Prickly Paradigm Press
Prickly Paradigm Press 是一家独立出版商,出版人类学、社会思想、思想史及相关领域的简明著作。
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概览
Prickly Paradigm Press 是一家独立的小型出版社,以出版人类学、科学史、民族志电影以及相关知识和文化探究领域的短篇干预性出版物而闻名。其机构谱系始于 Prickly Pear Pamphlets,该系列由人类学家 Keith Hart 和 Anna Grimshaw 于 1993 年在英国剑桥创立。最初的项目出版了十本小册子,旨在以易于获取的紧凑形式传播聚焦的论点和专业视角,而非通过传统的大型学术专著。 1998 年,Mark Harris 和 Matthew Engelke 接管了该出版社,出版社方向发生转变。在他们的管理下,该出版社的业务范围超越了最初的设定,发展了更大的国际导向,同时保持了刻意精选的出版计划。该出版社的规模仍然很小,但其书目与人类学及相关学科的辩论相关联,在这些领域,短篇出版比标准学术书籍更能提供更快、更具论战性的载体。 2001 年,人类学家 Marshall Sahlins 接管了该出版社,并将其更名为 Prickly Paradigm。这次品牌重塑标志着新阶段的开始,同时保留了早期企业的宣传册身份。Sahlins 重新出版了自己的作品,包括《等待福柯》,还出版了哲学家 Richard Rorty 的一部作品。这些选择反映了该出版社对出版知名学者和公共知识分子的紧凑、理论介入性著作的兴趣。 该出版社还发展了数字访问维度。2004 年,Justin Shaffner 将最初的 Prickly Pear 小册子转换为 PDF 文件,并免费提供在线分发。这一举措有助于保存早期的书目,并将其传播范围扩展到印刷读者、图书馆和专业学术网络之外。 Prickly Paradigm Press 最好被理解为一个专业的知识出版品牌,而不是大众市场的商业出版社。其身份建立在小型格式的作品、强烈的作者观点和跨学科的主题之上。该出版社的出版物面向学术和批评受众,特别是对人类学、社会理论、思想史和文化分析感兴趣的读者。公开可用的参考资料并未确立当前精确的公司结构、所有权安排、员工名册、收入概况或详细目录,除了该出版社的历史宣传册谱系和选定的命名出版物。
沿革
Prickly Paradigm Press 的历史可以追溯到 Prickly Pear Pamphlets,这是一个由人类学家基思·哈特和安娜·格里姆肖于 1993 年在英国剑桥发起的学术小册子项目。创始人创建了一种紧凑的出版格式,用于与人类学、科学史和民族志电影相关的论点和研究。该项目没有建立广泛的商业书目,而是专注于有限数量的短篇作品;最初的系列最终由十本小册子组成。 1998 年,马克·哈里斯和马修·恩格尔克接管了出版社。他们的管理时期扩大了该项目的国际影响力,并在其书目中增加了少量书目。这一变化代表了运营和地理上的扩展,但没有放弃该出版社的小型出版社特色或其偏爱简洁、专业出版物的偏好。 2001 年发生了进一步的转变,人类学家马歇尔·萨林斯接管了出版社。他将出版社更名为 Prickly Paradigm,并为该出版社确立了新的身份。与这一阶段相关的作品包括萨林斯自己的《等待福柯》的再版和理查德·罗蒂的一部出版物。这些选择强化了该出版社作为有影响力的学者进行紧凑、理论雄心勃勃的干预的场所的角色。 早期的书目在 2004 年获得了数字生命。贾斯汀·沙夫纳扫描了原始的 Prickly Pear 小册子,并将其作为可自由分发的 PDF 文件发布。数字化保存了历史书目,并使其可供传统印刷和图书馆渠道之外的读者访问。 可用的历史记录将 Prickly Paradigm Press 描述为一家专业学术和知识出版商,其根源在于人类学,并持续与小格式作品相关联。公开来源没有提供足够的信息来记录其当前的所有权、人员配备、财务业绩、详细的出版计划或精确的运营总部,除了其作为美国出版商的描述。
产品与定位
一家独立的专业小型出版社,为学术、批评和跨学科受众提供简洁、知识上具有挑衅性的作品。
学术小册子系列 · 1993
Prickly Pear Pamphlets
最初的系列出版了十本关于人类学、科学史和民族志电影的简明著作。小册子格式强调聚焦的论点和专业视角,便于携带。2004 年,该系列被数字化为 PDF 以供免费在线分发。
人类学和社会理论小册子 · 2001
等待福柯
马歇尔·萨林斯的一部作品,在他接管出版社后重新出版。它与更名后的出版社的关联说明了 Prickly Paradigm 对知名学者简短、论证性作品的关注。
专业学术出版物 · 2001
Prickly Paradigm 小册子
更名后的出版社的核心产品包括人类学、思想史、社会思想及相关领域的短篇作品。其书目是精选的,面向跨学科读者,而非大众市场出版。
品牌决策
2004
将原始小册子目录数字化其他背景
早期的 Prickly Pear 小册子代表了出版社历史的重要部分,但最初以印刷形式分发。
采取的行动
贾斯汀·沙夫纳将小册子扫描成 PDF 格式,并免费在线提供。
后续影响
数字化文件扩展了对历史目录的访问,并支持其在传统印刷分发之外的保存。
2001
将出版社更名为 Prickly Paradigm战略背景
马歇尔·萨林斯在其 Prickly Pear Pamphlets 时期之后接管了出版社。
采取的行动
萨林斯将出版社更名为 Prickly Paradigm,并重新出版了一些精选作品,包括他自己的和理查德·罗蒂的一部。
后续影响
新名称成为出版社持续的身份,并保留了其对简洁知识干预的强调。
1998
扩大出版社的国际影响力战略背景
在最初的剑桥阶段之后,马克·哈里斯和马修·恩格尔克接管了出版社。
采取的行动
他们将业务扩展到世界市场,并增加了有限数量的书目。
后续影响
出版社保持了其小型、精选的出版形象,同时覆盖了更广泛的国际受众。
来源2 个来源
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