ProJET

ProJET是马来西亚的一个加油站品牌，成立于1999年，与康菲石油公司进入该国燃油零售市场有关。它被宣传为马来西亚首个“超级加油站”，这一概念将传统加油与额外的客户设施和便利店零售相结合。加油站接受现金和信用卡支付，旨在提供比基本加油站更全面、更注重服务的停靠点。 该品牌的发展涉及多家企业合作伙伴。Dialog集团与ProJET马来西亚私人有限公司签署了一份谅解备忘录，作为授权品牌营销商，并开发、拥有和运营多达150个ProJET超级加油站、加油站零售点和便利店。ProJET与康菲石油和森那美共同推出，被描述为三十年来首家获得马来西亚加油站经营许可的外国公司。此次推出是在该公司在该市场拥有五年以上石油行业经验之后进行的，最初因其独特的加油站形式而受到关注。 然而，ProJET在马来西亚竞争激烈的石油零售领域难以建立实质性地位。到2003年，报道称其市场份额约为1%。该连锁店主要集中在巴生谷，包括吉隆坡和雪兰莪，尽管其他马来西亚州也有加油站。在其鼎盛时期，据报道该网络由多达约40个站点组成，远低于最初多达150个站点的雄心。 为了加强其非燃油业务，ProJET于2005年将其便利店出租给Convenience Shopping私人有限公司，作为24小时7-Eleven门店运营。这一安排旨在改善为客户提供的服务范围，并使加油站作为全天候零售目的地更具竞争力。 该品牌最终在一次涉及运营资产的公司交易后消失。2007年8月，马来西亚当局批准荷兰皇家壳牌公司收购康菲石油全资子公司Conoco Jet（马来西亚）私人有限公司100%的股份，该公司运营ProJET在马来西亚的零售营销资产。收购后，ProJET加油站于2007年底被改造并重新品牌为壳牌加油站。因此，ProJET主要作为马来西亚历史上的燃油零售品牌而存在，而非活跃的运营连锁店。

ProJET于1999年与康菲石油和森那美合作进入马来西亚的汽油零售行业。其到来引人注目，因为它是大约30年来首家获得在马来西亚经营加油站许可的外国公司。ProJET并未仅将自己定位为燃油销售点，而是推广“超级加油站”模式，将加油与灵活的支付方式、客户设施和便利零售相结合。 扩张模式涉及ProJET马来西亚私人有限公司和Dialog集团。Dialog签署了一份谅解备忘录，作为授权品牌营销商，并建设、拥有和运营多达150个ProJET超级加油站、加油站零售点和便利店。该连锁店的开业是在石油行业五年多的经验之后，但其商业发展仍然相对温和。到2003年，据报道ProJET持有国内石油市场约1%的份额。报道还描述了多达约40个站点的网络，主要集中在吉隆坡、雪兰莪和更广泛的巴生谷，马来西亚其他地方也有站点。 ProJET试图通过便利零售来拓宽其业务。2005年，它将其便利店运营租赁给Convenience Shopping私人有限公司，后者将这些空间作为24小时7-Eleven门店运营。这一安排旨在改善客户体验，并提高加油站除燃油购买之外的使用价值。 该品牌的独立运营于2007年结束。当年8月，马来西亚批准荷兰皇家壳牌公司收购康菲石油全资子公司Conoco Jet（马来西亚）私人有限公司。Conoco Jet运营ProJET在马来西亚的零售营销资产。交易后，ProJET加油站于2007年底被改造并转换为壳牌加油站。这一变化结束了该连锁店作为马来西亚独立加油站品牌的历史。

• 2007

  ProJET加油站更名为壳牌

  [1]ProJETen.wikipedia.org

  在壳牌获准收购ProJET的运营实体Conoco Jet（马来西亚）后，这些加油站被改造并转换为壳牌站点。

• 2005

  便利店转为7-Eleven运营

  [1]ProJETen.wikipedia.org

  该品牌将其便利店空间租赁给Convenience Shopping私人有限公司，作为24小时7-Eleven门店运营。

• 2003

  报道称市场份额仍然很小

  [1]ProJETen.wikipedia.org

  据报道，ProJET控制着马来西亚石油市场约1%的份额。

• 1999

  ProJET在马来西亚成立

  [1]ProJETen.wikipedia.org

  ProJET进入马来西亚石油零售市场，并推广结合燃油、服务和便利零售的加油站模式。

• 1999

  Dialog签署扩张谅解备忘录

  [1]ProJETen.wikipedia.org

  Dialog集团与ProJET马来西亚私人有限公司签署谅解备忘录，以开发、拥有和运营多达150个品牌超级加油站、加油站和便利店。

马来西亚的燃油零售和便利服务品牌，围绕“超级加油站”概念打造：结合加油、现金和信用卡支付、扩展的客户设施和便利购物。

• 加油站 · 1999

  ProJET超级加油站

  ProJET的核心模式是超级加油站，这是一种马来西亚加油站，旨在将加油与更广泛的客户服务相结合。这些加油站接受现金和信用卡支付，并包括便利零售空间和其他设施，旨在使其成为比传统加油站更全面的停靠点。

• 便利零售 · 1999

  ProJET便利店

  便利零售是ProJET加油站模式的重要支撑元素。2005年，该品牌的商店空间被出租给Convenience Shopping私人有限公司，作为24小时7-Eleven门店运营，为客户提供日常零售产品以及燃油服务。

• 2007

  零售资产转让给壳牌并购

  背景

  康菲石油的马来西亚燃油零售业务通过Conoco Jet（马来西亚）私人有限公司以ProJET名义运营。

  采取的行动

  荷兰皇家壳牌公司在获得马来西亚监管批准后收购了该子公司，并将ProJET加油站改造为壳牌站点。

  后续影响

  ProJET品牌在马来西亚不再作为独立的加油站连锁运营。

  来源

• 2005

  将便利店运营外包给7-Eleven战略

  背景

  ProJET寻求通过加强便利零售和扩展客户服务来改善其加油站定位。

  采取的行动

  该公司将其便利店空间出租给Convenience Shopping私人有限公司，以运营24小时7-Eleven门店。

  后续影响

  这一安排扩大了ProJET站点的零售服务，但该品牌后来被并入壳牌网络。

  来源

• 2007

  ProJET加油站被壳牌收购后并入壳牌网络[1]ProJETen.wikipedia.org

  并购

  马来西亚批准荷兰皇家壳牌公司收购康菲石油全资子公司Conoco Jet（马来西亚）私人有限公司，该公司以ProJET品牌运营马来西亚零售营销资产。随后，这些加油站被改造为壳牌站点。

• 2005

  ProJET增设24小时7-Eleven便利店[1]ProJETen.wikipedia.org

  其他

  ProJET将其便利店空间出租给Convenience Shopping私人有限公司，作为24小时7-Eleven门店运营，扩大了其加油站的零售和服务范围。

• 2003

  ProJET在马来西亚燃油零售市场份额有限[1]ProJETen.wikipedia.org

  其他

  当时的报道称ProJET控制着马来西亚石油市场约1%的份额，表明该品牌未达到其初始扩张时设定的规模。

1. 1ProJETen.wikipedia.org