普鲁萨格

普鲁萨格是一家德国工业和运输控股公司，成立于1923年，当时名为普鲁士矿山和冶炼股份公司，是一家与国家相关的采矿和金属企业。其最初的活动集中在煤炭开采、矿物提取、冶金、能源及相关工业运营。该公司参与了二十世纪德国重工业的更广泛重组，并发展成为一个多元化的集团，而不是一个狭隘的采矿企业。 该公司的工业身份后来通过重大公司交易得以重塑。1997年，普鲁萨格出售了萨尔茨吉特股份公司，并收购了航运和物流集团赫伯罗特股份公司。赫伯罗特已经持有TUI的大量股份，TUI是1968年创建的旅游企业，普鲁萨格随后增加了对旅游业务的控制。同一时期，普鲁萨格还涉足托马斯库克。这些交易标志着公司从历史悠久的采矿基地向旅行、旅游和休闲的决定性转变。 普鲁萨格的旅游战略通过所有权和整合得以扩展。1999年，卡尔森休闲集团和托马斯库克在涉及普鲁萨格、西德意志银行和卡尔森的控股结构中合并。2000年，普鲁萨格收购了汤姆森旅游，这是一家主要的英国旅游公司，也是托马斯库克的竞争对手。竞争主管部门要求普鲁萨格出售其在托马斯库克的大部分股权，但汤姆森的收购加强了该集团作为国际旅游运营商的新地位。 该公司的转型在2002年正式完成，当时普鲁萨格股份公司采用了TUI股份公司的名称。新身份反映了从采矿和工业控股向旅游、旅行分销、酒店、航空和邮轮的战略转变。TUI后来在2007年将其旅游部门与First Choice合并，并最终在2014年与TUI Travel合并，但这些发展主要属于继任公司的历史，而不是普鲁萨格本身。 因此，普鲁萨格最好被理解为今天TUI集团的前身和历史公司身份。其重要性在于展示了一家传统的德国采矿集团如何通过撤资、收购和对不断增长的旅游平台的控制来重新定位自己。普鲁萨格这个名字在2002年品牌重塑后不再代表该集团，并且在所提供的参考资料中没有确定该名称下的独立当前运营品牌。

普鲁萨格起源于德国采矿和金属行业的重组。它于1923年10月9日注册成立，名为普鲁士矿山和冶炼股份公司，其目的与采矿、矿产资源和金属生产有关。因此，其早期的公司身份是工业性的，而不是面向消费者的。该公司在德国重工业环境中运营，并与煤炭、采矿、冶金和能源相关资产相关联。 1927年，普鲁萨格与鲁尔煤炭公司Hibernia股份公司和一家电力公司合并。由此产生的组织成为联合电力和矿山股份公司，通常称为VEBA。这次合并将普鲁萨格最初的公司血统置于一个更大的德国电力和采矿结构中。这一发展说明了普鲁萨格的早期历史在多大程度上与战略工业部门的整合有关。 一个独立的旅游血统后来对该集团最终的转型变得重要。二战后，德国包价旅游扩大，包括有组织的马略卡岛旅行。1968年，TUI作为一个旅游组织成立，而涉及德国旅游企业和酒店公司的旅游关系在战后时期已经开始。这些发展创造了普鲁萨格后来收购和扩展的平台，尽管旅游业不是该公司最初的业务。 决定性的变化发生在1997年。普鲁萨格出售了萨尔茨吉特股份公司，并收购了航运和物流公司赫伯罗特股份公司。赫伯罗特持有TUI 30%的股份，这为普鲁萨格进入旅游业提供了重要切入点。普鲁萨格随后在1999年将其对TUI的所有权增加到完全控制。在同一时期，它于1997年收购了托马斯库克25%的股份，并在1998年将持股翻倍。 1999年，卡尔森休闲集团和托马斯库克在由西德意志银行、卡尔森公司和普鲁萨格拥有的控股公司中合并。该集团的旅游扩张在2000年继续收购汤姆森旅游。由于竞争担忧，普鲁萨格被要求出售其在托马斯库克50.1%的多数股权。然而，汤姆森交易加强了该公司向国际旅行和休闲集团的转变。 到此时，普鲁萨格名称不再准确描述该集团的战略重心。2002年，普鲁萨格股份公司更名为TUI股份公司。品牌重塑标志着从采矿和工业控股向旅游运营、旅行零售、酒店、航空和邮轮的长期转变的完成。赫伯罗特的物流业务与旅游业务保持分离，后来作为集团公司结构的一个独立部分进行管理。 继任组织在普鲁萨格时期之后继续扩张。TUI在2007年将其旅游部门与First Choice合并，创建了TUI Travel plc，并在2014年将TUI股份公司与TUI Travel合并。这些后来的事件解释了普鲁萨格的公司意义，但不应与普鲁萨格以自己的名义运营的时期混淆。普鲁萨格本身作为公司身份现已不复存在，而TUI代表了主要的继任品牌和集团结构。

• 2002

  公司成为TUI股份公司

  [1]TUI Groupen.wikipedia.org

  普鲁萨格股份公司更名为TUI股份公司，正式结束了普鲁萨格的公司身份。

• 2000

  收购汤姆森旅游

  [1]TUI Groupen.wikipedia.org

  普鲁萨格收购了汤姆森旅游，进一步确立了自己作为国际旅游集团的地位。

• 1999

  普鲁萨格完全拥有TUI

  [1]TUI Groupen.wikipedia.org

  普鲁萨格将其在TUI的股份从通过赫伯罗特持有的股份增加到完全所有权。

• 1997

  普鲁萨格转向旅游业

  [1]TUI Groupen.wikipedia.org

  出售萨尔茨吉特股份公司和收购赫伯罗特使普鲁萨格转向航运、物流和旅游业；赫伯罗特带来了TUI的大量股份。

• 1968

  TUI成立

  [1]TUI Groupen.wikipedia.org

  TUI作为一个旅游组织成立，后来成为普鲁萨格收购并使其成为其战略核心的业务。

• 1927

  工业合并创建VEBA

  [1]TUI Groupen.wikipedia.org

  普鲁萨格与Hibernia股份公司和一家电力公司合并，促成了联合电力和矿山股份公司（VEBA）的形成。

• 1923

  普鲁萨格成立

  [1]TUI Groupen.wikipedia.org

  普鲁士矿山和冶炼股份公司于1923年10月9日注册成立，作为一家德国采矿和金属公司。

历史上，普鲁萨格首先将自己定位为一家德国采矿、金属和工业控股公司，后来成为一家多元化的国际集团。到20世纪90年代末，其战略定位已决定性地转向旅游、旅行和休闲，最终形成了TUI的身份。

• 采矿和自然资源 · 1923

  采矿和煤炭业务

  采矿和煤炭是普鲁萨格最初工业目的的核心。该公司成立时是一家采矿和金属企业，并在其后来的战略转向之前，在德国煤炭、矿产和重工业经济中运营。

• 工业材料 · 1923

  金属和铸造活动

  普鲁萨格最初的名字指的是矿山和铸造厂，反映了金属生产、加工和相关工业资产的活动。这些活动构成了该公司在集团转向服务和旅游业之前的历史身份的一部分。

• 运输和物流 · 1997

  航运和物流

  通过1997年收购赫伯罗特，普鲁萨格增加了一项主要的航运和物流业务。这些业务支持了该集团的国际多元化，尽管物流活动后来与以旅游为重点的继任结构分离。

• 旅行和休闲 · 1997

  旅游和旅行服务

  普鲁萨格后期的产品主要包括通过控制TUI、投资托马斯库克和收购汤姆森旅游而组合起来的旅游和旅行活动。该组合连接了旅游运营、旅行分销和休闲服务，并成为TUI身份的基础。

• 2002

  更名为TUI股份公司战略

  背景

  该集团的主要活动已从采矿和工业控股转向旅游、旅行和休闲。

  采取的行动

  普鲁萨格股份公司将其公司名称改为TUI股份公司。

  后续影响

  普鲁萨格名称不再是该集团的主要公司身份，继任公司继续以TUI品牌运营。

  来源

• 2000

  收购汤姆森旅游并购

  背景

  普鲁萨格正在整合欧洲旅游运营商市场，并超越其历史悠久的工业活动。

  采取的行动

  普鲁萨格收购了汤姆森旅游，这是一家主要的英国旅游公司，也是托马斯库克的竞争对手。

  后续影响

  此次收购加强了普鲁萨格的旅游地位，而监管要求导致其出售了在托马斯库克的多数股权。

  来源

• 1999

  增加对TUI的控制并购

  背景

  普鲁萨格收购赫伯罗特提供了TUI 30%的股份，旅游业正成为该集团的主要增长方向。

  采取的行动

  普鲁萨格将其对TUI的所有权增加到100%。

  后续影响

  TUI成为普鲁萨格国际旅行和休闲战略的完全控制平台。

  来源

• 1997

  收购赫伯罗特并出售萨尔茨吉特股份公司并购

  背景

  普鲁萨格正在重新评估其传统工业组合，并寻求更国际化的商业模式。赫伯罗特提供了航运、物流以及与TUI的现有联系，而萨尔茨吉特则代表了一个被剥离的工业控股。

  采取的行动

  公司出售了萨尔茨吉特股份公司并收购了赫伯罗特股份公司，开始了向旅游和服务业的战略转型。

  后续影响

  赫伯罗特在TUI的股份为普鲁萨格提供了获得该旅游集团完全控制权并重塑母公司的平台。

  来源

1. 1TUI Groupen.wikipedia.org