精密钻井公司

精密钻井公司是一家加拿大油田服务公司，主要业务是为石油和天然气生产商提供合同陆地钻井服务。公司总部位于阿尔伯塔省卡尔加里，被描述为加拿大最大的钻井承包商，在北美和部分国际市场运营着庞大的钻机队伍。其业务不仅限于钻机运营，还包括油井服务、油田设备租赁以及与钻井和生产作业相关的物资供应。 公司成立于1951年，当时名为Precision Drilling Ltd.。其后续公司历史受到钻井服务行业整合的影响。1987年，由总裁Hank Swartout领导的Cypress Drilling通过反向收购收购了Precision。交易完成后，公司拥有19台钻机，此后Swartout领导了长期的扩张。他一直参与公司领导，直到2007年退休。 2005年，Precision通过将其能源服务和国际合同钻井部门以22.8亿美元出售给Weatherford International，大幅调整了其业务组合。交易后，公司重组为收入信托。随后，由于加拿大税收和资本市场环境的变化，公司于2010年恢复为传统公司结构。 2008年，Precision以约20亿美元收购了美国竞争对手Grey Wolf Inc.。这笔交易大大扩大了Precision在美国的钻机业务：公司在2005年业务重组期间基本退出了美国市场，而此次收购使其美国钻机数量增加了十倍以上。此次收购也在能源行业困难时期造成了财务压力。2009年，阿尔伯塔投资管理公司向Precision投资3.3亿美元，Maclean's杂志将此干预描述为救助。AIMCo后来于2013年出售了其股份。 公司继续追求规模和地理覆盖，同时应对不断变化的钻井周期。2018年，Precision试图以超过10亿加元的股票交易收购Trinidad Drilling。该提议被定位为对Ensign Energy Services现金收购的竞争性或“白衣骑士”替代方案。Precision股价下跌降低了其要约的实际价值，最终Ensign的出价成功。 Precision也经历了阿尔伯塔能源行业低迷的影响。2019年9月，其股价跌至S&P/TSX综合指数持续纳入所需的最低水平以下，导致其被从该指数中移除。2022年7月，公司以2930万加元收购了High Arctic Energy Services的油井服务和租赁部门，加强了其在互补性油井支持活动中的业务。 截至2023年12月，报告的机队包括加拿大97台陆地钻机，占全国386台钻机总数的25%；美国104台钻机，占美国超级规格陆地钻机总数的9%；以及科威特、沙特阿拉伯、伊拉克库尔德斯坦和格鲁吉亚的13台额外钻机。因此，Precision的业务定位结合了大规模的北美陆地钻井平台、较小的国际业务以及相关的油井服务能力。其业绩仍与生产商资本支出、钻井活动、大宗商品价格、钻机利用率、日费率以及油气行业更广泛的投资周期密切相关。

精密钻井始于1951年，当时名为Precision Drilling Ltd.，是一家为石油和天然气行业服务的加拿大钻井承包商。公司后来参与了钻井服务行业的重大整合。1987年，在总裁Hank Swartout的领导下，Cypress Drilling通过反向收购收购了Precision。合并后的业务当时拥有19台钻机，为后续的显著扩张提供了平台。Swartout带领公司度过了这一增长期，并于2007年退休。 2005年发生了一次重大战略转型，Precision将其能源服务和国际合同钻井部门以22.8亿美元出售给Weatherford International。此次剥离缩小了公司的业务组合，随后公司重组为收入信托。Precision后来于2010年转回传统公司。 公司通过2008年以约20亿美元收购美国竞争对手Grey Wolf Inc.，在美国积极扩张。Precision在2005年重组期间基本退出了美国市场，但Grey Wolf交易使其美国钻机数量增加了十倍以上。此次收购也在能源市场困难时期给公司带来了财务压力。2009年，阿尔伯塔投资管理公司提供了3.3亿美元的投资。Maclean's将这笔交易描述为救助。AIMCo随后于2013年出售了其股份。 Precision继续积极参与行业整合和业务组合发展。2018年，它试图以超过10亿加元的股票要约收购Trinidad Drilling。该提议旨在与Ensign Energy Services的现金收购竞争，但Precision股价下跌降低了其要约的实际价值。最终Ensign的要约成功。 阿尔伯塔能源行业的低迷影响了Precision的市场地位和估值。2019年9月，其股价跌至S&P/TSX综合指数所需的最低水平以下，导致其被移出该指数。公司后来通过2022年7月以2930万加元收购High Arctic Energy Services的油井服务和租赁部门，扩大了其油井支持业务。 截至2023年12月，Precision报告的机队包括加拿大97台陆地钻机、美国104台以及科威特、沙特阿拉伯、伊拉克库尔德斯坦和格鲁吉亚的13台。加拿大机队占全国386台钻机总数的25%，而美国机队占超级规格陆地钻机总数的9%。这些数字说明了该公司作为北美大型陆地钻井承包商的地位，同时拥有较小但成熟的国际足迹。

• 2023

  报告的北美和国际机队

  [1]Precision Drillingen.wikipedia.org

  报告的12月机队包括加拿大97台陆地钻机、美国104台以及四个国际市场的13台钻机。

• 2022

  High Arctic Energy Services资产收购

  [1]Precision Drillingen.wikipedia.org

  Precision以2930万加元收购了High Arctic Energy Services的油井服务和租赁部门。

• 2019

  被移出S&P/TSX综合指数

  [1]Precision Drillingen.wikipedia.org

  股价跌至指数最低要求以下，导致Precision被移出S&P/TSX综合指数。

• 2018

  Trinidad Drilling竞购失败

  [1]Precision Drillingen.wikipedia.org

  Precision对Trinidad Drilling发起股票收购，但最终Ensign Energy Services赢得了竞争。

• 2010

  回归公司制

  [1]Precision Drillingen.wikipedia.org

  Precision从收入信托结构转回公司制。

• 2008

  Grey Wolf收购扩大美国业务

  [1]Precision Drillingen.wikipedia.org

  Precision以约20亿美元收购Grey Wolf Inc.，使其美国钻机数量增加了十倍以上。

• 2005

  重大资产出售和收入信托重组

  [1]Precision Drillingen.wikipedia.org

  Precision以22.8亿美元将其能源服务和国际合同钻井部门出售给Weatherford，并重组为收入信托。

• 1987

  Cypress Drilling完成反向收购

  [1]Precision Drillingen.wikipedia.org

  由Hank Swartout领导的Cypress Drilling通过反向收购收购了Precision，使业务拥有19台钻机，并为后续扩张奠定了基础。

• 1951

  精密钻井成立

  [1]Precision Drillingen.wikipedia.org

  Precision Drilling Ltd.成立为加拿大钻井公司。

一家大型加拿大陆地钻井承包商，拥有领先的国内钻机队伍、大量的美国业务和特定的国际活动。公司在机队规模、钻井能力、地理覆盖以及为油气运营商提供的综合支持服务方面展开竞争。

• 钻井服务

  合同陆地钻井

  Precision根据与石油和天然气生产商的合同运营陆地钻机。该服务提供钻机设备、人员和钻井作业能力，活动水平和定价受生产商资本预算、钻机利用率、井复杂性和区域能源市场条件的影响。

• 钻井设备和服务

  超级规格陆地钻机

  公司的机队包括为满足现代钻井项目要求而设计的高能力陆地钻机。这些钻机是Precision北美平台的重要组成部分，部署在客户需要更大马力、机动性、深度能力或钻井效率的地方。

• 油田服务 · 2022

  油井服务

  油井服务业务支持在完井、维护、干预和生产相关活动中对现有井进行的工作。Precision通过2022年收购High Arctic Energy Services的油井服务部门加强了这部分业务。

• 油田支持

  油田设备租赁和物资供应

  Precision提供与钻井和油井支持作业相关的设备租赁和物资供应。这些活动补充了其合同钻机业务，并扩大了其为油气客户提供的运营资源范围。

• 2022

  收购High Arctic Energy Services部门并购

  背景

  Precision寻求扩大互补性油井支持活动。

  采取的行动

  公司收购了High Arctic Energy Services的油井服务和租赁部门。

  后续影响

  该交易扩大了Precision的油井服务和设备租赁业务。

  Acquisition value. C$29.3 million (July 2022)

  来源

• 2018

  对Trinidad Drilling的竞争性收购并购

  背景

  Precision试图阻止Ensign Energy Services对Trinidad Drilling的现金收购，并提供了股票替代方案。

  采取的行动

  Precision提议以超过10亿加元的股票进行收购。

  后续影响

  Precision股价下跌降低了其出价的价值，最终Ensign的要约胜出。

  Proposed share consideration. More than C$1 billion (2018)

  • Ensign Energy Services — Ensign继续其现金收购，并最终成功完成了收购。

  来源

• 2010

  回归公司制战略

  背景

  Precision在2005年重组后一直作为收入信托运营。

  采取的行动

  公司从收入信托转回公司制。

  后续影响

  Precision恢复为传统公司实体运营。

  来源

• 2008

  收购Grey Wolf Inc.并购

  背景

  Precision在2005年重组后基本退出了美国市场，并寻求在那里重建规模。

  采取的行动

  公司以约20亿美元收购了美国竞争对手Grey Wolf Inc.。

  后续影响

  该交易使Precision的美国钻机数量增加了十倍以上，但导致了财务困难，随后在2009年获得了AIMCo的3.3亿美元投资。

  Acquisition value. $2 billion (2008)

  来源

• 2005

  剥离能源服务和国际钻井部门战略

  背景

  Precision寻求通过出售主要能源服务和国际合同钻井业务来重塑其业务组合。

  采取的行动

  这些部门以22.8亿美元出售给Weatherford International，之后Precision重组为收入信托。

  后续影响

  该交易使业务更加集中于剩余的钻井业务，并为后续在美国的扩张铺平了道路。

  Transaction value. $2.28 billion (2005)

  来源

1. 1Precision Drillingen.wikipedia.org