跳到正文

PJM互联

一个由成员管理的美国区域输电组织,负责运营覆盖13个州及哥伦比亚特区的电力批发市场和输电网。

最近更新 2026年8月25日

AI 爬虫读取

1次请求

1家公司
  • Anthropic1
词条页
1
争议页
0
JSON · MD
0
首次读取
2026年11月4日
最近读取
2026年11月4日

统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志

概览

PJM互联是一家区域输电组织(RTO),负责协调美国东部大部分地区的高压电力系统和电力批发市场。其服务区域从芝加哥地区和伊利诺伊州延伸至中大西洋地区,并进入北卡罗来纳州和田纳西州的部分地区。该组织独立于拥有大部分发电和配电资产的公司运营输电系统,而联邦能源监管委员会(FERC)监管其批发电价和市场规则。 PJM的历史可追溯至1927年,当时公共服务电力和燃气公司、费城电力公司和宾夕法尼亚电力和照明公司组成了宾夕法尼亚-新泽西互联电力池。最初的目标是运营和经济方面的:协调发电调度,使参与的公用事业能够以更低的成本满足需求。巴尔的摩燃气和电力公司以及通用公用事业公司于1956年加入,该电力池采用了宾夕法尼亚-新泽西-马里兰的名称,从而产生了PJM缩写。 在20世纪90年代美国电力行业重组期间,该组织发生了重大变化。PJM于1997年成为独立系统运营商,并于2001年被FERC指定为区域输电组织。这一转变使系统控制和市场管理独立于各个公用事业,并创建了一个平台,发电机、输电所有者、营销商、负荷服务实体和其他参与者可以在共同规则下进行交易。 PJM运营两个主要的批发市场。其能源市场使用节点边际电价来确定输电网不同点位的电力成本。其容量市场,即可靠性定价模型,对承诺在未来交付期内可用的资源(包括发电机和合格的需响应资源)进行补偿。PJM还管理可靠性,协调与相邻系统的交换,管理输电服务,并通过其区域输电扩建规划流程进行长期规划。 该组织通过增加主要公用事业区域和平衡机构而扩大。Allegheny Power于2002年加入,Commonwealth Edison于2004年加入,American Electric Power和Dayton Power & Light于2004年晚些时候加入,Duquesne Light于2005年加入,Dominion Virginia Power于2005年加入,FirstEnergy于2011年加入,Duke Energy的部分区域于2012年加入,Ohio Valley Electric Corporation于2018年加入。PJM现在协调一个拥有超过1,000名成员、约1,436台发电机和约88,333英里输电线路的系统。参考资料报告称,该系统间接服务约6700万客户,并在2024年输送了超过800太瓦时的电力。 随着电力行业面临发电机退役、可再生能源发展、输电限制、电气化以及超大规模数据中心需求快速增长,PJM的公共角色日益重要。其战略重点包括可靠性、市场效率和促进脱碳。与此同时,利益相关者批评了发电并网的速度、容量市场的设计和成本以及PJM治理的透明度。FERC和州政府机构越来越关注这些问题。因此,PJM既作为东部互联电网大部分地区的运营控制中心,也作为一个核心市场机构,其规则影响投资、可靠性、消费者成本以及向低碳电力转型。

沿革

PJM始于1927年,当时宾夕法尼亚-新泽西互联电力池由三家公用事业公司创建:公共服务电力和燃气公司、费城电力公司和宾夕法尼亚电力和照明公司。该电力池协调参与发电厂的调度,使成员能够使用成本最低的可用发电并共享运营资源。巴尔的摩燃气和电力公司以及通用公用事业公司于1956年加入,促使名称改为宾夕法尼亚-新泽西-马里兰互联,缩写为PJM。 在其早期历史的大部分时间里,PJM在垂直整合的公用事业结构内运营。这种模式在20世纪90年代联邦批发电力市场重组期间发生了变化。FERC第888号和889号令促进了开放、非歧视性的输电接入和公共信息系统,同时鼓励将输电运营与发电和电力营销分离。PJM于1997年成为独立系统运营商。1999年发布的FERC第2000号令建立了更广泛的RTO框架,PJM于2001年获得RTO指定。 新结构支持了显著的地理和组织扩张。Allegheny Power于2002年成为第一个加入的外部控制区。Commonwealth Edison于2004年作为独立的平衡机构加入,PJM使用合同输电安排将其区域与市场东部连接。American Electric Power和Dayton Power & Light于2004年晚些时候加入,使PJM能够恢复统一的控制区安排。Duquesne Light和Dominion Virginia Power于2005年加入。FirstEnergy于2011年的整合将PJM的足迹扩展到俄亥俄州北部,朝向密歇根州,而Duke Energy在俄亥俄州和肯塔基州的部分区域于2012年加入。Ohio Valley Electric Corporation于2018年整合。 PJM的运营重要性在2003年东北大停电期间得到了证明。PJM系统的大部分保持运行,尽管公共服务电力和燃气新泽西区域的一小部分在过频继电器操作后与东部互联电网分离。PJM的职责现在包括平衡供需、管理输电拥堵、协调应急程序、管理批发能源和容量市场,以及发布运营和定价信息。 能源市场使用节点边际电价,该价格反映了在特定网络位置服务额外单位需求的同时考虑输电约束的成本。容量市场,即可靠性定价模型,购买未来可用性的承诺,以便系统在预测峰值需求之上保持储备。这两个市场都引起了争议。批评者认为,一些容量市场结果保留了不经济的老旧资源,采购了超过必要的容量,或给消费者带来了过高的成本。PJM的独立市场监测员在其2022年市场报告所涵盖的年份中报告了非竞争性结果和大量客户超额收费。FERC继续审查市场规则和资源充足性安排。 输电规划通过十五年的区域输电扩建规划视野进行。PJM考虑负荷预测、需求响应、新的并网请求、发电机退役和拥堵缓解替代方案。该组织还面临大量拟议发电项目(尤其是可再生能源项目)的积压。PJM提议用基于周期的流程取代其串行并网队列,该流程旨在优先考虑足够准备就绪的项目;FERC于2022年11月批准了这项改革。 在2020年代,PJM的规划环境变得更加困难。煤炭和其他化石燃料机组已退役或面临经济和环境压力,而可再生能源项目遇到了输电和并网限制。与此同时,数据中心和其他大型负荷在长期相对平稳的消费后促进了需求增长。PJM警告说,这些因素可能导致未来供应短缺。容量价格上涨、并网延迟以及对新输电的需求导致FERC、州政府、公用事业、消费者倡导者、环境组织和市场参与者加强审查。PJM仍然是一个活跃的机构,但其未来发展与其如何有效协调可靠性、可负担性、市场竞争和脱碳密切相关。

  • 2022

    FERC批准并网流程改革

    [4]

    监管机构批准转向基于就绪状态的并网周期,以解决发电队列积压问题。

  • 2018

    Ohio Valley Electric Corporation整合到PJM

    [1]

    OVEC成为PJM运营足迹的一部分。

  • 2012

    Duke Energy区域加入

    [1]

    辛辛那提附近的俄亥俄州和肯塔基州部分地区进入了PJM的覆盖范围。

  • 2011

    FirstEnergy加入PJM

    [1]

    FirstEnergy的整合将PJM的足迹扩展到俄亥俄州北部,朝向密歇根州边界。

  • 2005

    Duquesne Light和Dominion Virginia Power加入

    [1]

    这些新增扩大了PJM在宾夕法尼亚州和向南通过弗吉尼亚州到北卡罗来纳州的覆盖范围。

  • 2004

    Commonwealth Edison、AEP和Dayton Power & Light扩大PJM

    [1]

    这些新增连接了中西部主要区域到PJM市场,并实现了统一的控制区安排。

  • 2002

    Allegheny Power加入

    [1]

    Allegheny Power成为第一个作为市场参与者加入PJM RTO的外部控制区。

  • 2001

    PJM获得RTO指定

    [1]

    FERC根据联邦RTO框架将PJM指定为区域输电组织。

  • 1997

    PJM成为独立系统运营商

    [1]

    在美国批发电力市场重组期间,PJM承担了独立系统运营商的角色。

  • 1956

    电力池更名为PJM

    [1]

    在巴尔的摩燃气和电力公司以及通用公用事业公司加入后,该组织采用了宾夕法尼亚-新泽西-马里兰互联的名称。

产品与定位

一个独立的、基于成员的电网运营商和竞争性批发市场管理者,专注于可靠性、高效调度、透明定价和区域协调。

  • 电力批发市场

    能源市场

    PJM的能源市场协调其运营区域内电力的买卖。发电机提交报价,买方通过考虑网络约束的市场机制获取能源。节点边际电价在输电系统的各个点计算,使价格能够反映在特定位置服务需求的成本以及拥堵和损耗的影响。

  • 容量市场

    可靠性定价模型

    可靠性定价模型是PJM的远期容量市场。它补偿发电机和符合条件的需响应资源在未来交付期内可用的承诺。该设计旨在确保足够的供应以满足预测的峰值需求加上可靠性储备,尽管其定价、采购水平和对现有资源的处理仍然是监管和利益相关者辩论的主题。

  • 输电规划

    区域输电扩建规划

    PJM的长期输电规划流程使用十五年的视野。它评估预期的负荷增长、需求响应、发电机新增和退役、并网请求、拥堵和可靠性需求。推荐的升级在区域层面制定,而具体的线路路径和当地选址决策通常由输电所有者和州政府机构处理。

  • 电网连接服务

    发电并网流程

    PJM评估拟议的发电机和储能项目寻求连接到区域输电系统的请求。为了应对大量积压,PJM制定了改革措施,旨在用基于就绪状态的处理周期取代串行队列。该流程确定所需的研究、网络升级、成本以及连接新资源的条件。

  • 系统运营和信息服务

    电网运营和市场数据

    PJM持续运营电力系统,并发布运营信息,包括系统状况、负荷数据、按燃料类型划分的发电量、输电信息和能源价格地图。这些工具支持市场参与者、监管机构、研究人员和公众监控区域电力系统。

争议事件

  • 2023

    对PJM容量市场结果的监管审查

    FERC引用了关于PJM容量市场的持续争议和频繁投诉,并开始审查该市场如何更好地以公正合理的费率支持资源充足性。该问题涉及市场设计和利益相关者分歧,而非刑事不当行为的认定。

阅读更多

品牌决策

  • 2023

    启动加速容量市场利益相关者流程战略

    背景

    FERC宣布对PJM的容量市场进行审查,原因是围绕资源充足性、定价以及对现有和未来资源的处理存在争议。

    采取的行动

    PJM董事会启动了关键问题快速通道流程,以寻求利益相关者对近期可靠性定价模型变更的共识,并为可能的FERC提交提供信息。

    后续影响

    该流程增加了对容量市场设计和未来可靠性要求的正式利益相关者和监管关注。

  • 2022

    用基于就绪状态的周期取代发电并网队列战略

    背景

    PJM面临大量拟议发电项目的积压,以及串行先到先服务流程延迟新供应(包括可再生资源)的担忧。

    采取的行动

    PJM提议采用先就绪先服务的周期方法,并请求FERC批准全面的并网改革。

    后续影响

    FERC于2022年11月29日批准了新流程。州和市场利益相关者广泛支持改革,而一些评论者表示需要采取额外措施来加速连接。

近期事件

  • 2025

    PJM面临日益增长的可靠性和可负担性问题[6]

    定价 · 监管 · 其他

    报道描述了容量市场成本急剧上升以及未能采购到远期拍卖中寻求的所有电力,加剧了人们对未来可靠性、数据中心需求、发电机退役和客户可负担性的担忧。

  • 2025

    各州寻求提高PJM治理的透明度[1]

    监管 · 其他

    几个州引入了立法,寻求更深入地了解PJM的运营以及公用事业在其利益相关者和治理过程中投票的方式。

  • 2023

    FERC宣布审查PJM容量市场设计[5]

    监管 · 定价 · 其他

    FERC表示将审查PJM的容量市场以及如何以公正合理的费率确保资源充足性,反映了市场参与者之间持续的争议。

  • 2022

    PJM批准新的发电并网框架[7]

    监管

    FERC批准了PJM的提议,从串行先到先服务的队列转向基于周期的先就绪先服务的方法,旨在更有效地处理新的发电请求。

  • 2001

    PJM被指定为区域输电组织[1]

    监管 · 其他

    在联邦能源监管委员会制定RTO框架后,PJM获得了正式的RTO指定,将其角色从独立系统运营扩展到更广泛的区域输电协调。

来源7 个来源

引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/pjm-interconnection · 编辑方针 · 词条如何编纂