储蓄银行

POSB银行是新加坡的消费银行品牌，其根源可追溯至1877年1月1日在海峡殖民地成立的邮政储蓄银行。它旨在为那些无法充分享受商业银行服务的人群（尤其是低收入居民）提供基本的储蓄渠道。该机构最初通过邮政系统管理，总部位于莱佛士坊的邮政总局。随着新加坡政治和经济形势的发展，其职责和制度形式发生了变化，但其广泛的社会目标——鼓励家庭储蓄和提供便捷的银行服务——始终是其身份的核心。 POSB在二十世纪经历了显著扩张。在第二次世界大战前后，账户数量和存款都有所增长，尽管该银行在1950年代末和1960年代初经历了一段衰退期。新加坡独立后，政府将其作为促进国内储蓄和支持国家发展的工具。储蓄银行委员会建议的改革包括提高取款限额、延长营业时间、旨在鼓励储蓄的税收待遇以及接受非罗马化签名。学校储蓄竞赛和其他教育举措帮助儿童接触正规银行服务。这些措施在1960年代末促进了存款和开户数量的显著回升。 该机构根据《新加坡邮政储蓄银行法》于1972年1月1日成为法定机构。1974年划归财政部管辖，并发展了相关贷款能力以支持住房所有权和其他家庭需求。在1970年代和1980年代，POSB达到了重要的规模里程碑，引入了活期账户和卡基服务，开设了第一台自动柜员机，并尝试了仅设ATM的分行。其全国性的实体网络和对新加坡郊区腹地的关注巩固了其作为实用、便捷银行的声誉。该品牌还开发了面向青年的储蓄计划，包括与名为Smiley的松鼠吉祥物相关的学校计划。 1990年3月，该机构更名为POSBank。新加坡财政部于1998年7月宣布由星展银行收购，交易于1998年11月16日完成，金额为16亿新元。POSB不再作为法定机构运营，成为星展银行的一部分。此次收购反映了政府打造更大、更强的地方银行集团以参与国际竞争的目标，同时将POSB广泛的零售网络与星展银行的商业银行能力相结合。POSB继续作为星展集团内便捷、价值导向的消费银行品牌，而非被取消独立的客户面对身份。 如今，POSB在新加坡提供消费银行服务，包括存款账户、支付卡、个人借贷、住房相关金融、财富和投资服务以及数字银行。它与庞大的分支机构和ATM网络（尤其是在住宅区）相关联，POSB和星展银行的客户可以使用许多共享设施。该品牌通过“邻里优先，银行家第二”的理念描述其服务哲学，并通常被称为“人民银行”。POSB不是独立上市公司；其活动构成星展银行和星展集团的一部分。公开参考资料称其服务超过四百万客户，但当前客户总数和其他运营指标应在用作日期财务或业绩声明之前，对照星展银行最新披露进行核实。

POSB始于1877年1月1日，当时是海峡殖民地的邮政储蓄银行。它由殖民政府设立，为那些无法充分享受商业银行服务的人们提供正式的储蓄渠道。该银行在邮政服务部门内运营，隶属于邮政总长，政策由海峡殖民地总督任命的受托人监督。其早期总部位于莱佛士坊的邮政总局大楼。 该机构在第二次世界大战前显著扩张。从1877年到1940年，账户数量从211个增加到57,000个，存款从19,862海峡元增加到1,430万海峡元。战后，随着海峡殖民地的解散，1948年《储蓄银行条例》对该机构进行了重组。1949年，新加坡和马来亚的业务分离，资产和负债在两个司法管辖区之间划分。马来亚的继承者最终在1974年成为国民储蓄银行。 POSB在1957年至1966年间经历了一段收缩期，存款从1955年的峰值下降到3,740万马元。1965年新加坡独立后，政府试图利用储蓄银行为国家发展动员国内储蓄。储蓄银行委员会建议进行运营和产品改革，包括提高取款限额、延长营业时间、对储蓄利息给予优惠税收待遇以及接受非罗马化签名。学校储蓄竞赛和相关项目将银行带给了更年轻的受众。从1966年到1969年，开户数和存款急剧增长。 根据《新加坡邮政储蓄银行法》，该银行于1972年1月1日成为通讯部下属的法定机构。1974年划归财政部，当时成立了Credit POSB Pte Ltd，以提供与建屋发展局房屋所有权相关的贷款。到1976年，POSB拥有100万储户，存款超过10亿新元。接下来的十年带来了Passcard、主分行、第一台Cash-On-Line自动柜员机、以ATM为主的分行、位于勿拉士峇沙路的新总部、活期账户以及额外的储蓄教育举措。1983年重新推出的学校计划使用了名为Smiley的松鼠吉祥物。到1986年，存款超过100亿新元。 1990年3月，邮政储蓄银行采用了POSBank的名称。财政部于1998年7月宣布星展银行的收购，交易于当年11月16日完成，金额为16亿新元。此次收购结束了POSBank作为独立法定机构的地位，但保留了其零售品牌。星展银行声明的战略理由是结合POSBank低成本、广泛的消费者网络与全方位服务商业银行的更广泛能力和规模。基本储蓄产品旨在保持可负担性，包括在适用情况下继续对21岁以下的儿童和全日制学生提供豁免或优惠。 作为星展银行的一部分，POSB继续服务新加坡的消费市场。其分行、ATM、现金存款和数字渠道在很大程度上与星展银行系统集成，允许两个品牌的客户使用共享设施。POSB仍然与住宅社区、日常支付、存款、个人理财以及人民银行的社会身份紧密相关。

• 1998

  被星展银行收购

  [1]POSB Banken.wikipedia.org

  星展银行于11月16日完成对POSBank的收购，将该机构纳入星展集团。

• 1990

  更名为POSBank

  [1]POSB Banken.wikipedia.org

  邮政储蓄银行采用了更短的POSBank名称。

• 1986

  存款超过100亿新元

  [1]POSB Banken.wikipedia.org

  该银行的存款突破了100亿新元大关。

• 1984

  推出活期账户

  [1]POSB Banken.wikipedia.org

  POSB在其不断增长的零售银行业务中增加了活期账户服务。

• 1983

  新总部和学校储蓄计划重新启动

  [1]POSB Banken.wikipedia.org

  该银行迁至勿拉士峇沙路的POSB银行中心，并重新启动了以Smiley松鼠吉祥物为特色的小学储蓄计划。

• 1981

  首台Cash-On-Line自动柜员机启用

  [1]POSB Banken.wikipedia.org

  POSB在纽顿分行开设了首台Cash-On-Line自动柜员机。

• 1976

  一百万储户

  [1]POSB Banken.wikipedia.org

  该银行达到一百万储户，存款超过10亿新元。

• 1974

  划归财政部

  [1]POSB Banken.wikipedia.org

  POSB成为财政部的一部分，同时成立Credit POSB Pte Ltd以提供定制住房相关贷款。

• 1972

  POSB成为法定机构

  [1]POSB Banken.wikipedia.org

  该银行不再是邮政服务部门，开始根据《新加坡邮政储蓄银行法》运营。

• 1966

  储蓄银行复兴开始

  [1]POSB Banken.wikipedia.org

  政府支持的改革促进家庭和学校储蓄，帮助扭转了银行早期的衰退。

• 1949

  新加坡和马来亚业务分离

  [1]POSB Banken.wikipedia.org

  战后立法变更后，新加坡和马来亚的储蓄银行业务分割了资产和负债。

• 1877

  邮政储蓄银行成立

  [1]POSB Banken.wikipedia.org

  邮政储蓄银行于1月1日在海峡殖民地邮政服务部门内开始运营。

一个值得信赖、便捷的大众市场新加坡零售银行品牌，专注于家庭储蓄、邻里服务、可负担性和广泛的金融包容性，隶属于星展集团。

• 储蓄账户

  POSB日常储蓄账户

  与POSB日常银行服务相关的消费储蓄账户。它代表了该品牌对便捷存款和日常家庭银行服务的传统关注。当前资格、利率、费用和优惠是可能变化的产品条款，应在POSB官方网站上核实。

• 个人信贷

  POSB Cashline

  POSB品牌下为符合条件的客户提供的循环个人信贷额度。它将银行的零售金融范围扩展到存款之外的灵活借贷。定价、限额、资格和可用性受当前星展/POSB条款约束。

• 支付和取款卡 · 1980

  POSB Passcard

  1980年推出的Passcard是POSB向更自动化和便捷的零售银行转型过程中的早期卡基服务。它构成了该银行从传统柜台服务向电子访问转变的一部分。

• ATM和自助银行服务 · 1981

  POSB Cash-On-Line ATM服务

  POSB的Cash-On-Line网络将自动柜员机服务引入其分行网络，始于1981年在纽顿的首次安装。该计划支持更快的现金访问，并帮助建立了后来与星展银行客户共享的自助服务基础设施。

• 青少年储蓄计划 · 1969

  POSB学校储蓄计划

  一项面向小学生的储蓄计划，于1980年代初以Smiley松鼠吉祥物重新启动。它提倡节俭，使儿童熟悉正规储蓄账户，扩展了POSB的社区和金融教育角色。

• 1983笑脸学校储蓄重新启动

  Singapore

  POSB重新启动了面向学校的储蓄计划，并使用名为Smiley的松鼠吉祥物，使节俭和账户所有权对小学生更具辨识度。

  结果. 该举措强化了POSB在青年、社区和金融素养方面的定位。

  来源
• 1966学校储蓄竞赛

  Singapore

  POSB在公立和政府资助学校中组织储蓄竞赛，作为更广泛的全国性努力的一部分，以鼓励国内储蓄并向学生介绍银行业务。

  结果. 该计划促进了1960年代末开户数和存款的增加。

  来源
• 邻里优先，银行家其次

  Singapore

  POSB的品牌平台将该银行呈现为熟悉的邻里机构，其与客户的关系基于社区亲近感和实用的日常服务。

  结果. 该平台支持POSB作为新加坡人民银行的持续身份。

  来源

• 1998

  星展银行收购POSBank并购

  背景

  政府希望本地银行整合并建立参与国际竞争所需的规模，而POSBank需要获得更广泛的商业银行能力。

  采取的行动

  星展银行以16亿新元收购POSBank，交易于1998年11月16日完成。

  后续影响

  POSBank不再是法定机构，继续作为星展银行面向消费者的POSB品牌运营，共享分行、ATM和现金存款基础设施。

  Acquisition consideration. S$1.6 billion (Transaction completed 16 November 1998)

  来源

• 1972

  创建法定储蓄银行战略

  背景

  政府寻求为储蓄银行建立一个更独特的制度框架，此前该银行一直在邮政管理下运营。

  采取的行动

  《新加坡邮政储蓄银行法》生效，POSB成为通讯部下属的法定机构。

  后续影响

  POSB作为独立的公共机构运营，后来划归财政部，最终加入星展银行。

  来源

• 1966

  通过POSB促进国内储蓄战略

  背景

  新加坡独立后，政府试图动员家庭储蓄作为基础设施和国家发展的非通胀资金来源。

  采取的行动

  该银行提高了取款限额，延长了营业时间，调整了储蓄利息的处理，接受了非罗马化签名，并扩大了学校储蓄活动。

  后续影响

  1966年至1969年间，开户数和存款大幅增加。

  来源

1. 1POSB Banken.wikipedia.org
2. 2POSB official websiteposb.com.sg
3. 3DBS Group official websitedbs.com