苏格兰普林格
普林格(Pringle of Scotland)是一个历史悠久的苏格兰奢华针织品牌,以羊绒、两件套和菱形格纹设计而闻名。
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概览
普林格(Pringle of Scotland)是一家苏格兰奢华时尚品牌,总部位于苏格兰边境的霍伊克,以羊绒针织品最为知名。公司由罗伯特·普林格(Robert Pringle)于1815年创立,从一家袜类和内衣制造商发展成为历史最悠久的持续运营的时尚企业之一。其品牌形象与苏格兰纺织品生产、精致针织品、两件套和菱形格纹图案紧密相关。 公司最初专注于袜类和内衣。1870年开始生产羊绒,这是一项重要的技术和商业发展,帮助确立了该品牌在奢华针织品领域的长期地位。二十世纪,设计师奥托·韦斯(Otto Weisz)于1934年加入,成为针织品行业首位全职设计师。在他的指导下,普林格开发并推广了包括两件套和改编自古老苏格兰菱形格纹图案在内的设计标志。这些设计帮助针织服装超越了基本实用性,进入时尚日常穿着领域。该品牌在知名艺人和公众人物中获得了知名度,包括琼·西蒙斯(Jean Simmons)、碧姬·芭铎(Brigitte Bardot)和格蕾丝·凯利(Grace Kelly)。 普林格后来的历史融合了时尚、休闲装和体育关联。1967年,公司被约瑟夫·道森(控股)有限公司(Joseph Dawson (Holdings) Limited)收购,该公司后来更名为道森国际有限公司(Dawson International Plc)。在1980年代和1990年代,该品牌扩大了在休闲和运动装领域的影响力,包括与英国著名高尔夫球手尼克·法尔多(Nick Faldo)和科林·蒙哥马利(Colin Montgomerie)的赞助关系。它还与足球看台风格和英国休闲运动(casual movement)紧密相关,赋予该品牌超越传统奢华针织品的文化意义。 2000年,一段财务困难时期导致品牌被出售给香港的S.C. Fang & Sons Company, Ltd.。随后的重组和投资计划旨在现代化普林格,同时保留其传统。首席执行官金·温瑟(Kim Winser)和设计师斯图尔特·斯托克代尔(Stuart Stockdale)引入了对两件套和菱形格纹的更新诠释,并在伦敦时装周上展示该品牌。2005年他们离开后,所有权控制权在方氏家族内部转移,而业务继续投资于设计和国际发展。 在创意总监克莱尔·怀特·凯勒(Clare Waight Keller)的领导下,普林格拓宽了其产品范围,包括2007年推出奢华配饰系列。凯勒离开后,阿利斯泰尔·卡尔(Alistair Carr)于2011年成为设计总监,但在不到一年后因销售停滞和市场反应不佳而离职。2012年,公司推出了Pringle 1815,这是一个与三阳商社(Sanyo Shokai)合作生产的日本副线。这一举措将品牌延伸至更易接近和商业化的细分市场,同时参考了其创始年份。 在2010年代后期,普林格继续将传统定位与当代合作相结合。弗兰·斯特林格(Fran Stringer)于2016年被宣布为女装设计总监,朱塞佩·马雷塔(Giuseppe Marretta)于2019年加入担任男装设计总监。同年,公司与H&M合作推出了全球系列,并与滑板品牌Palace合作,将其既定的针织品代码与更年轻的街头服饰受众联系起来。普林格于2020年庆祝其205周年。其核心主张仍然是高端苏格兰针织品,辅以服装和配饰,并通过旗舰店和精选国际零售商进行分销。
沿革
普林格(Pringle of Scotland)的历史可追溯至1815年,当时罗伯特·普林格在苏格兰边境创立了一家纺织企业。公司最初生产袜类和内衣,这些产品反映了该地区实用的制造业基础。后来对羊绒的专业化至关重要:普林格记录羊绒生产始于1870年,为定义该品牌的奢华针织品身份奠定了基础。 一个重要的创意发展发生在1934年,奥托·韦斯被任命为针织品行业首位全职设计师。韦斯帮助将针织品确立为一个时尚类别,而不仅仅是功能性产品。在他的指导下,普林格与两件套和改编自菱形格纹的图案联系在一起,这是一种与苏格兰传统相关但适合现代时尚的设计语言。这些标志吸引了广泛的国际受众,并被包括琼·西蒙斯、碧姬·芭铎和格蕾丝·凯利在内的名人穿着。公司的历史声誉还包括持有皇家认证,作为针织服装制造商。 1967年,普林格被约瑟夫·道森(控股)有限公司收购,该公司后来更名为道森国际有限公司。新的企业环境支持品牌超越经典针织品进行扩张。在1980年代和1990年代,休闲装和运动装成为业务的重要组成部分。对著名英国高尔夫球手(包括尼克·法尔多和科林·蒙哥马利)的赞助加强了普林格与高尔夫服装的联系。与此同时,普林格成为英国足球看台上的知名存在,并与休闲运动(casual movement)建立了持久的联系。这一时期赋予品牌体育信誉和青年文化相关性,补充了其既定的奢华定位。 到2000年,业务遭受重大亏损,以600万英镑出售给香港的S.C. Fang & Sons Company, Ltd.。新所有权对品牌进行了大量投资。在2000年代初期,首席执行官金·温瑟(曾与玛莎百货有关)与设计师斯图尔特·斯托克代尔合作进行现代化计划。他们的系列重新诠释了两件套和菱形格纹,同时保持了品牌的历史代码,普林格在伦敦时装周上展示。温瑟和斯托克代尔于2005年离开。到那时,方氏家族已对公司进行了大量投资,控制权转移到肯尼斯·方的子女让(Jean)和道格拉斯·方(Douglas Fang)手中。扩张提升了销售额,但也产生了持续亏损,说明了将传统针织公司重新定位为更广泛的国际奢华企业的困难。 克莱尔·怀特·凯勒随后成为创意总监,并扩展了产品架构。2007年推出了奢华配饰系列,在核心针织品产品周围增加了类别。2011年,前巴黎世家设计师阿利斯泰尔·卡尔在凯勒离开后被任命为设计总监。他的任期持续了不到一年,销售停滞和不利的反响被引用为他被解职的原因。 普林格在2012年继续其国际和细分市场发展,推出了Pringle 1815,这是一个由三阳商社生产的日本副线。该系列以创始年份命名,为日本市场提供了更易接近的品牌表达。在2010年代后期,公司更新了其设计领导层,于2016年任命弗兰·斯特林格负责女装,2019年任命朱塞佩·马雷塔负责男装。 2019年也显示了普林格将其苏格兰奢华传统与当代大众和街头文化联系起来的努力。它与H&M合作推出了全球系列,并与滑板品牌Palace合作。这些项目将可识别的普林格图案和针织技术置于新的零售和文化背景中。2020年,公司庆祝其205周年。普林格持续的身份建立在苏格兰产地、羊绒专业知识、可识别的图案语言以及通过时尚、体育和合作重新诠释传统针织品的能力之上。
- 2020
205周年
[1]品牌纪念其创立205周年。
- 2019
H&M和Palace合作
[1]普林格发布了与H&M的全球合作,并与Palace合作,将其传统代码扩展到当代街头服饰。
- 2012
Pringle 1815在日本推出
[1]与三阳商社合作推出了日本副线。
- 2007
推出奢华配饰
[1]普林格在克莱尔·怀特·凯勒的领导下,通过配饰系列拓宽了其奢华产品。
- 2000
被S.C. Fang & Sons收购
[1]S.C. Fang & Sons Company, Ltd.收购了财务困难的品牌,并开始了新的投资和重组时期。
- 1967
被约瑟夫·道森收购
[1]约瑟夫·道森(控股)有限公司收购了普林格;该集团后来更名为道森国际有限公司。
- 1934
奥托·韦斯成为全职设计师
[1]奥托·韦斯加入,成为针织品行业首位全职设计师,并指导了两件套和菱形格纹相关设计语言的发展。
- 1870
开始生产羊绒
[1]公司开始生产羊绒,为其后来的奢华针织品专业化奠定了基础。
- 1815
在苏格兰边境创立企业
[1]罗伯特·普林格创立了后来成为普林格(Pringle of Scotland)的企业,最初生产袜类和内衣。
产品与定位
苏格兰传统奢华,专注于高端羊绒和技术精湛的针织品,将传统图案和工艺与当代时尚、运动装和合作系列相结合。
奢华针织品 · 1870
羊绒针织品
羊绒是与普林格(Pringle of Scotland)相关的核心产品类别。公司于1870年开始生产羊绒,并利用这种纤维建立了柔软、高端的毛衣、开衫和相关针织服装的声誉。羊绒将品牌的苏格兰制造传统与其奢华定位联系起来。
针织品 · 1934
两件套
两件套在奥托·韦斯的领导下成为普林格的标志性设计之一。由协调的针织层组成,这种风格帮助品牌建立了精致、多用途针织品的声誉,并在后来的系列中反复重新诠释。
图案针织品 · 1934
菱形格纹针织品
普林格对传统苏格兰菱形格纹图案的改编是其最可识别的视觉代码之一。它出现在毛衣、开衫和其他针织服装上,平衡了地区传统与时尚导向的图形处理。
配饰 · 2007
奢华配饰
在克莱尔·怀特·凯勒担任创意总监期间推出,配饰系列将普林格扩展到服装之外,同时保持了奢华和针织品主导的设计视角。
副线时尚系列 · 2012
Pringle 1815
Pringle 1815是2012年与三阳商社合作推出的日本副线。以公司创始年份命名,为日本市场提供了更易接近和商业化的普林格传统诠释。
运动装
运动装和休闲装
在1980年代和1990年代,休闲装和运动装成为普林格业务的重要组成部分。高尔夫赞助和品牌在英国足球文化中的可见性赋予这些类别在普林格更广泛身份中的独特作用。
营销活动
品牌决策
2019
传统到街头服饰的合作策略战略背景
公司寻求使其历史针织代码与更年轻和当代的受众相关。
采取的行动
普林格与H&M和Palace进行了合作。
后续影响
合作扩大了品牌的文化和零售影响力,将苏格兰奢华传统与高街和滑板导向的时尚联系起来。
2012
推出Pringle 1815新品背景
普林格为日本寻求更易接近、市场特定的形式。
采取的行动
公司与三阳商社合作推出了Pringle 1815。
后续影响
副线为普林格提供了进入日本时尚市场的额外途径,并参考了品牌1815年的起源。
2007
推出奢华配饰系列新品背景
普林格寻求将其产品扩展到既定的羊绒和针织品基础之外。
采取的行动
在克莱尔·怀特·凯勒的领导下,公司推出了奢华配饰系列。
后续影响
该发布拓宽了品牌的产品架构,同时保持了其奢华定位。
2000
出售给S.C. Fang & Sons并购背景
普林格正经历财务困难,据报道在出售前每年亏损。
采取的行动
香港的S.C. Fang & Sons Company, Ltd.收购了该品牌并投资于其发展。
后续影响
收购开启了新的所有权时期,随后进行了管理层变动、设计投资和将普林格重新定位为国际奢华时尚品牌的努力。
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