比利时普洛普萨乐园
位于比利时德帕内阿丁凯尔克的Studio 100主题乐园及度假目的地。
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概览
普洛普萨乐园是位于比利时北海沿岸德帕内市阿丁凯尔克的一个游乐园。它是Plopsa集团（与Studio 100相关的休闲公园部门）的旗舰目的地，结合了主题游乐设施、现场娱乐、角色体验、餐厅和度假设施。该公园主要与Studio 100的角色和故事相关，包括Samson en Gert、Kabouter Plop、Anubis、Vic the Viking、Heidi和Bumba，同时也运营旨在吸引更广泛受众（不仅仅是幼儿家庭）的景点。 该地点始于1935年，由养蜂人和蜂蜜生产商Alberic-Joseph Florizoone创建，最初名为Meli Park。其最初目的部分出于商业和教育：游客可以在参观不断增长的景点收藏的同时了解蜂蜜生产和蜜蜂的生活。几十年来，Meli Park从一个以蜂蜜为主题的游客景点发展成为一个传统的主题公园，增加了游乐设施和娱乐项目，以在不断扩大的欧洲休闲市场中竞争。 1999年，Florizoone家族将公园出售给Studio 100和VMMa。新业主在接下来的冬天重建并重新主题化了大部分场地，用围绕Studio 100电视和娱乐资产的主题公园取代了Meli的身份。它于2000年4月20日重新开放为Plopsaland。重新启动遇到了实际问题，特别是停车和餐饮容量，但随着运营的成熟，这些问题得到了解决。2005年，在Studio 100的休闲业务扩展到其他公园并寻求更清晰的地理区分后，名称改为Plopsaland De Panne。 Plopsa在2005年收购了VMMa的剩余股份后成为唯一所有者。该集团随后采取了更广泛的战略：将公园从季节性家庭景点转变为多日、更耐候的目的地。主要新增项目包括2009年的Anubis the Ride、2011年的Mayaland室内公园、2013年的Vic the Viking区域、2013年的Studio 100剧院、2015年的Plopsaqua De Panne、2017年的Heidi the Ride、2021年的酒店、2021-2022年的露营设施、2021年的The Ride to Happiness by Tomorrowland以及2023年的Circus Bumba。这些发展共同创造了一个结合户外主题公园、室内景点、水上娱乐、住宿、露营和剧院节目的度假胜地。 公园目前的定位反映了这一演变。它仍然强烈面向家庭，但其景点组合还包括主要过山车和更刺激的游乐设施，面向年龄较大的儿童、青少年和成人。该公园被描述为拥有约55个景点，包括七个过山车，尽管运营数量可能随着景点的开放、关闭或重新分类而变化。2025年夏天，该地点更名为Plopsaland Belgium，使其身份与更广泛的Plopsa组合保持一致，并强调其国家旗舰地位。该公园继续作为德帕内Plopsa度假胜地的中心目的地和总部所在地运营。
沿革
该地点的历史始于1935年，当时Alberic-Joseph Florizoone在德帕内沿海地区建立了Meli Park。Florizoone是一位蜂蜜生产商，最初的景点旨在推广他的蜂蜜业务，同时向游客介绍蜜蜂、养蜂和蜂蜜生产。教育概念给了该地点一个独特的起点，但公园逐渐增加了游乐设施和其他景点，以应对传统游乐园的竞争。 在接下来的几十年里，Meli Park演变成一个更广泛的主题公园运营。其景点越来越强调娱乐和家庭休闲，而不仅仅是养蜂。该公园一直与Florizoone家族有关，直到1999年出售给Studio 100和VMMa。这次收购给了Studio 100一个机会，将其电视和儿童娱乐角色带入实体游客目的地。 收购后的冬天，该地点进行了大规模改造。现有设施被重新主题化，并围绕Studio 100的资产（如Samson en Gert和Kabouter Plop）开发了新景点。翻新后的公园于2000年4月20日以Plopsaland的名称重新开放。最初的重新启动存在运营弱点，特别是停车和餐饮容量不足，但业主在随后的几年中纠正了这些问题。 2005年，Studio 100及其Plopsa休闲运营买断了VMMa的权益，使Plopsa成为唯一所有者。同一时期标志着向更大、多日度假村模式的转变。在Plopsa开设Plopsa Indoor Hasselt并扩展其组合后，德帕内公园更名为Plopsaland De Panne，以区别于集团的其他目的地。 随后通过角色区域、主要游乐设施、室内设施和度假村基础设施的混合进行扩张。Anubis the Ride于2009年到来。Mayaland是一个室内主题公园，于2011年开放，帮助度假村在恶劣天气下提供活动。Vic the Viking区域于2013年紧随其后，同年Studio 100剧院也开放。Plopsaqua De Panne于2015年开放，增加了水上乐园部分。Heidi the Ride于2017年开放，帮助拓宽了景点组合，超越了针对最年轻游客的资产。 度假村战略继续增加住宿和更引人注目的刺激景点。The Ride to Happiness by Tomorrowland于2021年开放，将Tomorrowland品牌的合作带入公园。酒店也于2021年开放，而露营设施在2021-2022年期间开发。Circus Bumba于2023年加入，加强了公园对Studio 100角色组合在年轻客人中的使用。 该公园现在是德帕内Plopsa度假胜地的核心组成部分，该度假村还包括Mayaland、剧院、Plopsaqua、住宿、露营和Plopsa集团总部。其身份随着集团的发展而不断变化。2025年夏天，Plopsaland De Panne更名为Plopsaland Belgium。新名称将公园更直接地与国内市场联系起来，并使其与Plopsa组合中使用的命名方法保持一致。活跃的公园结合了家庭主题、角色娱乐、室内外景点和大量过山车产品，服务于比利时游客和前往比利时海岸的游客。
- 2025
公园成为Plopsaland Belgium
[1]Plopsaland De Panne更名为Plopsaland Belgium，作为集团身份和命名对齐的一部分。
- 2023
Circus Bumba开放
[1]公园增加了Circus Bumba，一个基于Studio 100角色的景点，特别针对年轻游客。
- 2021
The Ride to Happiness和酒店设施扩展度假村
[1]The Ride to Happiness by Tomorrowland开放，而度假村增加了酒店作为其多日游客主张的一部分。
- 2021
露营设施开始开发
[1]2021-2022年期间，度假村周围开发了露营容量，扩展了其住宿产品。
- 2017
Heidi the Ride开放
[1]公园增加了Heidi the Ride，另一个主要过山车，旨在吸引年龄较大的儿童、青少年和成人以及家庭。
- 2015
Plopsaqua De Panne开放
[1]水上乐园设施加入德帕内度假村，支持集团的多日目的地战略。
- 2013
Vic the Viking区域和Studio 100剧院开放
[1]度假村通过Vic the Viking-land扩展了主题产品，并增加了Studio 100剧院用于现场娱乐。
- 2011
Mayaland开放
[1]度假村增加了Mayaland，一个室内主题公园区域，支持全天候访问。
- 2009
Anubis the Ride开放
[1]公园增加了Anubis the Ride，这是一个基于Studio 100资产的景点，是扩大受众努力的一部分。
- 2005
Plopsa成为唯一所有者并采用De Panne名称
[1]Plopsa购买了VMMa的股份并取得完全所有权。随着集团扩展到其他地点，公园更名为Plopsaland De Panne。
产品与定位
一个以角色为主导的比利时目的地度假胜地，将Studio 100的故事讲述与游乐设施、室内景点、水上娱乐、现场娱乐和住宿相结合，面向家庭和更广泛的休闲受众。
户外游乐园 · 2000
Plopsaland Belgium主题公园
核心目的地是一个户外游乐园，结合了Studio 100角色主题、家庭游乐设施、现场娱乐、餐厅和过山车。其组合涵盖适合幼儿的景点以及适合年龄较大儿童和成人的大型游乐设施。据报道，该公园包含约55个景点，包括七个过山车，但确切的运营库存可能随时间变化。
过山车 · 2021
The Ride to Happiness by Tomorrowland
与Tomorrowland品牌相关的主要刺激景点。它代表了Plopsaland增加高知名度游乐设施的战略，能够吸引青少年、成人和专门的过山车爱好者，以及其传统的家庭受众。
过山车或刺激游乐设施 · 2009
Anubis the Ride
围绕Studio 100的Anubis资产主题的景点。它的引入标志着公园努力使用可识别的娱乐特许经营权，同时为学龄前和幼儿期以外的受众增加更实质性的游乐设施。
过山车 · 2017
Heidi the Ride
围绕Heidi主题的过山车，旨在以面向更广泛家庭和青年人群的游乐设施补充公园的角色主导景点。
室内主题公园 · 2011
Mayaland
德帕内度假村内的室内主题公园区域。Mayaland支持度假村的全天候定位，并为家庭提供户外公园之外的额外景点选择。
水上乐园 · 2015
Plopsaqua De Panne
度假村的水上乐园设施，旨在使目的地多样化，超越游乐设施，并鼓励在德帕内延长逗留时间。
现场娱乐场所 · 2013
Studio 100剧院
度假村内的剧院场地，用于Studio 100相关的舞台娱乐和其他现场节目，加强目的地与更广泛娱乐集团的联系。
角色景点 · 2023
Circus Bumba
一个以Bumba为主题的景点，为幼儿和家庭添加到公园的组合中，扩展了Studio 100学龄前娱乐资产在度假村内的使用。
品牌决策
2025
更名为Plopsaland Belgium战略背景
该公园自2005年以来一直以Plopsaland De Panne运营，而Plopsa集团继续开发使用相关命名惯例的公园组合。
采取的行动
该公园于2025年夏天采用了Plopsaland Belgium的名称。
后续影响
新名称强调了该公园作为集团比利时旗舰的角色，并使其与更广泛的Plopsa品牌架构更加一致。
2005
Plopsa买断VMMa并购背景
随着Plopsa扩展到更多公园并制定更广泛的度假村战略，所有权结构被简化。
采取的行动
Plopsa收购了VMMa的股份，成为公园的唯一所有者。
后续影响
公园更名为Plopsaland De Panne，并被定位为更广泛的多公园和多日度假村网络的一部分。
2005
转向多日、全天候度假村战略背景
季节性户外公园需要更广泛的游客主张和对比利时天气条件的更大韧性。
采取的行动
Plopsa在主要主题公园之外追求室内景点、水上娱乐、剧院、住宿和露营。
后续影响
德帕内地点发展成为一个度假村，包括Mayaland、Plopsaqua、Studio 100剧院、酒店住宿、露营和主要户外公园。
1999
收购并改造Meli Park并购背景
Florizoone家族出售了成熟的Meli Park，而Studio 100和VMMa寻求围绕Studio 100的电视和角色资产建立一个实体目的地。
采取的行动
买家翻新并重新主题化了公园，用Studio 100主导的景点取代了Meli的身份，并于2000年重新开放为Plopsaland。
后续影响
这笔交易为现代Plopsa休闲公园集团奠定了基础，并将该地点从以蜂蜜为主题的公园转变为以角色为基础的主题公园。
来源2 个来源
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