财务困难的租户待遇。调查呼吁政府采取进一步行动,并质疑租户是否应在捆绑和自由安排之间拥有有意义的选择。公平交易办公室后来在 CAMRA 超级投诉后进行了调查,并于2009年10月公布了调查结果,基本上为行业洗清了造成消费者伤害的行为。 Punch 于2016年12月接受了收购。这笔4.03亿英镑的交易分割了产业:喜力以3.05亿英镑收购了约1900家酒吧,而 Patron Capital 和 May Capital 收购了剩余的约1300家酒吧及负债。Punch 后来于2021年成为 Fortress Investment Group 所有。其当前身份反映了2016年后作为英国租赁酒吧运营商的更狭窄角色,而不是其收购主导扩张期间存在的多元化上市公司。

  • 2021

    Fortress 收购

    [1]

    Fortress Investment Group 收购了 Punch。

  • 2016

    产业在收购中分割

    [1]

    喜力收购了约1900家酒吧,而 Patron Capital 和 May Capital 接管了剩余的 Punch 运营。

  • 2015

    Spirit 被 Greene King 收购

    [1]

    前管理酒吧部门 Spirit Pub Company 被 Greene King 收购。

  • 2011

    Spirit Pub Company 分拆

    [1]

    Punch 将其管理酒吧部门分拆为 Spirit Pub Company,于8月1日生效。

  • 2005

    重新收购 Spirit Group

    [1]

    Punch 同意以约26.8亿英镑回购 Spirit Group。

  • 2003

    Pubmaster 收购

    [1]

    Punch 以1.68亿英镑收购 Pubmaster,成为当时英国最大的酒吧运营商。

  • 2002

    Spirit Group 被分拆

    [1]

    Punch 分离其管理酒吧部门,并在伦敦证券交易所上市剩余的 Punch 业务。

  • 1999

    收购主导的扩张开始

    [1]

    Punch 收购了 Inn Business Group,随后收购了 Allied Domecq 的酒吧,大幅增加了其英国产业。

  • 1997

    Punch 成立

    [1]

    休·奥斯蒙德和罗杰·迈尔斯在收购巴斯啤酒厂的酒吧组合后创立了 Punch。

产品与定位

一家专注于英国的酒吧产业运营商,提供租赁和租约式公共房屋业务,强调本地经营的酒吧和广泛的社区酒吧组合管理。

  • 酒吧运营

    租赁和租约式酒吧

    Punch 的主要产品是租赁和租约式英国酒吧组合。个体经营者根据与酒吧公司的协议经营场所,通常将租金和运营责任与饮料供应商业安排相结合。该产业包括传统社区酒吧、以食品为主的场所和本地导向的酒店业务。Punch 历来通过区分核心场所(优先投资和运营改进)和非核心场所(可能出售或以其他方式管理以产生现金)来管理其组合。

  • 酒店场所

    社区酒吧

    社区酒吧是 Punch 产业中的主要形式。这些场所通常服务当地居民,由租户或承租人经营,而不是作为集中管理的连锁店。其主张可能包括饮品、社交场合、体育、娱乐和食品,具体取决于个别物业及其当地市场。公司已将每个核心酒吧改进为其市场中最佳范例作为核心运营目标。

品牌决策

  • 2016

    接受 Punch 收购并购

    背景

    在运营大型债务融资酒吧产业多年后,Punch 面临重大所有权过渡。

    采取的行动

    公司接受了价值4.03亿英镑的收购。喜力以3.05亿英镑收购了约1900家酒吧,而 Patron Capital 和 May Capital 收购了剩余的约1300家酒吧及负债。

    后续影响

    该交易结束了 Punch 作为上市公司的地位,并为后来传给 Fortress Investment Group 的较小、主要租赁酒吧业务奠定了基础。

    Takeover value. £403 million (2016)

  • 2011

    分离管理酒吧部门战略

    背景

    Punch 对其结构进行了战略审查,并确定管理酒吧活动应与租赁酒吧业务分离。

    采取的行动

    它创建了 Spirit Pub Company,并转移了803家管理酒吧和549家租赁酒吧,以及一系列成熟的酒吧品牌。

    后续影响

    Punch 更专注于租赁酒吧,而 Spirit 独立运营,直到2015年被 Greene King 收购。

近期事件

  • Punch完成收购Heartstone Inns的七家酒吧[2]

    报道日期:

    Punch Pubs & Co于本周以未披露金额完成收购位于英格兰西南部的Heartstone Inns旗下七家酒吧。

来源2 个来源

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