普里瓦特集团

普里瓦特集团，又称普里瓦特银行集团，是一个组织松散的乌克兰商业集团，主要与第聂伯罗及更广泛的第聂伯罗彼得罗夫斯克地区相关。它并非作为单一透明的控股公司运营，而是历史上被描述为由乌克兰实体、Privat-Intertreyding和离岸结构直接或间接控制的公司网络。该集团的公众身份与普里瓦特银行紧密相连，尽管该银行于2016年12月被乌克兰政府国有化，不再由集团私人拥有。 该集团的起源可追溯至亨纳迪·博戈柳博夫、伊霍尔·科洛莫伊斯基、奥列克西·马丁诺夫和列昂尼德·米洛斯拉夫斯基的商业活动。大约从1990年开始，这些合伙人交易办公设备，后来进口消费品，包括鞋类、服装和电话。他们扩展到钢铁产品、石油产品和铁合金原料，建立的商业关系后来成为工业收购的基础。1992年3月，几家公司成立了普里瓦特银行，最初由谢尔希·蒂希普科担任董事会主席，米洛斯拉夫斯基担任监事会主席。该银行愿意为私营企业家服务，帮助其在乌克兰后苏联转型期间成为重要的商业机构。 一个重要的转折点出现在20世纪90年代中期乌克兰的凭证私有化期间。普里瓦特银行积累了大量的私有化证书，并用它们收购工业公司的股份。这一策略使集团进入采矿、铁合金、炼钢和焦化行业。其工业组合发展成为一个高度整合的链条：锰矿开采和加工、铁合金生产、炼钢以及相关的能源和运输资产。该集团还积累了石油生产和分销的利益，包括Ukrnafta，以及通过DniproAzot进行化工制造。 普里瓦特的商业模式和影响力超越了重工业。其关联企业包括地区和国家媒体、职业足球、篮球和冰球、软饮料、电力分销公司、石油码头和商业地产。在美国，与该集团相关的实体据报道持有Optima Ventures的大量股份，这是一个在克利夫兰和其他地方拥有主要物业的房地产投资平台。因此，该集团的国际足迹比其第聂伯罗基地更广，尽管乌克兰仍然是其商业和政治影响力的主要中心。 该集团因工业资产集中、媒体利益、政治关系和体育赞助而被认定为乌克兰寡头模式的代表。其所有者在公开报道中与政治人物和政党有关联，尤其是在橙色革命时代及随后的政府时期。普里瓦特还与维克托·平丘克的Interpipe集团进行了长期的商业和法律冲突，特别是在尼科波尔铁合金厂的所有权和控制权方面。这些争端经常涉及法院、监管机构、公共活动和政治游说。 2016年普里瓦特银行的国有化从根本上改变了集团的结构。乌克兰政府在评估该机构需要资本重组和处置后，获得了该银行的全部所有权。由于该银行曾是集团的历史核心和企业关系的重要渠道，国有化减少了普里瓦特私人商业帝国中正式的银行组成部分。其他工业、能源、媒体、体育和房地产利益继续与更广泛的普里瓦特网络相关联，但该集团的确切边界仍然难以确定，因为没有单一的公开上市母公司或……

普里瓦特集团起源于苏联末期和乌克兰独立经济转型初期，几位第聂伯罗彼得罗夫斯克企业家组成的商业伙伴关系。大约在1990年，亨纳迪·博戈柳博夫、伊霍尔·科洛莫伊斯基和奥列克西·马丁诺夫开始交易办公设备并进口消费品。列昂尼德·米洛斯拉夫斯基也是最初合伙关系的一部分。业务很快扩展到钢铁出口、石油产品、储存和运输，以及以燃料换取锰矿石的供应。 1992年3月，四家关联公司成立了普里瓦特银行。谢尔希·蒂希普科成为董事会主席，米洛斯拉夫斯基领导监事会。该银行专注于私营企业家，并在乌克兰商业银行体系形成期间扩张。普里瓦特决定性的工业扩张是在凭证私有化之后。通过积累私有化证书，银行和关联实体收购了工业企业股份，包括第聂伯罗彼得罗夫斯克五金厂、波克罗夫和马尔加涅茨的采矿和加工业务，以及尼科波尔铁合金厂。 在20世纪90年代后半期和21世纪初，该集团发展了广泛的工业组合。其资产和关联利益涵盖锰矿和铁矿开采、铁合金厂、钢厂、焦化、石油生产、炼油厂、燃料终端和化工制造。普里瓦特还与部分国有的石油天然气公司Ukrnafta以及乌克兰多个地区的电力分销公司有关联。该集团的扩张伴随着公开报道中对政治关系和不透明所有权安排的指控。其商业网络通常通过控制关系而非单一正式公司结构来描述。 普里瓦特的工业战略也引发了与维克托·平丘克的Interpipe集团的重大竞争。冲突在尼科波尔铁合金厂尤为激烈，所有权和管理控制权通过私有化挑战、法院程序和政治压力进行争夺。该集团与乌克兰政治行为者的关系也是持续公开讨论的主题。媒体账户将其所有者与各种政治力量联系起来，包括与橙色革命时期相关的人物，尽管这些关系的具体性质和程度因来源和时期而异。 2007年底，普里瓦特将多家冶金和焦化企业的控股权出售给Evraz。该交易标志着集团部分退出重工业控股，尽管普里瓦特仍与采矿、铁合金、石油、化工和其他行业有关联。它还保持或发展了媒体利益，包括地区电视和据报道与国家媒体业务的联系，以及足球、篮球和冰球等职业体育团队。在美国，关联实体持有Optima Ventures的主要股份，这是一个拥有大量商业地产的房地产平台。 最具深远影响的制度变化发生在2016年12月，乌克兰政府将普里瓦特银行国有化并收购了其全部股份。这一行动结束了该银行的历史性私人所有权，该银行曾为集团提供名称和核心金融基础设施。普里瓦特集团本身并未转变为单一的上市公司，其剩余业务继续被讨论为所有者、公司和离岸工具的松散网络。因此，该集团的确切范围、当前所有权和运营边界难以从公开信息中验证。

• 2016

  普里瓦特银行被国有化

  [1]Privat Groupen.wikipedia.org

  乌克兰获得普里瓦特银行100%的所有权，将该银行与集团的私人所有者分离。

• 2007

  向Evraz出售主要冶金资产

  [1]Privat Groupen.wikipedia.org

  普里瓦特将多家冶金和焦化企业的控股权出售给Evraz。

• 2007

  收购JKX石油天然气公司股份

  [1]Privat Groupen.wikipedia.org

  该集团收购了英国石油天然气公司JKX Oil & Gas的少数股权。

• 2006

  尼科波尔铁合金私有化争端加剧

  [1]Privat Groupen.wikipedia.org

  工厂私有化的合法性以及普里瓦特和Interpipe的竞争性主张成为重大的商业和政治冲突。

• 2005

  进入地区电力分销领域

  [1]Privat Groupen.wikipedia.org

  该集团收购了服务乌克兰五个州的电力分销公司的控股权。

• 1995

  通过凭证私有化扩张

  [1]Privat Groupen.wikipedia.org

  普里瓦特银行积累私有化证书，并用它们获得乌克兰工业公司的股份。

• 1992

  普里瓦特银行成立

  [1]Privat Groupen.wikipedia.org

  四家关联公司成立了普里瓦特银行，该银行成为更广泛的普里瓦特商业网络的历史中心。

• 1990

  创始合伙人开始联合贸易活动

  [1]Privat Groupen.wikipedia.org

  博戈柳博夫、科洛莫伊斯基、马丁诺夫和米洛斯拉夫斯基开始从事办公设备、进口消费品以及后来的工业商品的商业活动。

一个多元化的、私人控制的乌克兰商业网络，历史上以金融服务和重工业为中心，在能源、媒体、体育和房地产领域也有影响力。

• 银行业 · 1992

  普里瓦特银行

  普里瓦特银行是更广泛的普里瓦特网络发展的基础金融机构。它成立于1992年，为私营企业家服务，并成为乌克兰最重要的商业银行之一。乌克兰政府于2016年12月将其国有化，获得全部所有权；因此，它不应被视为当前由私人控制的普里瓦特集团业务。

• 冶金和采矿

  铁合金和采矿业务

  该集团的传统工业基础包括波克罗夫斯基和马尔加涅茨的锰矿开采和加工，以及尼科波尔、斯塔汉诺夫和扎波罗热等铁合金厂的利益。这些资产支持从矿石开采到铁合金生产的广泛价值链，并构成集团最重要的专业领域之一。

• 石油和天然气

  Ukrnafta相关活动

  据报道，普里瓦特持有乌克兰部分国有的石油天然气公司Ukrnafta的大量股份。Ukrnafta的活动包括石油和凝析油生产以及通过全国加油站网络进行燃料零售。该集团还与Halychyna炼油厂和燃料终端资产有关联。

• 化工

  DniproAzot

  DniproAzot是一家位于卡缅斯科耶的化工制造企业，与普里瓦特集团有关联。据报道，其生产包括氨和尿素，使其成为集团更广泛的工业和农业投入组合的一部分。

• 食品和饮料

  Biola

  Biola是一家位于第聂伯罗的软饮料企业，在集团食品和饮料利益的描述中被提及。它代表了普里瓦特在其主导重工业部门之外的面向消费者的活动之一。

• 商业房地产

  Optima Ventures房地产

  据报道，与普里瓦特集团相关的实体持有Optima Ventures三分之二的股份，这是一个美国房地产投资平台。该平台与主要商业物业有关，特别是在克利夫兰市中心，包括One Cleveland Center和55 Public Square。

• 2016

  普里瓦特银行国有化

  乌克兰政府将普里瓦特银行国有化并全面接管。该事件是一个重大的制度和政治争议，因为该银行曾是普里瓦特网络的金融中心。

  来源

• 2006

  尼科波尔铁合金厂所有权冲突

  普里瓦特集团和Interpipe就工厂的私有化、所有权和运营控制权展开长期争端。冲突使用了法律、政治和公关渠道。

  来源

• 政治影响力和不透明所有权指控

  公开报道将普里瓦特描述为一个寡头商业网络，与政客关系密切，拥有大量媒体利益，且所有权结构难以通过正式公司记录追踪。

  来源

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• 职业体育赞助和所有权

  Ukraine

  该集团利用对职业体育组织的所有权或间接控制作为其公共和地区存在的一部分，包括FC Dnipro以及Budivelnyk篮球和冰球队。

  结果. 引用的材料确定了体育协会，但没有建立单一的集团级活动结果。

  来源
• 媒体所有权和影响力

  Ukraine

  普里瓦特关联所有者维持地区电视利益，据报道对乌克兰国家媒体有影响力，包括与UNIAN的联系以及试图收购1+1频道的活动。

  结果. 材料描述了媒体影响力和所有权主张，但没有记录统一的品牌媒体活动。

  来源

• 2016

  普里瓦特银行国有化其他

  背景

  乌克兰政府确定普里瓦特银行需要国家干预和资本重组。

  采取的行动

  国家于2016年12月18日收购了普里瓦特银行100%的股份。

  后续影响

  普里瓦特银行不再由集团私人拥有，尽管其他业务继续与普里瓦特网络相关联。

  来源

• 2007

  向Evraz出售主要冶金控股并购

  背景

  普里瓦特在过去十年中积累了大量采矿、钢铁和焦化资产。

  采取的行动

  该集团将六家冶金企业及相关资产的控股权出售给Evraz。

  后续影响

  该交易减少了普里瓦特对部分钢铁组合的直接敞口，同时使其与其他工业和能源业务保持关联。

  Reported transaction consideration. $1 billion in cash plus 9.72% of Evraz shares (2007)

  来源

• 1995

  利用私有化证书进行工业扩张战略

  背景

  乌克兰的凭证私有化创造了收购前国有企业股份的机会。

  采取的行动

  普里瓦特银行积累证书，并用它们收购工业控股，包括采矿和铁合金资产。

  后续影响

  该集团发展了一个以第聂伯罗彼得罗夫斯克地区为中心的重要金属和采矿组合。

  来源

• 1992

  创建商业银行以支持商业网络战略

  背景

  创始合伙人正在从进口和商品贸易扩展到更广泛的后苏联商业经济。

  采取的行动

  四家关联公司成立了普里瓦特银行，作为面向私人的商业银行。

  后续影响

  普里瓦特银行成为后来普里瓦特集团的核心机构。

  来源

1. 1Privat Groupen.wikipedia.org