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彪马

企业品牌

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一家德国全球运动服饰品牌，制造运动鞋、服装、配饰以及运动灵感的生活方式产品。

最近更新 2026年10月30日

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概览

彪马是一家德国运动服饰品牌，由PUMA SE运营，总部位于巴伐利亚州赫尔佐根奥拉赫。其主要业务是运动鞋、服装和配饰，通过批发合作伙伴、品牌门店、数字商务以及其他分销渠道在120多个国家销售。该品牌服务于专业运动和生活时尚市场，业务涵盖足球、跑步、训练、篮球、赛车、高尔夫以及日常运动风格服装。 彪马由鲁道夫·达斯勒于1948年在达斯勒兄弟联合制鞋企业解散后创立。他的兄弟阿道夫随后创立了阿迪达斯，造就了运动服饰领域最具影响力的竞争之一。这次分裂从一开始就赋予了彪马独特的身份：产品创新、运动员关系、足球曝光度和积极的体育营销是其发展的核心。公司早期的足球鞋帮助品牌在战后的德国立足，而后来与奥运会运动员、足球运动员、篮球运动员沃尔特·弗雷泽以及巴西足球运动员贝利的合作扩大了其国际知名度。 该品牌的视觉系统包括跳跃的猫标志和Formstrip，这是一种于1958年推出的侧边条设计。彪马反复将这些元素用于技术产品、档案鞋款、联名系列和休闲系列。其产品范围现在涵盖竞技鞋类和队服，以及运动鞋、运动内衣、运动服、外套、包袋、球、袜子和其他配饰。有些产品主要设计用于运动表现，而另一些则将运动轮廓和传统设计转化为街头服饰和时尚导向的系列。 彪马于1986年上市，后来将其法律形式转换为欧洲公司，并于2011年成为PUMA SE。公司通过收购和合作扩大了业务，包括Cobra Golf、Dobotex、Tretorn以及时装设计师侯赛因·卡拉扬的业务权益。法国奢侈品集团开云于2007年成为主要股东，但彪马仍是一家独立上市的运营公司。在2010年代和2020年代，领导层多次更迭，公司平衡国际增长、性能类别、品牌热度、分销和盈利能力。 彪马的全球形象主要通过赞助建立。它为国家队、足球俱乐部、运动员、联赛、奥林匹克组织和赛车运动参与者提供产品或赞助。公司还利用娱乐、音乐、时尚和社交媒体合作来接触有组织体育之外的消费者。其与以色列足球协会的关系引发了抵制、撤资和制裁运动的持续抵制运动；彪马于2024年结束了对以色列国家队的赞助。彪马仍然是一个活跃的国际运动服饰品牌，其企业形象与速度、运动表现、足球传统和可及的运动生活方式设计紧密相连。

沿革

彪马的根源在于赫尔佐根奥拉赫，一个有着悠久制鞋传统的弗兰肯小镇。鲁道夫·达斯勒和他的弟弟阿道夫（被称为阿迪）于1924年成立了达斯勒兄弟鞋厂。企业最初在母亲的洗衣房里开始，后来搬到了专门的设施。它专门生产运动鞋，并通过运动员的使用而受到关注，最著名的是美国短跑运动员杰西·欧文斯在1936年柏林奥运会上穿着达斯勒鞋并赢得四枚金牌。 兄弟俩的关系在第二次世界大战期间和之后恶化。他们的分歧既涉及个人关系，也涉及业务管理，合作关系于1948年解散。阿道夫创立了阿迪达斯，而鲁道夫最初将新公司注册为Ruda，这是他名字和姓氏的组合。他很快将名称改为Puma Schuhfabrik Rudolf Dassler。这次分裂使赫尔佐根奥拉赫成为两个相互竞争的体育品牌的家园，并创造了一种影响现代体育营销发展的竞争。 彪马分裂后的首批产品是足球鞋。公司开发了带螺丝钉的鞋钉靴，包括Super Atom，并通过西德足球获得了知名度。卢森堡中长跑运动员乔西·巴特尔在1952年赫尔辛基奥运会上为彪马赢得了第一枚奥运金牌。Formstrip是品牌最持久的设计元素之一，于1958年推出，既成为结构特征，也成为可识别的商标。 运动员赞助成为彪马身份的决定性部分。在1968年奥运会上，美国短跑运动员汤米·史密斯和约翰·卡洛斯在领奖台上举着他们的彪马麂皮鞋，支持人权和美国黑人。1970年，彪马在世界杯前签下贝利，尽管有一项非正式协议旨在阻止两家达斯勒公司竞相争夺他。贝利在比赛前系彪马King靴的著名电视时刻为品牌带来了非凡的全球曝光。彪马还支持了乌干达跨栏运动员约翰·阿基-布阿，并于1973年通过为沃尔特·“克莱德”·弗雷泽开发的彪马Clyde进入篮球领域。 彪马于1986年成为上市公司，股票在法兰克福和慕尼黑上市。达斯勒家族后来出售了其控股权，公司进入了更广泛的机构所有权时期。彪马于2001年收购了Tretorn，后来于2015年将该业务出售给Authentic Brands Group。开云集团（当时称为PPR）于2007年收购了彪马的大量股份，并发起了友好收购。2008年，彪马任命设计师侯赛因·卡拉扬为创意总监，并收购了他时尚业务的多数股权。 在2010年代，彪马扩大了其产品组合和公司结构。它于2010年收购了Cobra Golf和Dobotex，于2011年从股份公司转换为欧洲公司，并采用了PUMA SE的名称。新的领导层强调国际分销、产品类别、足球、赛车、跑步以及性能与生活方式之间的联系。公司继续与俱乐部、国家队、运动员、名人、设计师和娱乐合作伙伴合作。 在2020年代，彪马仍然是一家上市的全球运动服饰企业，同时面临竞争市场的普通战略压力：保持品牌势头、管理批发和直接面向消费者的渠道、发展性能信誉，并将体育合作伙伴关系转化为持续的消费者需求。阿恩·弗罗因特于2022年成为首席执行官，并在公司引用弗罗因特与监事会之间的战略分歧后于2025年被阿瑟·霍尔德取代。彪马还在长期抵制运动后于2024年结束了其对以色列国家队的赞助。该品牌继续将技术运动产品与档案运动鞋、生活方式服装和国际营销相结合。

  • 2026

    安踏宣布收购29.06%股份

    [6]

    安踏体育宣布达成协议，从Groupe Artémis收购彪马SE 29.06%的股份，但须满足完成条件。

  • 2025

    英超联赛比赛用球合作宣布

    [1]

    彪马被选为从2025-26赛季开始提供英超联赛比赛用球。

  • 2025

    重组和首席执行官变更

    [7]

    在Arne Freundt提前离职后，Arthur Hoeld成为首席执行官，同时彪马进行了专注于渠道、库存和品牌吸引力的重组。

  • 2024

    以色列国家队赞助结束

    [1]

    在持续的抵制压力下，彪马结束了对以色列国家足球队的赞助。

  • 2023

    Gulden离职后的领导层过渡

    [15]

    在Gulden转投阿迪达斯后，Arne Freundt接替Bjørn Gulden担任首席执行官。

  • 2021

    KPL战略合作开始

    [8]

    彪马与中国王者荣耀职业联赛开始了为期三年的合作，提供队服并围绕电子竞技赛事进行激活。

  • 2018

    篮球业务重新启动

    [12]

    作为其 renewed 性能和文化的战略的一部分，彪马重返篮球领域。

  • 2014

    蕾哈娜成为创意合作伙伴

    [12]

    蕾哈娜加入彪马担任女性创意总监和品牌大使，加强了品牌与时尚和音乐的联系。

  • 2013

    Bjørn Gulden开启转型期

    [5]

    在Gulden的领导下，彪马强调产品重点、运动信誉、分销质量和“Forever Faster”品牌平台。

  • 2012

    多特蒙德合作开始

    [1]

    彪马成为多特蒙德的供应商，后来收购了这家德国足球俱乐部的少数股权。

产品与定位

一个全球可及的运动表现和运动生活方式品牌，结合技术性运动产品、足球和赛车信誉、档案风格鞋类以及时尚和娱乐合作。

  • 鞋类 · 1948

    运动鞋类

    彪马最大且历史上最重要的类别包括用于足球、跑步、训练、篮球、赛车、高尔夫和日常运动生活方式的鞋类。产品范围从竞技导向的球鞋和性能鞋到档案运动鞋，如Suede和Clyde，使品牌能够同时服务于运动员和休闲消费者。

  • 足球 · 1948

    足球产品

    彪马开发足球鞋、比赛用球、球衣、训练服、守门员产品以及完整的俱乐部和国家队装备。其足球身份得到长期运动员、联合会、联赛和俱乐部关系的支持，产品系列包括King、Future和Ultra球鞋。

  • 服装

    运动服装

    服装系列包括训练上衣、短裤、紧身裤、运动内衣、运动服、夹克、队服和日常服装。产品既用于运动表现，也用于休闲穿着，通常带有猫标志、Formstrip风格图形或足球和赛车参考。

  • 运动休闲鞋类 · 1968

    彪马Suede

    Suede是彪马最知名的低帮运动鞋之一。最初与品牌的运动传统相关，后来在街头文化、音乐、滑板和时尚中变得特别有影响力。其简单的鞋面和强烈的档案身份使其成为配色、联名和文化叙事的反复平台。 Suede是彪马最知名的低帮运动鞋之一。最初与运动鞋相关，后因其简洁的鞋面、广泛的色彩范围和百搭风格而在街头服饰、音乐和青年文化中具有影响力。该型号多次被重新发行和重新设计，使彪马能够利用其档案，同时将品牌与当代合作和时尚导向的消费者联系起来。

  • 篮球和休闲鞋类 · 1973

    彪马Clyde

    为篮球运动员沃尔特·“克莱德”·弗雷泽而创，Clyde从彪马的篮球产品发展成为持久的生活方式型号。它与篮球、嘻哈和青年文化的联系使其成为彪马传统鞋类组合中的重要部分。 Clyde是一款与纽约尼克斯队球员沃尔特·“克莱德”·弗雷泽相关的签名篮球鞋。其流线型外形以及与弗雷泽独特风格的联系，使其作为性能产品和生活方式运动鞋都很重要。该型号仍然是彪马篮球和档案故事讲述的一部分。

  • 高尔夫装备 · 2010

    Cobra Golf

    Cobra Golf是彪马的高尔夫设备和服装业务。产品组合包括为休闲和竞技高尔夫球手设计的球杆、包袋、球、鞋类和服装，将彪马的运动存在扩展到鞋类和团队运动之外。 Cobra Golf是彪马的高尔夫相关业务，提供球杆、配件、鞋类和服装。它使集团在高尔夫领域拥有专业存在，同时受益于彪马更广泛的体育营销、零售和设计能力。

  • 配饰

    运动配饰

    彪马销售包袋、背包、帽子、袜子、球、手套和其他配饰，以补充鞋类和服装。这些产品支持训练、旅行、队服和日常使用，涵盖性能和生活渠道。 与鞋类和服装配套的包袋及相关配饰。

  • 运动服和生活方式服装 · 1968

    T7

    T7系列以其对比鲜明的侧条纹和运动风格结构而闻名。它最初是运动服装，后来成为彪马生活方式词汇的重要组成部分。T7产品表达了品牌在训练、休闲穿着和复古运动时尚之间切换的能力。

  • 足球鞋类 · 1952

    足球鞋

    足球鞋是彪马的基础品类，从早期的Super Atom延伸到现代性能系列。该系列强调抓地力、控球、速度和轻量化结构，并得到彪马与精英球员、俱乐部和国家队长期合作历史的支持。

  • 跑鞋

    跑鞋

    彪马的跑步系列服务于公路跑、日常训练和更快的性能用途。产品采用该品牌的缓震、能量回馈和轻量化设计技术，并通过与精英跑者和田径比赛的联系支持更广泛的“Forever Faster”定位。

  • 运动服装与球队装备

    运动性能服装、球衣及球队相关运动服饰。

  • 鞋类

    运动鞋和运动风格鞋履是 PUMA 产品组合的核心部分。

  • 服装

    面向运动活动和日常穿着的运动服饰与生活方式服装。

  • 配饰

    配合品牌运动及生活方式系列的配饰。

争议事件

  • 2021

    美国奥林匹克与残奥委员会就奥林匹克商标起诉彪马

    美国奥林匹克与残奥委员会（USOPC）起诉彪马商标侵权，指称这家运动服装公司对奥林匹克商标“宣战”。

    来源

  • 2020

    Ford因驾驶员安全气囊故障召回Puma SUV

    2020年2月，Ford确认Puma跨界车暂停交付，并将召回已售车辆。汽车制造商发现驾驶员安全气囊固定弹簧存在问题，可能导致安全气囊在碰撞中脱落。此次召回和暂停交付针对Puma车型，该车型与Puma运动服饰品牌无关。

    来源

  • 2018

    针对以色列足球协会赞助的抵制运动

    BDS运动指责彪马通过赞助以色列足球协会以及据称与在以色列定居点运营的分销商的联系而共谋。彪马面临持续的公众压力和抵制呼吁，而公司坚持认为赞助安排是体育合作伙伴关系。

    来源

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营销活动

  • 2021PUMA x KPL

    China

    彪马与王者荣耀职业联赛合作三年，结合赛事权利、队服、球员内容、直播曝光和为参赛俱乐部提供的本地化设计。

    结果. 该项目旨在提高在年轻电子竞技受众中的相关性，并加强彪马与中国青年文化的联系。

    来源
  • 2018BDS抵制运动

    International

    抵制、撤资和制裁运动呼吁抵制彪马，因为其赞助以色列足球协会，并据称与在约旦河西岸定居点运营的以色列分销商有关。

    结果. 该运动持续了数年；彪马于2024年终止了与以色列国家队的赞助。

    来源
  • 2014阿森纳商品合作

    United Kingdom · International

    彪马与阿森纳达成了一项重大的商品和球衣合作，在参考材料中被描述为当时彪马历史上最大的此类交易。

    结果. 该合作于2019年结束。

    来源
  • 2014蕾哈娜和时尚主导的女性定位

    Global

    彪马利用蕾哈娜的创意和大使角色将性能产品与音乐、时尚和女性风格联系起来。该合作帮助品牌在传统体育受众之外获得了更多知名度。

    结果. 该合作产生了强大的文化知名度和时尚导向的产品，包括Creeper系列。

    来源
  • 2013Forever Faster转型平台

    Global

    彪马围绕成为全球最快运动品牌的雄心重新聚焦其品牌。该战略优先考虑品牌热度、更强的产品、更好的渠道、组织效率以及体育与文化之间更清晰的联系。

    结果. 该战略与一段重新获得相关性和改善竞争地位的时期相关联，尽管在领导层过渡后业绩后来有所减弱。

    来源
  • 1970贝利赛前系鞋带活动

    Global football audience

    彪马安排贝利在1970年世界杯四分之一决赛前穿着彪马King靴并系鞋带。电视摄像机聚焦于这一时刻，为鞋类品牌创造了异常突出的曝光。

    结果. 该活动被广泛认为是体育赞助和足球广告领域的里程碑。

    来源
  • 1968墨西哥城奥运会领奖台抗议关联

    United States · International

    彪马赞助的短跑运动员汤米·史密斯和约翰·卡洛斯在1968年奥运会上举着他们的彪马麂皮鞋，进行无声的领奖台抗议，支持人权和美国黑人。这一事件将品牌与全球可见的政治和社会表达行为联系起来。

    结果. 该抗议成为彪马文化历史中持久的一部分，也是Suede鞋款身份的一部分。

    来源

品牌决策

  • 2026

    同意向安踏体育出售29.06%股份并购

    背景

    在彪马面临战略和财务压力、安踏寻求全球多品牌扩张之际，Groupe Artémis同意出售彪马SE的大量少数股权。

    采取的行动

    安踏体育宣布以约15亿欧元现金收购彪马SE 29.06%的股份，完成须获得监管批准和惯例条件。

    后续影响

    安踏将成为彪马的最大单一股东，而彪马将保留其品牌身份和上市公司治理。未宣布全面收购计划。

    Purchase consideration. Approximately €1.5 billion for 29.06% (Announced January 2026; completion expected by end-2026 subject to conditions)

    来源

  • 2025

    进行广泛的商业重组战略

    背景

    彪马报告需求疲软、库存过剩、促销压力和过度扩张的分销结构。

    采取的行动

    公司减少了对破坏性批发渠道的敞口，降低了自有渠道的促销，清理了库存，改善了组织并优化了成本。

    后续影响

    管理层表示库存正常化预计将持续到2026年，而盈利能力和品牌势头仍面临压力。

    2025 sales and adjusted EBIT. €7.2962 billion sales; adjusted EBIT of -€165.6 million (FY 2025)

    来源

  • 2018

    扩大女性定位并重返篮球领域战略

    背景

    彪马寻求在其既有的足球、跑步和生活方式业务之外获得额外增长和文化相关性。

    采取的行动

    公司加大了对女性产品和传播的关注，并重新推出了篮球业务。

    后续影响

    这些举措拓宽了彪马的产品和受众战略，后来的合作将运动与时尚和娱乐联系起来。

    来源

  • 2013

    将品牌重新聚焦于“Forever Faster”战略

    背景

    彪马被描述为品牌热度疲软、故事讲述不清晰、渠道疲软和产品引擎减弱。

    采取的行动

    管理层优先考虑性能信誉、产品重点、运动员和名人合作、渠道质量和运营效率。

    后续影响

    重新定位支持了多年的复苏，并帮助彪马作为主要全球运动品牌重新获得知名度。

    来源

  • 2011

    将公司转换为欧洲公司战略

    背景

    彪马寻求适合其国际欧洲业务的法律结构。

    采取的行动

    公司从股份公司转换为欧洲公司，并采用了PUMA SE的名称。

    后续影响

    彪马保留了其上市公司地位，同时以泛欧洲法律形式运营。

    来源

  • 2007

    欢迎PPR的战略投资和收购方式并购

    背景

    彪马是一家公开上市的运动服饰公司，吸引了法国奢侈品集团PPR的兴趣。

    采取的行动

    PPR收购了大量初始股份，并宣布了更广泛所有权的友好要约。

    后续影响

    PPR（后更名为开云）成为主要股东，而彪马继续作为独立上市公司运营。

    来源

  • 1970

    尽管有贝利协议，仍签下贝利其他

    背景

    彪马和阿迪达斯代表曾非正式同意不竞相争夺贝利，因为争夺世界上最著名的足球运动员的成本预计很高。

    采取的行动

    彪马签下了贝利，并在1970年世界杯期间围绕他打造了电视转播的系鞋带活动。

    后续影响

    协议破裂，但彪马获得了重大的国际宣传，这一事件成为阿迪达斯-彪马竞争中的决定性时刻。

    • Adidas — 阿迪达斯对违约行为感到愤怒，此后达斯勒家族之间的合作进一步恶化。
    来源

  • 1948

    在达斯勒分裂后创建独立的彪马公司战略

    背景

    鲁道夫·达斯勒和阿道夫·达斯勒在关系破裂和管理分歧后分离了他们共同经营的制鞋业务。

    采取的行动

    鲁道夫建立了一家独立公司，最初注册为Ruda，随后更名为Puma Schuhfabrik Rudolf Dassler。

    后续影响

    这次分裂创造了彪马和阿迪达斯，并建立了一种塑造全球运动服饰营销的竞争。

    • Adidas — 阿道夫·达斯勒创立了阿迪达斯，作为分离后产生的平行公司。
    来源

近期事件

  • Puma 修订业绩指引[18]

    报道日期：

    WWD 报道，Puma 在第三季度销售持续下滑之际修订了业绩指引；标题未说明修订后的指引内容。

  • 尚未确定

    安踏完成收购PUMA SE 29.06%股权，成为其最大股东[19]

    安踏集团对外官宣已完成PUMA SE股权交割，斥资15.055亿欧元现金收购其29.06%股权，正式成为全球标志性运动品牌彪马所属公司PUMA SE的最大股东；本次交易为战略入股，安踏未取得企业控制权。

  • 安踏完成收购彪马29.06%股权 成为第一大股东[20]

    安踏体育于10月7日晚官宣，已完成以15.055亿欧元现金对价收购Pinault家族投资公司Artémis SAS所持彪马母公司PUMA SE 29.06%股权的交易，交易已通过相关监管机构审批并满足各项交割条件，安踏正式成为彪马第一大股东。同日，彪马官方发布公告确认安踏体育成为品牌新晋最大股东。双方明确彪马将维持独立运营，安踏目前没有发起要约收购的计划，仅计划在彪马监事会争取适当席位，以股东和战略合作伙伴身份参与品牌发展。

  • 安踏完成以15.055亿欧元收购彪马29.06%股权[21]

    10月7日，安踏集团宣布已完成以15.055亿欧元现金对价收购彪马所属公司29.06%股权的交易，正式成为其第一大股东。此次交易已取得相关监管批准并满足惯例交割条件。安踏表示将尊重彪马的独立治理架构与品牌自主权，寻求在其监事会取得适当席位，目前没有发起要约收购的计划。

  • 安踏完成收购PUMA SE 29.06%股权 成为最大股东[22]

    报道日期：

    安踏集团于2026年10月7日晚间宣布，已以15.055亿欧元现金对价向Pinault家族投资公司Artémis SAS完成收购PUMA SE 29.06%股权，正式成为彪马第一大股东。公告称，该股权收购已取得所有相关监管机构的审批许可，且交易所需的各项惯例交割条件均已满足。

  • 安踏完成收购彪马29.06%股权，成为第一大股东[23]

    10月7日，安踏体育用品有限公司宣布，已完成对德国运动品牌彪马（PUMA SE）29.06%股权的现金收购交割，交易对价15.055亿欧元，股权购自法国皮诺家族旗下投资机构Artémis SAS，安踏正式成为彪马第一大股东。交易已完成全部监管审批，各项交割条件均已达成。安踏表示将争取在彪马监事会获得相应席位，现阶段没有对彪马发起全面要约收购的计划，并将尊重彪马的独立治理架构与品牌经营自主权。

  • 彪马在新加坡怡丰城揭幕翻新旗舰店[24]

    报道日期：

    彪马在新加坡怡丰城揭幕翻新后的旗舰店，从二楼迁至一楼更大的空间。该运动品牌表示，新概念店是一站式目的地，涵盖跑步、训练、团队运动和赛车类别的鞋履、服装和配饰。

  • 安踏公告以15.055亿欧元收购彪马29.06%股权[25]

    报道日期：

    2026年1月27日，安踏公告与Pinault家族旗下Groupe Artémis达成购股协议，以现金对价15.055亿欧元（全部来自安踏内部自有现金储备）收购彪马29.06%股权。每股35欧元的报价较彪马公告前最后一个交易日21.63欧元的收盘价溢价约62%，该持股使安踏成为彪马第一大股东，并可获得董事会、监事会席位，参与重大经营决策。

  • Puma上调2021年销售展望[26]

    报道日期：

    Puma将2021年全年汇率调整后销售增长预期从至少20%上调至至少25%，并将营业利润预期调整为4.5亿至5亿欧元，之前为4亿至5亿欧元。

  • 福特在英国推出配置较低的Puma Design车型[27]

    报道日期：

    福特在英国销售的Puma车型系列中增加了Titanium Design和ST-Line Design配置。这些车型使用较少的半导体芯片，并省略了若干标准安全和科技配置。

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来源49 个来源

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  11. 11PUMA — This is PUMAabout.puma.com
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  15. 15Leadership transition after Gulden’s departurenews.qq.com
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  18. 18Puma 修订业绩指引news.google.com
  19. 19安踏完成收购PUMA SE 29.06%股权，成为其最大股东mp.cnfol.com
  20. 20安踏完成收购彪马29.06%股权 成为第一大股东life.caijing.com.cn
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  22. 22安踏完成收购PUMA SE 29.06%股权 成为最大股东zaobao.com.sg
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  26. 26Puma上调2021年销售展望rte.ie
  27. 27福特在英国推出配置较低的Puma Design车型carscoops.com
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