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普兰蒂国际

一个由农场意图社区创立的美国人道主义、环境和人权组织。

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概览

普兰蒂国际是一个总部位于田纳西州萨默敦的人道主义、环境和人权组织。它起源于1974年,作为农场(一个与教师和活动家斯蒂芬·加斯金相关的意图社区)的外联倡议。与其说它是一个传统的消费品牌,不如说普兰蒂一直作为一个实际的服务和团结网络运作,组织志愿者、技术专家和社区伙伴围绕当地定义的需求开展工作。 其早期工作将紧急救援与长期社区发展相结合。在1976年危地马拉毁灭性地震后,普兰蒂派遣志愿木匠前往偏远的玛雅社区,帮助建造学校、房屋和诊所。该组织还建造了一个与特蕾莎修女相关的诊所。在其第一个十年中,其项目扩展到多个地区:在孟加拉国建立了一个诊所和孤儿院,支持了莱索托的一个适用技术培训中心和再造林项目,并在多米尼加的一个加勒比印第安学校安装了风力发电照明系统。这些项目反映了普兰蒂强调低成本、本地可维护的技术,而不是高度集中的援助交付。 普兰蒂还发展了国内应急响应角色。它在南布朗克斯提供免费救护车服务,并在一个促成纽约市紧急医疗服务系统发展的时期帮助培训急救人员。其通信工作包括让美洲原住民调频广播电台播出,并试验业余频段电视和无线电以连接志愿者和远程项目。该组织还支持绿色和平组织在海上行动,为彩虹勇士号配备了业余无线电、慢扫描电视和辐射监测设备。 该组织的工作持续包括美洲原住民初级卫生保健、助产、微观经济倡议、食品和生态旅游合作社、替代建筑和环境项目。一个例子是在松岭印第安保留地建造的麻制房屋,由农场学校协助开发。这些活动使普兰蒂处于人道主义援助、社区自力更生、适用技术和生态韧性的交汇点。 在2005年8月卡特里娜飓风在新奥尔良附近登陆后,普兰蒂志愿者在社区层面工作,分发必需品并协助恢复基本秩序和服务。与退伍军人和平组织、凯西营等组织合作,普兰蒂参与约一年。其响应包括在阿拉巴马州、密西西比州和路易斯安那州的沿海社区进行清理和修复工作,包括莫比尔、比洛克西、格尔夫波特和斯莱德尔。2006年,该组织还将来自墨西哥湾沿岸的流离失所和弱势儿童带到农场参加“儿童到乡村”夏季自然学校。 普兰蒂于1980年因其在国内外的关怀、分享和与需要帮助的人们一起行动的工作而获得正确生计奖。因此,其身份更多基于实地行动、志愿者动员、社区伙伴关系和实际援助,而不是产品或商业市场份额。公开可用的参考资料并未确立传统的公司所有权结构、公开上市、高管名单或详细的财务概况。

沿革

普兰蒂国际始于1974年,由斯蒂芬·加斯金和农场(田纳西州的一个意图社区)创建的外展项目。其创始模式将社区资源与面临贫困、灾难和公共基础设施不足的人们联系起来。该组织的早期活动确立了定义其的模式:志愿者将应急响应、建筑技能、健康服务、通信技术和生态知识与当地参与相结合。 1976年危地马拉地震成为早期的主要转折点。普兰蒂组织木匠前往偏远的玛雅村庄,帮助建造学校、房屋和诊所。该组织还为特蕾莎修女建造了一个诊所。普兰蒂并未将其角色局限于短期救济,而是追求旨在留下有用设施和技能的项目。在其第一个十年中,它在孟加拉国建立了一个诊所和孤儿院,在莱索托开发了一个适用技术培训中心和再造林倡议,并在多米尼加的一个加勒比印第安学校安装了风力发电照明系统。 普兰蒂的国际救济工作得到了美国国内项目的补充。在南布朗克斯,它提供免费救护车服务并帮助培训急救人员,为后来成为纽约市EMS系统的紧急医疗服务专业发展做出了贡献。该组织还支持社区和现场团队的通信接入。它帮助美洲原住民调频电台播出,并开创了使用业余频段电视和无线电连接远程志愿者的先例。在海上,普兰蒂与绿色和平组织合作,为彩虹勇士号提供了业余无线电、慢扫描电视和辐射监测设备。 1980年,普兰蒂获得了正确生计奖。该奖项认可了其实用的人道主义方法以及直接与需要帮助的社区合作的意愿。在随后的几年中,该组织继续结合健康、生计和环境活动。其项目包括美洲原住民初级卫生保健、助产、微观经济发展、食品和生态旅游合作社、再造林和替代建筑。在松岭印第安保留地建造的麻制房屋,由农场学校协助开发,代表了其对当地相关建筑方法和可再生或非常规材料的兴趣。 卡特里娜飓风产生了普兰蒂最实质性的国内响应之一。风暴于2005年8月在新奥尔良附近登陆后,志愿者逐街区工作,运送物资并帮助恢复基本服务。普兰蒂与退伍军人和平组织、凯西营等组织协调,随后在该地区停留了大约一年。清理和修复活动延伸到阿拉巴马州、密西西比州和路易斯安那州的沿海地区,包括莫比尔、比洛克西、格尔夫波特和斯莱德尔。2006年,该组织帮助流离失所和弱势的墨西哥湾沿岸儿童参加农场的“儿童到乡村”夏季自然学校。 普兰蒂的记载历史将其呈现为一个持续的草根组织,而不是商业企业。其运营理念强调直接服务、志愿者参与、社区自治、适用技术和生态责任。公开参考资料未提供后期项目的完整年表、当前领导名单、经审计的财务信息或详细的法律实体结构。其官方网站仍然是主要的组织参考。

  • 2006

    “儿童到乡村”支持

    [1]

    来自墨西哥湾沿岸的流离失所和弱势儿童参加农场的夏季自然学校项目。

  • 2005

    卡特里娜飓风救济和恢复

    [1]

    普兰蒂组织物资分发、清理和修复工作,覆盖受卡特里娜飓风影响的墨西哥湾沿岸社区。

  • 1980

    正确生计奖

    [1]

    该组织因其人道主义工作获得正确生计奖。

  • 1976

    危地马拉地震重建

    [1]

    地震后,普兰蒂派遣木匠前往偏远的玛雅村庄建造学校、房屋和诊所。

  • 1974

    外展项目普兰蒂成立

    [1]

    斯蒂芬·加斯金和农场发起普兰蒂作为服务于人道主义和社区发展需求的外展倡议。

产品与定位

一个草根人道主义和环境组织,专注于实际的、基于社区的援助、适用技术和长期自力更生。

  • 人道主义服务 · 1974

    人道主义救济和社区发展

    普兰蒂组织基于志愿者的援助,为受灾害、贫困或基础设施不足影响的社区提供帮助。记录的工作包括建筑、物资分发、健康服务、紧急运输和长期地方发展。

  • 环境和技术项目

    适用技术和替代建筑

    该组织支持本地可维护的技术,如风力发电照明、再造林系统和替代建筑。其在松岭印第安保留地的麻制房屋项目说明了其对适应社区条件的材料和方法的兴趣。

  • 健康服务

    社区健康和助产

    普兰蒂的健康相关工作包括诊所、美洲原住民社区的初级卫生保健、助产和紧急医疗支持。早期项目包括孟加拉国的诊所和孤儿院以及南布朗克斯的救护车服务。

营销活动

  • 2006“儿童到乡村”

    United States

    普兰蒂将因墨西哥湾沿岸灾难而流离失所或处于弱势的儿童带到农场参加夏季自然学校体验。

    结果. 该项目在飓风灾难后为参与的儿童提供了基于自然的夏季环境。

  • 2005卡特里娜飓风墨西哥湾沿岸响应

    United States

    卡特里娜飓风过后,普兰蒂逐街区工作,分发必需品,支持恢复,并将志愿者安置在最需要的地方。

    结果. 志愿者在阿拉巴马州、密西西比州和路易斯安那州的沿海地区进行了大约一年的清理和修复工作。

  • 1976危地马拉地震重建

    Guatemala

    普兰蒂动员志愿木匠在地震后重建偏远玛雅村庄的设施,包括学校、房屋和诊所。

    结果. 记录的结果是建造和修复了必要的社区设施,包括一个与特蕾莎修女相关的诊所。

品牌决策

  • 2005

    维持长期的墨西哥湾沿岸恢复行动战略

    背景

    卡特里娜飓风对墨西哥湾沿岸造成广泛破坏,并使多个州的居民流离失所。

    采取的行动

    普兰蒂在紧急时期之后继续在该地区保留志愿者,并与合作伙伴组织协调物资、清理和修复工作。

    后续影响

    响应持续了大约一年,覆盖了阿拉巴马州、密西西比州和路易斯安那州的社区。

  • 1974

    采用基于社区的外展模式战略

    背景

    农场寻求将其社区资源扩展到自身定居点之外,并直接响应人道主义需求。

    采取的行动

    斯蒂芬·加斯金和农场建立了普兰蒂作为以外展项目,以志愿者服务和实际援助为中心。

    后续影响

    该倡议发展成为一个在人道主义援助、健康、环境项目、通信和社区自力更生方面工作的组织。

来源2 个来源

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