加拿大鲍尔集团

加拿大鲍尔集团是一家总部位于蒙特利尔的加拿大控股和投资公司。公司由股票经纪人Arthur J. Nesbitt和Peter A. T. Thomson于1925年创立，最初旨在持有魁北克及其他加拿大省份的电力公用事业和相关基础设施的投资。随着时间的推移，公司逐渐脱离原有的公用事业中心身份，发展成为以金融服务为核心的多元化集团。 公司当前的活动主要通过保险、退休和储蓄产品、财富管理、投资管理和另类投资等权益进行。其历史和现有投资组合包括主要金融业务，如Great-West Lifeco、Canada Life、London Life、Great-West Life、IGM Financial、Mackenzie Investments和Putnam Investments。集团还投资于私募股权、风险投资、可持续和可再生能源、数字金融服务和金融科技。其地理覆盖范围遍及北美、欧洲和部分亚洲市场。 20世纪60年代末，鲍尔集团的控制权发生了重大变化，Nesbitt家族将其大部分权益出售给了由Paul Desmarais Sr.领导的投资者集团。Desmarais家族的管理塑造了公司向广泛的企业集团和金融服务控股公司的转型。集团在20世纪70年代扩展到欧洲，并在20世纪90年代和2000年代扩展到亚洲。它还建立或支持了包括Sagard、Sagard China以及金融科技导向的举措，如Portage Ventures和Diagram。 Power Financial Corporation于1984年成立，作为集团内的管理和控股公司。在2020年的重组中，鲍尔集团成为Power Financial所有普通股的所有者，整合了公司结构。同一次重组结束了Paul Desmarais Jr.和André Desmarais作为联席首席执行官的24年任期。R. Jeffrey Orr此前担任Power Financial的总裁兼首席执行官，于2020年2月13日成为鲍尔集团的总裁兼首席执行官。 该公司还因Desmarais家族与某些前加拿大官员在公司、子公司或咨询机构任职相关的政治和制度网络而受到公众评论。此类评论关注商业、政府和加拿大联邦主义政治之间的感知联系。这些关系是公司公共历史的一部分，但并未定义其运营模式，该模式主要基于拥有和管理金融服务和投资业务。

加拿大鲍尔集团由Arthur J. Nesbitt和Peter A. T. Thomson于1925年创立。其最初目的是持有电力公用事业及相关业务的投资，特别是在魁北克东部乡镇以及安大略省、马尼托巴省、新不伦瑞克省和不列颠哥伦比亚省等省份。Arthur J. Nesbitt成为首任总裁。20世纪30年代末，公司扩大了其工业控股，包括对Bathurst Pulp and Paper Company的控股权以及对Canadian Oil Companies的权益。Canadian Oil Companies于1962年出售给壳牌石油公司。 Arthur Deane Nesbitt于1952年接替其父亲担任总裁。公司的所有权在1968年发生了决定性变化，当时Nesbitt家族将其大部分权益出售给了由Paul Desmarais Sr.领导的集团；到1970年，Nesbitt家族不再参与运营。在Desmarais家族的影响下，鲍尔集团从公用事业控股公司发展成为多元化企业集团。1975年，它试图收购Argus Corporation，其投资组合包括酿造、零售、农用机械和纸制品。收购未完成，因为Argus的控股股东保留了其有表决权的股份，尽管鲍尔集团收购了大约一半的无表决权股份。该投资后来在Argus于1978年被出售给Conrad Black控制的一家公司后得到解决。 集团的业务重心日益转向金融服务。Power Financial Corporation于1984年成立，作为管理和控股公司。鲍尔集团在20世纪70年代扩展到欧洲，后来增加了在亚洲的业务。2000年，集团收购或控制了主要金融业务，包括Canada Life、Mackenzie Financial和Putnam Investments。这些交易巩固了其在保险、资产管理和退休相关服务领域的地位。 另类投资成为另一个重要领域。Sagard SAS于2002年成立，随后在美国成立Sagard Capital Partners，后来发展为Sagard Holdings。集团还利用IGM Financial作为投资基金业务的控股结构。到2000年代末，更广泛的鲍尔集团拥有与Great-West Life、Canada Life Assurance、London Life、Mackenzie Financial、Putnam Investments以及La Presse母公司相关的权益。 公司继续调整其治理和投资组合。2008年，其董事会从21名董事减少到12名。2011年，它从中信证券收购了华夏基金管理有限公司10%的股份，并推出了Sagard China基金。随后，集团通过Portage Ventures、Wealthsimple、Personal Capital和Diagram相关的举措参与金融科技投资，通常与Great-West Lifeco和IGM Financial一起。 1989年，鲍尔集团开始支持Imagine Canada计划。该公司还与围绕Desmarais家族的政治和制度网络的公开辩论有关。前加拿大总理、部长、省级省长、高级政治顾问和公共部门人士曾在公司、其子公司或咨询机构任职。媒体和批评者有时认为这些关系给了集团特殊的渠道或影响力，而公司也被认为支持魁北克的加拿大联邦主义。 2020年发生了重大结构变化。Paul Desmarais Jr.和André Desmarais在担任联席首席执行官24年后卸任，分别继续担任董事会主席和副主席。曾领导Power Financial的R. Jeffrey Orr于2020年2月13日成为鲍尔集团的总裁兼首席执行官。重组还导致鲍尔集团拥有Power Financial的所有普通股，整合了集团的公司结构。

• 2020

  公司重组和CEO更替

  [1]Power Corporation of Canadaen.wikipedia.org

  鲍尔集团承担Power Financial所有普通股的所有权，R. Jeffrey Orr成为总裁兼首席执行官。

• 2011

  投资华夏基金管理有限公司

  [1]Power Corporation of Canadaen.wikipedia.org

  鲍尔集团购买华夏基金管理有限公司10%的权益，并成立Sagard China。

• 2008

  董事会重组

  [1]Power Corporation of Canadaen.wikipedia.org

  公司将董事会从21名董事减少到12名。

• 2002

  Sagard成立

  [1]Power Corporation of Canadaen.wikipedia.org

  鲍尔集团创建Sagard投资平台，后来通过Sagard Holdings及相关基金扩展。

• 2000

  金融服务扩张

  [1]Power Corporation of Canadaen.wikipedia.org

  集团通过包括Canada Life、Mackenzie Financial和Putnam Investments在内的权益扩大其金融服务平台。

• 1989

  开始支持Imagine Canada

  [1]Power Corporation of Canadaen.wikipedia.org

  鲍尔集团开始支持Imagine Canada计划。

• 1984

  Power Financial Corporation成立

  [1]Power Corporation of Canadaen.wikipedia.org

  集团成立Power Financial作为管理和控股公司。

• 1975

  尝试收购Argus Corporation

  [1]Power Corporation of Canadaen.wikipedia.org

  鲍尔集团试图收购Argus Corporation，但因有表决权的股东保留其控制股份而未获得控制权。

• 1968

  Desmarais集团获得控制权

  [1]Power Corporation of Canadaen.wikipedia.org

  由Paul Desmarais Sr.领导的集团收购了Nesbitt家族的大部分权益，改变了公司的控制所有权。

• 1938

  投资Canadian Oil Companies

  [1]Power Corporation of Canadaen.wikipedia.org

  鲍尔集团通过Canadian Oil Companies扩大其工业投资组合，该公司后来于1962年出售给壳牌石油公司。

• 1925

  鲍尔集团成立

  [1]Power Corporation of Canadaen.wikipedia.org

  Arthur J. Nesbitt和Peter A. T. Thomson创立公司，作为电力公用事业及相关投资的控股工具。

一个长期、受家族影响的加拿大投资集团，其主要战略重点是金融服务，辅以资产管理、另类投资以及精选的技术和可持续发展投资。

• 保险和退休服务

  Great-West Lifeco

  与鲍尔集团相关的主要金融服务平台，经营保险、退休储蓄及相关金融产品。其业务包括Canada Life、Great-West Life和London Life，使集团在人寿保险、财富积累和机构退休市场拥有大量业务。

• 财富和投资管理

  IGM Financial

  集团的投资管理和财富服务平台。IGM Financial作为投资基金和咨询业务的控股结构，包括Mackenzie Investments，并将鲍尔集团与零售投资者、财务顾问和机构资产管理市场联系起来。

• 投资管理

  Mackenzie Investments

  通过IGM Financial与鲍尔集团相关的投资管理业务。其活动包括为个人、顾问和机构管理投资基金和其他投资组合，涵盖各种资产类别和投资目标。

• 资产管理

  Putnam Investments

  一家总部位于美国的投资管理公司，成为集团国际金融服务组合的一部分。Putnam提供专业管理的投资产品和投资组合管理能力，将鲍尔集团的业务扩展到美国资产管理市场。

• 另类投资 · 2002

  Sagard

  由鲍尔集团建立的另类投资平台，随后通过Sagard Holdings等工具发展。该平台用于私募股权和其他私募市场投资，补充了集团公开交易的保险和资产管理利益。

• 金融科技投资

  Portage Ventures

  与鲍尔集团相关的金融科技投资计划。它代表了公司努力获得金融科技公司和数字金融服务的敞口，与现有的保险、储蓄和投资管理业务并行。

• 2007

  政治关联批评

  媒体评论（包括公司历史中引用的报道）讨论了Desmarais家族与前加拿大总理、部长、顾问和其他公众人物的关系。批评者声称这些网络可能带来商业优势，而公司也被认为支持魁北克的联邦主义。该材料描述的是政治评论和指控，而非已确立的公司不当行为认定。

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• 1989想象加拿大支持

  Canada

  鲍尔集团开始支持Imagine Canada计划，将公司与慈善和非营利部门的全国性倡议联系起来。

  结果. 该支持被记录为公司社区和机构参与的一部分。

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• 2020

  Power Financial整合战略

  背景

  集团寻求简化其公司结构并整合其金融服务控股。

  采取的行动

  鲍尔集团成为Power Financial所有普通股的所有者。重组还任命R. Jeffrey Orr为总裁兼首席执行官。

  后续影响

  集团在更整合的控股结构下运营，而Paul Desmarais Jr.和André Desmarais从执行领导层转向董事会角色。

  来源

• 2011

  投资华夏基金管理有限公司并购

  背景

  鲍尔集团寻求增加对亚洲金融市场和投资管理的敞口。

  采取的行动

  公司从中信证券购买了华夏基金管理有限公司10%的权益，并成立了Sagard China。

  后续影响

  该交易和基金成立扩大了集团的亚洲投资平台。

  来源

• 1975

  尝试收购Argus Corporation并购

  背景

  Argus Corporation控制着酿造、零售、农用机械、纸制品和其他行业的权益。鲍尔集团试图通过收购尝试获得控制权。

  采取的行动

  收购未完成，因为Argus的控股股东保留了其有表决权的股份，尽管鲍尔集团收购了大约50%的无表决权股份。

  后续影响

  Argus最终于1978年被出售给Conrad Black控制的一家公司。

  来源

1. 1Power Corporation of Canadaen.wikipedia.org