普罗穆斯酒店集团

普罗穆斯酒店集团是一家美国酒店所有权、管理和特许经营公司，总部位于田纳西州孟菲斯。其公司历史源于假日公司（Holiday Corp.），后者是假日酒店及一系列酒店和博彩业务的前母公司。普罗穆斯是在1980年代末假日公司重大重组期间出现的，当时住宿行业竞争加剧且财务杠杆高企，导致假日公司于1989年8月将假日酒店业务（包括皇冠假日酒店）以22.3亿美元出售给英国酿酒商巴斯公司（Bass PLC）。该交易使假日公司专注于规模较小的酒店和博彩资产组合，包括大使套房酒店、惠庭套房酒店、汉普顿酒店以及哈拉斯相关业务。 1989年12月，假日公司将其酒店业务分拆为独立公司普罗穆斯公司（Promus Companies）。新公司最初拥有混合投资组合，因为它同时涉及酒店运营和博彩利益。其住宿业务针对美国市场的多个细分领域，包括商务旅行、长住住宿以及高档或全套房酒店。其品牌组合强调不同的客户需求，而非单一标准化的酒店形式。汉普顿酒店面向注重价值的住宿，大使套房酒店专注于全套房住宿，而惠庭套房酒店则针对较长停留和住宅式设施。 普罗穆斯随后重组其业务，将酒店与博彩分离。1995年，非博彩酒店资产被分拆为普罗穆斯酒店集团，而普罗穆斯公司更名为哈拉斯娱乐公司。这一交易确立了普罗穆斯酒店集团作为一家专门的住宿公司，而非多元化的酒店和赌场企业。公司的角色不仅限于拥有物业：它还管理酒店并特许经营其品牌，使其同时涉足直接运营和独立拥有的物业。 该公司后来寻求住宿行业的整合。1997年9月，双树公司和普罗穆斯酒店集团宣布合并，合并后的企业保留普罗穆斯名称。此次合并汇集了互补的酒店组合，并扩大了公司在品牌住宿领域的规模。扩大后的公司并未独立运营太久。合并宣布后近两年，希尔顿酒店集团以31亿美元收购了普罗穆斯酒店集团。此次收购结束了普罗穆斯作为独立实体的存在，并将其酒店品牌和运营转入希尔顿的投资组合。 雷蒙德·E·舒尔茨（Raymond E. Schultz）从公司成立到希尔顿收购期间担任普罗穆斯的总裁兼首席执行官。他还与汉普顿酒店品牌的创立有关。因此，普罗穆斯最好被理解为多个酒店品牌发展中的重要前身组织，这些品牌后来成为希尔顿更广泛住宿业务的一部分，而不是以其自身名义持续面向消费者的连锁酒店。

普罗穆斯酒店集团起源于假日公司的公司重组，假日公司是总部位于孟菲斯的假日酒店及其他酒店和博彩业务的所有者。到1980年代末，假日公司面临酒店行业的巨大竞争压力以及1987年财务重组导致的沉重债务负担。1989年8月，它以22.3亿美元将假日酒店连锁（包括皇冠假日酒店）出售给巴斯公司。此次出售将假日酒店从公司中移除，但留下了若干酒店和博彩资产在假日公司控制之下。 1989年12月，假日公司将其酒店业务分拆为独立的普罗穆斯公司。新公司的投资组合包括大使套房酒店、惠庭套房酒店和汉普顿酒店等酒店品牌，而其公司结构仍与博彩业务相关联。因此，普罗穆斯最初是一家多元化的酒店公司，而非狭义定义的酒店品牌。其住宿业务结合了所有权、管理和特许经营，使公司能够通过多种运营模式参与酒店经济。 普罗穆斯后来围绕博彩和住宿之间的区别重组其投资组合。1995年，非博彩资产被分拆为独立的普罗穆斯酒店集团。剩余业务更名为哈拉斯娱乐公司，从而在赌场业务和酒店公司之间建立了更清晰的公司划分。普罗穆斯酒店集团因此成为一家专门的住宿企业，其品牌定位于经济型、商务旅行、全套房和长住类别。 该公司于1997年参与了进一步的酒店行业整合，当时双树公司和普罗穆斯酒店集团宣布合并。合并后的企业保留普罗穆斯名称，拓宽了公司的酒店平台并增加了其规模。这种合并作为独立的公司安排是短暂的。合并宣布后近两年，希尔顿酒店集团以31亿美元收购了普罗穆斯酒店集团。该交易将普罗穆斯的酒店品牌和运营纳入希尔顿，并结束了普罗穆斯酒店集团作为独立公司的存在。 雷蒙德·E·舒尔茨从普罗穆斯成立到希尔顿收购期间担任总裁兼首席执行官。他被认为是汉普顿酒店品牌的创始人和创建者。因此，普罗穆斯的历史重要性主要在于它作为开发和拥有、管理及特许经营多个酒店品牌的公司平台，以及作为希尔顿后来住宿组合部分的前身。

• 1998

  被希尔顿酒店集团收购

  [1]Promus Hotel Corporationen.wikipedia.org

  希尔顿酒店集团以31亿美元收购普罗穆斯酒店集团，此后普罗穆斯不再作为独立公司存在。

• 1997

  双树合并宣布

  [1]Promus Hotel Corporationen.wikipedia.org

  双树公司和普罗穆斯酒店集团宣布以普罗穆斯名义合并。

• 1995

  普罗穆斯酒店集团成立

  [1]Promus Hotel Corporationen.wikipedia.org

  普罗穆斯的非博彩资产被分拆为普罗穆斯酒店集团，而剩余公司成为哈拉斯娱乐公司。

• 1989

  假日酒店业务出售给巴斯公司

  [1]Promus Hotel Corporationen.wikipedia.org

  假日公司于8月以22.3亿美元将假日酒店（包括皇冠假日酒店）出售给巴斯公司。

• 1989

  普罗穆斯公司分拆

  [1]Promus Hotel Corporationen.wikipedia.org

  假日公司于12月将其酒店业务分拆为独立的普罗穆斯公司。

• 1987

  假日公司进行财务重组

  [1]Promus Hotel Corporationen.wikipedia.org

  财务重组使假日公司负债累累，并促成了后来假日酒店业务的出售和剩余资产的重组。

一家多品牌住宿公司，通过自有、管理和特许经营酒店服务于商务、休闲、经济型、全套房和长住细分市场。

• 全套房酒店

  大使套房酒店

  大使套房酒店是与普罗穆斯相关的主要住宿品牌之一。它服务于寻求套房式住宿的客人，包括希望比传统标准酒店客房拥有更多空间的商务和休闲旅客。该品牌是普罗穆斯多细分市场组合的一部分，在希尔顿收购普罗穆斯后并入希尔顿的酒店业务。

• 长住酒店

  惠庭套房酒店

  惠庭套房酒店是普罗穆斯面向长住市场的住宿品牌。其定位满足需要较长住宿时间的客人，并补充了公司的其他酒店形式，包括传统和全套房物业。当希尔顿收购普罗穆斯酒店集团时，该品牌成为希尔顿投资组合的一部分。

• 经济型有限服务酒店

  汉普顿酒店

  汉普顿酒店是与普罗穆斯住宿组合相关的主要酒店品牌，面向注重价值的商务和休闲旅客。普罗穆斯总裁兼首席执行官雷蒙德·E·舒尔茨被认为是该品牌的创始人和创建者。在普罗穆斯被收购后，汉普顿酒店继续留在希尔顿的酒店组合中。

• 1998

  将公司出售给希尔顿酒店集团并购

  背景

  在双树合并之后，普罗穆斯代表了一个规模可观的品牌住宿平台，对大型酒店公司具有吸引力。

  采取的行动

  希尔顿酒店集团以31亿美元收购普罗穆斯酒店集团。

  后续影响

  普罗穆斯酒店集团不再作为独立公司存在，其酒店品牌和运营转入希尔顿的投资组合。

  Acquisition price. $3.1 billion (1998 acquisition)

  来源

• 1997

  与双树公司合并并购

  背景

  住宿行业正在整合，合并两家酒店公司提供了扩大规模和更广泛品牌组合的途径。

  采取的行动

  双树公司和普罗穆斯酒店集团宣布合并，保留普罗穆斯名称。

  后续影响

  合并后的公司运营不到两年就被希尔顿酒店集团收购。

  来源

• 1995

  将住宿与博彩分离战略

  背景

  普罗穆斯公司同时控制酒店和博彩业务，但这些业务服务于不同的战略和运营目的。

  采取的行动

  非博彩资产被分拆为普罗穆斯酒店集团，而普罗穆斯公司更名为哈拉斯娱乐公司。

  后续影响

  普罗穆斯酒店集团成为一家专注于住宿所有权、管理和特许经营的专门酒店公司。

  来源

• 1989

  将酒店业务从假日公司分离战略

  背景

  假日公司在债务和竞争压力下出售了其假日酒店业务，留下了一系列需要新公司结构的酒店和博彩资产。

  采取的行动

  公司于1989年12月将其酒店业务分拆为普罗穆斯公司。

  后续影响

  普罗穆斯成为多个酒店品牌的公司平台，并继续与博彩业务并行运营，直到后来两者分离。

  来源

1. 1Promus Hotel Corporationen.wikipedia.org