保诚中心

保诚中心，通常被称为“The Pru”，是波士顿后湾的一个混合用途综合体，以保诚大厦和封闭式的保诚中心商店为核心。虽然该场地的主要大厦可追溯至1964年，但其现代连接形式的零售中心于1993年开业。该综合体占据了一个显著区域，大致以博伊尔斯顿街、亨廷顿大道和道尔顿街为界，并构成了靠近科普利广场的更大商业、酒店、文化和交通目的地集群的一部分。 该开发项目取代了原先的铁路调车场区域，该区域原本是查尔斯河畔的沼泽地。在20世纪60年代初，铁路基础设施被重新开发，建成了保诚大厦及相关建筑。围绕大厦的首个零售活动包括一个由萨克斯第五大道和少量其他商店组成的小型拱廊。办公楼、酒店、会议中心及周边零售用途最初被开放广场和断开的步行路线分隔开来。 1991年宣布的一项重大重建计划旨在将这些建筑通过封闭的购物和步行通道连接起来。哈恩公司与当时与该物业相关的保诚保险公司合作，项目据报道耗资约1亿美元。1993年完工的保诚中心商店创建了一条全天候保护的路线，贯穿整个综合体，并帮助将办公人员、会议访客、酒店客人、居民、购物者和游客整合为一个城市目的地。 该综合体随着时间的推移不断扩大。101亨廷顿大道于1973年完工，而111亨廷顿大道在2001年开业时与零售通道相连。888博伊尔斯顿街建筑在2016年开业后加入了连接综合体。更广泛的开发还包括文华东方酒店以及被称为Avalon和Belvidere住宅的住宅物业。零售部分以萨克斯第五大道为主力店，并包括超过75家专卖店、餐厅和食品企业。Eataly于2016年11月开设了约45,000平方英尺的门店，取代了早期的美食广场形式，并加强了该中心对目的地餐饮和食品零售的重视。 保诚中心与波士顿的公共交通和会议基础设施紧密相连。MBTA绿线的保诚站为该综合体服务，而海因斯会议中心站就在附近。通过相邻的科普利广场的温控连接可通往后湾站，该站服务于MBTA橙线、通勤铁路和美铁。公交线路和地下停车场进一步支持该中心作为区域商业目的地的角色。 该场地还包含圣弗朗西斯教堂，一个自1969年以来在该综合体内运营的罗马天主教堂。原始教堂后来在施工期间被替换，新教堂于1993年奉献。它仍由圣母玛利亚献主会管理，提供弥撒、告解、圣体朝拜和宗教礼品店。2025年，据报道该教堂每周接待约1,500至2,000名访客，并进行了翻新，部分资金来自匿名捐赠。 保诚中心继续作为一个混合用途的城市目的地，而不仅仅是购物中心。其身份基于零售、办公、酒店、住宅、餐厅、公共艺术、宗教服务和交通连接的结合。该综合体也经历了租户更替，包括2020年宣布的Lord & Taylor关闭，以及2022年报道的Dick's Sporting Goods House of Sport商店在前百货商店空间的谈判。

保诚中心所在的土地，其城市历史反映了波士顿向后湾的扩张。该地区原本是查尔斯河畔的沼泽地。它逐渐被填平，后来一个大型铁路调车场占据了该场地。在20世纪60年代初，铁路设施被移除，作为以保诚大厦为中心的大型重建项目的一部分，该大厦于1964年开业。第二座主要办公楼101亨廷顿大道于1973年竣工。 塔楼底部的首个零售布局相对简单。萨克斯第五大道是主要的百货商店租户，伴随着拱廊中的少量商店。附近的建筑，包括办公室、酒店、会议中心和其他商业用途，被广场分隔，缺乏连续的室内步行路线。结果是相关但物理上断开的目的地集合。 1991年，一项计划被提出，将该区域转变为一个连接的、封闭的购物中心，延伸至博伊尔斯顿街、亨廷顿大道和道尔顿街所包围的街区。哈恩公司和保诚保险公司花了两年多时间开发该项目，据报道耗资约1亿美元。由此产生的保诚中心商店于1993年开业。其通道连接了周围的建筑，并为购物者、办公人员、会议访客和酒店客人提供了气候保护的路线。 该综合体随后发展成为一个更大的混合用途区域。111亨廷顿大道在2001年开业后与通道相连。888博伊尔斯顿街在2016年开业后加入了连接网络。更广泛的综合体包括办公楼、文华东方酒店、Avalon和Belvidere住宅、餐厅、专卖店和面向公众的服务。Eataly于2016年11月开业，位于以前用作美食广场的空间，增加了大型开放市场食品和餐饮形式。 公共空间和艺术也构成了中心历史的一部分。博伊尔斯顿街附近的开放广场曾展示唐纳德·哈考特·德·卢的大型青铜雕塑Quest Eternal，俗称“裸体男”。该作品于1967年安装。2014年新入口的建设需要将其移除。2019年，波士顿市议会宣布接受波士顿地产公司捐赠的雕塑，最终将安装于奥尔斯顿的史密斯游乐场。其他包括临时公共艺术装置在内的作品也出现在综合体中。 该场地通过圣弗朗西斯教堂保留了宗教和社区功能。原始教堂于1969年11月11日由红衣主教理查德·库欣奉献。最初由方济各会管理，旨在欢迎不同信仰的人。方济各会于1983年将责任移交给圣母玛利亚献主会。施工导致第一个教堂关闭，靠近海因斯会议中心入口的替代教堂于1993年4月28日由红衣主教伯纳德·劳奉献。教堂继续提供天主教礼拜和牧灵服务。2025年初，它进行了翻新，据报道部分由25,000美元的匿名捐赠引发；报道的工程费用为40,000美元。 交通一直是综合体商业角色的核心。保诚站服务于MBTA绿线E支线，而海因斯会议中心站就在附近。中心还通过相邻的科普利广场连接到后湾站，提供地铁、通勤铁路和美铁服务。公交车站和地下停车场增加了进一步的区域接入。 租户构成随着更广泛的零售条件而变化。Lord & Taylor的关闭于2020年宣布，Dick's Sporting Goods据报道在2022年就空置空间进行谈判，以开设House of Sport商店。2019年11月，MassLive在40个物业的调查中将保诚中心商店在马萨诸塞州购物中心和购物中心中排名第五，相邻的科普利广场排名第四。该中心仍然是一个活跃的后湾混合用途目的地，其重要性来自零售、办公、酒店、住宅、餐饮、交通和社区服务的整合。

• 2019

  波士顿接受Quest Eternal进行迁移

  [1]Prudential Center (Boston)en.wikipedia.org

  波士顿市议会宣布接受被移除的雕塑，将安装于奥尔斯顿的史密斯游乐场。

• 2016

  888博伊尔斯顿街开业和Eataly到来

  [1]Prudential Center (Boston)en.wikipedia.org

  888博伊尔斯顿街成为连接综合体的一部分，Eataly于11月开设了一个大型市场。

• 2014

  新博伊尔斯顿街入口取代开放广场

  [1]Prudential Center (Boston)en.wikipedia.org

  建造了一个新入口，需要将Quest Eternal雕塑从其长期位置移除。

• 2001

  111亨廷顿大道加入连接综合体

  [1]Prudential Center (Boston)en.wikipedia.org

  111亨廷顿大道开业并连接到保诚中心通道。

• 1993

  保诚中心商店开业

  [1]Prudential Center (Boston)en.wikipedia.org

  完工的零售通道连接了周围的建筑，并确立了中心现代购物和步行形式。

• 1991

  提出封闭购物中心重建计划

  [1]Prudential Center (Boston)en.wikipedia.org

  提出了一项计划，通过封闭和扩大的购物中心连接周围的建筑。

• 1973

  101亨廷顿大道开业

  [1]Prudential Center (Boston)en.wikipedia.org

  101亨廷顿大道办公楼作为不断扩大的保诚综合体的一部分竣工。

• 1969

  圣弗朗西斯教堂奉献

  [1]Prudential Center (Boston)en.wikipedia.org

  原始圣弗朗西斯教堂于11月11日由红衣主教理查德·库欣奉献。

• 1967

  Quest Eternal安装

  [1]Prudential Center (Boston)en.wikipedia.org

  唐纳德·哈考特·德·卢的大型青铜雕塑Quest Eternal被安装在博伊尔斯顿街附近的广场上。

• 1964

  保诚大厦开业

  [1]Prudential Center (Boston)en.wikipedia.org

  保诚大厦作为取代波士顿后湾前铁路调车场的重建项目的主要建筑开业。

位于波士顿后湾的中心位置、全天候保护的混合用途目的地，服务于购物者、办公人员、会议参与者、游客、酒店客人、居民和交通用户。

• 购物中心 · 1993

  保诚中心商店

  封闭的零售通道是综合体面向消费者的主要组成部分。它连接了多个办公和混合用途建筑，提供专卖店零售、百货商店购物、餐饮、食品企业和免受波士顿天气影响的步行通道。萨克斯第五大道是主要主力店，而租户组合包括服装、配饰、生活方式和餐厅概念。

• 百货商店

  萨克斯第五大道

  萨克斯第五大道是与保诚中心零售综合体相关的主要百货商店主力店。其存在可追溯到保诚大厦底部的早期零售开发，并为中心提供了高档百货商店组成部分，以及专卖店和餐厅。

• 食品市场 · 2016

  Eataly波士顿

  Eataly波士顿占据中心约45,000平方英尺的空间，结合了开放市场食品零售与餐厅和预制食品柜台。它于2016年11月开业，取代了以前的美食广场形式，并扩大了综合体作为餐饮和目的地食品场所的角色。

• 宗教和社区设施 · 1969

  圣弗朗西斯教堂

  圣弗朗西斯教堂是位于购物中心内的一个正常运作的罗马天主教堂。它提供每日弥撒、告解、圣体朝拜和宗教礼品店。目前的教堂于1993年奉献，此前施工取代了1969年在综合体建立的原始教堂。

• 2022

  为Lord & Taylor空间寻求House of Sport替代其他

  背景

  Lord & Taylor的关闭在中心留下了一个大型百货商店空间。

  采取的行动

  据报道，Dick's Sporting Goods正在进行最终谈判，以接管该建筑用于其House of Sport概念。

  来源

• 2016

  将Eataly添加到零售和餐饮组合中新品

  背景

  中心有一个以前的美食广场空间，并正在扩大其食品和目的地零售产品。

  采取的行动

  Eataly于2016年11月开设了约45,000平方英尺的开放市场位置。

  后续影响

  食品市场加强了综合体的餐饮、特色食品和体验式零售定位。

  来源

• 2014

  建造新的博伊尔斯顿街入口战略

  背景

  综合体保留了博伊尔斯顿街沿线的开放广场，包括Quest Eternal雕塑的位置。

  采取的行动

  建造了一个新入口以取代剩余的开放广场临街面，需要移除雕塑。

  后续影响

  Quest Eternal从中心的公共视野中移除，后来被波士顿接受迁移至史密斯游乐场。

  来源

• 1991

  开发封闭、连接的购物中心战略

  背景

  最初的保诚开发由附近但断开的办公室、零售、酒店、会议和公共广场空间组成。业主和开发商寻求改善流通并创建一个更强大的商业目的地。

  采取的行动

  哈恩公司和保诚保险公司进行了据报道约1亿美元的项目，通过封闭的零售通道连接建筑。

  后续影响

  保诚中心商店于1993年开业，并确立了中心集成的、全天候保护的步行和零售形式。

  Reported project cost. $100 million (1991-1993)

  来源

• 2021-01-15

  PlayUp宣布与新泽西魔鬼队合作[2]PlayUp宣布与新泽西魔鬼队合作abnnewswire.net

  报道日期：2021-01-15

  PlayUp、新泽西魔鬼队与Prudential Center宣布多年合作协议，PlayUp将冠名呈现魔鬼队节目，并在Prudential Center获得品牌展示与场馆推广机会。

1. 1Prudential Center (Boston)en.wikipedia.org
2. 2PlayUp宣布与新泽西魔鬼队合作abnnewswire.net