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普罗维登斯市中心

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位于宾夕法尼亚州蒙哥马利县上普罗维登斯镇,靠近科利奇维尔的一个生活方式购物中心。

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概览

普罗维登斯市中心是位于宾夕法尼亚州蒙哥马利县上普罗维登斯镇的一个生活方式购物中心,靠近科利奇维尔区。该中心位于美国422号公路和宾夕法尼亚州29号公路的交汇处,地理位置优越,为西费城郊区的通勤者和居民提供了便利。它不是传统的封闭式购物中心,而是开放式零售和餐饮目的地,拥有大型商店、餐厅、健身设施、娱乐和服务型租户的混合组合。 该物业由Brandolini Companies, Inc.开发。第一期于2009年10月开业,正值大衰退时期。第一期包括Wegmans和其他几家大型零售商,但经济环境影响了项目早期的租赁表现。开业时,该中心据报道约有73%的出租率,而一些零售商撤回了先前宣布的开店计划。这些条件推迟了第二期的开发。 2011年春季Movie Tavern在该中心开业后,项目获得了更多动力。这个娱乐场所增强了普罗维登斯市中心作为超越日常购物目的地的角色,随着市场复苏,零售商的兴趣据报道有所提高。第二期建设于2012年进行,增加了更多零售和餐饮空间,拓宽了中心的租户组合。 与普罗维登斯市中心相关的主要锚定和目的地租户包括Wegmans、Movie Tavern、Best Buy、LA Fitness、Dick's Sporting Goods、Michaels和PetSmart。这些租户共同将中心定位为围绕杂货购物、家居和爱好商品、电子产品、体育用品、健身、宠物护理和娱乐。因此,该中心既满足常规的本地需求,也满足周边郊区市场的目的地导向访问。 2022年,Brandolini Companies以1.6175亿美元将普罗维登斯市中心出售给Finmarc Management Inc.和KPR Centers。这笔交易标志着在Brandolini开发并早期运营后,物业所有权的变更。没有单独的集团公司总部或上市公司列表被确定为购物中心品牌。普罗维登斯市中心仍然是一个活跃的零售物业,其身份主要与其位置、开放式生活方式中心形式、租户组合和区域道路网络的便利性相关。

沿革

普罗维登斯市中心由Brandolini Companies, Inc.开发,作为一个开放式生活方式购物中心,服务于上普罗维登斯镇和更广泛的费城西部郊区市场。其位于美国422号公路和宾夕法尼亚州29号公路交汇处的位置为项目提供了强大的道路通达性,并帮助其成为科利奇维尔附近的区域零售目的地。 第一期于2009年10月开业。Wegmans是主要早期租户之一,还有其他几家大型零售商。开业正值大衰退时期,这给商业房地产开发和零售租赁带来了困难。据报道,普罗维登斯市中心当时出租率为73%,一些计划在该物业开店的零售商放弃了这些计划。因此,第二期被推迟,而项目则应对经济疲软和零售商扩张减少的影响。 随着经济复苏,该中心的租户和活动基础开始加强。Movie Tavern于2011年春季在普罗维登斯市中心开业,为零售产品增加了餐饮和电影结合的吸引力。这一开业有助于巩固该物业的生活方式中心形式,其中娱乐和餐饮补充了传统购物。到那时,零售商的兴趣也增加了,使开发得以推进。 第二期工程于2012年进行。这次扩建增加了新的零售商和餐厅,并扩大了中心商业产品的广度。随着时间的推移,普罗维登斯市中心与一系列大型和目的地导向的租户相关联,包括Best Buy、LA Fitness、Dick's Sporting Goods、Michaels和PetSmart,以及Wegmans和Movie Tavern。该组合涵盖杂货、电子产品、体育用品、健身、工艺品、宠物护理、餐饮和娱乐,赋予该物业便利导向和目的地导向的双重功能。 2022年,Brandolini Companies以1.6175亿美元将物业出售给Finmarc Management Inc.和KPR Centers。这笔交易在Brandolini作为开发商和长期所有者之后转移了所有权。公开可用的参考材料将普罗维登斯市中心标识为一个活跃的购物中心,但并未为该品牌建立独立的运营公司、公开上市、高管名单或国际扩张计划。

  • 2022

    所有权变更

    [1]

    Brandolini Companies以1.6175亿美元将普罗维登斯市中心出售给Finmarc Management Inc.和KPR Centers。

  • 2012

    第二期建设进行

    [1]

    在因经济衰退导致早期延迟后,中心第二期建设增加了额外的零售商和餐厅。

  • 2011

    Movie Tavern开业

    [1]

    Movie Tavern于2011年春季在普罗维登斯市中心开业,增加了餐饮和娱乐元素,同时零售商对该中心的兴趣重新燃起。

  • 2009

    第一期开业

    [1]

    普罗维登斯市中心第一期于10月开业,包括Wegmans和其他几家大型零售商。当时项目出租率约为73%,经济衰退导致租户退出和下一阶段延迟。

产品与定位

一个开放式郊区生活方式中心,结合日常零售、目的地锚点、餐饮、健身和娱乐,服务于费城西部大都市区。

  • 杂货零售 · 2009

    Wegmans

    Wegmans是普罗维登斯市中心的主要杂货锚点,也是中心第一期的一部分。它的存在为物业带来了经常性的、便利导向的客户群,以及被比较购物、餐饮和娱乐吸引的访客。

  • 电影和餐饮 · 2011

    Movie Tavern

    Movie Tavern将电影放映与食品和饮料服务相结合。该场所于2011年春季在普罗维登斯市中心开业,将中心从纯零售目的地扩展为晚间和休闲导向的生活方式中心。

  • 消费电子产品

    Best Buy

    Best Buy代表中心的大型消费电子产品供应,服务于在普罗维登斯市中心租户组合中寻求计算机、家庭技术、电器和相关服务的客户。

  • 健身和健康

    LA Fitness

    LA Fitness为中心增加了经常性的健身和健康用途。与偶尔的零售访问不同,健身房租户可以产生定期的客户流量,并支持物业更广泛的生活方式定位。

  • 体育用品

    Dick's Sporting Goods

    Dick's Sporting Goods是与普罗维登斯市中心相关的大型体育用品租户。其产品范围支持周边郊区市场客户的设备、服装、鞋类和娱乐需求。

  • 工艺品

    Michaels

    Michaels为中心租户组合贡献了艺术、手工艺、爱好和季节性商品。它通过服务基于项目和家庭创意活动来补充其他大型零售商。

  • 宠物零售

    PetSmart

    PetSmart作为普罗维登斯市中心日常需求零售产品的一部分,提供宠物食品、用品和相关服务。它的存在为生活方式中心增加了另一个经常性使用类别。

品牌决策

  • 2022

    出售给Finmarc Management和KPR Centers并购

    背景

    在开发和拥有该物业后,Brandolini Companies将普罗维登斯市中心推向出售交易。

    采取的行动

    Finmarc Management Inc.和KPR Centers以1.6175亿美元收购了普罗维登斯市中心。

    后续影响

    购物中心的所有权从Brandolini Companies变更为收购的投资和物业管理公司。

    Property sale price. $161.75 million (2022)

  • 2012

    通过第二期扩张战略

    背景

    在Movie Tavern开业和零售商兴趣改善后,项目准备恢复扩张。

    采取的行动

    第二期建设为普罗维登斯市中心增加了新的零售商和餐厅。

    后续影响

    扩张拓宽了中心的开放式生活方式和目的地零售产品。

  • 2009

    大衰退期间第二期延迟战略

    背景

    第一期在困难的零售和商业房地产环境中开业。中心仅部分出租,几家计划中的零售商退出了项目。

    采取的行动

    第二期开发被推迟,而项目面临较弱的租赁条件和衰退的更广泛影响。

    后续影响

    到2011年,零售商的兴趣有所改善,第二期建设于2012年进行。

来源2 个来源

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