加拿大钾肥公司

加拿大钾肥公司（Potash Corporation of Saskatchewan Inc.），通常称为PotashCorp，是一家总部位于萨斯喀彻温省萨斯卡通的加拿大化肥公司。该公司由省政府于1975年成立，当时萨斯喀彻温省正试图重组其钾肥行业并加强公众控制。公司最初作为皇家公司运营，收购了全省多个矿场的权益。后来，它成为全球作物营养行业最重要的生产商之一。 PotashCorp的主要业务是钾肥，这是一种对作物生长至关重要的含钾肥料，广泛用于集约化农业。公司还生产氮肥和磷肥，这是常规施肥计划中使用的另外两种主要营养类别。在鼎盛时期，PotashCorp自称是全球最大的钾肥生产商，也是氮肥和磷肥的主要生产商之一。其资产和商业关系延伸至加拿大以外的美国、巴西和中东，产品销往国际农业市场。 公司的国际影响力得益于其所有权权益和合资企业。PotashCorp是Canpotex的部分所有者，该组织负责将萨斯喀彻温省的钾肥分销给海外客户。它还参与了与中化集团合资的Sinofert，将公司与中国的化肥分销和农业市场联系起来。通过20世纪90年代的收购和后来的扩张，PotashCorp组建了包括加拿大和美国钾肥业务以及磷肥和氮肥资产的投资组合。 PotashCorp的公司结构在私有化后发生了重大变化。萨斯喀彻温省政府于1989年开始将公司出售给私人投资者，并于1990年完成剩余股份的处置。这一转变发生在20世纪80年代初的困难时期之后，当时公司积累了巨额债务并出现亏损。作为一家私营和公开上市的企业，PotashCorp受益于化肥需求的长期增长和钾肥价格的上涨。到2000年代末，它已成为加拿大市值最高的上市公司之一。 然而，该业务仍然面临化肥市场的周期性波动。2010年，必和必拓提出收购PotashCorp的主动要约。加拿大联邦政府根据《加拿大投资法》否决了该提议，认为该交易未显示出对加拿大的充分净收益。必和必拓随后撤回了要约。几年后，乌拉尔钾肥公司决定终止与白俄罗斯钾肥公司的营销合作，导致钾肥市场发生重大变化。由此带来的供应和价格不确定性导致PotashCorp盈利下降、裁员以及关闭利润较低的工厂。 2016年9月，PotashCorp宣布与总部位于卡尔加里的化肥生产和农业零售公司Agrium达成合并协议。该交易旨在创建Nutrien，PotashCorp股东将获得多数股权，Agrium股东获得剩余股权。合并于2018年1月1日完成。PotashCorp和Agrium作为独立公司被解散，其资产和业务并入Nutrien。因此，PotashCorp仍然是Nutrien的重要前身，而不是一个活跃的独立品牌或公司。

萨斯喀彻温省的钾肥行业在20世纪50年代和60年代迅速发展，得益于政府支持和美国公司的投资。过剩的产量后来导致了严重的市场低迷。作为回应，省政府于1969年引入了配额和价格下限。随后的监管计划包括储备税，但生产商抵制该政策并质疑其宪法依据。 萨斯喀彻温省政府于1975年成立了萨斯喀彻温钾肥公司，作为皇家公司。它通过谈判收购私营部门资产，并逐步控制了省内钾肥生产的很大份额。公有制受到美国政府的批评，特别是因为一些被收购的业务此前由美国利益所有。在20世纪80年代，美国商务部指控该公司倾销，并对钾肥进口征收高额关税。 PotashCorp在20世纪80年代初经历了财务困难，包括数年亏损和根据历史记载积累了约8亿加元的债务。省政府随后选择私有化。1989年，萨斯喀彻温省政府将股份出售给私人投资者，并于1990年处置了剩余持股，将PotashCorp转变为公开上市的私营公司。 在20世纪90年代，公司通过北美收购扩张。其收购包括Potash Company of America、Florida Favorite Fertilizer、Texasgulf和Arcadian Corporation。由此产生的业务将钾肥开采与氮肥和磷肥生产相结合。PotashCorp后来在加拿大以外开发或收购了资产权益，包括与巴西和中东相关的业务或投资。到2003年，它运营着加拿大11个钾矿中的6个，到2011年底，它控制了全球钾肥产能的很大份额。 公司的增长在2000年代的大宗商品和化肥价格上涨期间加速。2007年，首席执行官威廉·多伊尔获得了异常高的薪酬，这一事件在加拿大商业报道中引起了关注。到2008年3月，PotashCorp已成为加拿大市值最大的公司之一。其出口地位通过其在Canpotex的所有权权益得到加强，Canpotex负责国际营销萨斯喀彻温省的钾肥。PotashCorp还参与了与中化集团合资的Sinofert。 2010年，必和必拓提出了敌意收购提议。加拿大政府根据《加拿大投资法》否决了该交易，必和必拓撤回了出价。PotashCorp继续独立运营，但在乌拉尔钾肥公司拆分了与白俄罗斯钾肥公司的营销安排后，钾肥市场走弱。2013年，PotashCorp报告第三季度利润大幅下降，随后宣布大幅裁员。约亨·蒂尔克于2014年成为首席执行官。 低迷持续到本世纪中叶。2016年，由于钾肥价格疲软和地下结构问题，PotashCorp关闭了新不伦瑞克省的皮卡迪利矿。同年，它还关闭了其他利润较低的加拿大钾矿。2016年9月，它宣布与Agrium的拟议合并。该合并的结构是前PotashCorp股东将拥有合并后公司的52%，前Agrium股东拥有48%。交易于2018年1月1日完成，创建了Nutrien。PotashCorp和Agrium作为独立实体被解散，使Nutrien成为PotashCorp运营资产和业务遗产的公司继承者。

• 2018

  Nutrien成立

  [1]PotashCorpen.wikipedia.org

  PotashCorp与Agrium的合并于1月1日完成，结束了PotashCorp作为独立公司的存在。

• 2016

  宣布与Agrium合并

  [1]PotashCorpen.wikipedia.org

  PotashCorp宣布与Agrium合并并创建Nutrien的协议。

• 2014

  约亨·蒂尔克成为首席执行官

  [1]PotashCorpen.wikipedia.org

  约亨·蒂尔克接替威廉·多伊尔成为PotashCorp的首席执行官。

• 2010

  必和必拓收购提议被否决

  [1]PotashCorpen.wikipedia.org

  加拿大政府根据《加拿大投资法》否决了必和必拓的收购提议。

• 2003

  运营六个加拿大钾矿

  [1]PotashCorpen.wikipedia.org

  PotashCorp运营加拿大11个钾矿中的6个，展示了其在国内生产中的重要地位。

• 1990

  政府所有权结束

  [1]PotashCorpen.wikipedia.org

  萨斯喀彻温省出售其剩余股份，完成PotashCorp向私有制和公开市场地位的过渡。

• 1989

  私有化开始

  [1]PotashCorpen.wikipedia.org

  省政府开始将其在PotashCorp的股份出售给私人投资者。

• 1975

  萨斯喀彻温钾肥公司成立

  [1]PotashCorpen.wikipedia.org

  萨斯喀彻温省政府创建萨斯喀彻温钾肥公司作为皇家公司，以增加公众参与该省钾肥行业。

以萨斯喀彻温省钾肥为核心、辅以氮肥和磷肥业务的大型资源型作物营养生产商。

• 钾肥

  钾肥

  钾肥是PotashCorp的核心产品类别，也是其全球身份的基础。这些钾基肥料由萨斯喀彻温省和其他采矿资产生产，并销售给国际农业客户。PotashCorp成为全球最大的钾肥生产商，在与Agrium合并前控制了全球产能的很大份额。

• 氮肥

  氮肥

  氮肥是PotashCorp两大主要次要业务线之一。公司运营氮肥资产，是该类别的全球领先生产商之一。氮肥产品补充了其钾肥组合，提供不同的必需作物营养，减少了对单一化肥市场的依赖。

• 磷肥

  磷肥

  PotashCorp还生产磷肥，并运营相关的采矿和加工资产，包括北卡罗来纳州的奥罗拉作业。磷肥是公司参与钾肥、氮肥和磷肥三大主要作物营养市场战略的一部分。

• 2016

  同意与Agrium合并并购

  背景

  PotashCorp在化肥市场疲软的环境中运营，寻求与Agrium建立更大、更多元化的平台。

  采取的行动

  两家公司宣布合并，创建Nutrien。拟议的所有权结构将合并后公司的52%分配给PotashCorp股东，48%分配给Agrium股东。

  后续影响

  交易于2018年1月1日完成，PotashCorp作为独立公司不复存在。

  Announced transaction valuation. (2016 announcement)

  来源

• 2016

  关闭皮卡迪利矿战略

  背景

  低钾肥价格和地下结构问题降低了新不伦瑞克省皮卡迪利作业的商业可行性。

  采取的行动

  PotashCorp关闭了皮卡迪利采矿作业，并在当年关闭了其他利润较低的加拿大钾矿。

  后续影响

  关闭减少了对不经济生产的敞口，同时公司为与Agrium的合并做准备。

  来源

• 2010

  抵制必和必拓收购并购

  背景

  必和必拓提出收购PotashCorp的主动要约。

  采取的行动

  加拿大联邦政府根据《加拿大投资法》否决了该提议，之后必和必拓撤回了出价。

  后续影响

  PotashCorp保持独立，并继续作为加拿大主要化肥公司运营。

  • BHP Billiton — 必和必拓在联邦政府否决其收购提案后撤回了收购要约。

  来源

• 1989

  私有化PotashCorp战略

  背景

  这家皇家公司在20世纪80年代初经历了亏损并积累了巨额债务。

  采取的行动

  萨斯喀彻温省政府开始将其股份出售给私人投资者，并于1990年完成剩余持股的处置。

  后续影响

  PotashCorp成为公开上市的私营公司，并通过在加拿大和美国的收购扩张。

  来源

• 1975

  创建省级钾肥公司战略

  背景

  萨斯喀彻温省面临钾肥行业的不稳定，包括生产过剩、价格疲软以及行业利润分配的分歧。

  采取的行动

  省政府成立了萨斯喀彻温钾肥公司作为皇家公司，并开始收购钾肥业务的权益。

  后续影响

  该公司成为国内主要生产商，后来成为大型国际化肥业务的基础。

  来源

1. 1PotashCorpen.wikipedia.org