普雷斯顿伍德市中心
普雷斯顿伍德市中心是位于德克萨斯州达拉斯的一个零售购物中心,占据了原同名封闭式购物中心的旧址。
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概览
普雷斯顿伍德市中心是位于德克萨斯州达拉斯贝尔特莱恩路和蒙特福特大道东北角的一处零售物业。该名称既指1979年开业的两层封闭式购物中心,也指在购物中心被拆除后取而代之的露天零售中心。该地块与北达拉斯的商业发展以及从封闭式区域购物中心向更灵活的露天购物中心的转变有关。 最初的普雷斯顿伍德市中心通常被称为普雷斯顿伍德购物中心。开业时,它拥有多家主要百货公司主力店,包括内曼·马库斯、罗德与泰勒、JCPenney、Joske's和蒙哥马利·沃德。中央溜冰场是其特色设施之一。该溜冰场为休闲滑冰者提供服务,并在营业时间后供当地冰球联赛使用,使购物中心具有区别于传统百货主导的购物中心的特色。 该物业最初受益于高入住率和重要的区域零售角色。在1980年代和1990年代,随着附近目的地的扩张,其竞争环境发生了变化。1982年达拉斯画廊的开业以及1983年布鲁明戴尔在谷景中心的入驻,加大了对普雷斯顿伍德购物中心的压力。1985年,达拉斯地区快速交通换乘设施在购物中心旁开放,导致了一场关于使用购物中心停车场的长期争议。尽管最终允许了有限的停车换乘安排,但交通连接成为购物中心公共身份和管理挑战的一部分。 到1990年代,购物中心的地位已经削弱。管理层计划在1990年代中期进行的大规模翻新并未实施。JCPenney于1997年关闭,随后是Mervyn's。到十年末,内曼·马库斯和罗德与泰勒是仅存的主要主力店,后来宣布迁往普莱诺的柳条弯购物中心,该中心于2001年开业。这些主力店的流失使得维持原有的封闭式购物中心模式变得越来越困难。 Archon集团于2000年收购了该物业,最初提议将其大规模改造为名为Genisus Dallas North的电信导向开发项目。经过大规模翻新和有限使用后,Archon于2003年改变方向,宣布将拆除封闭式建筑。拆除工作于2004年夏季完成。该地块随后被重新开发为约62英亩的露天零售购物中心,保留普雷斯顿伍德市中心名称,并于2006年开业。 当前中心比以前的区域购物中心拥有更实用和服务导向的租户组合。据报道,租户和入驻者包括巴诺书店、DSW、迈克尔斯、办公用品、Petco、Ulta Beauty、沃尔玛、餐厅和其他服务。在这种形式下,普雷斯顿伍德市中心作为多租户社区和社区零售目的地,而不是传统的封闭式百货购物中心。其历史说明了附近零售竞争、主力店搬迁、交通便利性、消费者行为变化以及再开发对二十世纪末美国购物中心的影响。
沿革
普雷斯顿伍德市中心最初是德克萨斯州达拉斯的一个两层封闭式购物中心,于1979年在贝尔特莱恩路和蒙特福特大道的东北角开业。虽然正式名称为普雷斯顿伍德市中心,但通常被称为普雷斯顿伍德购物中心。其最初的主力店阵容包括内曼·马库斯、罗德与泰勒、JCPenney、Joske's和蒙哥马利·沃德。购物中心的中央溜冰场是一个显著特色,支持公共滑冰和在正常购物时间之外的当地冰球活动。 购物中心的早期成功受到北达拉斯竞争性零售目的地快速增长的挑战。达拉斯画廊于1982年开业,拥有著名的百货公司主力店,而布鲁明戴尔于1983年在附近的谷景中心开业。这些发展给购物者提供了更多目的地,并逐渐削弱了普雷斯顿伍德的竞争优势。1984年,蒙哥马利·沃德关闭了其门店;Mervyn's于1985年取代了它。Joske's门店在1987年收购Joske's后改为Dillard's。 交通问题也影响了该物业。达拉斯地区快速交通于1985年在购物中心旁开设了一个大型公交换乘设施。购物中心官员最初反对通勤者将停车场用作停车换乘设施,并警告说未经授权的车辆可能被拖走。后来达成妥协,允许有限地为公交用户提供停车。分歧仍在继续,包括在1990年代暂时关闭停车换乘区。该设施最终于1999年关闭,当时公交运营转移到专门建造的艾迪生交通中心。 普雷斯顿伍德购物中心在1990年代仍保持接近满租,但新竞争、零售模式变化和声誉问题的结合使得大规模现代化变得越来越重要。计划于1996年开始的翻新未能实现。JCPenney于1997年9月关闭,随后Mervyn's也关闭了。到1999年,内曼·马库斯和罗德与泰勒是仅存的主要主力店。两者都宣布迁往普莱诺的柳条弯购物中心,该中心于2001年开业,使旧购物中心失去了其主要客流来源。 Archon集团于2000年收购了该物业。其最初的再开发概念名为Genisus Dallas North,旨在将该地块转变为电信导向项目。尽管进行了大量翻新,但该概念仅得到有限使用。2003年10月,Archon宣布改变方向:与其保留封闭式购物中心,不如拆除该建筑并建造一个露天零售中心。购物中心于2004年夏季完全拆除。 替代中心于2006年在约62英亩的土地上开业,保留普雷斯顿伍德市中心名称。其租户组合包括巴诺书店、DSW、迈克尔斯、办公用品、Petco、Ulta Beauty、沃尔玛、餐厅和服务企业。再开发将该物业从以百货公司为中心的区域购物中心转变为更灵活的露天购物和服务目的地。幸存的名称将当前中心与以前的购物中心联系起来,但两种形式代表了达拉斯地区零售房地产演变的不同阶段。
- 2006
替代露天中心开业
[1]一个新的约62英亩的露天购物中心以普雷斯顿伍德市中心名称开始运营。
- 2004
封闭式购物中心被拆除
[1]在Archon放弃封闭式购物中心模式后,原购物中心结构被拆除。
- 2000
Archon集团收购该物业
[1]Archon集团取得所有权,并提议以电信为重点的再开发。
- 1997
JCPenney离开
[1]JCPenney关闭了其门店,理由是销售不佳,加速了主要购物中心主力店的流失。
- 1985
DART换乘站附近开放
[1]一个主要的DART公交换乘设施在购物中心旁开放,开始了长期的停车和通道争议。
- 1982
达拉斯画廊加剧区域竞争
[1]达拉斯画廊的开业为周边市场增加了一个主要的竞争购物目的地。
- 1979
原封闭式购物中心开业
[1]两层普雷斯顿伍德市中心在达拉斯开业,拥有五家主要百货公司主力店和一个中央溜冰场。
产品与定位
达拉斯地区的一个露天零售和服务中心,取代了以前的区域封闭式购物中心,同时保留了其既定的当地名称。
封闭式购物中心 · 1979
原普雷斯顿伍德市中心
原两层封闭式购物中心从1979年运营至2004年拆除。它结合了百货公司主力店、专卖零售、餐厅和一个用于休闲滑冰和当地冰球活动的中央溜冰场。
露天零售中心 · 2006
普雷斯顿伍德市中心
替代中心于2006年在原购物中心地块上开业。它提供广泛的全国零售连锁店、餐厅和服务,包括巴诺书店、DSW、迈克尔斯、办公用品、Petco、Ulta Beauty和沃尔玛。
品牌决策
2003
从封闭式购物中心转换为露天中心战略背景
计划的翻新未能恢复购物中心的主力店基础,该物业已失去其主要百货公司租户。
采取的行动
Archon集团宣布将拆除封闭式建筑,并代之以露天购物中心。
后续影响
购物中心于2004年夏季被拆除,一个使用普雷斯顿伍德市中心名称的新零售中心于2006年开业。
2000
Archon集团收购并购背景
封闭式购物中心已失去几个重要主力店,并面临来自较新区域购物目的地的日益激烈的竞争。
采取的行动
Archon集团收购了该物业,并提议在Genisus Dallas North概念下进行大规模再开发。
后续影响
电信导向的概念使用有限,后来被放弃,转而拆除购物中心并重建露天零售中心。
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