卡罗来纳广场
位于波多黎各卡罗来纳的一个封闭式购物中心，由西蒙地产集团运营。
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概览
卡罗来纳广场是位于波多黎各卡罗来纳的一个封闭式购物中心，服务于该岛东北部大都会区。它是波多黎各最大的购物中心之一，并被称为波多黎各和加勒比地区按商店数量计算的第二大购物中心。该中心结合了百货商店、服装和专卖零售商、餐厅、娱乐、服务、办公室以及多层美食广场。随着波多黎各零售市场的发展以及全国性连锁店的进入、整合或退出，其租户组合随着时间的推移发生了重大变化。 开发始于1970年代初，是Plaza Carolina Associates的一个协调项目，该合资企业与General Growth Properties和IBEC有关。最初的计划预期一个大型区域购物目的地，最初目标是在十年中期完成。该购物中心最终于1978年10月开业，拥有100多家商店、三个主要主力店和约5000个停车位。JCPenney在几周前开设了其非常大的商店，成为该地点的第一家零售商。开业时，其他主要主力店包括Sears和González Padín，而Woolworth和Tiendas Capri增加了进一步的百货商店容量。 在第一个十年期间，卡罗来纳广场扩大了其食品、娱乐和专卖零售产品。1981年Velasco关闭后，其空间被重大重新利用：下层成为La Plazoleta，即购物中心的美食广场区域，而上层被改造成办公室。该中心继续增加本地和国际零售商，并在1980年代初报告了强劲的销售业绩。1990年完成的一次重大翻新引入了重新设计的入口、热带风格的颜色和材料、天窗、一个可转换为活动舞台的喷泉以及更新的公共区域。 1999年的进一步扩建和翻新增加了零售空间、电影院和一个大型停车结构。购物中心在1990年代末和2000年代初还吸引了更新的时尚和面向年轻人的连锁店。西蒙地产集团于2004年收购了全部所有权。当时，据报道卡罗来纳广场拥有高入住率和可观的年销售额，反映了其作为区域目的地而非仅仅是邻里购物中心的角色。 该物业在2011年开始并于2012年完成了另一次全面翻新。工作包括更新入口、景观美化、地板、照明、洗手间、座位以及其他内部和外部设施。电影院部分后来经历了一段中断期：CineVista剧院于2008年破产后关闭，2017年宣布了一个新的Caribbean Cinemas地点，并作为购物中心更新后的娱乐产品的一部分开业。 卡罗来纳广场也受到了更广泛的零售行业压力和自然灾害的影响。Sports Authority于2016年在该零售商破产后关闭。2017年9月，飓风玛丽亚对购物中心造成严重破坏，之后该物业得到修复。Best Buy于2020年2月离开，DSW大约在同一时期关闭，Sears于2021年2月作为更广泛的全国关闭计划的一部分关闭。Burlington随后于2021年10月在原Best Buy空间开业。2025年，Forever 21开始清算其在波多黎各的商店，包括其在卡罗来纳广场的门店。该购物中心仍然是一个活跃的零售和娱乐综合体，其当前租户名单正在不断变化。
沿革
卡罗来纳广场于1970年代初被构想为卡罗来纳和波多黎各东北部市场的一个主要封闭式区域购物中心。开发由Plaza Carolina Associates承担，这是一个涉及General Growth Properties和IBEC的协调项目，Eduardo Molinari与建筑工作有关。尽管最初的时间表预计在1976年完成，但购物中心在更长的开发过程后于1978年开业。 JCPenney于1978年9月27日开设了其异常大的商店，成为该中心的第一家零售商。购物中心随后于10月9日与其主力店进行了软开业，并于10月11日向公众开放。它开始运营时拥有100多家商店、三个主要主力店和约5000个停车位。最初的主力店集团包括Sears、JCPenney和González Padín。Woolworth还开设了一家带Harvest House餐厅的两层商店，Tiendas Capri后来加入。 早期运营期带来了扩张和租户实验。Velasco于1979年9月开设了一家两层百货商店，但其相对较高的价格与当地经济状况不匹配，该店于1981年8月关闭。其原空间被战略性地重新利用：第一层成为La Plazoleta，一个美食广场和餐厅区，第二层成为办公室。美食广场区域引入了各种概念，包括Tex Critter's Pizza Jamboree和El Criollito，迎合波多黎各口味。在1980年代，卡罗来纳广场增加了专卖零售商、电子娱乐、服装店、餐厅和其他服务。它报告了强劲的销售业绩，并在1982年按每平方英尺销售额在美国表现较好的购物中心中排名靠前。 1989年，前一年收购该物业的EQK Partners宣布进行重大翻新。工作于1990年开始，并于11月完成，据报道成本超过700万美元。重新设计使用了热带颜色和材料、新入口、釉面砖、灰泥、霓虹灯、天窗、中央喷泉以及用于特别活动的舞台和座位安排。当时，购物中心拥有约110万平方英尺的零售空间和170家商店。González Padín后来在1995年拟议的Dillard's救援交易失败后停止运营。其原空间最终被分割为购物中心入口、Forever 21和其他用途。 1999年耗资2500万美元的扩建和翻新增加了超过60,000平方英尺的零售空间、一个12屏幕的CineVista电影院和一个大型停车甲板。2000年代初带来了更多全国性和区域性零售商，包括Rainbow、Styles、d.e.m.o.、Frank Mora、Charlotte Russe和Old Navy。2004年，西蒙地产集团以据报道3.09亿美元从LaSalle Partners收购了全部所有权。当代报道将该物业描述为高入住率并产生可观的年销售额。 电影院于2008年1月在CineVista破产后关闭。西蒙于2011年宣布了另一次全面翻新，工作于2012年完成。该计划更新了入口、洗手间、景观美化、地板、照明、座位以及其他内部和外部元素。零售周转继续：Sports Authority于2014年开业，但在2016年连锁店破产后关闭。2017年宣布了一个新的Caribbean Cinemas场所，帮助恢复购物中心的电影院娱乐。 飓风玛丽亚于2017年9月20日袭击波多黎各，严重破坏卡罗来纳广场，使综合体陷入严重混乱。随后进行了修复，使物业得以继续运营。购物中心随后经历了进一步的主力店和专卖店变化。Best Buy于2020年2月因拒绝续租而关闭，DSW在2020年初左右关闭，Sears于2021年2月作为全国关闭计划的一部分关闭。Burlington于2021年10月在原Best Buy场所开业。2025年2月，Forever 21开始清算其在波多黎各的商店，包括卡罗来纳广场门店。该物业仍然是一个由西蒙管理的活跃购物中心，其租户构成随着波多黎各零售市场继续演变。
- 2021
Burlington开业
[1]Burlington在原Best Buy地点开业。
- 2017
飓风玛丽亚破坏
[1]购物中心遭受严重风暴破坏，后来得到修复。
- 2012
翻新计划完成
[1]2011年宣布的现代化计划已完成，更新了公共设施以及建筑的内部和外部。
- 2004
西蒙收购全部所有权
[1]西蒙地产集团购买了购物中心的剩余权益。
- 1999
扩建增加电影院和停车场
[1]一次重大扩建增加了零售空间、一个12屏幕电影院和一个大型停车甲板。
- 1990
重大翻新完成
[1]购物中心在耗资超过700万美元的重新设计后重新开放。
- 1981
La Plazoleta创建
[1]Velasco关闭后，其原址被改造成购物中心的美食广场和办公空间。
- 1978
卡罗来纳广场开业
[1]JCPenney于9月27日开业，随后购物中心于10月11日向公众开放，拥有100多家商店。
- 1972
开发规划开始
[1]卡罗来纳广场的规划和开发活动于1970年代初开始，作为一个大型区域购物中心项目。
产品与定位
一个大型区域购物和娱乐目的地，服务于卡罗来纳和更广泛的圣胡安都会区，拥有涵盖百货商店、时尚、价值零售、餐饮、杂货、服务和电影院的广泛租户组合。
购物中心 · 1978
封闭式区域购物中心
卡罗来纳广场的核心产品是一个大型封闭式购物环境，服务于卡罗来纳及周边社区。它拥有不断变化的百货商店、服装零售商、折扣商家、专卖店、餐厅、杂货、服务和娱乐场所组合。该中心历来拥有100多家商店，并被称为波多黎各和加勒比地区最大的购物中心之一。
美食广场 · 1981
La Plazoleta
La Plazoleta是卡罗来纳广场的美食广场和餐厅区。它由前Velasco百货商店空间创建，该零售商于1981年关闭。该区域既提供国际风格快餐概念，也提供面向波多黎各口味的餐厅。
电影院和娱乐 · 2018
Caribbean Cinemas
Caribbean Cinemas提供购物中心的电影院和娱乐部分。该连锁店在1990年代曾在卡罗来纳广场运营，而在早先CineVista电影院关闭后，于2017年宣布了新地点。
品牌决策
2017
飓风后修复和电影院更换其他背景
飓风玛丽亚严重破坏购物中心，而该物业自2008年CineVista关闭以来也一直缺乏电影院。
采取的行动
购物中心得到修复，并宣布为该物业开设一个新的Caribbean Cinemas地点。
后续影响
修复使购物中心得以继续运营，电影院公告恢复了重要的娱乐部分。
2011
全面物业现代化战略背景
西蒙地产集团宣布对购物中心的客户服务设施进行广泛翻新。
采取的行动
该计划升级了入口、座位、洗手间、景观美化、地板、照明以及其他内部和外部功能。
后续影响
翻新于2012年完成，并更新了购物中心的物理环境。
1999
扩建以加强区域目的地定位战略背景
购物中心在运营二十多年后寻求扩大其零售和娱乐能力。
采取的行动
卡罗来纳广场进行了耗资2500万美元的扩建和翻新，增加了超过60,000平方英尺的零售空间、一个12屏幕电影院和一个510,000平方英尺的停车甲板。
后续影响
该项目扩大了中心的租户和娱乐产品，并支持其作为主要区域购物目的地的角色。
Expansion and renovation cost. $25 million (1999)
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