普鲁士文化遗产基金会

普鲁士文化遗产基金会，德语名为Stiftung Preußischer Kulturbesitz，通常缩写为SPK，是总部位于柏林的一家德国联邦文化机构。它成立于1957年，旨在保护、整合和管理原普鲁士州的文物。该基金会是在1947年普鲁士被废除、二战期间藏品遭到破坏和散失、以及德国分裂为占领区并随后形成联邦德国和民主德国等复杂的法律和制度背景下成立的。 SPK管理着一个庞大的文化组织网络，而非单一博物馆。其主要职责包括柏林国家博物馆、柏林国家图书馆、普鲁士文化遗产秘密国家档案馆、伊比利亚美洲研究所，以及相关的科研、保护、文献和行政机构。通过这些网络，基金会管理着涵盖艺术、考古、民族学、手稿、书籍、地图、音乐、摄影和历史记录的藏品。其工作将公共展览与藏品保护、学术研究、数字化、来源调查、教育、国际合作和历史建筑保护相结合。 该基金会是德国最大的文化组织之一，也是世界上最重要的博物馆和研究网络之一。根据2020年报告的数据，其机构雇佣约2000人，其博物馆在2019年接待了超过400万参观者。因此，该组织既是一个重要的文化品牌，也是一个重要的公共部门雇主，尽管它不是商业消费品牌，也不销售传统产品组合。 成立后，SPK专注于寻找和保护分散在西德的普鲁士藏品。从1961年起，材料逐步转移到西柏林。此后，基金会与文化论坛紧密相关，从1960年代起，那里建造了专门设计的现代主义设施，包括画廊、新国家美术馆和柏林国家图书馆的建筑。1990年德国统一大大扩展了基金会的职责，将前东德的主要藏品和机构职能纳入共同框架。 当前一个核心职责是对藏品历史进行批判性审查。这包括对纳粹迫害和战时动荡中流离失所、出售、没收或以其他方式影响的物品进行来源研究。2012年，基金会宣布将爱德华·蒙克和恩斯特·路德维希·基希纳的四件纸上作品归还给在纳粹政权下受迫害的犹太艺术史学家和收藏家库尔特·格拉泽的继承人。SPK还参与了围绕圭尔夫宝藏的诉讼和公开辩论，该宝藏的所有权历史和战时出售一直存在争议。 该基金会一再受到批评，认为其结构过于集中、复杂且行政效率低下。在德国科学委员会提出建议后启动的改革进程考虑用几个独立管理的机构取代统一的基金会。拟议的解散引发了文化政治家、评论员以及前现任SPK领导人的反对，他们认为改革应改善协调，而不应消除国际公认的SPK身份。2025年1月联邦议院批准的改革规定了一个更小的治理结构、一个最多七名成员的合议董事会、更大的财务自主权和更灵活的领导安排。改革原定于2025年12月1日生效。 SPK还通过奖项、研究奖学金、驻留项目、专业交流以及“文化志愿社会年”项目中的实习岗位，支持文化和学术发展。其公共使命不仅限于保存普鲁士历史；它还将藏品和研究作为理解更广泛的德国、欧洲、亚洲、非洲、美洲和全球历史以及促进不同社会之间对话的资源。

普鲁士文化遗产基金会的制度起源在于战时文物散失和战后普鲁士文化财产的不确定性。二战期间，普鲁士机构持有的绘画、雕塑、书籍、档案和其他物品从柏林和其他暴露地点转移到修道院、城堡、矿井和其他地点，以保护它们免受空袭。1945年纳粹德国的崩溃使藏品在占领区之间分裂，一些物品被损坏、摧毁、隐藏或移走。1947年普鲁士州在法律上被废除，进一步使幸存材料的责任复杂化。 当联邦共和国于1957年创建SPK时，其最初目的是识别、保护和保存位于西部占领区的普鲁士文化遗产部分。该基金会是对统一的普鲁士国家行政机构消失以及德国分裂导致的文化资产物理分离的回应。从1961年开始，努力将相关藏品带到西柏林，以便在新的制度框架内进行管理。 从1960年代中期开始，该基金会成为西柏林文化论坛发展的主要力量。建造了现代建筑来容纳无法简单返回原址的藏品，包括画廊、新国家美术馆以及与柏林国家图书馆相关的设施。这些建筑反映了西柏林的文化和建筑雄心，同时也提供了存储、保护、研究和展览基础设施。 德国统一改变了SPK的规模和使命。从1990年起，它承担了前东德管理的重要文化财产和机构职能。因此，该基金会成为汇集被铁幕分隔的藏品的关键机制。其统一后的工作不仅仅是物理整合：还需要重新评估机构历史、所有权记录、藏品分类、展览叙事以及普鲁士遗产与德国更广泛政治历史的关系。 在二十世纪末和二十一世纪初，SPK在保护、数字化、学术研究、公共教育和来源研究方面发挥了越来越广泛的作用。该基金会的博物馆、图书馆、档案馆和研究机构作为相互关联的知识库运作。其藏品不仅涵盖普鲁士和德国历史，还包括欧洲艺术、考古学、手稿、书籍、民族志材料、亚洲和伊斯兰艺术、拉丁美洲研究等领域。该组织还支持国际学术交流和驻留研究。 来源研究变得尤为突出，因为德国藏品中的许多物品经历了纳粹时期、战时市场、强制出售、没收或其他形式的迫害。2012年，基金会宣布将爱德华·蒙克和恩斯特·路德维希·基希纳的四件纸上作品归还给库尔特·格拉泽的继承人。SPK还参与了圭尔夫宝藏的争议，索赔人认为该宝藏是在胁迫下出售给赫尔曼·戈林的。基金会质疑出售是强迫的定性，并质疑在美国提起的诉讼的管辖权。这些案例说明了在政治动荡时期形成的藏品机构所面临的法律、道德和历史挑战。 行政批评在2010年代加剧。2018年，德国文化和媒体国务部长任命了一个小组来审查基金会的未来。其报告于2020年发布，提议用四个独立管理的机构取代统一的SPK。支持者认为这是简化治理并使博物馆、图书馆、档案馆和研究机构更有效的一种方式。反对者，包括文化政策制定者、评论员、前主席克劳斯-迪特尔·莱曼和主席赫尔曼·帕辛格，警告说解散可能会削弱协调、浪费资源，并抛弃国际公认的机构身份。一些辩论还涉及拆除SPK是否反映了对普鲁士历史不必要的消极态度。 最终改革路径保留了基金会，同时改变了其治理。2025年1月，联邦议院批准了旨在缩小治理结构、引入最多七名成员的合议董事会、提供更大财务自主权以及使高级领导层更加灵活的立法。该法律原定于2025年12月1日生效。因此，该基金会仍然是一个重要的国家文化机构，同时进入结构转型和领导层更迭的时期。

• 2025

  联邦议院批准治理改革

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  议会批准了一项改革，提供更小的治理结构、合议董事会和更大的财务自主权，计划于2025年12月1日开始实施。

• 2024

  玛丽昂·阿克曼被任命为未来主席

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  管理机构宣布阿克曼为赫尔曼·帕辛格的计划继任者。

• 2020

  提议设立四个继承机构

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  一个改革小组建议为国家博物馆、国家图书馆、秘密国家档案馆和伊比利亚美洲研究所设立独立的机构。

• 2018

  任命未来改革小组

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  在对其复杂性和效率提出批评后，任命了一个小组来评估基金会的组织未来。

• 2012

  向库尔特·格拉泽继承人归还作品

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  SPK宣布将爱德华·蒙克和恩斯特·路德维希·基希纳的四件纸上作品归还给格拉泽的继承人。

• 1990

  统一后职责扩大

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  德国统一大大扩展了基金会的职责，将前东德的主要文化资产纳入共同制度框架。

• 1980

  总部迁至冯·德·海特别墅

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  在修复了战争损坏的历史别墅后，基金会将总部迁至柏林冯·德·海特街。

• 1961

  藏品开始迁往西柏林

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  基金会开始努力将幸存的普鲁士藏品从西部占领区的存储地点转移到西柏林。

• 1960

  文化论坛开发开始

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  从1960年代起，在文化论坛开发了新的现代主义建筑，以容纳主要藏品和文化机构。

• 1957

  基金会成立

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  联邦德国成立SPK，以保存和管理前普鲁士州的文化遗产。

一个以研究为主导的公共文化遗产网络，通过博物馆、图书馆、档案馆、学术研究、保护和国际合作来保存和诠释普鲁士、德国、欧洲和全球的藏品。

• 博物馆

  柏林国家博物馆

  柏林国家博物馆是基金会最大的面向公众的网络。它们包括涵盖欧洲绘画和雕塑、古代文明、亚洲和伊斯兰艺术、民族学、摄影、钱币学和其他领域的博物馆和藏品。其工作将展览与保护、藏品研究、教育、数字化和国际借展相结合。

• 研究图书馆

  柏林国家图书馆

  柏林国家图书馆是一个主要的学术图书馆，收藏书籍、手稿、地图、音乐材料、报纸和其他文献资源。在SPK网络中，它支持公共研究、专家学术、编目、保存、数字化以及获取具有历史意义的知识藏品。

• 档案馆

  普鲁士文化遗产秘密国家档案馆

  秘密国家档案馆保存记录勃兰登堡-普鲁士及其继承机构的政治、行政、军事、外交和社会历史的文件。档案馆提供研究访问，并支持对普鲁士和德国历史的解释和记录。

• 研究所和图书馆

  伊比利亚美洲研究所

  伊比利亚美洲研究所是一个专注于拉丁美洲、加勒比、西班牙和葡萄牙的研究、信息和文化中心。其活动包括图书馆服务、学术研究、文化节目、出版物和国际交流。

• 文化遗产服务

  研究、保护和来源服务

  在其机构中，SPK提供藏品保护、修复、文献记录、来源研究、学术奖学金、专业交流和公共教育。这些活动是基金会使命的核心，并补充其展览和阅览室服务。

• 2012

  纳粹掠夺艺术品的归还案件

  SPK将爱德华·蒙克和恩斯特·路德维希·基希纳的四件作品归还给库尔特·格拉泽的继承人，格拉泽是受纳粹政权迫害的犹太收藏家和艺术史学家。该案是对德国文化机构所持作品来源进行更广泛审查的一部分。

  来源

• 圭尔夫宝藏诉讼

  该基金会是涉及圭尔夫宝藏的诉讼中的被告。它辩称，涉及犹太经销商财团和赫尔曼·戈林的交易并非在胁迫下进行，并且由于《外国主权豁免法》的保护，该索赔不应在美国法院进行。

  来源

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• 2017德美来源研究交流项目

  Germany · United States

  主席赫尔曼·帕辛格共同主持了2017-2019年德美来源研究交流项目，面向博物馆专业人士，支持专业对话和调查藏品历史的方法交流。

  结果. 该项目加强了来源研究方面的跨境专业知识。

  来源
• 2004文化领域志愿服务年实习

  Germany

  该基金会开始赞助德国文化志愿服务年项目的实习岗位，为年轻人创造在SPK网络部分工作的机会，包括博物馆、图书馆、伊比利亚美洲研究所和档案服务。

  结果. 该项目成为一项持续的青少年参与和文化服务倡议。

  来源

• 2025

  联邦议院批准治理和行政改革战略

  背景

  在就基金会的复杂性和有效性进行了数年辩论之后，联邦议院审议了立法，以现代化其治理，而不立即解散基金会。

  采取的行动

  批准的改革将管理机构从20名成员减少到9名，设立了一个最多7名成员的合议董事会，扩大了财务自主权，使领导职位成为临时性的，并限制了单方面更改名称和某些合并。

  后续影响

  该法律原定于2025年12月1日生效，使SPK保持完整，同时将其置于新的治理基础上。

  来源

• 2020

  考虑设立四个独立的继承机构战略

  背景

  一个改革小组在德国科学委员会提出批评后得出结论，SPK的集中结构过于复杂和低效。

  采取的行动

  该小组提议为柏林国家博物馆、柏林国家图书馆、秘密国家档案馆和伊比利亚美洲研究所设立独立的组织。

  后续影响

  该提议引发了持续的政治和文化辩论。批评者担心失去机构协调和国际公认的SPK身份，而支持者则倾向于更清晰的问责制和管理。

  来源

1. 1Prussian Cultural Heritage Foundationen.wikipedia.org
2. 2Prussian Cultural Heritage Foundation official websitehv.spk-berlin.de