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棱镜休闲公司

棱镜休闲公司是一家英国分销和出版公司,专注于廉价音乐、家庭视频、电脑游戏及相关娱乐产品。

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概览

Prism Leisure Corporation Plc 是一家总部位于英国的娱乐出版商、批发商和分销商,其业务围绕再版、合辑和廉价发行建立。该公司由 Geoff Young 于 1980 年以 Geoff's Records 的名义创立,从音乐零售和分销业务发展成为涵盖录音音乐、家庭视频、电脑游戏、棋盘游戏和玩具的更广泛的供应商。 公司的商业模式主要侧重于目录资料和物美价廉的产品,而非高端首版发行。在音乐方面,Prism 发行和分销涵盖各种流行流派和艺术家的合辑、再版和选集。其目录包括与 Jefferson Airplane 和 Kenny Rogers 等表演者相关的资料。在家庭视频方面,该公司成为廉价 VHS 和 DVD 发行的重要出版商和分销商,处理电影、电视节目和儿童娱乐内容。其分销关系延伸至众多独立和成熟的视频品牌。 Prism 还与英国电脑游戏市场有着显著的联系。1986 年,它通过 Endurance Games 品牌进入游戏出版领域,最初专注于为 ZX Spectrum 和 Amstrad 等系统重新发行游戏。1987 年,它收购了与 Football Manager 系列相关的 Addictive Games。Addictive Games 用于全价发行,而 Paxman Promotions 品牌则用于合辑产品。Prism 还出版或发行了美国开发商和发行商 First Star Software 的游戏,包括与《超人:游戏》和《Boulder Dash II》相关的发行。 在 2000 年代初期,业务大幅扩张。2001 年推出在线商店,2002 年收购竞争对手。到那时,它被描述为英国领先的批发商和 CD、磁带、电脑游戏、录像带和 DVD 的国际分销商。其业务范围还包括棋盘游戏和玩具。2004 年,Prism 出售了其零售门店,表明其从直接门店运营转向出版、批发和分销。 原公司于 2007 年 6 月 4 日进入破产管理程序。其娱乐资产被 FremantleMedia 收购,而音乐资产被前雇员 Ivor Young 收购,他成立了名为 Prism Leisure Ltd 的独立后继公司。后继公司使用 Prism Leisure 名称发行音乐,但在法律上与进入破产管理的公司不同。2008 年 1 月,Prism Leisure Ltd 与 Go Entertain 达成分销协议,涵盖其部分目录在特定地区的发行。后继公司继续发行音乐,后来收购了 Telstar Records 目录,并于 2013 年被 Phoenix Music International 收购。这些后续发展涉及后继业务,不应被视为原 Prism Leisure Corporation 仍然活跃的证据。

沿革

Prism Leisure Corporation起源于1980年,当时Geoff Young创立了一家名为Geoff's Records的企业。它最初在录音音乐领域运营,但随着时间的推移发展成为多元化的娱乐批发商和出版商。其核心商业主张是通过再版、合辑和低价实体产品来开发目录资料。 公司在1980年代将业务扩展到音乐之外。1986年,它通过Endurance Games品牌进入电脑游戏出版领域,为ZX Spectrum和Amstrad等家用电脑平台发行再版游戏。次年,它收购了以Football Manager系列闻名的Addictive Games。Addictive保留为全价出版品牌,而Paxman Promotions用于合辑发行。Prism还成为First Star Software的英国出版商,并发行了包括《超人:游戏》和《Boulder Dash II》在内的新版本或再版游戏。 Prism后来扩展到家庭娱乐领域。它成为廉价VHS和DVD产品的出版商和分销商,目录涵盖故事片、电视节目、儿童节目和其他授权资料。其分销工作包括众多视频公司的产品,从独立品牌到大型版权持有者。与此同时,其音乐业务继续专注于合辑和再版录音,包括与Jefferson Airplane和Kenny Rogers相关的发行。 1998年,公司通过管理层收购私有化。2001年推出在线商店,反映了直接和电子零售渠道日益增长的重要性。2002年,它通过收购竞争对手扩张,并被描述为英国领先的批发商,国际分销活动涵盖CD、磁带、电脑游戏、录像带和DVD。棋盘游戏和玩具也是其产品范围的一部分。 公司于2004年出售了其零售门店,并日益专注于出版、批发供应和分销。位于大雅茅斯的一个前零售店更名为Better Leisure,并于2012年10月关闭,此时原Prism业务已停止运营。 2007年6月4日,Prism Leisure Corporation进入破产管理程序。随后的资产分割将原公司的娱乐利益与音乐利益分开。FremantleMedia收购了娱乐资产,而前雇员Ivor Young收购了音乐资产并成立了Prism Leisure Ltd。尽管后继公司使用Prism Leisure名称并继续发行音乐,但它与进入破产管理的公司没有法律联系。2008年1月,Prism Leisure Ltd与Go Entertain达成分销协议,覆盖选定的国际市场。后继公司继续管理和发行目录音乐,包括通过购买Telstar Records目录获得的资料,直到2013年被Phoenix Music International收购。

  • 2013

    后继公司被Phoenix Music International收购

    [1]

    Phoenix Music International在其持续目录活动后收购了后继音乐业务。

  • 2008

    后继分销协议

    [1]

    法律上独立的音乐后继公司Prism Leisure Ltd与Go Entertain在选定市场达成分销协议。

  • 2007

    破产管理和资产出售

    [1]

    原公司于6月4日进入破产管理程序;其娱乐和音乐资产随后出售给不同方。

  • 2004

    出售零售门店

    [1]

    Prism出售了其零售门店,并更加专注于出版、批发和分销。

  • 2002

    通过收购竞争对手扩张

    [1]

    公司通过收购竞争对手扩张,并加强了其在批发和国际分销领域的地位。

  • 2001

    推出在线商店

    [1]

    Prism推出了在线零售商店。

  • 1998

    管理层收购

    [1]

    公司于11月通过管理层收购私有化。

  • 1987

    收购Addictive Games

    [1]

    Prism收购了与Football Manager相关的出版商Addictive Games。

  • 1986

    进入电脑游戏出版领域

    [1]

    Prism通过Endurance Games品牌进入游戏出版领域,并为家用电脑系统再版游戏。

  • 1980

    以Geoff's Records名义创立业务

    [1]

    Geoff Young创立了后来成为Prism Leisure Corporation的业务。

产品与定位

一家以价值为导向的英国娱乐出版商、批发商和分销商,专注于目录开发、再版、合辑和价格实惠的实体媒体产品。

  • 录音音乐 · 1980

    音乐合辑和再版

    音乐是Prism的基础类别。公司主要发行和分销廉价合辑、目录再版和选集,而非仅依赖新发行曲目。例子包括Jefferson Airplane的资料和与Kenny Rogers相关的合辑,涵盖独唱和团体录音。

  • 家庭视频

    廉价DVD和VHS发行

    Prism成为低价家庭视频的重要出版商和分销商。其目录包括故事片、电视节目、儿童娱乐和授权目录资料。报道的例子包括《末日守望》、《拼图人》、《进军或死亡》、《勇敢的小烤面包机》、《肖申克的救赎》、《救鱼记》、《金银岛》、《告密者》和《同林鸟》。

  • 电脑游戏 · 1986

    Endurance Games

    Endurance Games于1986年作为Prism的电脑游戏品牌创立。它最初专注于为家用电脑系统(包括ZX Spectrum和Amstrad)再版游戏,并构成Prism利用既有游戏资产更广泛战略的一部分。

  • 电脑游戏 · 1987

    Addictive Games

    Prism于1987年收购了Addictive Games。该品牌与Football Manager系列相关,并用于全价产品,包括HotShot、The Kristal和更多Football Manager游戏。

  • 电脑游戏

    Paxman Promotions合辑

    Paxman Promotions用于电脑游戏合辑产品,使Prism能够将较旧或授权的游戏打包用于面向价值的零售分销。

  • 玩具和游戏

    棋盘游戏和玩具

    除了录音和屏幕娱乐,Prism还分销棋盘游戏和玩具,作为其更广泛的实体娱乐批发业务的一部分。

品牌决策

  • 2007

    破产管理和资产分离其他

    背景

    原Prism Leisure Corporation于2007年6月4日进入破产管理程序。

    采取的行动

    FremantleMedia收购了娱乐资产,而Ivor Young收购了音乐资产并成立了法律上独立的Prism Leisure Ltd。

    后续影响

    原公司停止运营,而后继公司以Prism Leisure名称继续发行音乐。

  • 2004

    退出公司运营的零售门店战略

    背景

    Prism在出版和分销活动之外还运营零售门店。

    采取的行动

    公司出售了其零售门店。

    后续影响

    Prism更专注于批发、分销和目录出版。

  • 2002

    通过收购竞争对手扩张并购

    背景

    Prism寻求扩大其在娱乐批发和分销领域的规模。

    采取的行动

    公司收购了竞争对手,并扩大了其产品和市场覆盖范围。

    后续影响

    它被描述为英国领先的批发商和多种实体娱乐类别的国际分销商。

  • 1998

    管理层收购和私有化战略

    背景

    Prism于1998年11月通过管理层收购私有化。

    采取的行动

    通过收购,所有权从公开市场结构转移。

    后续影响

    公司继续作为私营娱乐出版商和分销商运营,直到后来进入破产管理程序。

来源1 个来源

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