普拉达
意大利奢侈时尚品牌，1913年创立于米兰，以皮具、尼龙产品、成衣、鞋履和配饰闻名。
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概览
普拉达是意大利奢侈时尚品牌，1913年由马里奥·普拉达和马尔蒂诺·普拉达兄弟在米兰创立。业务最初以Fratelli Prada为名，专门销售进口英国皮具、旅行箱、手袋、旅行配件、化妆箱、珠宝及其他奢侈品。其早期声誉建立在工艺、独特性和米兰埃马努埃莱二世拱廊街门店的声望之上。 公司的现代身份在缪西娅·普拉达（马里奥·普拉达的孙女）于1970年加入家族企业并于1978年接管后逐渐形成。她与帕特里齐奥·贝尔泰利合作，后者成为公司的主要业务管理者，后来成为她的丈夫，她将普拉达从传统箱包业务转向新的方向。最重要的变化之一是使用Pocono尼龙，一种轻质防水尼龙，最初用于军事用途和箱包覆盖。普拉达在1970年代末和1980年代初推出的尼龙背包和手提袋，赋予品牌实用、克制与奢华相结合的独特风格。这些产品最初因非常规材料和价格高昂而难以销售，但最终在商业上取得重要成功，并成为普拉达视觉语言的核心。 在1980年代，普拉达扩展了在意大利、欧洲和美国的零售业务，推出了鞋履，发展了具有辨识度的手袋业务，并于1988年推出女装成衣。其设计以简洁线条、克制的色彩、非常规面料、实用细节和概念化时尚手法著称。该品牌刻意挑战传统审美的风格常被描述为“丑得时髦”，但普拉达的作品也借鉴了意大利传统制造和奢华工艺。男装系列于1998年春夏首次推出成衣。 普拉达在1990年代扩大了品牌组合。缪西娅·普拉达于1992年创立Miu Miu，作为面向更年轻、更俏皮受众的关联品牌。集团还进行了收购和投资，涉及Helmut Lang、Jil Sander、Church's和Fendi，旨在打造多品牌奢侈集团。其中一些投资后来因债务和整合成本沉重而被出售或减持。 进入21世纪，该品牌拥有庞大的国际零售网络和广泛的产品线，涵盖女装和男装、手袋、皮具、鞋履、眼镜、美容产品和香水。普拉达将眼镜授权给陆逊梯卡，香水和化妆品授权给欧莱雅。公司后来增加了数字商务的使用，包括从2016年起通过Net-a-Porter和Mytheresa分销，同时继续强调直营店、品牌控制的展示和选择性批发关系。 普拉达在2000年代末和2010年代初经历增长放缓，包括推迟米兰上市和2011年在香港证券交易所上市，据报道未达到最初预期。随后，随着对其档案设计、尼龙产品、鞋履和当代系列的需求增加，品牌恢复了强劲势头。2019年，普拉达宣布从2020年起在系列和品牌中去除皮草，并于2020年宣布停止使用袋鼠皮。拉夫·西蒙斯于2020年加入，与缪西娅·普拉达共同担任创意总监。2023年，安德烈亚·格拉成为首席执行官，创始家族为长期领导层过渡做准备。普拉达仍是普拉达集团的主要品牌，也是国际公认的奢侈时尚品牌。
沿革
普拉达始于1913年，当时马里奥·普拉达和马尔蒂诺·普拉达在米兰创立了Fratelli Prada皮具店。其最初的产品组合主要包括进口英国旅行箱、手袋、旅行用品、化妆箱、珠宝和其他奢侈品。位于埃马努埃莱二世拱廊街的旗舰店确立了与独特性和精致旅行用品的关联。 马里奥·普拉达的女儿路易莎最终接替他，管理公司近二十年。她的女儿缪西娅·普拉达于1970年加入公司，并于1978年接管。当时，公司仍主要是一家传统皮具和箱包企业。缪西娅与帕特里齐奥·贝尔泰利的合作改变了其方向。贝尔泰利鼓励公司停止依赖进口产品，专注于自身产品开发和制造关系。 缪西娅的早期突破来自使用Pocono尼龙，一种耐用、防水的材料。普拉达在1970年代末和1980年代初推出了黑色尼龙背包和手提袋。它们低调的外观、实用性和不寻常的奢华材料使其区别于传统的地位手袋。公司通过高档百货商店、精品店和新的直营店扩张。1983年，一家新的拱廊街门店开业，随后在佛罗伦萨、巴黎、马德里和纽约等城市开设门店。普拉达于1984年推出鞋履，并于1985年推出广为人知的手袋。 女装成衣于1988年首次亮相。该系列通过简洁的轮廓、窄腰带、低腰线、精致面料和克制的色调，帮助确立了普拉达的现代时尚身份。在1990年代，时尚评论家越来越将缪西娅·普拉达的作品视为知性且刻意非传统的。该品牌对实用性、看似朴素的面料和挑战性比例的关注成为重要的影响力来源。普拉达在十年间还获得了美国时装设计师协会的认可。 集团于1992年推出Miu Miu，扩大了品牌组合。它还寻求收购和战略投资其他奢侈品牌。普拉达于1999年收购了Helmut Lang的多数股权，控制了Jil Sander，购买了Church's的主要股份，并与LVMH联合收购了Fendi。这些举措扩大了普拉达的规模和欧洲奢侈品影响力，但也增加了财务负担。Helmut Lang和Jil Sander后来被出售，普拉达在重新聚焦核心业务时减少了对其他业务的持股。 在2000年代，普拉达继续发展服装、手袋、鞋履和配饰，同时管理早期扩张的后果。2001年，由于奢侈品消费疲软，计划中的米兰证券交易所上市被推迟，普拉达在债务压力下将其在Fendi的股份出售给LVMH。公司还发展了授权美容和眼镜业务。 2010年代更加注重国际零售、数字商务和产品相关性的更新。普拉达于2011年完成了香港证券交易所上市。公司后来通过奢侈品电商平台扩大了在线分销，销售势头在十年末有所改善。2019年，普拉达承诺从2020年起在系列和品牌中去除皮草。公司还在2020年停止使用袋鼠皮。 创意领导层在2020年发生变化，拉夫·西蒙斯成为与缪西娅·普拉达共同担任创意总监。这一安排将普拉达既定的设计权威与额外的独立创意视角相结合。2023年，安德烈亚·格拉成为首席执行官，带来了来自陆逊梯卡、Eataly和LVMH酒店部门的经验。他的任命是普拉达集团管理和所有权结构计划过渡的一部分。普拉达品牌如今在时尚、皮具、鞋履和授权品类上国际运营，并仍是集团的核心全球品牌。
- 2023
安德烈亚·格拉成为首席执行官
[1]安德烈亚·格拉在家族和管理层计划过渡期间担任首席执行官。
- 2020
拉夫·西蒙斯成为联合创意总监
[1]拉夫·西蒙斯与缪西娅·普拉达共同承担创意领导。
- 2019
宣布无皮草政策
[1]普拉达宣布从2020年起在系列和品牌中去除皮草。
- 2016
在线奢侈品分销扩大
[1]普拉达开始通过Net-a-Porter和Mytheresa销售服装。
- 2011
香港证券交易所上市
[1]普拉达在香港完成公开上市。
- 1999
品牌组合扩张加速
[1]普拉达收购或投资了Helmut Lang、Jil Sander、Church's和Fendi等品牌。
- 1998
首个普拉达男装成衣系列
[1]普拉达通过春夏男装系列扩展其时尚产品。
- 1992
Miu Miu成立
[1]缪西娅·普拉达推出Miu Miu，作为定位更年轻、更俏皮的关联品牌。
- 1988
女装成衣发布
[1]普拉达推出首个女装成衣系列，并作为时尚品牌获得更广泛的认可。
- 1984
普拉达推出鞋履
[1]专门的鞋履系列将品牌扩展到包袋和旅行用品之外。
产品与定位
意大利高级奢侈时尚，融合材料实验、功能性设计、概念现代主义、工艺和受控的分销。
皮革制品 · 1913
皮具和手袋
手袋、旅行用品和小型皮具配件仍然是普拉达身份的核心。该系列将传统皮革工艺与结构化造型、功能性隔层、克制的品牌标识和季节性重新诠释相结合。普拉达的包袋涵盖日常和工作设计以及更正式的款式，该品类经常为新材料、五金和品牌图案提供可见的平台。
箱包和配饰 · 1979
尼龙和Re-Nylon产品
普拉达的尼龙产品起源于1970年代末，并成为品牌的标志性品类之一。轻质、防水的面料用于背包、手提袋、肩包、服装和配饰。后来的Re-Nylon产品使用再生尼龙，作为普拉达材料和可持续发展战略的一部分，同时保留与原始尼龙设计相关的实用和低调特征。
服装 · 1988
成衣
普拉达成衣涵盖女装和男装，包括外套、定制服装、针织品、连衣裙、半身裙、衬衫和技术服装。系列以精确的构造、非常规面料、功能性细节、克制的色彩和概念化的比例处理而闻名。该品类是缪西娅·普拉达和拉夫·西蒙斯创意方向的主要载体。
鞋履 · 1984
鞋履
普拉达鞋履包括女性和男性鞋、靴子、凉鞋、运动鞋和正装款式。设计通常平衡时尚主导的造型与可穿性和技术或实用参考。鞋履与季节性服装和配饰相协调，并已成为普拉达品牌重要的商业和文化表达。
眼镜 · 1999
眼镜
普拉达眼镜将品牌的时尚身份扩展到光学镜架和太阳镜。该品类通过与陆逊梯卡的授权关系运营，使普拉达的设计和品牌能够覆盖广泛的国际眼镜分销网络。
美妆
香水和化妆品
普拉达香水和化妆品代表与欧莱雅合作开发的授权美容业务。该产品将普拉达的时尚密码转化为香水、美容产品和相关展示，补充品牌的服装、皮具和配饰。
争议事件
2026
設計師就取消勞斯萊斯項目起訴Prada
香港設計師Jonathan Riss向高等法院提起訴訟，指控Prada違反有關共同開展營銷計劃、重新設計勞斯萊斯汽車的書面及口頭協議，並索償至少500萬美元。相關指控是訴訟中的主張。
2019
Prada就租约暂停及脚手架问题起诉房东
Prada于平安夜在曼哈顿提起诉讼，称Jeff Sutton试图撤回原定的租约暂停安排，并拒绝拆除其称损害业务的脚手架。相关内容为Prada在诉讼中的指称。
2011
与香港上市相关的性别歧视争议
普拉达的香港上市引发了女权组织和立法会议员李卓人的抗议，与一宗性别歧视案件有关。争议集中在公司的雇佣实践和批准上市的决定上。
2008
2009春夏秀场鞋履失误
在普拉达米兰2009春夏成衣发布会上，多名模特因高跟鞋难穿和袜子滑溜而绊倒或摔倒。普拉达表示零售版本将采用较低的鞋跟和改良结构，但秀场鞋并未商业发布。
营销活动
- 2020Prada Resort 21
International
Resort 21广告活动由Vanity Teen推广，是普拉达2020年视觉和季节性传播的一部分。
结果. 该广告活动作为普拉达2020年季节性传播的一部分，通过Vanity Teen等媒体进行推广。
品牌决策
2023
任命安德烈亚·格拉为首席执行官其他背景
普拉达集团正在为其创始家族和高级管理层的代际过渡做准备。
采取的行动
安德烈亚·格拉成为首席执行官，带来了来自陆逊梯卡、Eataly和LVMH酒店业务的先前经验。
后续影响
这一任命支持了集团过渡规划期间的连续性和专业管理。
2020
2020
任命拉夫·西蒙斯为联合创意总监其他背景
普拉达寻求在保留缪西娅·普拉达领导的同时，正式确立共享创意结构。
采取的行动
拉夫·西蒙斯加入缪西娅·普拉达，担任联合创意总监。
后续影响
这一任命为普拉达主品牌创造了双创意总监模式。
2019
从系列中去除皮草战略背景
公司引用了创新材料的开发和消费者对更道德责任产品需求的变化。
采取的行动
普拉达宣布从2020年起在系列和品牌中消除皮草。
后续影响
该政策使普拉达与奢侈品行业远离动物皮草的更广泛转变保持一致。
2011
在香港证券交易所上市其他背景
普拉达在之前计划中的米兰上市被推迟后，寻求公开市场资本。
采取的行动
普拉达完成了首次公开募股，并在香港上市。
后续影响
上市使普拉达成为公开交易的奢侈品公司，尽管当时的报道称发行未达到最初预期。
1999
通过收购和投资奢侈品牌进行扩张并购背景
普拉达旨在建立更广泛的欧洲奢侈品集团，并加强其相对于大型多品牌竞争对手的地位。
采取的行动
集团收购或投资了Helmut Lang、Jil Sander和Church's，并与LVMH联合收购了Fendi。
后续影响
扩张增加了普拉达的影响力，但也带来了债务和整合压力；一些持股后来被出售或减持。
1992
推出Miu Miu战略背景
普拉达寻求扩大吸引力，并创建一个区别于其更严肃核心品牌的标签。
采取的行动
缪西娅·普拉达创立了Miu Miu作为关联时尚品牌。
后续影响
Miu Miu成为普拉达集团多品牌时尚组合的重要组成部分。
1979
采用尼龙作为奢华材料新品背景
家族企业历史上与皮具和进口旅行产品相关，而缪西娅·普拉达寻求更现代的产品方向。
采取的行动
普拉达推出了由耐用、防水的Pocono面料制成的黑色尼龙背包和手提袋。
后续影响
最初非常规的产品在商业上取得成功，并帮助定义了普拉达的现代身份。
近期事件
来源19 个来源
- 1Pradaen.wikipedia.org
- 2Prada official websiteprada.com
- 3Designer sues Prada over abandoned Rolls-Royce projectscmp.com
- 4Prada sues Wharton Properties landlord over lease suspension and scaffoldingtherealdeal.com
- 5Prada重回2026年第三季度时尚品牌榜首news.google.com
- 6Prada发布2022春夏系列vmagazine.com
- 7奢侈品牌京东618上新finance.sina.com.cn
- 8Prada 推出农历新年活动vmagazine.com
- 9Prada宣布Irene和Chanyeol担任品牌大使kpopstarz.com
- 10Prada推出“My Shibuya View”数字项目insideretail.asia
- 11天猫 Club 与 Prada 推出线上时装秀体验活动tech.sina.com.cn
- 12Prada与联合国教科文组织合作开展海洋可持续教育项目mansworldindia.com
- 13Prada「Hyper Leaves」装置在美国亮相vogue.com
- 14Prada上线天猫平台finance.sina.com.cn
- 15Prada宣布任命Raf Simons为联合创意总监tech.sina.com.cn
- 16Prada Debuts New Advertising Campaign Inviting You to "Feel" - V Magazinevmagazine.com
- 17Prada launches design campaign for Year of the Tigerchina.org.cn
- 18PRADA悄悄入驻天猫 加码中国市场时机晚了吗？fashion.sina.com.cn
- 19Raf Simons Joins The Prada Familyesquire.com
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/prada · 编辑方针 · 词条如何编纂