Praktiker

Praktiker是一家德国DIY和家居装修零售连锁店，在德国及多个中欧和东欧市场运营。该业务始于1978年，首家门店在卢森堡以bâtiself品牌开业。最初隶属于ASKO，1995年ASKO与Metro Cash & Carry合并后，Praktiker成为Metro AG的一部分。在20世纪80年代和90年代，Praktiker通过新开门店、向前东德地区扩张以及收购或改造小型五金、建材和综合零售连锁店，在德国发展壮大。 公司的产品组合面向大众市场消费者，包括工具、建材、油漆、五金、园艺产品、家居装饰、翻新用品及相关季节性商品。其增长模式严重依赖收购成熟的区域网络并将其门店改造为Praktiker门店。该连锁店收购或整合了与BayWa、Wickes、Esbella、Continent、BLV、MHB、Massa、Huma、Extra、Real-Kauf、Bauspar、Wirichs、Top-Bau等相关的门店。它还发展了多品牌组合，最著名的是拥有Max Bahr和Extra Bau+Hobby业态。 Praktiker于2005年11月从Metro AG分拆为Praktiker Holding，并在法兰克福证券交易所上市。2006年至2011年入选MDAX，2011年至2013年入选SDAX。2006年Metro作为股东退出，使这家新独立的公司面临艰难的战略和财务转型。Praktiker随后多年录得巨额亏损。该公司在激烈的竞争、盈利能力薄弱、折扣导向定价以及在大规模门店网络下保持现金流的同时重新定位的挑战中挣扎。 管理层启动了重组计划并获得了大量财务支持，但扭亏为盈的努力未能解决公司的根本问题。后期计划之一是将许多Praktiker门店转换为Max Bahr品牌，管理层认为该品牌更具零售吸引力。转换计划于2012年开始，设想大幅缩减Praktiker网络，同时大幅扩展Max Bahr门店。破产程序在计划完成前中断了该计划。 2013年7月，Praktiker宣布为Praktiker AG及其多家国内子公司（包括Extra Bau+Hobby）申请破产。Max Bahr子公司于当月晚些时候单独申请破产。德国Praktiker和Extra门店于2013年11月底关闭，而剩余的Max Bahr门店在寻找买家失败后于2014年2月关闭。德国企业集团随后被解散和清算。外国子公司法律上独立，在2013年至2015年间被出售或转让给新所有者。在保加利亚、希腊、匈牙利和土耳其，继任运营商继续使用Praktiker名称。其他国家的业务被出售、更名或关闭。2016年，德国企业家收购了该名称的权利，并利用praktiker.de推出了在线家居装修业务，但这并未恢复前德国门店连锁。

Praktiker的起源可追溯到1978年，首家门店在卢森堡以bâtiself品牌开业。该连锁店最初由ASKO所有。1995年ASKO与Metro Cash & Carry合并后，Praktiker成为Metro AG的一部分。其早期发展遵循通过收购现有区域运营商而非仅依赖新建门店来建立广泛DIY网络的模式。 公司于1979年进入德国，拥有四家门店，并通过一系列收购和改造扩张。其德国组合包括1979年的BayWa门店、1985年的Wickes门店以及1991年的Esbella和Continent业务。在20世纪90年代，它增加了与BLV、MHB、Massa、Huma、Extra、Real-Kauf和Bauspar相关的网络。公司还在1997年收购了Wirichs门店，1998年收购了Extra特许经营门店，2000年收购了Top-Bau门店。这一过程使Praktiker在德国拥有大量门店，同时也支持向新成立的东德各州扩张。 Praktiker在20世纪90年代和2000年代进行了国际扩张。它在多个中欧和东欧国家建立了业务，并于2007年在乌克兰顿涅茨克开设了首家门店。2009年在阿尔巴尼亚地拉那开设门店标志着其进入阿尔巴尼亚，但该业务后来关闭。公司还在保加利亚、希腊、匈牙利、波兰、罗马尼亚、土耳其、卢森堡和乌克兰运营网络。海外扩张增加了集团的地理覆盖范围，但也增加了运营复杂性，并使业务面临不同的竞争和经济条件。 2005年11月，Praktiker以Praktiker Holding的名义从Metro分拆，并在法兰克福证券交易所上市。公司于2006年加入MDAX，2011年转入SDAX。2006年Metro作为股东退出，恰逢这家独立零售商面临困难时期。Praktiker多年来报告巨额亏损，并努力在折扣导向的定位与运营大型门店网络的成本之间取得平衡。重组措施和资金注入不足以创造可持续的扭亏为盈。 后期战略的核心部分是在Max Bahr品牌下重新定位部分网络。Praktiker于2006年收购了76家Max Bahr门店，管理层后来计划将119家Praktiker门店转换为Max Bahr。该计划将减少Praktiker门店数量，同时扩大Max Bahr门店。据报道，到2013年年中，已有54家Praktiker门店完成转换，但更广泛的转型因破产程序而停止。 2013年7月10日，Praktiker宣布将为Praktiker AG的八家国内子公司申请破产。Praktiker AG的申请于7月12日提交至萨尔布吕肯地方法院，Max Bahr子公司于7月25日提交。出售或保留部分德国网络的努力失败。Praktiker和Extra门店于2013年11月30日关闭，剩余的Max Bahr门店于2014年2月25日关闭。德国业务随后被清算。 破产并未自动终止外国子公司。这些业务在2013年至2015年间被出售给不同的投资者。罗马尼亚网络于2014年被出售，后来许多门店被Kingfisher收购并更名为Brico Dépôt。乌克兰业务被出售，后来更名为Leroy Merlin。波兰业务被出售给Papag AG，其网络后来失败。保加利亚、希腊、匈牙利和土耳其保留了使用Praktiker名称的继任业务。2016年，德国商人收购了命名权，并在praktiker.de推出了在线家居装修商店，创造了清算后名称的延续，但没有重建前德国连锁店。

• 2016

  在线名称权延续

  [1]Praktikeren.wikipedia.org

  德国企业家收购命名权，并利用praktiker.de推出在线家居装修业务。

• 2014

  德国门店网络关闭

  [1]Praktikeren.wikipedia.org

  在Praktiker和Extra门店已经关闭后，最后的Max Bahr门店于2月关闭。

• 2013

  德国破产

  [1]Praktikeren.wikipedia.org

  Praktiker AG及主要德国子公司进入破产程序。

• 2007

  进入乌克兰

  [1]Praktikeren.wikipedia.org

  Praktiker在乌克兰顿涅茨克开设首家门店。

• 2006

  收购Max Bahr

  [1]Praktikeren.wikipedia.org

  Praktiker收购了76家Max Bahr门店，后来在重组战略中使用该品牌。

• 2005

  分拆并上市

  [1]Praktikeren.wikipedia.org

  Praktiker以Praktiker Holding的名义从Metro分拆，并在法兰克福证券交易所上市。

• 1995

  成为Metro AG的一部分

  [1]Praktikeren.wikipedia.org

  在ASKO与Metro Cash & Carry合并后，Praktiker成为Metro AG的一个部门。

• 1979

  德国扩张开始

  [1]Praktikeren.wikipedia.org

  Praktiker在德国开设首批四家门店，并开始建立全国门店网络。

• 1978

  首家门店在卢森堡开业

  [1]Praktikeren.wikipedia.org

  业务在卢森堡以bâtiself品牌开设首家门店。

大众市场、折扣导向的DIY和家居装修零售

• 工具和五金

  DIY工具和五金

  Praktiker门店提供面向消费者和专业人士的工具、紧固件、配件、车间产品以及用于维修、保养和翻新项目的通用五金。

• 建材

  建筑和翻新材料

  该连锁店销售用于建筑和翻新的材料，包括墙壁、地板、保温、木材以及其他家居改善工程的产品。

• 装饰

  油漆和装饰用品

  其装饰产品涵盖油漆、壁纸相关产品、施工工具以及用于室内装修和翻新的配件。

• 园艺零售

  园艺和户外产品

  Praktiker提供园艺设备、户外维护产品、植物或季节性园艺商品以及相关用品，具体取决于门店和市场。

• 门店品牌 · 2006

  Max Bahr

  Max Bahr是Praktiker集团旗下的主要德国DIY品牌。管理层打算将其用作重新定位且更具商业可行性的德国门店网络的主要品牌。

• 2013

  在德国申请破产其他

  背景

  持续亏损、竞争压力和失败的重组措施使德国母公司及其国内子公司无法可持续地继续运营。

  采取的行动

  Praktiker宣布为Praktiker AG及八家国内子公司申请破产，随后Max Bahr单独申请。

  后续影响

  德国Praktiker和Extra门店于2013年11月关闭，剩余的Max Bahr门店于2014年2月关闭。

  来源

• 2012

  将Praktiker门店转换为Max Bahr战略

  背景

  在多年亏损和重组努力失败后，管理层试图通过将大部分德国门店转换为Max Bahr品牌来加强业务。

  采取的行动

  该计划要求转换119家Praktiker门店，减少Praktiker门店并扩大Max Bahr。据报道，在破产中断该计划之前，已完成54家转换。

  后续影响

  当Praktiker和Max Bahr于2013年进入破产程序时，该战略被放弃。

  来源

• 2015

  Praktiker匈牙利更换所有权[1]Praktikeren.wikipedia.org

  并购

  匈牙利门店网络被出售给Papag AG，随后于2016年转让给Wallis Group。

• 2014

  剩余的Max Bahr门店关闭[1]Praktikeren.wikipedia.org

  破产

  剩余的Max Bahr门店于2月25日关闭，完成了前德国门店网络的关闭。

• 2014

  Praktiker希腊被出售给Fairfax Financial[1]Praktikeren.wikipedia.org

  并购

  在德国母公司倒闭后，希腊子公司被出售给加拿大投资者Fairfax Financial。

• 2013

  Praktiker宣布德国业务申请破产[1]Praktikeren.wikipedia.org

  破产

  Praktiker宣布将为Praktiker AG及其八家国内子公司（包括Extra Bau+Hobby）申请破产保护，此前重组努力失败。

• 2013

  Max Bahr子公司也进入破产程序[1]Praktikeren.wikipedia.org

  破产

  Max Bahr子公司于7月下旬申请破产，使集团主要的德国零售业务处于独立的破产程序中。

• 2013

  Praktiker和Extra门店在德国关闭[1]Praktikeren.wikipedia.org

  破产

  随着国内集团被解散，德国Praktiker和Extra门店于11月底关闭。

1. 1Praktikeren.wikipedia.org