Poll Everywhere

Poll Everywhere 是一家美国受众响应和演示参与公司，总部位于加利福尼亚州旧金山。其服务使演示者、教师、会议领导者和活动组织者能够通过网页浏览器和移动设备实时收集参与者的响应。活动可以包括投票、问题、答案、测验和其他形式的结构化受众反馈。该平台旨在使参与无需传统教室和会议中使用的专用手持响应单元（通常称为点击器）即可实现。 公司起源于2007年，当时 Jeff Vyduna、Brad Gessler 和 Sean Eby 在德勤咨询公司工作，负责内部演示。为了寻求更吸引人的方式让受众参与，他们尝试通过短信收集响应。开发始于2007年4月，网站于同年9月上线。创始人的最初概念将普通手机与现场演示软件连接起来，允许参与者使用他们已有的设备而不是专用硬件进行响应。 Vyduna 后来就读于麻省理工学院斯隆管理学院。Poll Everywhere 于2008年被 Y Combinator 选中，并通过该计划获得了20,000美元的风险投资。它还在2008年5月14日成为麻省理工学院10万美元创业挑战赛的半决赛选手。2010年，公司迁至旧金山。 Poll Everywhere 的主要用例涵盖教育、商业、专业培训、会议和公共活动。在课堂上，教师可以使用该服务检查理解、收集意见、进行形成性评估或邀请提问。在商业环境中，演示者可以使用实时问题和投票使会议更具参与性并获得即时反馈。该产品的核心价值主张是将单向演示转变为互动交流，并在会议期间显示响应。 该公司与更广泛的受众响应系统类别以及用基于浏览器和移动设备的软件替代专有响应硬件相关联。其服务被描述为可供100多个国家的受众和课堂使用。因此，Poll Everywhere 的定位与其说是传统的投票工具，不如说是现场通信的参与层：它连接演示者和参与者，可视化响应，并让演讲者根据受众输入调整讨论。公开参考资料将该公司确定为一家活跃的旧金山科技企业，但未确定母公司、公开上市、当前所有权结构或完整的现任高管名单。

Poll Everywhere 源于企业演示中的一个实际问题。Jeff Vyduna、Brad Gessler 和 Sean Eby 是德勤咨询公司的同事，负责进行内部演示。为了使这些会议更具参与性，他们尝试让观众通过短信提交响应。这个实验成为了一项服务的概念基础，该服务可以通过普通手机而不是专有响应设备收集受众输入。 编码始于2007年4月。网站于同年9月上线，确立了演示者创建活动、受众实时响应的基本模式。这种方法将 Poll Everywhere 置于受众响应系统类别中，但它与旧系统不同，旧系统通常依赖于专用点击器或其他专用硬件。通过使用手机和网络，该服务旨在减少设备要求，并使其更容易在教室、办公室、会议和活动中部署实时参与。 在公司早期开发期间，Jeff Vyduna 就读于麻省理工学院斯隆管理学院。Poll Everywhere 在2008年5月14日成为麻省理工学院10万美元创业挑战赛的半决赛选手后获得了进一步认可。2008年晚些时候，在 Poll Everywhere 被 Y Combinator 接纳后，Vyduna 休了假。公司通过加速器获得了20,000美元的风险投资，为其产品和业务发展提供了早期财务支持。 Poll Everywhere 随后在旧金山立足，并于2010年迁至那里。其服务围绕更广泛的现场受众参与理念扩展：演示者可以提出问题，显示传入的响应，并利用即时反馈来塑造会议。该平台的主要环境包括教育、商业演示、会议、培训和公共活动。在课堂上，系统可以支持问题、意见投票、理解检查和其他形式的形成性互动。在专业环境中，它可以通过为参与者提供直接的反馈渠道，将演示和会议转变为双向讨论。 该公司的意义在于其对传统点击器系统局限性的软件优先响应。Poll Everywhere 不要求组织分发和维护单独的响应设备，而是使用参与者现有的手机或支持网络的设备。这种模式还支持地理分布式的参与和广泛的国际使用；参考资料将该服务描述为覆盖100多个国家的受众和课堂。 公开可用的参考资料提供了 Poll Everywhere 的创立、早期产品概念、加速器参与、竞赛认可和迁至旧金山的清晰说明。它没有提供可靠的当前所有权结构、完整的现任高管名单、详细的产品发布年表，或关于后期收购、丑闻、公开市场活动或财务业绩的经过验证的信息。因此，这些领域应被视为本档案中未记录的，而不是用推测来补充。

• 2010

  迁至旧金山

  [1]Poll Everywhereen.wikipedia.org

  公司迁至旧金山。

• 2008

  麻省理工学院10万美元半决赛选手

  [1]Poll Everywhereen.wikipedia.org

  公司于2008年5月14日被命名为麻省理工学院10万美元创业挑战赛的半决赛选手。

• 2008

  Y Combinator 参与

  [1]Poll Everywhereen.wikipedia.org

  Poll Everywhere 被 Y Combinator 接纳，并通过该计划获得了20,000美元的风险投资。

• 2007

  开发开始

  [1]Poll Everywhereen.wikipedia.org

  创始人于2007年4月开始开发基于短信的受众响应服务。

• 2007

  在线服务推出

  [1]Poll Everywhereen.wikipedia.org

  Poll Everywhere 的网站于2007年9月上线。

一种基于软件的受众参与解决方案，适用于教育、商业演示、会议、培训和现场活动，通过参与者现有的支持网络或移动设备实现实时参与，从而与众不同。

• 受众响应和实时投票平台 · 2007

  Poll Everywhere

  核心 Poll Everywhere 服务允许演示者和教育者创建实时受众活动，并通过手机或网页浏览器接收响应。它支持投票和问题等互动格式，并在演示或会议期间显示结果。该产品适用于教室、会议、演示、培训课程、会议以及其他演讲者需要从群体获得即时反馈的环境。

• 移动受众参与 · 2007

  Poll Everywhere 移动参与

  移动参与体验允许受众成员使用他们已有的设备而不是专用点击器硬件进行响应。这种设备无关的模式是该品牌最初主张的核心：降低实时投票的设备障碍，同时允许参与者在会议期间提交答案和反馈。

• 演示软件集成

  Poll Everywhere 演示集成

  Poll Everywhere 也被定位为交互式演示层。其面向演示的工具允许将实时活动和受众响应整合到演讲者主导的会议中，帮助演示者将准备好的内容与问题、投票和即时受众反馈相结合。可用的参考资料未确定具体的集成发布日期。

• 2010

  将公司迁至旧金山战略

  背景

  在早期产品开发和加速器参与之后，Poll Everywhere 改变了其运营基地。

  采取的行动

  公司于2010年迁至旧金山。

  后续影响

  旧金山成为公司报告的总部。

  来源

• 2008

  加入 Y Combinator战略

  背景

  在早期开发和麻省理工学院10万美元创业挑战赛的认可之后，公司被 Y Combinator 接纳。

  采取的行动

  Jeff Vyduna 在 Poll Everywhere 参与加速器并获得20,000美元风险投资期间从麻省理工学院斯隆管理学院休学。

  后续影响

  加速器参与为这家年轻公司提供了早期融资和进一步支持。

  Y Combinator venture funding. $20,000 (2008)

  来源

• 2007

  推出移动优先的受众响应服务新品

  背景

  创始人的内部演示经验促使他们寻求被动受众和专有响应硬件的替代方案。

  采取的行动

  他们开发了一项通过短信收集受众响应并后来支持网络和移动参与的服务。

  后续影响

  该决定确立了 Poll Everywhere 作为基于软件的受众响应和实时参与平台的核心身份。

  来源

1. 1Poll Everywhereen.wikipedia.org