PPT-Petoletka
一家塞尔维亚液压和气动系统及工业机械制造商，源于前“第一五年计划”工厂综合体。
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概览
PPT-Petoletka是一家总部位于塞尔维亚特尔斯泰尼克的工业工程和制造品牌。其根源在于Prva Petoletka-Trstenik，这是一家根据南斯拉夫联邦人民共和国政府决定，于1949年3月23日在该国战后第一个五年计划期间建立的国家工厂。“Petoletka”这个名字即指该计划背景。该企业发展成为前南斯拉夫主要的工业生产者之一，能力涵盖液压、气动、机械工程、控制系统和专用工业设备。 公司最强劲的时期是1980年代，当时整个工厂组织雇佣了近2万人，并将约40%的产品出口到各大洲的30多个国家。其工程工作远不止于标准化部件。Prva Petoletka为南斯拉夫水电站设计了液压系统，为大型露天采矿挖掘机设计了液压驱动装置，并为贝尔格莱德国家剧院的舞台机械提供了驱动和控制系统。它还供应或设计了与M-84坦克、海洋基础设施、集中润滑系统和飞机起落架相关的设备。该公司与一系列国际工业和航空航天公司合作，包括波音、布加迪、卢卡斯、本迪克斯、戴姆勒、Orsta Hydraulik、Wabco Westinghouse、Linde Guldner和Zahnradfabrik。 该工厂最引人注目的工程任务之一是提升贝尔格莱德圣萨瓦神庙的中央穹顶。1989年，PPT受约提升约4000吨的穹顶组件。据报道，该操作耗时约40天，成为该组织重型液压工程能力的突出例证。 南斯拉夫解体、地区武装冲突以及1990年代联合国实施的制裁严重削弱了公司。出口渠道中断，机械投资减少，许多生产设备变得过时。经验丰富的工程师流失也影响了组织，因为许多专家离开并建立了私营公司。这些压力导致了长期的财务和组织困难。 在2000年代和2010年代初，公司进行了私有化和重组。2005年的出售尝试失败，2007年启动的另一项招标也失败。2009年与俄罗斯伊热夫斯克Bummash公司拟议的协议也未完成交易。政府随后转向分割企业，并为各个部门寻找战略合作伙伴，而不是将整个综合体作为一家公司出售。在传统组织进入破产程序之前，其业务分布在塞尔维亚多个地点，包括特尔斯泰尼克、弗尔尼亚奇卡矿泉镇、布鲁斯、亚历山德罗瓦茨、新帕扎尔、莱波萨维奇和贝尔格莱德，以及黑山的比耶洛波列。 最初的Prva Petoletka组织在经历了大约二十年的资不抵债后，于2016年1月宣布破产。一家名为PPT Petoletka d.o.o.的继任公司于同月注册，并接管了原组织的大部分员工。继任者保留了工业身份和大部分制造传统，但应与破产的传统实体区分开来。到2017年，继任者的主要承包商被确认为俄罗斯卡车制造商卡玛斯。因此，PPT-Petoletka既代表了一个历史悠久的南斯拉夫工业综合体，也代表了一家重组后的塞尔维亚制造企业，继续从事液压、气动及相关工程领域。
沿革
PPT-Petoletka源自Prva Petoletka-Trstenik，由南斯拉夫联邦人民共和国政府于1949年3月23日决定成立。该工厂作为该国第一个五年计划的一部分而创建，并成为工业液压、气动和机械工程的主要中心。 其扩张在1980年代达到顶峰。该组织雇佣了近2万人，出口约40%的产品，供应30多个国家的客户。其工程组合包括水电站液压系统、大型采矿挖掘机驱动装置、集中润滑设备以及专用驱动和控制系统。它还参与了与M-84坦克、飞机起落架和海洋基础设施相关的设备。与波音、戴姆勒、布加迪、本迪克斯、Wabco Westinghouse和Orsta Hydraulik等国际公司的合作反映了其工业关系的广度。 1989年贝尔格莱德圣萨瓦神庙中央穹顶的液压提升成为该组织最著名的技术任务之一。PPT受约提升约4000吨的穹顶，过程耗时约40天。该项目展示了公司对异常大型建筑结构应用液压工程的能力。 南斯拉夫解体以及克罗地亚和波斯尼亚的战争导致公司经营环境严重恶化。国际制裁孤立了塞尔维亚并限制了出口。同时，国家投资减少使工厂设备日益过时。1990年代，许多经验丰富的工程师离开并创立了独立的私营企业，削弱了传统组织的技术和管理的根基。 从2000年代中期开始，Prva Petoletka试图寻找新的所有权和运营结构。2005年6月的私有化招标失败，2007年11月启动的第二次招标也未成功。2009年与俄罗斯伊热夫斯克Bummash公司拟议的安排同样未能完成出售。塞尔维亚政府随后倾向于将组织分割成多个部分，并为各个部门寻找战略合作伙伴。生产和相关设施分布在特尔斯泰尼克和其他塞尔维亚地点，并在黑山比耶洛波列设有一个站点。 在经历了大约二十年的资不抵债后，传统公司于2016年1月宣布破产。同月注册了一家新的法律实体PPT Petoletka d.o.o.，并吸收了原大部分劳动力。该继任者延续了品牌的工业身份和制造活动。到2017年，卡玛斯被确定为其主要承包商。因此，现代PPT-Petoletka应被理解为原Prva Petoletka组织的继任者，而非法律上不间断的延续。
- 2017
卡玛斯成为报告的主要承包商
[1]据报道，继任公司的主要承包商是卡玛斯。
- 2016
传统组织宣布破产
[1]Prva Petoletka在长期资不抵债后进入破产程序。
- 2016
PPT Petoletka d.o.o.成立
[1]注册了一个继任法律实体，并接管了原组织的大部分员工。
- 2009
拟议的Bummash交易未完成
[1]与俄罗斯伊热夫斯克Bummash公司讨论的协议未能完成收购。
- 2007
第二次私有化招标失败
[1]11月启动的另一次招标也失败，增加了工业集团分拆和重组的压力。
- 2005
首次私有化招标失败
[1]政府出售Prva Petoletka的招标未能吸引到成功的买家。
- 1989
圣萨瓦神庙穹顶提升
[1]PPT执行了贝尔格莱德圣萨瓦神庙约4000吨中央穹顶的液压提升，过程持续约40天。
- 1980
工业扩张高峰期
[1]在1980年代，该组织达到近2万名员工，并将约40%的产品出口到30多个国家。
- 1949
Prva Petoletka成立
[1]南斯拉夫政府于3月23日建立Prva Petoletka-Trstenik，作为该国第一个五年计划的一部分。
产品与定位
一家以液压和气动技术、定制系统以及能源、采矿、运输、国防和基础设施领域大规模应用而闻名的重工业工程专家。
流体动力设备
液压系统
液压系统是Prva Petoletka工业身份的核心。该公司设计和制造用于能源设施、采矿机械、重型车辆、国防相关设备和大型提升作业的系统。其历史工作包括水电站和大型露天采矿挖掘机的系统，强调工程化、应用特定的解决方案，而不仅仅是目录组件。
流体动力设备
气动设备
气动是公司制造和工程活动的另一个主要领域。该品牌与工业气动设备和系统相关，这些设备和系统与液压和机械组件一起使用。现有参考资料将气动确定为核心业务领域，但未提供当前继任实体的可靠产品目录。
工业自动化和控制
工业驱动和控制系统
PPT-Petoletka历史上为复杂的工业和建筑应用提供液压、电液及相关控制系统。例子包括贝尔格莱德国家剧院舞台机械的驱动和控制系统，以及用于圣萨瓦神庙穹顶提升的设备。
工业维护设备
集中润滑系统
原组织为南斯拉夫的工业用途生产或设计了大型集中润滑系统。这些系统通过将润滑剂分配到多个点来支持机械维护，这对于重型且连续运行的设备来说是一个重要要求。
品牌决策
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