Post
一个美国早餐麦片品牌，其渊源可追溯至 C. W. Post 于1895年创立的麦片生意。
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概览
Post 是美国早餐食品品牌，其起源可追溯至 C. W. Post 于 1895 年在密歇根州巴特尔克里克创立 Postum Cereal Company。该公司最初以谷物饮料和麦片产品建立声誉，后来成为美国包装早餐市场的主要品牌之一。其早期产品组合包括 Postum、Grape-Nuts，以及后来的 Post Toasties，帮助麦片从一种小众健康食品转变为便捷的家庭早餐。 随着时间推移，Post 这一名称逐渐与多种耐储存谷物食品联系在一起。Grape-Nuts 至今仍是该品牌最具特色的传统产品之一，而 Post 的主流麦片产品组合则涵盖薄片、膨化、碎麦、加糖和格兰诺拉风格的麦片。在更广泛的 Post 麦片产品组合下销售的产品包括 Honey Bunches of Oats、Honeycomb、Pebbles 系列麦片、Fruity Pebbles、Cocoa Pebbles、Raisin Bran、Great Grains、Shredded Wheat、Post Toasties 和 Waffle Crisp。其中一些产品以独立品牌或授权品牌的形式营销，但历史上一直由 Post 麦片业务生产和分销。 在包装食品行业的整合过程中，该业务曾多次易主。Postum 于 1929 年被 General Foods 收购，其麦片业务随后并入 Kraft Foods，后来又归入 Kraft 的北美杂货业务。2008 年，Ralcorp 从 Kraft Foods 手中收购了 Post 麦片业务。2012 年，Post Holdings 从 Ralcorp 分拆为独立上市公司，麦片业务成为 Post Foods 的一部分。该业务通过收购和产品组合开发实现扩张，包括 2015 年收购 MOM Brands，从而增加了 Malt-O-Meal、Shredded Wheat 等产品线。 2021 年，Post Holdings 将其 Post Consumer Brands 麦片业务与 Hearthside Food Solutions 的自有品牌麦片和格兰诺拉业务合并。由此形成的 Post Consumer Brands 组织将品牌和自有品牌早餐产品整合到同一运营公司之下。因此，Post 这一名称如今主要作为更大产品组合中的面向消费者的麦片品牌发挥作用，而不再是一家独立上市公司。 Post 的定位涵盖价值、熟悉感、家庭早餐、便利性以及注重营养的谷物食品。其产品主要通过北美地区的杂货店、大卖场、会员店和电商渠道销售。该品牌的悠久历史赋予其强烈的传承联想，而较新的产品开发则侧重于口味多样性、家庭导向的包装形式、份量便利性以及既有麦片系列的延伸。由于各个产品都在更广泛的 Post Consumer Brands 产品组合内管理，具体产品组合、授权品牌的所有权以及市场供应情况可能因国家和零售渠道而异。
沿革
Post（波斯特）麦片的故事始于密歇根州巴特尔克里克，时值19世纪末美国健康食品与谷物加工业蓬勃发展的时期。C. W. Post于1895年创立Postum Cereal Company（波斯特姆谷物公司）。公司早期的成功来自Postum——一种被宣传为咖啡替代品的烘焙谷物饮品——以及1897年推出的Grape-Nuts。公司借助全国性广告和直接面向消费者的营销，使包装谷物产品走进了美国家庭。 此后，公司业务拓展至即食麦片领域。20世纪初推出的Post Toasties成为重要的大众市场产品，帮助公司在快速发展的美国玉米片品类中占据一席之地。广告宣传、品牌化包装以及日益扩大的全国分销体系，使Post成为包装早餐食品领域的领先品牌之一。公司还开发了以碎麦及其他加工谷物为基础的产品。 1929年，Postum Cereal Company被General Foods（通用食品公司）收购。在通用食品旗下，Post麦片业务成为一个规模大得多的包装食品组织的一部分。随着美国食品行业不断整合，公司所有权几经变更，但Post这一名称仍继续用于麦片产品。通用食品后来通过一系列公司交易并入Kraft（卡夫），Post也随之进入卡夫的北美杂货业务组合。 2008年，卡夫将Post麦片业务出售给Ralcorp。这笔交易使麦片业务从卡夫的其他杂货品牌中分离出来，归入一家同时经营自有品牌和品牌食品的公司。2012年，Post Holdings从Ralcorp分拆，成为独立的上市公司。Post麦片业务成为新公司消费者品牌活动的核心，运营业务则使用Post Foods这一名称。 此后，Post Holdings推行以收购为主导的扩张战略。2015年，公司收购MOM Brands，将Malt-O-Meal相关产品纳入旗下，并扩大了在价值导向型麦片品类中的布局。这一扩大的产品组合既包括传统品牌，也包括面向寻求平价耐储存早餐食品的家庭的产品。Post还继续经营多个主要品牌麦片系列，包括Honey Bunches of Oats、Grape-Nuts、Honeycomb、Pebbles系列麦片、Raisin Bran、Great Grains和Shredded Wheat。 2021年，公司结构再次发生变化：Post Holdings将Post Consumer Brands与Hearthside Food Solutions的自有品牌麦片和格兰诺拉业务合并。此次合并打造出一个更广泛的消费者品牌组织，同时服务于品牌市场和零售商自有品牌市场。合并后的Post Consumer Brands作为Post Holdings的子公司运营，在管理Post品牌的同时，还经营其他麦片、格兰诺拉和早餐食品产品线。 如今，Post更应被理解为Post Consumer Brands旗下的一个传承悠久的消费者品牌，而非一家独立上市公司。它的身份建立在逾一个世纪的麦片制造与营销历史之上，建立在经久不衰的产品与较新延伸产品的组合之上，也建立在通过北美主流杂货和大众零售渠道的分销之上。在这样一个由家庭熟悉度、价格、营养宣称、口味创新、便利性以及传统麦片品牌持续影响力所塑造的市场中，Post品牌始终参与竞争。
产品与定位
一个传承悠久的美国早餐麦片品牌，将面向大众市场的家庭麦片与长期深耕谷物及营养领域的产品相结合。
即食谷物 · 1897
葡萄坚果
一种由烘焙全麦小麦和麦芽大麦制成的紧实酥脆谷物。葡萄坚果于十九世纪末推出，是Post现存最古老的产品之一，以独特的烘烤风味、紧实口感和传统定位著称。
即食谷物 · 1989
蜂蜜燕麦脆
一种面向家庭的谷物，将薄片与燕麦及其他谷物制成的脆簇混合。该产品线以香甜酥脆的口感为定位，并以多种口味和包装形式销售。
加糖即食谷物 · 1971
Pebbles系列谷物
一组色彩鲜艳的加糖大米谷物，以Fruity Pebbles和Cocoa Pebbles品牌销售。产品使用授权卡通形象和面向家庭的品牌策略，是Post儿童及家庭谷物组合的重要组成部分。
加糖即食谷物 · 1965
蜂窝
一种蜂蜜味谷物，以其多孔、蜂窝状的颗粒而闻名。它是Post历史悠久的家庭谷物之一，并通过趣味包装和面向青少年的广告进行营销。
麸皮麦片
葡萄干麦片
一款含葡萄干的麸皮片麦片，以全谷物和膳食纤维为卖点。该产品属于成熟的早餐麦片品类，Post在该品类中与其他大型麦片制造商展开竞争。
全谷物麦片
Great Grains
一系列谷物麦片，将麦片、坚果、水果及其他具有口感层次的配料组合在一起。其定位面向寻求比高糖麦片更实在或更注重营养替代品的消费者。
全谷物麦片
Shredded Wheat
一款以传统饼干状及相关形态出售的全麦丝状麦片。该产品以配料简单、谷物含量高以及在包装早餐市场上的悠久传承而著称。
玉米片麦片
Post Toasties
一款经典的玉米片麦片，帮助Post确立了作为主要即食早餐品牌之一的地位。它代表了公司早期面向大众市场的麦片传承，至今仍是Post产品组合中最知名的历史品牌之一。
品牌决策
2021
与Hearthside自有品牌麦片业务合并并购背景
Post Holdings寻求在品牌麦片和零售商自有品牌麦片及格兰诺拉麦片品类中扩大规模。
采取的行动
Post Consumer Brands与Hearthside Food Solutions的自有品牌麦片及格兰诺拉麦片业务合并。
后续影响
合并后的组织将Post Consumer Brands的制造和商业范围拓展至原有Post品牌麦片组合之外。
2015
收购MOM Brands并购背景
Post Holdings寻求拓宽其麦片产品组合，并加强其在品牌及价值导向型早餐产品领域的地位。
采取的行动
Post Holdings收购了MOM Brands。
后续影响
该交易增加了与Malt-O-Meal相关的产品，并扩大了Post的制造能力和品牌组合。
2012
Post Holdings作为独立公司成立战略背景
Ralcorp通过上市公司分拆的方式将旗下Post麦片业务分离。
采取的行动
Post Holdings成立为一家独立上市公司，以麦片业务为核心消费业务。
后续影响
Post品牌在专门的上市公司平台下运营，该平台后来通过收购实现扩张。
2008
将Post麦片业务出售给Ralcorp并购背景
在包装食品行业整合与业务组合重塑的时期，卡夫食品剥离了Post麦片业务。
采取的行动
Ralcorp收购了Post麦片业务及品牌。
后续影响
该麦片业务成为后来Post Holdings上市公司架构的基础。
近期事件
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