港口广场购物中心
威斯康星州格林贝市中心的前购物中心及混合用途再开发地块。
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概览
港口广场购物中心是威斯康星州格林贝市中心的一座城市购物中心,后来成为混合用途商业设施。它于1977年8月10日开业,此前经过多年的城市规划和建设,建设始于1975年。最初的开发项目由芝加哥的Mansur & Associates拥有和管理,旨在巩固格林贝市中心作为区域购物目的地的地位。开业时,购物中心为99家内街租户提供了空间,并包括两个主要主力店:东端的16万平方英尺的JCPenney和西端的30万平方英尺的H. C. Prange商店。Prange自1927年以来一直在此经营,并被纳入新的购物中心综合体。一座独特的四面钟楼,其钟和铃铛机制源自密西西比州威诺纳的蒙哥马利县法院,成为该物业的标志性特征之一。 购物中心于1982年在其南端扩建了约16万平方英尺。扩建增加了美食广场和一家11万平方英尺的Boston Store,使港口广场拥有三个主要主力店。大都会人寿保险公司于1986年收购了该物业。随后在1988年进行了大规模翻新,引入了霓虹灯、新地砖和中心庭院的喷泉。 该物业在1990年代和2000年代初期经历了长期衰退。1992年,H. C. Prange被Younkers收购,主力店更名。Whitehall Funds于1997年从大都会人寿购买了港口广场和其他九家购物中心,并任命宾夕法尼亚州约翰斯敦的Zamias Services管理该物业。到那时,市中心零售面临来自郊区购物区日益激烈的竞争,特别是阿什瓦本农的Bay Park Square,而港口广场的客流量减弱。Boston Store于2000年因公司合并而关闭。Development Associates于2001年收购了该购物中心,并试图将其重新定位为零售和办公综合体,命名为Washington Commons,参考华盛顿街穿过该物业。美食广场从原位置搬迁,第二层天桥将Younkers商店与购物中心连接起来。 重新定位并未阻止租户的离开。麦当劳和Osco Drug于2002年离开,Payless ShoeSource于2003年离开,LensCrafters、Champs Sports和Bath & Body Works于2004年离开。威斯康星大学格林贝分校于2004年在原Boston Store庭院的一部分建立了卫星校园和办公室,但购物中心剩余的主力店也消失了:Younkers于2004年搬出,JCPenney于2005年迁往新的郊区设施。APAC客户服务拟迁入原JCPenney空间的计划未能完成。APAC转而寻求在原Boston Store大楼中的空间,BayLake银行也在那里开发分行和办公室。Development Associates与拟议交易相关方之间的诉讼以庭外和解告终,但争议加剧了业主的财务困难。 港口广场购物中心(当时以Washington Commons名义运营)于2006年2月27日对公众关闭,此前业主面临BayLake银行的止赎压力和断电。该市通过与Development Associates的和解获得该物业,并以800万美元的要价挂牌出售。在考虑再开发方案时,空置场地仍需安保和清洁服务。部分前主力店建筑被重新利用:原Boston Store地点成为BayLake City Center,后来与BayLake银行和APAC客户服务相关,而原Younkers建筑和连接天桥于2007年开始拆除,用于混合用途开发,包括新的格林贝儿童博物馆设施。 主要购物中心结构最终作为市中心再开发努力的一部分被清除。Schreiber Foods宣布计划在主要购物中心足迹和相邻物业上建设公司总部和技术中心。
沿革
港口广场购物中心源于格林贝市领导人加强市中心零售的长期努力。建设始于1975年,购物中心于1977年8月10日在芝加哥的Mansur & Associates的所有权和管理下开业。其初始计划结合了大量较小的商店和两个百货商店主力店。JCPenney占据了一个专门建造的东部主力店,而H. C. Prange保留了与其早期市中心运营相关的西部重要存在,该运营自1927年以来一直位于该地点。综合体包含99个内街零售空间和一个突出的四面钟楼。钟楼的时钟和铃铛机制已从密西西比州威诺纳的蒙哥马利县法院转移而来。 港口广场于1982年通过约16万平方英尺的南部扩建而增长。该项目增加了美食广场和一个约11万平方英尺的Boston Store主力店。凭借JCPenney、H. C. Prange和Boston Store,购物中心拥有三个主要的百货商店吸引力。大都会人寿保险公司于1986年购买了该物业,1988年的翻新用霓虹灯、更换的地砖和中心庭院的喷泉刷新了内部。 竞争环境在1990年代发生了变化。郊区阿什瓦本农的零售增长,包括Bay Park Square,将购物者从市中心吸引走。H. C. Prange在1992年被收购后成为Younkers。1997年,Whitehall Funds从大都会人寿购买了港口广场和其他九家购物中心,并任命Zamias Services管理该物业。Zamias的管理角色于2001年2月结束。Boston Store于2000年在一家也拥有Younkers的公司的公司合并后关闭,消除了购物中心的三个主力店之一。 Development Associates于2001年收购了该物业,并试图将其角色从传统零售购物中心转变为混合用途的零售和办公综合体。Washington Commons名称与华盛顿街相关,该街穿过前美食广场区域。美食广场被搬迁到前中心庭院喷泉区域,二楼天桥提供了与Younkers的连接。再开发概念吸引了一些机构活动,包括2004年威斯康星大学格林贝分校在前Boston Store庭院的一部分建立卫星校园和办公室。然而,这并没有扭转商业租户的持续流失。麦当劳和Osco Drug于2002年离开;Payless ShoeSource于2003年离开;LensCrafters、Champs Sports和Bath & Body Works于2004年离开。Younkers于2004年迁至阿什瓦本农的新设施,随后JCPenney于2005年离开。 JCPenney离开后,APAC客户服务考虑搬入前百货商店空间,但拟议的交易未能完成。APAC转而与格林贝市和BayLake银行就前Boston Store地点的空间进行谈判。BayLake银行也是购物中心的贷款人,计划在那里开设分行和办公室。Development Associates在法庭上质疑该安排,声称涉及城市和贷款人的冲突。争议以庭外和解告终,但成本使购物中心所有者负债累累,并削弱了继续运营的前景。 2006年2月,BayLake银行威胁止赎,物业经历断电。所有权要求购物中心最后六名租户腾出,综合体于2月27日关闭。根据和解,城市接管了物业,并以800万美元的要价挂牌出售。该场地保持关闭且基本空置,同时评估再开发提案。2008年T. Wall Properties的概念提出了八到十层的办公楼、临街商店和餐馆,以及恢复购物中心前的街道网格。联邦刺激资金申请被拒绝。2010年,城市寻求城市再开发资金用于拆除和重新连接穿过前中心庭院的亚当斯街,但拟议的联邦专项拨款未能在立法过程中幸存。 前购物中心的部分在主要综合体之前被重用或清除。BayLake银行和APAC于2006年搬入翻新的前Boston Store大楼,该大楼后来被称为BayLake City Center。前Younkers建筑及其天桥于2007年开始拆除,为混合用途项目腾出空间,包括2012年开放的格林贝儿童博物馆设施。购物中心的钟楼于2010年6月被拆除,此前其前所有者回购了它;机制和铃铛最终于2022年12月在密西西比州威诺纳的Front Street上重建的塔楼中整合。 2011年6月7日出现了主要的再开发方向,总部位于格林贝的Schreiber Foods宣布计划在主要购物中心场地(包括前JCPenney地点和相邻的Days Inn)建设价值5000万美元的公司总部和技术中心。税收增量融资支持于2011年7月转移到该项目。回收和拆除于当年夏天开始,Days Inn于次年秋天拆除,剩余购物中心结构于2012年上半年移除。Schreiber的新石灰石和玻璃总部于2014年6月开业。完成的项目整合了该公司在格林贝的运营,此前分布在六个租用的市中心办公室,并增加了绿地和一条连接华盛顿街和亚当斯街的新东西向街道。因此,前购物中心不是以新的零售运营商结束,而是被一个融入更广泛的市中心街道和土地利用再开发的办公和技术园区所取代。
- 2022
历史钟楼在威诺纳重建
[1]一座包含购物中心原始机制和铃铛的钟楼在密西西比州威诺纳的Front Street上重建。
- 2014
Schreiber总部开业
[1]替代的石灰石和玻璃总部于6月在前购物中心场地开业。
- 2012
主要购物中心结构移除
[1]剩余购物中心结构的拆除在上半年完成。
- 2011
Schreiber Foods再开发宣布
[1]Schreiber Foods宣布在主要购物中心足迹上建设新总部和技术中心。
- 2006
购物中心关闭
[1]港口广场购物中心/Washington Commons于2月27日关闭,此前剩余租户被命令离开。
- 2004
大学卫星校园开放
[1]威斯康星大学格林贝分校在前Boston Store庭院的一部分开设了卫星校园和办公室。
- 2001
Washington Commons重新定位开始
[1]Development Associates收购了该物业,并提议以Washington Commons名义进行零售和办公混合用途转换。
- 1997
Whitehall Funds收购购物中心
[1]Whitehall Funds从大都会人寿购买了港口广场和其他九家购物中心,并任命Zamias Services为管理者。
- 1992
H. C. Prange成为Younkers
[1]H. C. Prange主力店在被Younkers收购后更名。
- 1988
内部翻新
[1]翻新工程增加了霓虹灯、新地板和中心庭院的喷泉。
产品与定位
一个市中心的封闭式区域购物中心,旨在将百货商店、专卖店、餐饮和市政活动集中在格林贝市中心。在后期,该物业被重新定位为Washington Commons,一个拟议的零售和办公混合用途设施。
百货商店主力店 · 1977
JCPenney
JCPenney是港口广场的两个开业主力店之一,占据购物中心东端一座专门建造的约16万平方英尺的商店。它提供服装、家居用品、配饰和其他百货商店商品。该商店一直是主要吸引力,直到2005年迁至阿什瓦本农的新设施。
百货商店主力店 · 1927
H. C. Prange / Younkers
西部主力店起源于H. C. Prange商店,自1927年以来一直占据该地点,并被纳入1977年的购物中心。在Prange于1992年被Younkers收购后,该地点以Younkers名称运营。它是购物中心最后的主要主力店之一,并于2004年迁至郊区设施。
百货商店主力店 · 1982
Boston Store
Boston Store在1982年南部扩建期间作为港口广场的第三个主要主力店加入。这家约11万平方英尺的商店帮助扩大了购物中心的百货商店供应,但于2000年因公司合并而关闭。前主力店建筑后来支持了BayLake银行、APAC客户服务和其他混合用途占用者。
餐饮设施 · 1982
美食广场
购物中心的美食广场作为1982年扩建的一部分增加。在Washington Commons重新定位期间,它从前美食广场区域搬迁到中心庭院喷泉区域,反映了该物业试图为混合用途未来重组流通和租户空间。
品牌决策
2011
用公司总部园区取代购物中心战略背景
多个市中心零售和办公再开发提案未能为空置物业产生明确的项目。
采取的行动
Schreiber Foods宣布计划在主要购物中心足迹和相邻Days Inn场地建设公司总部和技术中心。
后续影响
税收增量融资支持转移到该项目,购物中心被拆除,Schreiber的新总部于2014年开业,并配有新的绿地和街道连接。
Announced project cost. $50 million (2011 announcement)
2006
关闭剩余的购物中心运营其他背景
业主面临BayLake银行的止赎威胁、断电、大量空置以及拟议的办公室搬迁失败。
采取的行动
所有权要求最后六名租户在2月27日前腾出,购物中心对公众关闭。
后续影响
该市通过与Development Associates的和解获得所有权,并将该物业挂牌出售以进行再开发。
2001
将购物中心转换为Washington Commons战略背景
市中心零售流量下降和来自郊区购物中心的竞争促使新所有者Development Associates寻求混合用途的零售和办公概念。
采取的行动
该物业更名为Washington Commons,美食广场被搬迁,天桥用于将Younkers主力店与购物中心连接起来。
后续影响
重新定位吸引了威斯康星大学格林贝分校的卫星校园,但持续的租户离开和主力店关闭阻止了该物业恢复其以前的零售角色。
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