博普乐思控股

Populous Holdings（以Populous名义运营）是一家美国建筑与设计事务所，总部位于密苏里州堪萨斯城。该公司尤其以体育场馆、体育场、竞技场、训练中心和大型赛事设施的规划与设计而闻名，但其业务也涵盖会议展览中心、市政建筑、航空项目、娱乐场所、电子竞技设施以及大型特别活动的规划。它通过办公室和区域基地网络在国际上运营，包括在美洲、欧洲、中东和北非以及亚太地区的大量活动。伦敦和布里斯班与堪萨斯城一起成为重要的区域总部。 该业务始于1983年，当时HOK在堪萨斯城创建了一个专注于体育的团队，由Jerry Sincoff领导。该部门最初名为体育设施集团，后来更名为HOK Sport Venue Event。其早期发展与体育场规划的日益专业化和体育建筑作为一门专业学科的出现相吻合。Ron Labinski领导了HOK Sport工作室，并与现代体育场馆建筑的发展密切相关。堪萨斯城团队从最初的小团队发展到1996年的185名员工。 HOK Sport通过与总部位于伦敦和布里斯班的LOBB Partnership合作开展项目，形成了重要的国际联系。两家事务所于1998年合并，使体育业务能够将其美国基地与更广泛的国际平台相结合。在堪萨斯城，该公司最初在城市的服装区办公，2005年迁至河市场社区的300 Wyandotte，这是一座由该事务所自行设计的总部大楼。2009年1月，管理层从HOK集团收购了该业务，并于同年3月采用Populous名称。该交易使其成为独立拥有和运营的公司。 Populous在20世纪90年代在棒球场设计方面尤其具有影响力。巴尔的摩的金莺公园（Oriole Park at Camden Yards）帮助建立了一种有时被称为复古或复古经典棒球场的模式：一种当代设施，参考历史城市建筑、不对称的场地布局、天然草坪、近距离的观众视线和特定地点的设计细节。这种方法影响了后来的项目，包括库尔斯球场、进步球场和一大批美国职业棒球大联盟场馆。1992年至2012年间，HOK Sport和Populous担任了14座MLB体育场的首席建筑师，并参与了另外四座的翻新。该事务所的体育组合随后扩展到足球、橄榄球、板球、橄榄球联盟、赛车、篮球、冰球和多功能娱乐。 与该公司相关的主要项目包括洋基体育场、温布利体育场、伦敦体育场、伦敦奥林匹克体育场、托特纳姆热刺体育场、酋长球场、梅赛德斯-奔驰体育场、纳伦德拉·莫迪体育场、卢赛尔体育场、拉斯维加斯的Sphere、悉尼国际会议中心和高地体育场。托特纳姆热刺体育场以其可伸缩的球场而闻名，允许该场馆同时举办协会足球和美式足球比赛。拉斯维加斯Sphere于2023年以U2驻场演出开幕，是该公司在沉浸式娱乐建筑方面工作的一个重要例子。 除了单体建筑外，Populous还为全球体育和文化盛事提供活动和场馆规划服务。其与活动相关的工作包括与超级碗和美国职业棒球大联盟全明星赛相关的规划。该公司还在沙特阿拉伯和更广泛的中东地区建立了重要影响力，包括参与许多与长期国家体育和娱乐计划相关的场馆。 该事务所被描述为世界上最大的建筑事务所之一，参考材料中报告其拥有超过1500名员工和32个办公室。它在全球设计了超过3500个项目，声明的项目总价值超过600亿美元；这些是描述性的公司规模数据，而非独立核实的财务结果。Populous于2022年被Fast Company评为最具创新力的建筑公司，西雅图的Climate Pledge Arena被认为是一个重要贡献因素。2023年，Providence Equity Partners 进行了战略性少数股权投资。2025年，Populous收购了Fentress Architects，扩展了其在航空、市政和文化设计方面的能力。该事务所仍作为一个独立的国际专业服务品牌活跃。

Populous源于1983年HOK在堪萨斯城设立的体育建筑部门。Jerry Sincoff创建了最初的体育设施集团，后来成为HOK Sport Venue Event。该部门最初有八名建筑师，随着职业体育组织、大学和公共当局越来越多地寻求体育场规划、观众流通、接待、高级座位、赛事运营和场馆标识方面的专家建议而发展壮大。Ron Labinski领导了HOK Sport工作室，并被公认为体育场馆建筑作为一个独特专业领域出现的重要人物。 该事务所的早期工作植根于美国，但通过LOBB Partnership（一家在伦敦和布里斯班设有办事处的设计事务所）的合作，其国际影响力得以扩大。两家机构于1998年11月合并，在堪萨斯城、伦敦和布里斯班保留了主要基地。这一合并为HOK Sport在欧洲、澳大利亚和其他国际市场的业务提供了平台。堪萨斯城办公室于2005年从服装区迁至300 Wyandotte的新总部。该项目是河市场地区再开发的一部分，由该公司自行设计。 在20世纪90年代，该事务所帮助重塑了棒球建筑。金莺公园成为新棒球场的典范，这些球场摒弃了通用的多功能体育场，转而围绕棒球的特定需求进行设计。其对巴尔的摩工业建筑的红砖参考、城市环境、亲密的视线和独特的场地配置影响了后来的场馆。库尔斯球场、进步球场以及后来的MLB项目扩展了这种方法。该事务所将历史视觉线索与现代流通、接待和创收空间相结合。批评者后来认为复古词汇已变得公式化，新体育场可能优先考虑豪华套房和富裕客户，但这些批评也反映了业主和公共当局对当代场馆经济的更广泛决策。 HOK Sport继续扩展到足球、橄榄球、板球、奥运会设施、竞技场、会议中心和大型活动规划。它担任了温布利体育场、酋长球场、洋基体育场和伦敦奥林匹克体育场等项目的首席建筑师或体育建筑师。该事务所还与Foster + Partners和Arup合作开展重大项目，包括温布利和卢赛尔体育场。其活动规划活动超越了建筑，扩展到超级碗和MLB全明星赛等大型体育赛事。 2009年1月从HOK集团的管理层收购使该公司独立。同年3月采用Populous名称，标志着新的企业身份，同时保留了HOK Sport的专业传统。这家独立事务所继续建立国际组合，包括北美、澳大利亚、卡塔尔和印度的会议和市政中心；欧洲、美洲、亚洲和中东的体育场馆；以及围绕新形式观众体验设计的娱乐设施。 2010年代和2020年代带来了几个备受瞩目的项目。Populous设计或参与了托特纳姆热刺体育场，其可伸缩球场支持足球和NFL使用，以及西雅图的气候承诺竞技场，该竞技场与公司的可持续发展和创新形象相关。2023年开幕的拉斯维加斯Sphere展示了公司向大规模沉浸式娱乐环境的转变。与此同时，Populous扩大了在沙特阿拉伯和中东的活动，那里的体育基础设施是更广泛国家发展计划的一部分。 2023年，普罗维登斯股权合伙公司进行了战略少数股权投资。该投资并未使Populous成为上市公司，该公司继续被描述为独立运营。2025年，Populous收购了以航空、市政和文化工作闻名的Fentress Architects。该交易扩大了合并后组织的行业覆盖范围，超越了体育和娱乐。Populous仍然是一家活跃的国际建筑与设计事务所，拥有庞大的办公室网络和涵盖体育场、竞技场、会议中心、市政目的地、航空设施、电子竞技场馆和大型活动的组合。

• 2025

  Populous收购Fentress Architects

  [1]Populous Holdingsen.wikipedia.org

  此次收购扩大了Populous在航空、市政和文化设计方面的能力。

• 2023

  普罗维登斯股权合伙公司投资Populous

  [1]Populous Holdingsen.wikipedia.org

  该投资为普罗维登斯股权合伙公司提供了战略少数股权。

• 2023

  拉斯维加斯Sphere开幕

  [1]Populous Holdingsen.wikipedia.org

  由Populous设计的沉浸式娱乐场所于拉斯维加斯开幕，以U2驻场演出开场。

• 2022

  《快公司》认可Populous的创新

  [1]Populous Holdingsen.wikipedia.org

  《快公司》将Populous评为最具创新力的建筑公司，引用了包括气候承诺竞技场在内的作品。

• 2019

  托特纳姆热刺体育场开幕

  [1]Populous Holdingsen.wikipedia.org

  伦敦体育场开幕，设有可伸缩球场，旨在支持足球和NFL赛事。

• 2012

  伦敦奥林匹克体育场竣工

  [1]Populous Holdingsen.wikipedia.org

  Populous完成了2012年奥运会主体育场的设计和施工监督。

• 2009

  事务所更名为Populous

  [1]Populous Holdingsen.wikipedia.org

  管理层收购将HOK Sport Venue Event从HOK集团分离，随后采用Populous名称。

• 2005

  堪萨斯城总部迁至300 Wyandotte

  [1]Populous Holdingsen.wikipedia.org

  公司迁至其在堪萨斯城河市场社区设计的总部。

• 1998

  HOK Sport与LOBB Partnership合并

  [1]Populous Holdingsen.wikipedia.org

  合并将堪萨斯城体育业务与LOBB在伦敦和布里斯班的业务相结合。

• 1992

  金莺公园开幕

  [1]Populous Holdingsen.wikipedia.org

  巴尔的摩棒球场帮助确立了复古经典风格，这种风格在现代棒球场设计中具有影响力。

• 1983

  HOK成立体育建筑集团

  [1]Populous Holdingsen.wikipedia.org

  Jerry Sincoff在堪萨斯城创建了体育设施集团，这是HOK Sport和后来的Populous的前身。

一家专注于高容量场馆、体育和娱乐环境、大型活动以及复杂公共目的地的专业全球建筑与设计事务所。其定位将体育场馆专业知识与建筑、规划、品牌、活动运营和观众体验设计相结合。

• 建筑与总体规划 · 1983

  体育场

  Populous为足球、橄榄球、棒球、板球、橄榄球联盟和多项运动设计大型体育场。其工作通常整合观众视线、流通、接待、高级座位、媒体设施、球员区域、赛事运营和城市连接。著名例子包括洋基体育场、温布利体育场、伦敦奥林匹克体育场、托特纳姆热刺体育场、纳伦德拉·莫迪体育场和高地体育场。该公司的棒球工作帮助推广了特定场馆的建筑，而不是通用的多功能结构。

• 建筑与设计

  室内竞技场

  竞技场业务涵盖篮球、冰球、音乐会、电子竞技和其他娱乐形式的室内场馆。服务包括容量规划、碗状设计、后台组织、高级体验、声学协调以及不同活动类型的灵活性。与该公司相关的例子包括UBS Arena、菲律宾竞技场、LDLC Arena和Addition Financial Arena。

• 市政与公共建筑

  会议和市政中心

  Populous规划和设计会议、展览和市政设施，旨在支持会议、贸易展览、公共集会和混合用途城市活动。其组合包括卡塔尔国家会议中心、悉尼国际会议中心、凤凰城会议中心、阿纳海姆会议中心以及圣何塞和圣安东尼奥的大型扩建项目。该工作将大跨度活动大厅与会议室、公共流通、接待和面向城市的公共空间相结合。

• 娱乐建筑

  娱乐和沉浸式场所

  该公司的娱乐工作涉及音乐厅、音乐场所和技术先进的观众环境。拉斯维加斯的Sphere是一个突出的例子，结合了高度独特的球形外观和大型沉浸式内部展示和活动体验。Populous还参与了Co-op Live等音乐和娱乐场所。这些项目需要协调建筑、声学、制作系统、人群管理和商业节目。

• 专业咨询服务

  活动规划和场馆战略

  Populous除了永久性建筑外，还为大型体育和文化活动提供规划与设计支持。其与活动相关的工作包括超级碗和美国职业棒球大联盟全明星赛的规划。服务可以将场馆设计与活动运营、观众流动、临时基础设施、品牌、节目和长期遗产规划联系起来。

• 建筑与设计 · 2025

  航空、市政和文化设计

  在2025年收购Fentress Architects后，Populous扩大了其在航空、市政和文化项目方面的既定设计平台。这将公司的服务范围从体育和娱乐扩展到交通设施、公共建筑和文化目的地，同时保持其对复杂公共环境和高容量访客体验的重视。

• 2023U2在Sphere的驻场演出

  United States · International

  由Populous设计的拉斯维加斯Sphere的开幕节目以U2驻场演出开始，将该建筑呈现为沉浸式娱乐目的地，而不是传统的音乐会竞技场。

  结果. 该场馆于2023年9月开幕，成为大规模沉浸式娱乐建筑的一个突出例子。

  来源
• 2022卡塔尔国际足联世界杯场馆计划

  Qatar · International

  Populous与Foster + Partners和Arup合作卢赛尔体育场，担任负责座位碗和相关设施的体育建筑师。

  结果. 卢赛尔体育场成为2022年国际足联世界杯使用的最大场馆。

  来源
• 2014国际足联世界杯场馆计划

  Brazil · International

  Populous为巴西举办国际足联世界杯相关的体育场和场馆工作做出了贡献，包括沙丘竞技场。

  结果. 该场馆为赛事相关用途而开放，并继续作为区域体育设施。

  来源
• 2012伦敦奥运会场馆计划

  United Kingdom · International

  Populous设计并监督了伦敦奥林匹克体育场的建设，并为2012年奥运会的更广泛场馆环境做出了贡献。

  结果. 体育场为奥运会而建，后来适应了持续的体育和娱乐用途。

  来源

• 2025

  收购Fentress Architects并购

  背景

  Fentress Architects在航空、市政和文化项目方面拥有专业知识。

  采取的行动

  Populous收购了Fentress Architects。

  后续影响

  该交易扩大了Populous的行业覆盖范围，超越了其传统的体育和娱乐重点。

  来源

• 2023

  普罗维登斯股权合伙公司的战略少数股权投资并购

  背景

  Populous在寻求战略投资的同时，仍然是一家独立运营的私营事务所。

  采取的行动

  普罗维登斯股权合伙公司对该公司进行了少数股权投资。

  后续影响

  该投资增加了一个财务合作伙伴，但没有使Populous成为上市公司。

  来源

• 2009

  从HOK管理层收购并购

  背景

  体育业务曾在HOK集团内以HOK Sport Venue Event的名义运营。

  采取的行动

  管理层收购了该业务，并将其建立为独立拥有和运营的事务所，后来更名为Populous。

  后续影响

  该交易创造了独立的Populous品牌，并使其能够发展成为全球专业建筑事务所。

  来源

1. 1Populous Holdingsen.wikipedia.org