皮图萨

皮图萨，又称Almacenes Pitusa，是由Israel Kopel于1976年创立的波多黎各零售连锁店。它最初的门店概念不同于岛上更传统的零售形式，强调位于人口密集地区、大型商业场所和充足的顾客停车位。该公司发展成为一个广泛的折扣零售商，而非专注于某一领域的百货连锁，将折扣商品与超市相结合，后来又增加了家具和五金业务。 在1980年代，皮图萨在波多黎各迅速扩张。它在主要人口中心开设了门店，包括庞塞、卡罗来纳、马亚圭斯、巴亚蒙、卡瓜斯等城市。该连锁尝试了几种大型业态，包括折扣超市、Extra Warehouse仓储式门店、大型超市、现购自运业务和百货商店。其卡罗来纳的Extra Warehouse于1984年11月开业，面积约46,000平方英尺，提供超过400个停车位。1989年4月在莱维顿开设了一家大型超市，随后在庞塞和卡瓜斯开设了更多仓储式门店。 到1980年代中期，皮图萨已成为波多黎各最大的零售连锁之一。它拥有约20家分店，雇佣了数百名员工，并不断增加超市业务，同时在日益价格敏感的市场中竞争。公司高管将其增长部分归因于运营效率和低成本模式，该模式去除了传统零售中的一些便利设施。1989年，据报道该连锁拥有约40家门店，约2,000名员工，前一年销售额约为1亿美元。它考虑了进一步扩张，包括可能在波多黎各以外开设门店，尽管国际扩张计划并未成为公司后来历史的主要部分。 皮图萨在2000年代继续扩大其零售组合。其业务包括百货商店、超市、以Muebles y Enseres品牌经营的家具和家电零售，以及以National Lumber品牌经营的建材和五金业务。2003年，公司宣布或推进了在里奥格兰德和亚布科阿的大型主力店项目，在购物中心开发中结合了其中几种业态。当时，据报道该公司2001年收入为2.46亿美元，并跻身波多黎各最大的本地拥有公司之列。在2008年的一项消费者研究中，皮图萨被确定为波多黎各最常被偏爱的折扣连锁，领先于其他本地竞争对手，并且在所引用的调查中，重复购物水平与沃尔玛相当。 随着波多黎各经济状况恶化以及零售商面临运营和债务压力，公司进入收缩期。2011年12月，皮图萨确认退出超市业务，该部门的16家门店将被出售或关闭。2012年，它将其五金业务整合到Metropolitan Lumber & Hardware旗下，该公司于2009年成立，转移了与12家National Lumber门店相关的资产和运营。它还将拥有22家门店的Muebles y Enseres家具业务出售给Super Buy Furniture，该公司与Berríos家具零售商家族有关。 Pitusa Muebles y Enseres随后于2014年7月申请第11章破产保护，报告债务约2670万美元。尽管一些皮图萨品牌的门店在重组和随后的业务变更中幸存下来，但剩余门店最终关闭或重新品牌化。因此，皮图萨最好被理解为一个已解散的波多黎各零售集团，其历史意义主要在于其全岛范围的折扣、仓储、超市、百货、家具和五金业态。

皮图萨于1976年由Israel Kopel在波多黎各创立。其最初的零售模式强调在人口密集地区开设大型、便利的门店，提供充足的停车位和折扣导向的商品组合。这种方法不同于岛上较老的零售模式，并支持了快速的地理扩张。 该连锁在1980年代大幅增长。它在庞塞和卡罗来纳经营门店，并于1982年2月在马亚圭斯增加了一家折扣超市。1984年，Banco de Ponce为卡罗来纳的Plaza Pitusa项目提供了超过60万美元的融资。同年晚些时候，皮图萨在卡罗来纳开设了一家46,000平方英尺的Extra Warehouse，引入了仓储式业态，提供超过400个停车位。它还在1984年12月开设了巴亚蒙门店。 到1985年8月，该业务已达到约20家分店，并被描述为波多黎各最大的连锁店之一。其增长包括额外的超市和折扣店，而管理层则推广运营效率，并考虑采用现购自运模式，旨在以更低的价格提供食品，而无需传统商店的附加服务。计划中和已完成的扩张扩展到乌图阿多、卡瓜斯、阿瓜迪亚等城市。 1980年代末带来了进一步的业态发展。皮图萨于1988年11月在庞塞开设了一家Extra Warehouse，1989年4月在莱维顿开设了一家大型超市，1989年5月在卡瓜斯开设了另一家Extra Warehouse。大约在那个时候，据报道该公司拥有约40家门店，约2,000名员工，前一年销售额约为1亿美元。它讨论了可能的海外增长和额外的波多黎各门店，包括库佩、乌马考、马亚圭斯、庞塞、阿雷西博和瓜伊纳沃。 在2000年代，皮图萨经营着多元化的零售业态组合。除了百货商店和超市，它还发展了Muebles y Enseres（家具和家电）和National Lumber（五金和家居装修产品）。2003年，公司推进了里奥格兰德和亚布科阿的大型主力店项目，结合了部分或全部这些概念。据报道，该公司2001年收入为2.46亿美元，并在当代商业列表中位列波多黎各最大的本地拥有公司第十七位。 皮图萨在折扣零售领域保持了强大的认知度。2008年的一项消费者忠诚度报告将其确定为波多黎各最常被访问的折扣连锁，其偏好度高于Capri、Topeka或La Reina。这一结果反映了在岛上经济困难时期低价零售的相关性。 该集团后来的历史以收缩和重组为标志。2011年12月，皮图萨宣布退出超市业务，16家食品店将被出售或关闭。2012年11月，它宣布National Lumber的五金业务将整合到Metropolitan Lumber & Hardware旗下，转移与12家门店相关的约2140万美元资产。公司还将22家Muebles y Enseres门店出售给Super Buy Furniture，财务条款保密。 Pitusa Muebles y Enseres于2014年7月申请第11章保护。报告的债务包括家具业务约2670万美元，其中Mueblerías Berríos、Rent Express by Berríos和波多黎各财政部持有重大索赔。在破产和资产剥离后，仍有少数皮图萨品牌的门店，但剩余门店最终关闭或更改了品牌。皮图萨零售集团现已解散。

• 2014

  家具子公司申请破产

  [1]Pitusaen.wikipedia.org

  Pitusa Muebles y Enseres进入第11章程序，标志着前零售集团的一次重大后期重组事件。

• 2012

  五金和家具业务重组

  [1]Pitusaen.wikipedia.org

  公司将National Lumber整合到Metropolitan Lumber & Hardware旗下，并将Muebles y Enseres出售给Super Buy Furniture。

• 2011

  超市部门逐步关闭

  [1]Pitusaen.wikipedia.org

  皮图萨确认退出超市零售业，并计划出售或关闭其16家食品店。

• 2003

  宣布里奥格兰德和亚布科阿大型项目

  [1]Pitusaen.wikipedia.org

  皮图萨推进了结合百货商店、超市和National Lumber概念的大型购物中心主力店项目。

• 1989

  莱维顿大型超市开业

  [1]Pitusaen.wikipedia.org

  皮图萨在莱维顿开设了其首家报道的大型超市，并讨论了进一步的全岛和可能的海外增长。

• 1985

  连锁达到约20家分店

  [1]Pitusaen.wikipedia.org

  皮图萨报告其第二十家分店，并继续在波多黎各扩展其超市和折扣店网络。

• 1984

  推出Extra Warehouse业态

  [1]Pitusaen.wikipedia.org

  公司在卡罗来纳开设了一家大型Extra Warehouse，帮助确立了其仓储式价值零售业态。

• 1982

  马亚圭斯折扣超市开业

  [1]Pitusaen.wikipedia.org

  皮图萨在马亚圭斯的波特街开设了一家折扣超市，同时在庞塞和卡罗来纳经营门店，并计划进一步扩张。

• 1976

  首家皮图萨门店开业

  [1]Pitusaen.wikipedia.org

  Israel Kopel在波多黎各开设了首家皮图萨门店，确立了该连锁的折扣导向、大型场地零售模式。

一家本地拥有的波多黎各价值零售商，以折扣定价、大型门店、运营效率、广泛的商品选择和便利的停车为特色。该集团将这一定位扩展到超市、百货商店、家具和五金领域。

• 仓储式折扣零售 · 1984

  Pitusa Extra Warehouse

  一种大型折扣店概念，以广泛的商品选择、仓储式展示、低价和充足的停车位为特色。卡罗来纳门店于1984年开业，面积约46,000平方英尺，后来在庞塞和卡瓜斯开设了更多Extra Warehouse门店。

• 超市 · 1982

  Pitusa超市

  皮图萨的食品零售业态，发展为折扣超市业务，并扩展到波多黎各多个城市。该部门是公司价值主张的一部分，直到2011年公司退出超市零售业。

• 大型超市 · 1989

  Pitusa大型超市

  一种结合食品和日用商品的大型综合零售业态。首家报道的皮图萨大型超市于1989年在莱维顿开业，并作为公司提议的后续扩张的模型。

• 家具和家电零售

  Muebles y Enseres

  皮图萨的家具和家用电器业务，发展到22家门店，于2012年出售给Super Buy Furniture。该业务后来成为第11章破产程序的对象。

• 五金和建材

  National Lumber

  与皮图萨相关的五金和家居装修零售业务。其覆盖12家门店的资产和运营于2012年整合到Metropolitan Lumber & Hardware旗下，作为精简集团的一部分。

• 2012

  将National Lumber整合到Metropolitan Lumber & Hardware旗下战略

  背景

  皮图萨在应对供应商谈判和日益增加的债务压力的同时，寻求运营效率。

  采取的行动

  公司将与12家National Lumber门店相关的资产、合同、财产权益、设备、车辆和库存转移给Metropolitan Lumber & Hardware，该公司由皮图萨于2009年创立。

  后续影响

  该交易将五金业务集中在一个独立的运营实体中，并构成了皮图萨更广泛重组的一部分。

  Assets transferred. $21.4 million (2012)

  来源

• 2012

  出售Muebles y Enseres并购

  背景

  皮图萨在经历多年的运营和财务挑战后，正在精简其投资组合。

  采取的行动

  公司将其拥有22家门店的家具业务出售给Super Buy Furniture。据报道，对价未披露。

  后续影响

  买方随后卷入了所收购业务的财务困境，该业务后来进入破产程序。

  来源

• 2011

  退出超市零售业战略

  背景

  皮图萨在维持广泛的岛内零售网络多年后，面临困难的经济环境和运营压力。

  采取的行动

  公司确认将出售或关闭其折扣超市部门的16家门店。

  后续影响

  此举标志着皮图萨直接零售足迹的重大缩减，并随后进行了额外的资产剥离和业务整合。

  来源

• 尚未确定

  Builders FirstSource收购National Lumber[2]Builders FirstSource收购National Lumberwoodworkingnetwork.com

  Builders FirstSource收购了National Lumber；该建材供应商在马萨诸塞州、康涅狄格州和罗得岛州运营设施。

1. 1Pitusaen.wikipedia.org
2. 2Builders FirstSource收购National Lumberwoodworkingnetwork.com