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普莱亚达索斯诺维茨购物中心

普莱亚达索斯诺维茨是位于波兰索斯诺维茨希罗杜拉-康斯坦丁努夫区的一个购物中心,集商场、大卖场、服务、餐饮、停车场及邻近零售园区设施于一体。

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概览

普莱亚达索斯诺维茨是位于波兰西里西亚地区索斯诺维茨斯塔希察街8B号的一个购物中心。该综合体位于希罗杜拉-康斯坦丁努夫区的斯塔希察街、诺维达街和五月三日街之间。它是在与布切克钢铁厂(原称卡塔日娜钢厂)相关的原工业用地上开发而成的。这片土地从钢铁厂相关的废弃地转变为零售目的地,是该市后工业再开发的一个显著例子。 建设始于2001年2月27日,并于当年晚些时候完工。该中心于2001年11月14日向公众开放。其主要投资者是丹麦公司Agat Ejendomme的波兰业务和Ahold的波兰子公司。最初的商业组合包括Hypernowa大卖场和一个设有攀岩墙等设施的娱乐中心。2003年Ahold将Hypernowa连锁店出售给家乐福波兰后,普莱亚达的大卖场改为家乐福品牌。 该设施主要是一座单层零售建筑,总建筑面积约40,000平方米,可用面积约36,000平方米。其中约26,000平方米用于商业活动。该中心被描述为总共容纳117家商店,包括大卖场以及各种其他商店和服务网点。其定位面向日常购物、食品杂货、时尚、家居用品、个人服务和休闲,而非奢侈品零售。 普莱亚达于2005年被出售给由圣马丁地产集团管理的一只基金。2007年,该综合体通过增加另一个零售拱廊而扩大,新增16家商店,包括一家巧克力店和一家健身俱乐部。仲量联行于2010年接管该设施的管理,该中心于2012年进行了大规模翻新。这些变化帮助维持了该物业作为社区和区域购物目的地的角色,因为西里西亚零售市场竞争日益激烈。 该中心拥有约1,350个停车位的大型停车场。更广泛的场地包括两个加油站,分别以家乐福和Moya品牌运营,以及一个洗车场。公共交通由名为“康斯坦丁努夫购物中心”的电车站提供,由24路电车服务。几百米内还有额外的电车和公交连接,将该中心与索斯诺维茨其他地区及大都市交通网络相连。 普莱亚达周边的零售环境持续变化。2020年附近开设了一家Biedronka商店。与Euro Mall相关的额外零售开发工作于2021年开始,Aura Park于2022年开业,租户包括KiK、Dealz、Action和Media Expert。这些邻近的开发项目构成了普莱亚达周边更广泛的商业集群的一部分,增加了该地区的折扣、电子产品、家居用品和一般商品购物选择。因此,普莱亚达既作为一个成熟的购物中心,又作为索斯诺维茨不断增长的零售目的地中的锚点。

沿革

普莱亚达索斯诺维茨是索斯诺维茨前工业区改造的一部分。该场地曾与布切克钢铁厂(历史上称为卡塔日娜钢厂)相关,并包括一个在20世纪80年代已消失的钢厂矿渣堆。零售建设于2001年2月27日开始,主要投资者是丹麦投资者Agat Ejendomme的波兰分支和Ahold的波兰子公司。Mostostal Zabrze担任总承包商。工程于2001年11月13日完成,购物中心于次日开业。 开业时,该综合体包括一家Hypernowa大卖场和一个设有攀岩墙的娱乐中心。2003年,Ahold将Hypernowa连锁店出售给家乐福波兰,导致原大卖场品牌被家乐福取代。该中心于2005年被出售给由圣马丁地产集团管理的一只基金。 2007年进行了大规模扩建,新增了一个拱廊,增加了16家商店和服务,包括一家巧克力店和一家健身俱乐部。2010年,该设施的管理权移交给仲量联行。随后在2012年进行了大规模翻新,更新了既有的零售物业,并支持其继续作为购物和服务目的地。 普莱亚达周边地区后来发展成为一个更广泛的零售集群。2020年,一家Biedronka商店在该中心附近开业。2021年,与Euro Mall相关的更多商店开始建设,Aura Park于2022年在附近开业。其租户包括KiK、Dealz、Action和Media Expert。这些开发项目为周边商业区增加了折扣、电子产品和一般商品供应。 普莱亚达占据一座单层建筑,总面积约40,000平方米,可用面积约36,000平方米。商业空间约占26,000平方米,该中心被描述为包含117家商店,包括大卖场和其他零售及服务网点。支持设施包括约1,350个停车位、两个加油站和一个洗车场。其位置靠近电车和公交车站,除了道路可达性外,还使其在当地交通中发挥作用。

  • 2022

    Aura Park在附近开业

    [1]

    附近的Aura Park零售开发项目开业,其列出的租户包括KiK、Dealz、Action和Media Expert。

  • 2020

    附近Biedronka开业

    [1]

    一家Biedronka商店在附近开业,为该地区增加了另一个食品杂货零售目的地。

  • 2012

    大规模翻新

    [1]

    该购物中心进行了大规模翻新。

  • 2010

    管理变更

    [1]

    仲量联行接管了该设施的管理。

  • 2007

    零售拱廊扩建

    [1]

    新增了一个拱廊,增加了16家商店和服务,包括一家巧克力店和健身俱乐部。

  • 2005

    所有权转移至投资基金

    [1]

    该购物中心被出售给由圣马丁地产集团管理的一只基金。

  • 2003

    大卖场改为家乐福

    [1]

    Ahold将Hypernowa出售给家乐福波兰,导致该中心的主要大卖场以家乐福品牌运营。

  • 2001

    建设开始

    [1]

    普莱亚达购物中心的建设于2月27日在索斯诺维茨一个已复垦的前钢厂场地开始。

  • 2001

    购物中心开业

    [1]

    该建筑于11月13日完工,并于11月14日向顾客开放,最初的主要设施包括Hypernowa和一个娱乐中心。

产品与定位

一个成熟、交通便利的区域购物中心,专注于便捷的日常零售、超市购物、服务和家庭便利,拥有充足的停车位和公共交通连接。

  • 食品杂货零售 · 2003

    家乐福大卖场

    普莱亚达的主要大卖场最初以Ahold的Hypernowa品牌运营,2003年家乐福波兰收购该连锁店后改为家乐福。它提供了该中心主要的食品杂货和日常购物锚点,辅以购物中心内较小的零售商和服务网点。

  • 购物中心 · 2001

    普莱亚达零售商场

    核心商场以单层为主,包含各种商店和服务。其定位面向日常本地和区域购物,包括服装、家居用品、个人服务、食品和休闲相关用途。该物业自2001年开业以来已进行扩建和翻新。

  • 便利服务

    顾客和汽车服务

    更广泛的普莱亚达场地包括约1,350个停车位、两个加油站(分别标识为家乐福和Moya)以及一个洗车场。这些设施扩展了该中心在室内零售之外的角色,并支持驾车前来的顾客。

品牌决策

  • 2012

    大规模翻新战略

    背景

    该物业在运营十多年后进行了更新。

    采取的行动

    普莱亚达进行了大规模翻新。

    后续影响

    翻新支持了该购物中心在不断变化的零售市场中的持续运营。

  • 2007

    新增零售拱廊换代

    背景

    该购物中心在开业几年后扩大了其零售足迹。

    采取的行动

    新增了一个包含16家商店和服务的拱廊,包括一家巧克力店和健身俱乐部。

    后续影响

    此次扩建拓宽了该中心的租户组合和顾客服务。

  • 2003

    大卖场品牌过渡战略

    背景

    该中心最初的Hypernowa大卖场受到Ahold将连锁店出售给家乐福波兰的影响。

    采取的行动

    普莱亚达的主要大卖场随后以家乐福品牌运营。

    后续影响

    家乐福成为该中心的主要超市锚点。

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