Product 19

Product 19 是家乐氏在美国生产和销售的一个早餐麦片品牌。它于1967年推出，当时正值谷物公司强调营养强化并在维生素和矿物质宣称上竞争激烈的时期。其推出紧随通用磨坊的 Total 麦片之后，后者宣传单份即可提供指定营养素的全部每日需求量。Product 19 采用了类似的营养主张，但以多谷物麦片而非单纯的玉米片作为差异化。 该麦片由玉米、燕麦、小麦和大米制成的轻度甜味薄片组成。家乐氏宣传其含有每日推荐量的维生素和铁，使其对寻求便捷营养的购物者特别有吸引力。其最初的包装相对克制，不像许多儿童麦片那样采用鲜艳、以角色为主导的设计：盒子采用红白配色，附有营养图表和说明文字。这支持了面向老年消费者、注重健康的购物者、职场母亲以及寻求快速早餐人群的定位。 关于 Product 19 名称的来源有两种解释：可能指该麦片的第十九个版本，或指家乐氏在相关时期的第十九个产品开发项目。该品牌早期的广告使用口号“即时营养”，并将其描述为专为职场母亲、忙碌的母亲和匆忙的人士打造。在20世纪70年代初，前美国橄榄球运动员汤姆·哈蒙出现在 Product 19 的广告中，使该品牌超越了狭隘的临床营养信息，扩大了吸引力。 在家乐氏更广泛的谷物产品组合中，Product 19 越来越与注重体重和营养的消费者联系在一起。后来的包装设计据报道使用了练习瑜伽的人物形象，反映了围绕健康和健康生活方式的视觉语言的变化。然而，该品牌销量平平。在2010年代，家乐氏限制了其分销，并于2016年宣布停产 Product 19。因此，它是一个已停产的谷物品牌，而非家乐氏当前销售的产品。

家乐氏于1967年在美国推出 Product 19，作为强化早餐麦片。其开发反映了包装谷物市场中营养宣称日益重要，尤其是在通用磨坊推出 Total 并宣传其提供完整每日维生素和矿物质供应之后。Product 19 采用了类似的营养理念，但使用了不同的配方：其薄片结合了玉米、燕麦、小麦和大米，且麦片轻度甜味。 该产品更多被设计为成人和家庭的实用营养食品，而非儿童新奇麦片。家乐氏称 Product 19 提供每日推荐量的维生素和铁。其最初的红白包装使用图表和说明文字，强化了理性、信息主导的呈现方式。最初的广告口号“即时营养”将其呈现为职场母亲、忙碌母亲和任何匆忙人士的高效解决方案。 Product 19 的名称可能有多个来源。它可能表示公司测试的第十九个配方，或家乐氏在相关年份开发的第十九个产品。现有资料并未确凿确立一种解释。在20世纪70年代初，广告中出现了前美国橄榄球运动员汤姆·哈蒙。这为该品牌提供了知名公众人物，同时保持了其对日常营养和便利性的关注。 随着消费者对健康和节食观念的变化，Product 19 也面向有兴趣减肥的人群进行营销。后来包装上描绘练习瑜伽的人物形象，代表了品牌从早期图表和文字呈现向更广泛的健康词汇的转变。尽管做出了这些努力，该麦片并未保持强劲的销售。家乐氏在2010年代减少了其分销，使产品在2016年正式宣布停产前变得不那么广泛可得。Product 19 随后成为家乐氏已停产的谷物品牌。

• 2016

  Product 19 停产

  [1]Product 19en.wikipedia.org

  在分销受限和销售疲软后，家乐氏停产该麦片。

• 1970

  汤姆·哈蒙出现在广告中

  [1]Product 19en.wikipedia.org

  20世纪70年代初，Product 19 的广告中出现了前美国橄榄球运动员汤姆·哈蒙。

• 1967

  Product 19 推出

  [1]Product 19en.wikipedia.org

  家乐氏在美国推出 Product 19，作为轻度甜味、强化维生素和铁的多谷物早餐麦片。

一款便捷、轻度甜味的多谷物早餐麦片，定位围绕强化营养、维生素、铁和注重体重的饮食。

• 早餐麦片 · 1967

  Product 19

  Product 19 是一种轻度甜味的薄片麦片，由玉米、燕麦、小麦和大米制成。它强化了维生素和铁，并作为便捷的日常营养来源进行营销。该产品面向成人的呈现、实用的包装和对营养信息的强调使其区别于许多以儿童为中心的谷物品牌。后来的营销将其与注重体重的饮食和健康联系起来。家乐氏在2010年代限制了其分销，并于2016年停产。

• 1970汤姆·哈蒙广告

  United States

  20世纪70年代初的广告使用前美国橄榄球运动员汤姆·哈蒙来推广 Product 19 的营养和便利定位。

  来源
• 1967即时营养

  United States

  上市活动将 Product 19 呈现为职场母亲、忙碌母亲和其他需要便捷早餐的消费者的快速营养解决方案。

  来源

• 2016

  Product 19 停产其他

  背景

  该麦片销售疲软，且已获得有限分销。

  采取的行动

  家乐氏停止生产并停产 Product 19。

  后续影响

  Product 19 不再是家乐氏活跃的谷物品牌。

  来源

• 2010

  减少分销战略

  背景

  Product 19 销量平平，家乐氏在竞争激烈的谷物产品组合中维持该品牌。

  采取的行动

  家乐氏在2010年代限制了该麦片的分销。

  后续影响

  分销减少先于2016年品牌停产。

  来源

1. 1Product 19en.wikipedia.org