庞赛

庞赛公司（Ponsse Plc）是一家芬兰林业设备制造商，总部位于北萨沃区的维耶雷梅。公司设计、制造、销售和维修轮式林业机械，特别是用于伐木、打枝和造材的采伐机，以及用于将加工后的木材从伐区运输到路边的集材机。其产品组合还包括采伐头、机器控制和测量系统、远程服务技术、备件、维护、培训及相关支持。 该公司由林业机械企业家埃纳里·维德格伦（Einari Vidgrén）于1970年创立。由于对芬兰林业承包商可用的机器不满意，维德格伦开始开发适合该国地形和短木法采伐实践的设备。庞赛的第一台机器于1971年完成，1974年，在一场大风暴造成采伐机械需求后，公司将设备带到德国，从而进入国际市场。 在1980年代，庞赛开发了更轻型的集材机，并开始设计自己的采伐头。1983年推出的S15集材机旨在结合高承载能力和相对较低的地面压力。H520采伐头之后，1985年推出了更成功的H60，帮助建立了更广泛的产品系列。1988年，公司股份资本转让给与SKOP集团有关联的Interpolator Oy，成为Norcar集团的一部分。 1993年，埃纳里·维德格伦和其他投资者从SKOP集团手中买回了庞赛。这一时期也带来了计算机化机器控制的重要进展。通过整合Kajaanin Automatiikka，庞赛开发了Opti系统，使公司成为林业机械中最早采用基于PC的测量和控制技术的公司之一。公司获得了ISO 9000认证，并开始建立国际子公司网络，包括在瑞典的业务，随后扩展到其他多个市场。 庞赛在1990年代和2000年代通过Ergo、Cobra、Beaver、Bear、Elephant等机器以及相关的采伐机和集材机型号扩展了其产品系列。它还推出了OptiControl和远程服务，将业务重点从单纯的机械设备扩展到机器数据、诊断和远程支持。公司收购了芬兰控制系统制造商Epec Oy的控股权，增强了其在电子和软件方面的能力。 2008年的金融危机削弱了林业机械行业的需求，导致庞赛开始进行员工合作谈判。此后，公司继续投资于产品开发、生产能力、服务基础设施和国际分销。埃纳里·维德格伦于2010年去世，之后他的四个儿子成为公司的主要股东，尤哈·维德格伦（Juha Vidgrén）成为董事会主席。庞赛后来将Epec更全面地纳入集团，并继续开发集成控制和信息系统。 所有庞赛机器都在维耶雷梅制造，这是公司的发源地。到2024年，庞赛设备已在约40个国家使用，出口约占净销售额的74%。集团在12个国家拥有超过2000名员工。其市场地位建立在专业的短木法林业设备、与承包商和经销商的紧密关系、产品定制、耐用性、可维护性以及对自动化和数字林业机械系统的持续投资之上。

庞赛于1970年由芬兰林业机械企业家埃纳里·维德格伦在维耶雷梅创立。公司源于维德格伦作为伐木承包商的实践经验，以及他认为现有机械不足以适应芬兰采伐条件的信念。市政支持帮助资助了第一家工厂，该工厂于1970年底完工。1971年，工程师约科·凯尔佩加入这家年轻公司后，制造了第一台庞赛机器。当地承包商埃罗·瓦伊尼凯宁成为第一位客户。 公司的第一个国际机会出现在1974年，当时德国的一场严重风暴造成了对采伐设备的迫切需求。庞赛将一台机器和芬兰伐木专业知识运往受灾地区，开始了公司的国际发展。在1980年代，机械化采伐扩大，客户越来越需要能够承载重物同时限制土壤损害的机器。庞赛于1983年推出了S15集材机，强调轻量化设计和对软弱地面的适应性。维德格伦还希望减少对外部采伐头的依赖。早期的H520存在问题，但1985年推出的H60成为建立庞赛自有组件和产品组合的重要一步。 1988年12月16日，庞赛的股份资本转让给Interpolator Oy，使公司成为与SKOP集团相关的Norcar集团的一部分。埃萨·维德格伦成为总经理，而埃纳里·维德格伦加入了Norcar集团董事会。1990年代带来了技术发展和所有权变更。庞赛于1992年推出了HS10采伐机和S10集材机，1993年，埃纳里·维德格伦领导一群投资者买回了公司。整合Kajaanin Automatiikka后，庞赛开发了基于PC的测量和信息系统Ponsse Opti。这帮助庞赛确立了作为技术导向型制造商而非仅机械设备生产商的地位。公司获得了ISO 9000认证，并于1994年在瑞典建立了第一家外国子公司Ponsse AB。1995年，公司股票开始在赫尔辛基公开报价。 在1990年代末和2000年代初，庞赛扩大了机器系列，并增加了对电子、软件和服务的投资。Ergo、Cobra、Beaver、Bear和Elephant等型号满足了不同的采伐和集材需求。OptiControl提供了数字机器控制功能，而远程服务将实时远程支持引入了林业机械领域。庞赛扩大了在北美、拉丁美洲、欧洲、俄罗斯、中国和其他林业地区的销售和服务网络。它还成为芬兰控制系统公司Epec Oy的主要所有者，增强了集团开发嵌入式电子和机器应用的能力。 2000年，公司以使用梅赛德斯-奔驰发动机的新产品系列庆祝成立30周年。2003年的全国庞赛路演结合了客户演示和公司第3000台机器的交付。2005年，埃纳里·维德格伦基金会成立，以促进创业和对机械化木材采伐的认识。庞赛继续投资工厂和服务中心、赞助、培训合作和国际扩张。2008年的金融危机导致林业设备市场严重下滑，并引发了员工合作谈判，但庞赛保持了其对产品开发和全球服务的关注。 埃纳里·维德格伦于2010年意外去世。他的四个儿子成为公司的主要股东，尤哈·维德格伦被选为董事会主席。2011年，Epec被转入庞赛，支持控制系统和信息技术的进一步发展。2015年，公司生产了第10000台机器，并于2016年宣布投资3200万欧元用于维耶雷梅工厂。2018年，庞赛在T-Media调查中被认定为芬兰最受尊敬的公司。 庞赛仍然总部设在维耶雷梅，并在那里制造其机器。其业务将设备销售与经销商和子公司支持、备件、维护、培训和数字服务相结合。到2024年，庞赛机器已在约40个国家运行，约74%的净销售额来自出口，集团在12个国家拥有超过2000名员工。

• 2018

  在调查中被认定为芬兰最受尊敬的公司

  [1]Ponsseen.wikipedia.org

  T-Media调查将庞赛认定为芬兰最受尊敬的公司。

• 2016

  宣布维耶雷梅工厂投资

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  庞赛宣布为其主要生产基地投资3200万欧元的计划。

• 2015

  制造第10000台机器

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  庞赛达到累计生产10000台机器的里程碑。

• 2010

  创始人去世，家族继承开始

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  埃纳里·维德格伦于10月26日去世，尤哈·维德格伦成为董事长，创始人的儿子们承担主要所有权角色。

• 2005

  成立埃纳里·维德格伦基金会

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  该基金会旨在促进创业和对机械化木材采伐的认识，特别是对年轻人。

• 2004

  推出远程服务

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  庞赛为林业机械推出实时远程服务连接。

• 1995

  开始公开报价

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  庞赛公司股票开始在赫尔辛基证券交易所交易。

• 1994

  建立第一家外国子公司

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  在瑞典韦斯特罗斯成立Ponsse AB，开始了正式的国际子公司网络。

• 1993

  维德格伦领导的投资者重新收购庞赛

  [1]Ponsseen.wikipedia.org

  埃纳里·维德格伦和其他投资者从SKOP集团手中买回公司。

• 1988

  庞赛加入Norcar集团

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  公司股份资本转让给与SKOP集团相关的Interpolator Oy。

• 1985

  H60采伐头进入产品系列

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  在早期H520遇到困难后，庞赛推出H60，推进了开发自有采伐头的战略。

• 1983

  推出S15集材机

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  S15结合了相对轻量的设计和强大的承载能力，并改善了在软弱地面上的性能。

• 1974

  进入国际市场

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  庞赛设备在德国风暴后木材采伐中使用，为公司提供了早期的国际立足点。

• 1971

  制造第一台庞赛机器

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  工程师约科·凯尔佩加入公司，生产开始，第一台机器出售给承包商埃罗·瓦伊尼凯宁。

• 1970

  庞赛在维耶雷梅成立

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  埃纳里·维德格伦创立公司并在维耶雷梅完成第一家工厂，该地至今仍是制造中心。

专业、高端的林业机械制造商，强调生产力、操作员人体工程学、耐用性、定制化、数字控制以及为专业伐木承包商提供全生命周期支持。

• 轮式林业采伐机

  庞赛采伐机

  庞赛采伐机是专为短木法林业设计的轮式机器。它们结合了底盘、起重机、采伐头和计算机化测量与控制系统，用于伐木、打枝、按规格造材并记录生产数据。产品系列包括紧凑型、通用型和高产能型号，如Ergo、Cobra、Beaver、Bear和Scorpion。产品开发强调机动性、操作员视野、人体工程学、燃油效率以及与庞赛Opti软件环境的兼容性。

• 木材集材机

  庞赛集材机

  集材机在采伐现场收集加工后的木材，并将其运输到路边或指定装车点。庞赛集材机围绕承载能力、稳定性、牵引力、机动性和减少地面影响进行设计。历史型号包括S15、S10、Elephant和Buffalo系列。其电子控制和信息系统支持机器监控、生产计划和服务诊断，而不同的底盘和负载配置满足不同的地形和承包商需求。

• 采伐头 · 1985

  庞赛采伐头

  采伐头是安装在庞赛采伐机上的工作组件。它们抓取立木，执行伐木、打枝、直径测量和造材，并将生产数据馈送到机器控制系统。庞赛在1980年代开始开发自己的采伐头，继H520之后推出了H60。此后，该系列已针对不同的树干尺寸、间伐条件、主伐和生产率要求进行了开发。

• 林业机械信息和控制系统 · 1993

  庞赛Opti

  Ponsse Opti

• 远程服务和诊断 · 2004

  庞赛远程服务

  远程服务提供了一层连接层，用于远程诊断和支持林业机器。它于2004年推出，在林业机械领域当时此类能力尚不常见的情况下实现了实时远程服务连接。该系统通过允许授权人员访问机器信息，无需每次问题都通过立即现场访问来处理，从而支持维护效率、故障排除、服务规划和减少停机时间。

• 2007国际路演

  Europe

  庞赛将其路演形式扩展到国际，将机械演示和客户参与活动带到欧洲各地。

  结果. 该活动在持续出口扩张期间支持了国际知名度和经销商及客户参与。

  来源
• 2005庞赛赞助和社区计划

  Finland

  庞赛宣布了涉及芬兰运动员泰罗·皮特凯迈基、拉力赛车手米科·希尔沃宁和冰球队KalPa的赞助关系，同时成立了埃纳里·维德格伦基金会。

  结果. 这些举措将品牌与芬兰体育、创业精神和对机械化木材采伐的公众认识联系起来。

  来源
• 2003庞赛路演

  Finland

  庞赛组织了芬兰十站巡回演出，作为创始人埃纳里·维德格伦60岁生日庆祝活动的一部分。该活动展示了机械，并使公司与全国各地的客户直接接触。

  结果. 这次巡演包括交付第3000台庞赛机器，并加强了公司与林业承包商的实地关系。

  来源

• 2016

  投资维耶雷梅生产能力战略

  背景

  庞赛继续在维耶雷梅制造其机器，同时服务日益增长的国际客户群。

  采取的行动

  公司宣布投资3200万欧元用于维耶雷梅工厂。

  后续影响

  这笔投资支持了庞赛原始制造基地的持续生产和开发。

  Announced factory investment. €32 million announced investment (2016)

  来源

• 2011

  将Epec纳入庞赛战略

  背景

  庞赛寻求在机器电子、应用和信息系统方面加强内部能力。

  采取的行动

  芬兰控制系统和林业机器应用开发商Epec Oy被转入庞赛。

  后续影响

  这笔交易加强了集团为林业设备开发集成控制技术的能力。

  来源

• 2004

  推出远程服务新品

  背景

  林业承包商需要更快的技术支持和更高的机器可用性，尤其是在日益国际化的运营区域。

  采取的行动

  庞赛为林业机器引入了实时远程服务连接。

  后续影响

  远程诊断成为庞赛更广泛服务和数字支持主张的一部分。

  来源

• 2000

  推出新机器系列和OptiControl新品

  背景

  庞赛利用其30周年纪念期间更新产品系列并扩展电子控制能力。

  采取的行动

  公司宣布了使用梅赛德斯-奔驰发动机的新产品系列，推出了Beaver采伐机，并引入了OptiControl数字控制系统。

  后续影响

  此举拓宽了机器系列，并加深了庞赛对集成电子和软件的重视。

  来源

• 1993

  从SKOP集团重新收购庞赛并购

  背景

  在庞赛于1988年成为Norcar集团的一部分后，埃纳里·维德格伦寻求恢复家族对公司的独立影响。

  采取的行动

  维德格伦领导一群投资者从SKOP集团手中买回庞赛。

  后续影响

  这笔交易使庞赛回到了以创始家族为中心的所有权结构，并随后进行了技术和国际化方面的再投资。

  来源

• 1993

  整合Kajaanin Automatiikka并推出Opti战略

  背景

  庞赛希望改进林业机械的计算机化测量和控制。

  采取的行动

  Kajaanin Automatiikka与庞赛合并，促成了Ponsse Opti的开发和推出。

  后续影响

  庞赛成为最早引入基于PC的测量系统的林业机械制造商之一，为后来的数字控制和优化产品提供了支持。

  来源

• 1983

  开发更轻、高承载能力的集材机新品

  背景

  林业部门正在寻求能够承载重物同时限制土壤损害并在软弱地面上运行的机器。

  采取的行动

  庞赛推出了S15集材机，采用相对轻量的结构和较高的承载能力。

  后续影响

  该型号加强了庞赛在集材机领域的地位，并反映了其适应严苛北欧地形的重点。

  来源

1. 1Ponsseen.wikipedia.org
2. 2Ponsse official websiteponsse.com