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普莱斯蜡烛

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一家历史悠久的英国蜡烛制造商和供应商,与英国王室有着悠久的联系。

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概览

普莱斯蜡烛是一家历史悠久的英国蜡烛制造商、进口商和零售商,总部位于英格兰贝德福德。其起源可追溯至1830年,当时威廉·威尔逊和爱德华·普莱斯创立了一家企业,旨在生产比传统牛油蜡烛更明亮、更清洁的替代品。该企业围绕加工椰子油、棕榈油和动物脂肪的新方法发展起来,最终以普莱斯专利蜡烛而闻名。 公司的早期发展得益于1831年英国蜡烛税的废除以及脂肪化学分离和精炼技术的改进。威尔逊家族和公司的化学家们精炼了硬脂精,这是一种坚硬、相对纯净的脂肪,制成的蜡烛比普通牛油蜡烛更明亮,烟雾和气味更少。普莱斯还开发了从棕榈油和其他以前难以处理的原材料中制造蜡烛材料的方法。这些创新使公司能够服务于家庭消费者和专业人士,包括矿工、海军组织、工程师、船舶、摄影暗房和运输运营商。 在维多利亚时期,普莱斯成为英国工业最先进的蜡烛生产商之一。它引入了机械化生产系统,包括在工厂铁路上移动蜡烛模具以及用压缩空气从模具中取出蜡烛的方法。到19世纪末和20世纪初,公司拥有大量蜡烛形状、颜色、材料和尺寸的目录。其产品范围从普通家用蜡烛和夜灯扩展到宗教、仪式、装饰和商业用途的蜡烛。它还开发了新颖和设计主导的产品,包括装饰艺术风格蜡烛、配套烛台、生日蜡烛、儿童产品和授权商品。 该企业在20世纪拥有大量的海外制造业务。在南非、上海、智利、罗德西亚、摩洛哥、巴基斯坦、新西兰和斯里兰卡等地建立或收购了工厂和业务。普莱斯还多元化经营润滑油。脂肪加工过程中产生的副产品被开发成用于纺织机械、枪支、缝纫机、自行车、蒸汽机和汽车的油。其Motorine和Huile de Luxe产品尤为突出,Motorine在20世纪初的几十年里随新的劳斯莱斯汽车供应。 自19世纪以来,普莱斯一直与英国王室保持着有据可查的联系。其皇家授权历史与普莱斯以及不同时期的相关企业(包括Francis Tucker和Charles Farris)有关。公司为加冕典礼、婚礼、瞻仰遗容仪式和葬礼等皇家国事活动供应蜡烛。授权及其历史制造记录仍然是品牌身份的重要组成部分。 该公司还因维多利亚时期的工作场所举措而闻名,尽管这些举措存在于严重依赖童工的工业体系中。它建立了宗教和教育项目、为一些工人提供膳食、洗浴设施,后来在布罗姆伯勒池为员工及其家属建造了一个专门建造的村庄。公司于1869年引入员工利润分享计划,并于1893年引入缴费型养老金计划。布罗姆伯勒池的规划社区影响了后来的工业模范村。 在作为上市公司一段时间后,普莱斯专利蜡烛回归私有制。据报道,在20世纪90年代,营业额大幅增长,公司再次成为英国最大的蜡烛制造商之一。2001年,其总部和仓库业务迁至贝德福德。普莱斯专利蜡烛于2003年被意大利Sgarbi集团收购,并于2004年出售给另一家意大利公司SER。现在大部分制造在SER的都灵工厂进行,而销售、仓储和分销继续在贝德福德进行。

沿革

普莱斯蜡烛起源于1830年,当时名为Edward Price and Co.,是一家与威廉·威尔逊和爱德华·普莱斯有关的伦敦蜡烛企业。创始人旨在创造一种商业上可负担的蜡烛,比牛油蜡烛更明亮、更清洁,同时比蜂蜡更便宜。威尔逊获得了与早期水力分离椰子脂肪专利相关的许可,企业在泰晤士河畔的沃克斯豪尔建立了蜡烛工厂,在巴特西建立了压榨厂,并在斯里兰卡投资了椰子种植园。 公司的早期发展与1831年英国蜡烛税的废除相吻合。最初的椰子蜡烛并不完全成功,但19世纪30年代的化学进步使公司能够精炼更硬的脂肪。创始家族成员兼公司化学家乔治·威尔逊进一步发展了皂化、蒸馏和真空或蒸汽处理的应用。这些技术生产出硬脂精,一种由精炼牛油和植物油制成的坚硬白色材料。硬脂精蜡烛比传统牛油产品更明亮,烟雾和气味更少。 普莱斯还加工棕榈油,通过化学处理去除其深色,使其适合制作蜡烛。该公司将棕榈油的使用定位为与奴隶生产商品相关的材料的替代品,其1847年的公司印章反映了这种商业和政治定位。该企业于1847年成为普莱斯专利蜡烛。其复合硬脂精蜡烛于1840年(维多利亚女王和阿尔伯特亲王结婚之年)获得突出地位,公司发展了与皇家供应持久的联系。从19世纪50年代起,普莱斯或关联公司在不同时期持有皇家授权。授权传统将公司与被用于重大皇家仪式和国事活动的蜡烛联系起来。 工业规模迅速扩大。公司1840年雇佣84人,到1855年,在伦敦和布罗姆伯勒池的工厂雇佣约2300人,其中包括大量儿童。因此,历史记录将重要的技术成就与维多利亚时代制造业的严酷劳动条件结合在一起。在詹姆斯·威尔逊的领导下,普莱斯建立了宗教教育、教育、部分班次的膳食、洗浴设施和娱乐活动。在布罗姆伯勒池,公司后来建造了一个规划村庄,包括147栋房屋,以及教堂、学院、商店和图书馆,供员工及其家属使用。它于1869年引入了全公司利润分享计划,并于1893年引入了缴费型养老金安排。 制造创新仍然是业务的核心。1849年,蜡烛模具通过工厂铁路系统移动。到1864年,使用压缩空气将蜡烛从模具中弹出,帮助生产达到每天约14吨。进一步的机械化使每年生产数千万个夜灯成为可能。脂肪加工还产生了油酸,一种液体副产品,公司将其作为纺织机械润滑剂出售。普莱斯随后开发了用于枪支、缝纫机、自行车、蒸汽机和汽车的润滑剂,在适当的情况下将动物和植物油酸与矿物油混合。 在20世纪的前三十年,润滑油业务是公司的主要部分。Huile de Luxe和Motorine成为重要产品。普莱斯油用于早期的汽车和摩托车应用,从1906年起,Motorine随新的劳斯莱斯汽车供应约三十年。1928年,威尔士亲王授予了单独的汽车油皇家授权。 普莱斯还进行了国际扩张。到1910年,它在约翰内斯堡收购了一家海外工厂,到1915年,它在南非、上海和智利拥有六家工厂。后来在罗德西亚、摩洛哥、巴基斯坦、新西兰和斯里兰卡建立了设施或业务。大约在1900年,该企业拥有非常广泛的目录,约有130种指定和指定的蜡烛尺寸,以及许多可能的材料、颜色和硬度组合。其产品服务于家庭、交通、航运、采矿、工程和摄影。在20世纪20年代和30年代,公司推出了装饰艺术设计、配套烛台、儿童夜灯、生日蜡烛和迪士尼相关商品。 在作为上市公司一段时间后,该企业回归私有制。其营业额在20世纪90年代大幅增长,并重新成为英国主要的蜡烛制造商。2001年,普莱斯将总部和仓库业务迁至贝德福德。Sgarbi于2003年收购了普莱斯专利蜡烛,并于2004年将其出售给SER。随后制造主要集中在SER的都灵总部,而贝德福德仍然是销售、分销和仓储的基地。当代业务越来越专注于装饰、香薰、精油和芳香疗法产品,同时保留其传统蜡烛和皇家供应身份。

  • 2019

    Home Hardware贸易展奖项

    [1]

    普莱斯蜡烛在Home Hardware贸易展上赢得最佳展台奖。

  • 2004

    出售给SER

    [1]

    Sgarbi将普莱斯专利蜡烛出售给意大利公司SER。

  • 2003

    被Sgarbi收购

    [1]

    该企业被意大利Sgarbi收购。

  • 2001

    总部迁至贝德福德

    [1]

    公司将其总部和仓库业务迁至贝德福德。

  • 1928

    获得汽车油皇家授权

    [1]

    普莱斯专利蜡烛获得威尔士亲王颁发的汽车油皇家授权。

  • 1915

    国际制造网络扩展

    [1]

    公司在南非、上海和智利拥有六家工厂,后来扩展到更多国家。

  • 1910

    收购第一家海外工厂

    [1]

    普莱斯在约翰内斯堡收购了第一家海外工厂。

  • 1893

    引入缴费型员工养老金

    [1]

    公司建立了包括工厂车间工人在内的缴费型养老金计划。

  • 1869

    引入员工利润分享

    [1]

    普莱斯引入了覆盖员工的利润分享计划。

  • 1849

    引入工厂蜡烛模具铁路

    [1]

    公司安装了一个系统,通过轨道在工厂内移动蜡烛模具,提高了生产效率。

产品与定位

一家传统英国蜡烛制造商,定位围绕制造历史、产品多样性、皇家供应资质以及现代香薰和装饰系列。

  • 硬脂精和复合蜡烛 · 1840

    普莱斯专利蜡烛

    公司历史悠久的复合蜡烛使用精炼脂肪,包括从牛油和植物油中提取的硬脂精。它旨在比传统牛油蜡烛更明亮、更清洁地燃烧,并与普莱斯19世纪的制造声誉和皇家供应历史密切相关。

  • 家用蜡烛

    夜灯

    普莱斯大规模生产夜灯,并提供给家庭、商业和专业用途。历史上的例子包括短时家用灯和诸如与儿童系列相关的创新烛台。

  • 装饰蜡烛 · 1920

    装饰和装饰艺术风格蜡烛

    在20世纪,普莱斯从实用的白色蜡烛扩展到彩色、异形和设计主导的产品。其20世纪20年代和30年代的产品系列包括装饰艺术风格蜡烛和配套烛台,面向寻求装饰性家居产品的消费者。

  • 汽车润滑油

    Motorine

    Motorine是普莱斯最知名的润滑油产品之一。它用于汽车应用,从20世纪初开始长期随新的劳斯莱斯汽车供应,并支持了公司超越蜡烛的多元化发展。

  • 润滑油

    Huile de Luxe

    Huile de Luxe是普莱斯20世纪初润滑油业务的主要产品。公司更广泛的润滑油组合服务于机械和运输应用,并利用脂肪加工专业知识从副产品中开发。

  • 家居香氛

    香薰和芳香疗法蜡烛

    在当代市场,普莱斯强调使用香精和精油制成的香薰蜡烛,以及芳香疗法产品。这些系列响应了蜡烛购买向装饰性、氛围和香氛主导的家居用途的转变。

品牌决策

  • 2004

    出售给SER并整合制造并购

    背景

    SER从Sgarbi手中收购该业务,作为所有权变更的一部分。

    采取的行动

    SER收购了普莱斯专利蜡烛,并将大部分蜡烛制造集中在其都灵总部。

    后续影响

    销售、分销和仓储继续从贝德福德协调,而业务日益发展香薰、精油和芳香疗法系列。

  • 2003

    出售给Sgarbi并购

    背景

    普莱斯专利蜡烛在作为上市公司一段时间后,作为私营企业运营。

    采取的行动

    该企业被意大利Sgarbi收购。

    后续影响

    Sgarbi于2004年将业务出售给SER。

  • 2001

    总部和仓库业务搬迁战略

    背景

    公司在重新私有化和增长期间重组了其运营基地。

    采取的行动

    普莱斯将其总部和仓库业务从伦敦迁至贝德福德。

    后续影响

    贝德福德成为销售、仓储和分销的持续中心。

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