普林斯顿购物中心

普林斯顿购物中心是新泽西州普林斯顿的一个开放式购物中心。它被设计为低层世纪中叶零售综合体，由围绕大型中央庭院的单层建筑组成，并通过突出的屋顶线形成有遮蔽的人行道。该中心占地约255,000平方英尺，历史上容纳了大约五十家商店、餐厅、服务和专业租户。其大型停车场和公共交通接入，包括新泽西交通和普林斯顿市政公交系统的服务，支持其作为邻里和社区购物目的地的角色。 该中心在普林斯顿地区的普林斯顿镇部分开发，在2013年镇和自治市合并之前。开发商西奥多·波茨于1950年获得镇批准。整个开发占地约28英亩，包括分配给毗邻的娱乐区（现称为格罗弗公园）的土地。主要锚定建筑的建设始于1951年5月，完工的中心于1954年9月9日开业。 开业时，两层约60,000平方英尺的锚定建筑由L. Bamberger & Co.（通常称为Bamberger's）占据。由于普林斯顿分店比该百货连锁的主要分店小，因此商品种类有限。Bamberger's一直留在中心直到1980年，当时连锁店在Quaker Bridge Mall的更大分店的竞争导致其关闭。Epstein's是新泽西州的一家家族百货连锁店，同年晚些时候取代了它。Epstein's强调个性化服务，并认为在较小的中心开设大型商店比在大型封闭购物中心开设常规分店更好。该零售商于1990年离开，搬到普林斯顿MarketFair。 McCaffrey's Food Markets于1992年接管了锚定建筑的一楼。这家区域超市成为当地居民日常购物的主要目的地。上层包括McCaffrey's用餐区以及社区和专业用途，如瑜伽设施、儿童芭蕾舞学校和办公室。 该中心的身份更多基于便利性、步行性、建筑和社会使用，而非百货商店规模。其约两英亩的庭院有时被描述为普林斯顿的公共客厅，经过景观美化，用于季节性公共活动。夏季每周音乐会系列一直是长期特色，强化了中心作为聚会场所而非仅仅是零售单元集合的角色。开放式加州风格布局、本地和国家租户、餐厅、服务以及轻松但活跃的氛围相结合，帮助该物业在传统郊区购物形式衰落的情况下保持相关性。 多年来，该物业由总部位于纽约的房地产公司George Comfort & Sons拥有。2007年由Rosen Johnson Architects监督的翻新工程包括更换庭院的大部分树木和花园，这一变化引起了一些长期购物者的批评。2012年，购物中心被出售给总部位于南卡罗来纳州的零售房地产公司Edens。Edens表示打算保留与该物业相关的社区氛围。该中心仍然是普林斯顿活跃的零售和社区目的地，尽管此处未确定当前租户和所有权细节。

普林斯顿购物中心是在普林斯顿地区的普林斯顿镇部分开发的，作为传统封闭式购物中心的替代方案。开发商西奥多·波茨于1950年获得镇规划批准。该项目占地约28英亩，其中约8英亩留作毗邻的娱乐区，后来被称为格罗弗公园。 中心主要锚定建筑的建设始于1951年5月。锚定建筑计划用于L. Bamberger & Co.，即新泽西州百货连锁店，通常称为Bamberger's。普林斯顿店比该连锁店的主要门店小，中心于1954年9月9日开业时占据两层，约60,000平方英尺。其较小的规模意味着它只提供较大Bamberger's商店中商品种类的一部分，但公司官员继续支持该地点。 该中心的物理形式在其时期不寻常。低层单层零售建筑围绕一个广阔的开放庭院呈矩形排列。屋顶延伸到周围人行道上方，提供遮蔽并有助于营造以行人为中心的环境。大型停车场为驾车顾客服务，附近的公交车站将物业与公共交通连接起来。建筑和景观赋予中心独特的世纪中叶身份，这仍然是其吸引力的核心。 Bamberger's于1980年关闭了其普林斯顿门店，部分原因是该连锁店于1976年在约五英里外的Quaker Bridge Mall开设了一家更大的门店。Epstein's是新泽西州的一家家族百货连锁店，于1980年晚些时候取代了Bamberger's。这家较小的零售商认为，在规模适中的购物中心开设大型商店比在大型区域购物中心开设普通分店能提供更专注的服务。Epstein's于1990年离开，搬到普林斯顿MarketFair。 1992年，McCaffrey's Food Markets占据了前百货商店锚定建筑的一楼。这家区域超市成为主要的日常使用租户，并在当地报道中被描述为周边地区的首选杂货店。该建筑二楼支持一系列互补用途，包括McCaffrey's用餐区、瑜伽设施、儿童芭蕾舞学校和办公室。 多年来，所有权归总部位于纽约的房地产公司George Comfort & Sons所有。该物业于2007年在Rosen Johnson Architects的监督下进行了翻新。项目包括庭院中的大量工作，包括移除和更换许多树木和花园元素。一些长期购物者反对这些变化，表明景观与中心身份的联系有多紧密。 Edens于2012年收购了该购物中心。这家总部位于南卡罗来纳州的零售房地产公司表示打算保留使该物业与众不同的社区氛围。该中心约两英亩的庭院继续作为社交和活动空间，包括长期存在的夏季每周音乐会系列。这些活动，加上餐厅、本地和国家零售商、服务企业、公共交通接入及其开放式设计，使普林斯顿购物中心既作为零售物业又作为邻里聚会场所。该物业仍然活跃，但完整的当前租户名单和详细的当前所有权结构未由引用的参考材料确定。

• 2012

  Edens收购

  [1]Princeton Shopping Centeren.wikipedia.org

  Edens收购了该购物中心，并表示将保留该物业的社区特色。

• 2007

  重大翻新

  [1]Princeton Shopping Centeren.wikipedia.org

  该中心进行了翻新，包括对庭院树木和花园的大量更改。

• 1992

  McCaffrey's成为主力租户

  [1]Princeton Shopping Centeren.wikipedia.org

  McCaffrey's Food Markets在前百货商店锚定建筑一楼开业。

• 1990

  Epstein's搬迁

  [1]Princeton Shopping Centeren.wikipedia.org

  Epstein's离开购物中心，搬到普林斯顿MarketFair。

• 1980

  Bamberger's关闭，Epstein's接管

  [1]Princeton Shopping Centeren.wikipedia.org

  Bamberger's离开，Epstein's在锚定建筑中取代了它。

• 1954

  购物中心开业

  [1]Princeton Shopping Centeren.wikipedia.org

  普林斯顿购物中心于9月9日开业，Bamberger's作为其主要锚定租户。

• 1951

  锚定建筑开始建设

  [1]Princeton Shopping Centeren.wikipedia.org

  两层楼的Bamberger's锚定建筑开始建设。

• 1950

  获得镇批准

  [1]Princeton Shopping Centeren.wikipedia.org

  开发商西奥多·波茨在普林斯顿镇获得了购物中心项目的规划批准。

一个步行友好的开放式邻里购物中心，将日常零售和餐饮与本地服务、独特的世纪中叶设计、景观公共空间和定期社区活动相结合。

• 购物中心 · 1954

  开放式零售中心

  核心产品是一个255,000平方英尺的开放式零售环境，包含约五十家商店、餐厅和服务租户。其低层建筑、有遮蔽的人行道、中央庭院、宽敞的停车场和交通接入使其区别于封闭式购物中心和传统的前置条形中心。

• 杂货主力店 · 1992

  McCaffrey's Food Markets

  自1992年以来，McCaffrey's Food Markets一直占据中心两层锚定建筑的一楼。作为区域超市，它提供了实用的日常购物功能，并一直是该物业的主要杂货锚定租户。该建筑上层还支持餐饮、健康、教育和办公用途。

• 社区设施

  中央庭院和夏季音乐会

  景观庭院占地约两英亩，是中心的主要公共聚会空间。季节性活动包括每周夏季音乐会系列，帮助将该物业定位为社交目的地以及购物、餐饮和获取服务的地方。

• 2012

  Edens收购该物业并购

  背景

  普林斯顿购物中心此前由George Comfort & Sons拥有多年。

  采取的行动

  Edens购买了该购物中心，并表示打算维护与该物业相关的社区氛围。

  后续影响

  该中心在Edens所有权下继续作为开放式零售和社区目的地运营。

  来源

• 2007

  翻新庭院和购物中心环境其他

  背景

  该物业在Rosen Johnson Architects的监督下进行了翻新，包括对使用频繁的景观庭院进行工作。

  采取的行动

  作为翻新的一部分，许多庭院树木和花园区域被移除和更换。

  后续影响

  一些长期购物者批评了景观变化，反映了庭院对中心既定特色的重要性。

  来源

• 1992

  将前百货商店主力店转为杂货用途战略

  背景

  Epstein's离开后，中心需要为其主要锚定空间寻找替代。

  采取的行动

  McCaffrey's Food Markets接管了一楼，将主力店的角色从百货零售转变为日常杂货购物。

  后续影响

  McCaffrey's成为周边社区的主要日常使用目的地，并继续作为中心主要锚定建筑的角色。

  来源

• 1980

  用较小规模的零售商取代百货商店主力店战略

  背景

  Bamberger's在连锁店于附近的Quaker Bridge Mall开设了更大的门店后关闭了其普林斯顿门店。该中心需要一个更适合其较小规模和社区导向模式的主力店。

  采取的行动

  Epstein's取代了Bamberger's，强调个性化服务，并主张在较小中心开设强大商店可能优于在大型购物中心开设普通分店。

  后续影响

  Epstein's一直待到1990年，然后搬到普林斯顿MarketFair。

  来源

1. 1Princeton Shopping Centeren.wikipedia.org