ProPotsdam

ProPotsdam 是德国勃兰登堡州波茨坦州首府的市政企业集团，也是该市最大的住房公司。其前身是 1990 年成立的 gemeinnützige Wohn- und Baugesellschaft mbH（GEWOBA），2006 年更名为 ProPotsdam GmbH。如今集团作为控股伞形公司，旗下拥有一批市政公司——官网称企业集团由九家公司组成，而“一览”页面和德文维基百科则提到十家市政公司——业务涵盖城市更新、城市发展、住房建设与住房保障。 ProPotsdam 拥有超过 18,000 套租赁住房，是波茨坦租赁住房市场上最大的房东，本地市场份额约为 20%。作为市政住房公司，其任务是为广大民众提供住房，并与市政府合作维持社会可承受的租金。其职责远不止出租：通过 Entwicklungsträger Bornstedter Feld GmbH、Entwicklungsträger Potsdam GmbH 和 Sanierungsträger Potsdam GmbH 等开发公司，集团管理着打造 Bornstedter Feld、Krampnitz 等新城区以及 Neuer Markt / Plantage 等新街区的大型项目。它还代表市政府运营公共设施，包括 Volkspark Potsdam、Neuer Lustgarten、Biosphäre Potsdam 以及带奥林匹克训练基地的 Sportpark Luftschiffhafen，并承担旅游与文化营销服务。 集团的战略定位在生态、经济和社会目标之间寻求平衡。它推进波茨坦市的“Masterplan 100% Klimaschutz 2050”及脱碳战略，通过“ProKlima”节能改造和转向绿电与可再生能源，力争在 2050 年前实现建筑存量气候中和。一个屡获殊荣的试点项目是与市政府和市政公用事业公司合作，将德维茨（Drewitz）预制板住宅区改造为低排放花园城市。ProPotsdam 是全国性倡议“Wohnen.2050”的创始成员，也是“EntrepreneursForFuture”商业倡议的成员。 社会政策是品牌的核心。与市政府和勃兰登堡州达成的协议保障了可负担住房，“Potsdamer Modell”允许在公司整体房源中灵活设定分配承诺。“Kinder- und Familienbonus”、面向老年租户的“Wohnflächenbonus”以及 2022 年引入的“ProPotsdam-Bonus”分配制度等奖励计划，支持可负担性并惠及学生、学徒、残障人士以及面临搬迁压力的波茨坦居民等目标群体。约 350 名员工在 ProPotsdam 各驻地工作。2024 年集团报告资产负债表总额为 11.74 亿欧元，营业额为 1.49 亿欧元。总经理为 Jörn-Michael Westphal 和 Bert Nicke，监事会主席为负责秩序、安全、社会事务与健康的市政委员 Brigitte Meier。

ProPotsdam 的起源可追溯到 1990 年成立的 gemeinnützige Wohn- und Baugesellschaft mbH（GEWOBA），当时正值德国统一时期，波茨坦市重新组织其市政住房供应。2006 年公司更名为 ProPotsdam GmbH，并逐步发展为一个企业集团（Unternehmensverbund），如今将多家市政公司统一在一个控股伞形公司之下。官网称集团由九家公司组成，而“一览”页面和德文维基百科则提到十家市政公司。 从最初的住房公司起步，ProPotsdam 将职责扩展到城市更新、城市发展和住房保障。通过开发与更新机构——Entwicklungsträger Bornstedter Feld GmbH、Entwicklungsträger Potsdam GmbH 和 Sanierungsträger Potsdam GmbH——它承接了打造 Bornstedter Feld、Krampnitz 等新城区以及 Neuer Markt / Plantage 等新街区的大型项目。它还代表市政府承担运营公共设施的责任，包括 Volkspark Potsdam、Neuer Lustgarten、Biosphäre Potsdam 以及带奥林匹克训练基地的 Sportpark Luftschiffhafen，并负责旅游与文化营销服务。2019 年集团成立了 Soziale Stadt ProPotsdam gGmbH，以开展社区工作和社区管理。 可负担性是一个反复出现的主题。面对住房促进资金减少和分配承诺到期，ProPotsdam 于 2012 年和 2013 年与市政府和勃兰登堡州达成协议，为低收入家庭保留可负担住房。关键工具是由市政府和 ProPotsdam 共同开发的“Potsdamer Modell”，它允许在公司全部房源中灵活设定分配承诺。2012 年波茨坦市议会还通过了针对市政住房的本地“Mietpreisbremse”（租金刹车），限制现代化附加费并限制租金上涨。ProPotsdam 推出了“Kinder- und Familienbonus”和面向换小户型老年租户的“Wohnflächenbonus”等奖励计划。2022 年，根据市议会决议，“ProPotsdam-Bonus”引入了新的分配制度，优先照顾面临搬迁压力的波茨坦居民、学生和学徒、以及有残障或护理需求的人士。 环境目标日益突出。ProPotsdam 与波茨坦市的“Masterplan 100% Klimaschutz 2050”及脱碳战略保持一致，通过“ProKlima”节能改造和转向绿电与可再生能源，力争在 2050 年前实现建筑存量气候中和。其旗舰试点项目是与市政府和市政公用事业公司合作，将德维茨（Drewitz）预制板住宅区改造为低排放花园城市，并多次获奖。ProPotsdam 是全国性倡议“Wohnen.2050”的创始成员，也是“EntrepreneursForFuture”的成员。 在治理方面，Jörn-Michael Westphal 和 Bert Nicke 担任总经理，自 2019 年 9 月 4 日起，负责秩序、安全、社会事务与健康的市政委员 Brigitte Meier 担任监事会主席。集团报告 2024 年资产负债表总额为 11.74 亿欧元，营业额为 1.49 亿欧元，约有 350 名员工。它仍是波茨坦社会住房提供者联盟 Arbeitskreis StadtSpuren 的成员，并通过赞助和“Potsdam! bekennt Farbe”等项目支持志愿服务、社会社区发展和融合。

• 2026

  2026 建设攻势目标为 600 套新住房；Golm 的 71 套住房破土动工；德维茨花园城市 174 套住房改造竣工。

• 2024

  集团报告资产负债表总额 11.74 亿欧元，营业额 1.49 亿欧元。

• 2022

  市议会决议引入“ProPotsdam-Bonus”分配制度。

• 2019

  成立 Soziale Stadt ProPotsdam gGmbH 负责社区工作与管理；Brigitte Meier 于 9 月 4 日成为监事会主席。

• 2018

  开始将 Plantage 改造为游乐场，设计方案由儿童提出。

• 2013

  进一步达成保障社会住房的协议，并借助“Potsdamer Modell”。

• 2012

  与市政府和勃兰登堡州达成保留可负担住房的协议；市议会通过针对市政住房的本地租金刹车。

• 2006

  GEWOBA 更名为 ProPotsdam GmbH。

• 1990

  gemeinnützige Wohn- und Baugesellschaft mbH（GEWOBA）成立，为 ProPotsdam 的前身。

市政住房与城市发展集团；波茨坦最大的房东，在生态、经济和社会目标之间取得平衡，提供社会可承受的住房。

• 租赁住房（超过 18,000 套）

• 带租金与入住承诺的社会住房

• 城市开发项目（Bornstedter Feld、Krampnitz、Neuer Markt / Plantage）

• 新建住宅（如 Heinrich-Mann-Allee 旧电车厂、Rote Kaserne West、Golm Eichenweg）

• 公共设施运营（Biosphäre Potsdam、Volkspark Potsdam、Neuer Lustgarten、Sportpark Luftschiffhafen）

• 面向租户和潜在租户的 ProPotsdam 应用程序

• 企业杂志 EINSVIER

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